策劃部的工作方案匯編9篇

1、策劃部的工作方案匯編9篇策劃部的工作方案 篇1 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05XX年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與

2、副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調(diào)整）： 部長（陳佩麗）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（張燕）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（肖萬福）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活

3、動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部的工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05*年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老

4、師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下： 部長職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書

5、，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部的工作方案 篇3 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的方案： 一，設(shè)計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 1） 在20年的 10月30日到月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領(lǐng)導(dǎo)

6、和同學(xué)會參加進來，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這項工作。 2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情，并虛心吸取其他人的看法。 3） 會根據(jù)策劃書上的方案，主動協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4） 做好我部的本職工作并主動協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 二 ，組建部內(nèi)工作小組 。 1） 依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。 2） 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，兩個小組也會相互關(guān)心。 3）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎，通過這個方案，會在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 三

7、，加強組織內(nèi)部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員主動參與，增加各部之間的聯(lián)系。 四 ，做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 。 1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)主動的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)沖突，要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。 3） 當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)怪，問清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法，部長應(yīng)主動關(guān)心委員改正錯誤。 五，協(xié)作好各個部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力，更加團結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。 1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去關(guān)心

8、他們更快的完成工作任務(wù)。 2）主動協(xié)作各部的工作，在閑暇時可以關(guān)心其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的主動作用。 策劃部的工作方案 篇4 新的學(xué)期又開頭了，新的生活也隨之到來。同學(xué)會的工作開展也要隨著開展起來。 這學(xué)期主要的工作應(yīng)當(dāng)是迎接XX級新生入校，同學(xué)會換屆改及法制平安宣揚月的工作，現(xiàn)將保衛(wèi)部本學(xué)期工作支配入下： 一 、連續(xù)實行例會制和平安及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的平安事故及隱患都必需進行調(diào)查和記載。 二 、我系女生比較多，有些復(fù)雜不好管理。關(guān)于平安訓(xùn)練開展的比較多。最重要的目

9、的是盼望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避開平安事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強與宣揚部的合作開展平安學(xué)問宣揚將平安只是工作貫穿整個學(xué)期。 三 、對于高職同學(xué)住在公寓，對于防火等平安學(xué)問進一步完善。 四 、每周我們保衛(wèi)部會協(xié)作女工部進行查寢工作，對她們加強監(jiān)督和管理。對于中職我們進行強化管理，進行定期抽查制，對他們晚就寢進行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能準(zhǔn)時解決。 五 、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并實行相應(yīng)的措施管理。 六 、協(xié)作同學(xué)會迎新工作，負(fù)責(zé)新生進校的平安只是宣揚及整個迎新過程中的平安工作。 對于本學(xué)期工作的支配就是如上，相對于上學(xué)期來說還有一些問題需要解決。 一

10、 、雖然始終都在強調(diào)各種平安學(xué)問，但平安事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到平安的重要性，雖然時刻都在強調(diào)但真正放在觀賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這或許是我們管理上沒做到位。 二、 對于中職我覺得還應(yīng)當(dāng)加強管理。 三、 以xx年來說，冬季學(xué)期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治照舊是需重點關(guān)注的問題。 本學(xué)期的工作及建議就是以上信息，盼望本學(xué)期的工作能在各部門的協(xié)作下順當(dāng)進行。 策劃部的工作方案 篇5 團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的進展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案： 一、內(nèi)部方案： （一）納新： 給使者注入新奇空氣，

11、讓我們的團體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維靈敏，工作有責(zé)任心） （二）培訓(xùn)： 為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶看法。 （三）溝通溝通： 團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。 （四）總結(jié)： 每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的進展方向做出展望。 二、外部方案。 感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案

12、。 策劃部的工作方案 篇6 志愿指導(dǎo)中心項目部20xx-2021工作方案書 本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進展為主線，以項目部進展及部員自身進展為重點起草本方案書 （一）工作目標(biāo) 愿景：將項目部建設(shè)成一個內(nèi)部團結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻、主動向上的部門，從而極大地推動組織的進展 1.充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導(dǎo)中心進展做出更大貢獻； 2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實際意義的活動； 3.從多方面、多角度熬煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對其自身成長有所裨益。 （二）工作方案 一、項目部人

13、員編制 1.納新。納新前要做好宣揚，要充分、精準(zhǔn)、有力度地宣揚出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的將來和盼望。 2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的，將不同性格，不同優(yōu)點的人組合在一起，讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?dāng)組長，使項目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團隊的力氣。 二、項目部建設(shè)管理 1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。 2.例會與簽到。每周例會一次，正

14、副部輪番主持部門例會，例會時，要鼓舞部員主動發(fā)言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到狀況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。 3.部員完成策劃或參與活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進行點評并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參與活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進的方面。 4.溝通聯(lián)誼。團結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情意，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的主動性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進行溝通活動，可以采納工作溝通會、辯論賽

15、、球類競賽等活動形式。 三、活動與策劃 1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚活動）。以下是本部做的較為勝利的品牌活動的概況: 2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的主動性、制造性去想創(chuàng)意，并落實創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成 新的有實際意義品牌活動，擴大志愿指導(dǎo)中心和項目部的影響力。 3.準(zhǔn)時仔細(xì)地完成部長例會時安排和.團安排給項目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以安排給

16、部員，但必需自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時交付；對于部員參與活動，要做好指導(dǎo)（時間、地點、負(fù)責(zé)人、活動內(nèi)容、留意事項），第一學(xué)期肯定要本部部長親自 帶領(lǐng)他們，活動做完后要賜予他們鼓舞表揚和建設(shè)性的看法。 石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項目部 策劃部的工作方案 篇7 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 一、部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實行以下制度： 1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳） 2.小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時地將協(xié)會和部內(nèi)

17、打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時的參加到每次活動中來。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 1.10.28干事納新（6-8人） 2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文

18、藝小組報名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致 （1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展現(xiàn)自己 （2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風(fēng)采大展：初定時間11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽學(xué)問

19、為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另與志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。 可適當(dāng)依據(jù)時間舉辦各樣活動，如： 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細(xì)方案后定。 2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”

20、活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚、簽名方式 4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部的工作方案 篇8 組織策劃部工作方案書 一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結(jié)

21、合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三詳細(xì)支配： 在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （一） （二） 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增 進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。 （三） （四） 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通， 務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，

22、按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員 （五） 每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一 組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 （六） （七） （八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社 團的相關(guān)部門進行閱歷溝通。 四內(nèi)部成員規(guī)范： （一） 第一條部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良 好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。 （二） 其次

23、條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭。 （三） 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質(zhì) 按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 （四） 第四條應(yīng)主動參與同學(xué)社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借 口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。 （五） 第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服 人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 （六） 第六條干事應(yīng)主動主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。 五活動規(guī)劃 （一） （二） （三） （四） （五） （六） （七） 九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。 十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián) 誼活動支配 組織策劃部 策劃部的工作方案 篇9 物理與電子