施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書

1、下載后自由修改施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書合同協(xié)議CONTRACTTEMPLATE專業(yè)人員精心編制，內(nèi)容完整清晰可直接套用施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書為適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，進(jìn)一步明確各類崗位人員的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和績(jī)效水平，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)公司年度總體目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本崗位責(zé)任書。一、崗位名稱：施工員崗位責(zé)任人：二、責(zé)任期限：201*年1月1日至201*年12月31日。三、崗位職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)如下：1、依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)

2、、督促各勞務(wù)公司、項(xiàng)目部各部門、人員進(jìn)行實(shí)施，確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行，保證計(jì)劃的有效實(shí)施。2、深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，確保各區(qū)段工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。3、編制、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃，依照項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，分階段提前報(bào)批，并督促其實(shí)施。4、協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的審核、結(jié)算。5、負(fù)責(zé)所管區(qū)段工作施工日志的記錄整理、施工過程照片搜集整理。6、協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收。7、對(duì)各勞務(wù)公司進(jìn)行模板、鋼筋、砼等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書和過程質(zhì)量控制。8、按項(xiàng)目部

3、進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。四、崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo)：1、工期履約依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃組織、督促勞務(wù)班組進(jìn)行施工，確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行，保證計(jì)劃的有效實(shí)施，確保工期履約。2、現(xiàn)場(chǎng)管理深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，確保各區(qū)段工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。3、計(jì)劃管理依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定及項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，編制、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃，分階段提前報(bào)批，并督促其實(shí)施。4、材料管理對(duì)按照物資需求計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的各種材料（包括主材、輔材、零材等）做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并根據(jù)總平面布置及現(xiàn)場(chǎng)情況做好進(jìn)場(chǎng)

4、材料的堆放工作。5、工程量結(jié)算管理對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署，協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的結(jié)算。6、內(nèi)業(yè)資料管理協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所管區(qū)段施工日志的記錄整理、施工過程照片搜集整理。7、勞務(wù)管理按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對(duì)各勞務(wù)公司操作工人進(jìn)行模板、鋼筋、砼、砌筑等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好作業(yè)指導(dǎo)書和過程質(zhì)量控制工作。8、事故管理所負(fù)責(zé)分管片區(qū)內(nèi)杜絕安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生。五、崗薪標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金情況：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，每年年中和年底分別進(jìn)行績(jī)效考

5、核，與個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤；風(fēng)險(xiǎn)抵押金按公司規(guī)定崗位比例如期、如數(shù)繳納。個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金按得分百分比發(fā)放。六、考核辦法：（一）考核內(nèi)容及依據(jù)：本崗位主要責(zé)任目標(biāo)和工作職責(zé)。（二）考核方式：由公司績(jī)效考核部門將完成指標(biāo)情況如實(shí)匯總，并在次年工作會(huì)發(fā)給與會(huì)代表，由各位代表評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果遞交公司經(jīng)理黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。七、加分或扣分辦法：崗位職責(zé)范圍內(nèi)任一項(xiàng)硬性指標(biāo)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)扣分，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完；每多完成一個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)加分（考核表中注明能加分部分）；每出現(xiàn)一例失職、失控事項(xiàng)，視責(zé)任程度情況，在考核總得分中扣減5-10分。公司領(lǐng)導(dǎo)考核分?jǐn)?shù)上限為200分。八、附屬條款：（一）崗位責(zé)

6、任人應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，廉潔自律，敬業(yè)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成上述崗位職責(zé)和崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo)。（二）如崗位發(fā)生變動(dòng)，在變動(dòng)一個(gè)月內(nèi)必須辦理目標(biāo)責(zé)任書移交手續(xù)，并分清責(zé)任，分段考核。（三）本崗位責(zé)任書未盡事宜，按照雙方協(xié)商并經(jīng)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組裁定執(zhí)行。（四）本崗位責(zé)任目標(biāo)書一式三份，具同等效力，經(jīng)雙方簽字（或加蓋公章）后有效。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：崗位責(zé)任人：年月日年月合同注意事項(xiàng)：合同模板要結(jié)合您實(shí)際情況修改，請(qǐng)親在簽訂正式合同時(shí)注意以下幾點(diǎn)！!簽訂合同時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1、要注意核實(shí)對(duì)方身份，如果對(duì)方是個(gè)人的，必須要保存對(duì)方的身份證復(fù)印件，如果對(duì)方是

7、公司的，必須保存對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。2、注意授權(quán)，合同應(yīng)當(dāng)由有授權(quán)的人員簽署，并加蓋公司印章。3、明確合同價(jià)格是否含稅。如果合同價(jià)格沒有約定是否含稅，通常理解是含稅價(jià)。因此合同價(jià)格必須約定是否含稅。4、指定收貨人。如果我方是要送貨給對(duì)方的，最好在合同中約定對(duì)方有權(quán)收貨的人員。因?yàn)樵诮灰走^程中，在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，對(duì)方往往有可能否認(rèn)收到貨物，這時(shí)送貨的一方必須證明貨物已經(jīng)送達(dá)，如果對(duì)方否認(rèn)簽收貨物人的身份，送貨人將陷于被動(dòng)。如果在合同中約定了指定的收貨人，這一問題就可以避免。5、在合同中約定盡量多的聯(lián)系方式，包括電子郵箱等。合同履行過程中的聯(lián)絡(luò)過程往往通過電子郵件來傳輸，電子郵箱是虛擬的地址，要證明電子郵件的真實(shí)出處有很大難度。因此在合同中對(duì)雙方的電子郵箱進(jìn)行約定，對(duì)證明雙方的真實(shí)意思聯(lián)絡(luò)很有幫助。6、指定收款賬戶。有時(shí)收款賬戶可能與公司的賬戶不一致，這時(shí)在合同中約定收款賬戶，可以避免轉(zhuǎn)賬付款的爭(zhēng)議。7、約定對(duì)方違約時(shí)的違約責(zé)任。違約責(zé)任是對(duì)方違約時(shí)應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，如果某項(xiàng)違約情況較復(fù)雜時(shí)，違約責(zé)任條款可以詳細(xì)約定損失的計(jì)算方法及標(biāo)準(zhǔn)。8、約定訴訟管轄法院。訴訟管轄法院是指在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)法院起訴。原則上，要到對(duì)方