策劃部年度工作總結(jié)模板五篇_1

1、策劃部年度工作總結(jié)模板五篇策劃部年度工作總結(jié) 篇1 一、工作匯報(bào) 自20xx年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想

2、匯報(bào) 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受

3、工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章

4、制度。 三、主要活動(dòng)及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與上海房展會。主要工作為宣揚(yáng)資料預(yù)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能

5、。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。 策劃部：xxxxx 20xx年12月28日 策劃部年度工作總結(jié) 篇2 歲月不居！ 轉(zhuǎn)瞬間我來到xxx工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭20xx，向往激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報(bào) 自20xx年4月1日工作以來，我仔細(xì)

6、完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報(bào) 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也

7、一樣。對我而言，我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問

8、題的熟悉我可以用一個(gè)簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動(dòng)及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與上海房展會。主要工作為宣揚(yáng)資料預(yù)備、現(xiàn)場資料

9、的收集與存檔。 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)

10、部門合作編輯設(shè)計(jì)xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xx俱樂部”VIP會員卡。 策劃部年度工作總結(jié) 篇3 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對它的營銷推廣是一個(gè)生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實(shí)工作做起。其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)等。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競

11、爭狀況。再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣揚(yáng)效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題? 一、XX年10月XX年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會。 2、幫助完成汽配展活動(dòng)。 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。 4、主動(dòng)協(xié)作公關(guān)活動(dòng)。 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料。 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容。 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。 8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢新狀況，正

12、視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作策略。 一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動(dòng)的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。 二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。 三是主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細(xì)“把脈、會診”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯

13、定不會白費(fèi)。 (二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是愛護(hù)適當(dāng)利潤，一個(gè)是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在詳細(xì)實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的'不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它

14、的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚(yáng)策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚(yáng)模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手。二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚(yáng)等方面存在的問題： (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠

15、健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 (2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低。 (3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。 (5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。 (6)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒有優(yōu)勢，價(jià)格相對偏高，尤其是銷售價(jià)格。 (7)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。 (8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚(yáng)推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實(shí)踐，

16、主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個(gè)人的重視，使得個(gè)人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實(shí)施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。

17、 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以幫助作用。 兩個(gè)月來，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的

18、成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，盼望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù)XX年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。 策劃部年度工作總結(jié) 篇4 不足：前期推卡全體同仁熱忱度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種緣由，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。緣由，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱忱度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過場，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。 改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對此人員多賜予一點(diǎn)嘉獎(jiǎng)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企

19、業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的主動(dòng)因素。 一 、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、心得體會 基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和

20、個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的工作執(zhí)行中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無

21、止境 “八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求進(jìn)展”，我們.董事長的教導(dǎo)，不斷追求與探究。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的詳情問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃學(xué)問之余，我本人及部門還有方案的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的學(xué)問，以備集團(tuán)對綜合型人才的需求。 三、20xx年工作方案 1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按方案部署實(shí)施，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支。 2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)省廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。) 3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型

22、促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)大事舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。 4、多關(guān)注顧客看法表反饋的信息，依據(jù)廣闊消費(fèi)者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來爭論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。 5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培育本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。 6、加強(qiáng)對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。 7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。 8、完善公司網(wǎng)站宣揚(yáng)內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)為網(wǎng)站供應(yīng)新聞稿件。 策劃部年度工作總結(jié) 篇5 完陰

23、荏苒，在即將過去的20xx年中，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，在完成內(nèi)部宣揚(yáng)、聘請等多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，細(xì)心組織企業(yè)文化建設(shè)、仔細(xì)推廣項(xiàng)目宣揚(yáng)，取得了較好的成果。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu)。 為分析部門年度工作得失，吸取閱歷，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?一、企業(yè)文化建設(shè)方面 1、集團(tuán)網(wǎng)站更新及聘請工作 (1)依據(jù)公司焦點(diǎn)大事，集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作準(zhǔn)時(shí)到位。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對外宣揚(yáng)，共刊登新聞26則。 (2)聘請廣告的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布工作完成順當(dāng)，本年度共

24、刊登聘請100期，為公司對外宣揚(yáng)及吸納人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2.公司展板及文化宣揚(yáng)欄設(shè)計(jì)制作工作。 辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣揚(yáng)欄是對外展現(xiàn)公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣揚(yáng)體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部細(xì)心制作每一期的宣揚(yáng)展板，將公司的動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)出來，本年度共更新展板15塊。 3.企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計(jì)制作。 (1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃工作。 (2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)記、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)記、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)記設(shè)計(jì)工作。 (3)制作名片：含董事長名片8盒，選購部、

25、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項(xiàng)目畫面更換5幅;聘請X展架3塊;集團(tuán)宣揚(yáng)單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。 (4)為銷售部制作商品房(住宅)銷售價(jià)格公示欄2塊(附帶展架)，幫助銷售部聯(lián)系印制九號國際城商品房預(yù)訂意向協(xié)議1500份。 (5)為監(jiān)察部制作，九號項(xiàng)目部、直隸項(xiàng)目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個(gè)，辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。 (6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計(jì)安裝工作。 4.集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣揚(yáng)動(dòng)員工作。 策劃部為活動(dòng)宣揚(yáng)制作：倒計(jì)時(shí)牌1塊、條幅9條、平安招貼畫5幅、桌卡70多個(gè)，宣揚(yáng)展

26、板3塊。為大干活動(dòng)興奮了精神、鼓足了干勁。 5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。 策劃工作，應(yīng)時(shí)刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力氣推動(dòng)企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部支配部署的日常工作。 二、企業(yè)形象宣揚(yáng)策略 1.20xx年保定年鑒封底，16K全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計(jì)版式。 2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)的宣揚(yáng)工作和刊登商務(wù)時(shí)報(bào)的設(shè)計(jì)編輯工作。 對企業(yè)榮譽(yù)的宣揚(yáng)有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣揚(yáng)企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期商務(wù)時(shí)報(bào)內(nèi)頁跨版

27、、第103期商務(wù)時(shí)報(bào)內(nèi)頁跨版，第105期商務(wù)時(shí)報(bào)封面封底及內(nèi)頁跨版，以劉雪松：品質(zhì)生活的提倡者及項(xiàng)目風(fēng)采為主題榮登報(bào)刊，憑借知名報(bào)刊銷售渠道勝利完成了大掩蓋面的推廣宣揚(yáng)工作。 三、公司項(xiàng)目策劃推廣 1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣揚(yáng)籌備工作。 參加房展會是推廣開發(fā)項(xiàng)目、展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會溝通平臺，是策劃部的重要工作之一。 (1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動(dòng)態(tài)，收集房產(chǎn)信息。 (2)9月，抓住參展機(jī)會，主動(dòng)聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項(xiàng)目宣揚(yáng)畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣揚(yáng)。有效地為項(xiàng)目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交。 2.九號公寓及九號國際城項(xiàng)目宣揚(yáng)工作。 (1)為有效利用宣揚(yáng)資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊： 宣揚(yáng)“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)”主題共更換4塊;以宣揚(yáng)“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊;以宣揚(yáng)“九號國際城項(xiàng)目”為主題1塊;以宣揚(yáng)“正譽(yù)國際金融中心項(xiàng)目”為主題