提高培訓效果的4個措施

1、提高培訓效果的4個措施培訓是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑，有效的培訓不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時性和有效性。以下是小編和大家分享的提高培訓效果的4個措施。然而，傳統(tǒng)的培訓在職能定位上僅僅做到了“組織培訓，跟蹤培訓”而對于整體培訓體系建設(shè)以及方針性培訓方案設(shè)計和之后的跟蹤培訓均有不足，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：培訓職能缺乏系統(tǒng)性、完善性，培訓職責項有缺失;培訓的開展缺少針對性，培訓容易走形式主義，培訓效果不佳。針對此，結(jié)合多年的咨詢實踐經(jīng)驗和培訓管理工作經(jīng)驗，指出大多企業(yè)從事培訓的員工往往忙于組織各類培訓活動，而忽略了培訓效果的評

2、估，更忽略了對培訓體系的改進，同時，企業(yè)培訓管理者可以從以下幾個方面進行思考，對員工培訓的實施進行改進和完善。一、培訓需求評估培訓需求分析是由企業(yè)有關(guān)人員收集有關(guān)組織和個人的各種信息，找出實際工作績效與績效標準之間的差距，從而進一步找出組織及其成員在知識、技術(shù)和能力方面的差距，分析產(chǎn)生差距的原因，以確定是否需要培訓、誰需要培訓等 。它具有很強的指導性，是確定培訓目標、設(shè)計培訓計劃、有效地實施培訓的前提，是現(xiàn)代培訓活動的首要環(huán)節(jié)，是進行培訓評估的基礎(chǔ)，對企業(yè)的培訓工作至關(guān)重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。二、培訓項目設(shè)計所謂人力資源培訓項目的設(shè)計是以學習理論為基礎(chǔ)，應用系統(tǒng)的觀點和方

3、法，分析培訓中的問題和需求，確立目標，明確解決問題的措施與步驟，選用相應的培訓方法和培訓媒體，分析、評價其結(jié)果，使培訓的效果達到最佳的過程。在這個過程中，需要針對不同的培訓內(nèi)容以及培訓對象進行針對性的設(shè)計。培訓項目的設(shè)計相對來說是一項比較具體的工作，主要包括以下基本內(nèi)容：確定培訓的目的或目標、設(shè)計課程和課、確定教學方法、選擇培訓主體(確定培訓師或選擇外部供應商)、培訓活動的后勤設(shè)計、設(shè)施管理等。三、培訓課程設(shè)計課程設(shè)計是培訓項目確定后，將培訓項目落實成為可見的培訓內(nèi)容，在將課程展現(xiàn)給受訓者之前應該完成的工作。課程設(shè)計的實質(zhì)就是對學習目標進行排序。課程的類型通常包括，學科課程、綜合課程、活動課程

4、、核心課程、集群式模塊課程等。培訓課程設(shè)計原則：符合現(xiàn)代社會和學習者的需求、符合成人認知規(guī)律、系統(tǒng)綜合原則、最優(yōu)化原則。四、培訓師的選擇培訓師包括內(nèi)部培訓師和外部培訓師兩大類，其中，內(nèi)部培訓師可以由總經(jīng)理和部門主管、具備特殊技能的員工、培訓專員等組成，外部培訓資源包括，培訓公司的專業(yè)培訓人員、大學、科研院所、職業(yè)技術(shù)學校、公開研討會和專題訓練會、合作伙伴等。與外部培訓師相比，內(nèi)部培訓師有著了解企業(yè)實際情況、費用低等優(yōu)勢，企業(yè)建立一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師隊伍是非常有必要的，同時，企業(yè)需要建立配套的內(nèi)訓師培養(yǎng)機制、激勵機制、考核機制等，以提升內(nèi)部培訓師的工作積極性及培訓的有效性。企業(yè)培訓是企業(yè)獲得持續(xù)

5、競爭力的源泉，而只有提高企業(yè)培訓有效性才能實現(xiàn)預期目的。企業(yè)要提高培訓有效性，企業(yè)人力資源管理部必須通過以上四個方面對與培訓體系進行完善，加強培訓工作的全面性，大幅度提升培訓效果，并且能夠有效的提高培訓部門的核心能力，從而更好地保障企業(yè)人才的持續(xù)培養(yǎng)，企業(yè)學習型組織的建立，營造良好的企業(yè)文化氛圍。切實提高企業(yè)培訓的有效性，實現(xiàn)員工和企業(yè)“雙贏”的效果。做人最好狀態(tài)是懂得尊重，不管他人閑事，不曬自己優(yōu)越，也不秀恩愛。你越成長越懂得內(nèi)斂自持，這世界并非你一人存在。做人靜默，不說人壞話，做好自己即可。不求深刻，只求簡單。你活著不是只為討他人喜歡，也不是為了炫耀你擁有的，沒人在乎，更多人在看笑話。你變

6、得優(yōu)秀，你身邊的環(huán)境也會優(yōu)化。3. 從今天開始，幫自己一個忙，不再承受身外的目光，不必在意他人的評價，為自己活著。從今天開始，幫自己一個忙，做喜歡的事情，愛最親近的人，想笑就大笑，想哭就痛哭，不再束縛情感的空間，讓自己活得輕松些。4. 很多你覺得天大的事情，當你急切地向別人傾訴時，在別人眼中也是個小事，他最多不痛不癢呵呵地應和著。因為他不是你，他無法感知你那種激烈的情緒。直到有一天，你覺得無需再向別人提起，你就已經(jīng)挽救了你自己。這世界上除了你自己，沒誰可以真正幫到你。5, 我們總是帶著面具走進愛情的，總想展示自己最優(yōu)越的一面，你要接受一個人，不只是接受他的優(yōu)越，而是看清了他的平凡普通卻仍然去深

7、愛。事實經(jīng)常是：我們走著走著，就感覺對方變了，其實我們并沒有變，我們只是走進對方最真實的地方，然后迷失了自己。6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。無論是戀人還是朋友，珍惜在你每一次難過、傷心時都陪伴在你身邊的人。珍惜經(jīng)常和你開玩笑的人，說明你在這個人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好時第一個發(fā)現(xiàn)的人。7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。人生如行路，一路艱辛，一路風景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。8.

8、歸零是一種積極的心態(tài)。所有的成敗相對于前一秒都是一種過去。過去能支撐未來，卻代替不了明天。學會歸零，是一種積極面向未來的意識。把每一天的醒來都看作是一種新生，以嬰兒學步的態(tài)度，認真用好睡眠以前的時刻。歸零，讓壞的不影響未來，讓好的不迷惑現(xiàn)在。9. 總有一天，你會與那個對的人不期而遇：所謂的幸福，從來都是水到渠成的。它無法預估，更沒有辦法計算，唯一能做得是：在遇見之前保持相信，在相遇之后寂靜享用。寧可懷著有所期待的心等待下去，也不愿去對歲月妥協(xié)，因為相信幸福也許會遲到，但不會缺席。做人最好狀態(tài)是懂得尊重，不管他人閑事，不曬自己優(yōu)越，也不秀恩愛。你越成長越懂得內(nèi)斂自持，這世界并非你一人存在。做人靜

9、默，不說人壞話，做好自己即可。不求深刻，只求簡單。你活著不是只為討他人喜歡，也不是為了炫耀你擁有的，沒人在乎，更多人在看笑話。你變得優(yōu)秀，你身邊的環(huán)境也會優(yōu)化。3. 從今天開始，幫自己一個忙，不再承受身外的目光，不必在意他人的評價，為自己活著。從今天開始，幫自己一個忙，做喜歡的事情，愛最親近的人，想笑就大笑，想哭就痛哭，不再束縛情感的空間，讓自己活得輕松些。4. 很多你覺得天大的事情，當你急切地向別人傾訴時，在別人眼中也是個小事，他最多不痛不癢呵呵地應和著。因為他不是你，他無法感知你那種激烈的情緒。直到有一天，你覺得無需再向別人提起，你就已經(jīng)挽救了你自己。這世界上除了你自己，沒誰可以真正幫到你

10、。5, 我們總是帶著面具走進愛情的，總想展示自己最優(yōu)越的一面，你要接受一個人，不只是接受他的優(yōu)越，而是看清了他的平凡普通卻仍然去深愛。事實經(jīng)常是：我們走著走著，就感覺對方變了，其實我們并沒有變，我們只是走進對方最真實的地方，然后迷失了自己。6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。無論是戀人還是朋友，珍惜在你每一次難過、傷心時都陪伴在你身邊的人。珍惜經(jīng)常和你開玩笑的人，說明你在這個人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好時第一個發(fā)現(xiàn)的人。7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。人生如行路，一路艱辛，一路風景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。8. 歸零是一種積極的心態(tài)。所有的成敗相對于前一秒都是一種過去。過去能支撐未來，卻代替不了明天。學會歸零，是一種積極面向未來的意識。把每一天的醒來都看作是一種新