項目部組成人員54364

1、.項目部組成人員一、施工組織機構設置原則1我公司擬派具有組織大型工程項目施工管理經(jīng)驗的資深項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，對本工程的施工進度、質量、安全、文明施工、成本等全面負責。2選配具有較強組織能力和協(xié)調能力的項目副經(jīng)理、技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理，具體負責項目生產(chǎn)、調度、協(xié)調工作，主管施工進度計劃的落實與調整，對勞動力和機械進行調動，負責協(xié)調各專業(yè)分包單位的施工配合，對工程實施動態(tài)管理。3選配曾多次參加獲優(yōu)質樣板工程管理工作的生產(chǎn)、技術管理人員擔任本工程的工長，選派優(yōu)秀的生產(chǎn)、技術骨干組成本工程項目各職能組，配齊管理人員。4抽調曾多次參加獲優(yōu)質樣板工程施工的技術水平高、能吃苦耐勞、能打硬仗與苦

2、仗的勞務隊伍承擔本工程的各項施工任務。項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理后勤副經(jīng)理機電副經(jīng)理技術負責人安裝室后勤室商務室技術室質安室施工室資料室器材室各專業(yè)、各工種作業(yè)班組二、項目管理部門職責項目管理部門職責分工表部門職責分工項目經(jīng)理1根據(jù)公司總經(jīng)理授權,代表公司負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責；2組織貫徹執(zhí)行國家工程建設有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范，實施公司管理方針、管理體系文件和規(guī)章制度，維護公司的合法權益;3參與組織編制,并組織實施項目實施策劃書等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;

3、4按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產(chǎn)設施、監(jiān)測設備、資金、人員等資源;5按照項目管理手冊要求,安排編制并審核本項目的項目環(huán)境管理計劃書、項目職業(yè)健康安全管理計劃書、項目CI管理計劃書,并組織實施;6在授權范圍內，參與分包方、供應商的選擇，參與簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的考核;7在授權范圍內，與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供應商等有關單位協(xié)調解決項目實施中出現(xiàn)的問題;8審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;9嚴格財經(jīng)制度，負責項目成本控制, 保證成本控制目標的圓滿完成;10審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;11參與

4、事故的調查處理，并組織實施有關的糾正和預防措施;12組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收, 編寫施工總結,并配合公司合同管理部門做好工程結算。生產(chǎn)副經(jīng)理1協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場施工質量與職業(yè)健康安全的管理,對現(xiàn)場管理工作負責;主持工程部的管理工作；2主持生產(chǎn)例會和安全會議,協(xié)調管理分包方、施工設備、物資等資源,實現(xiàn)施工質量、進度、職業(yè)健康安全、CI等管理目標；3嚴格實施現(xiàn)場的平面管理，支持和協(xié)助項目技術總負責執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)達到項目制定的目標；4支持和協(xié)助技術負責人編 制工程項目施工組織設計，全面負責工程進度計

5、劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和保證質量措施，并組織實施。5根據(jù)項目部總進度計劃，全面負責編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，確保項目部各段目標的實現(xiàn)。6全面組織嚴格管理進入工地的人、財物資源，做好人力、物力和機械設備等資源的優(yōu)化配置溝通、協(xié)調和處理，協(xié)助項目經(jīng)理處理好各相關單位的關系。7嚴格管理工段長、施工員、質檢員等相關人員的工作質量，并做好組織協(xié)調工作，確保項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻。8組織分部分項工程驗收,參與單位工程的交驗;9協(xié)助項目經(jīng)理參與事故的調查處理，組織實施有關的糾正和預防措施;10負責協(xié)調與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關系。11負責工程竣工后的回訪保修

6、工作。技術負責人1協(xié)助項目經(jīng)理進行技術管理、成本控制,對技術工作負責;主持技術部管理工作；2組織編制并審核施工組織設計、項目環(huán)境管理計劃書、項目職業(yè)健康安全管理計劃書、項目CI管理計劃書、項目施工檢驗、試驗計劃書、特殊的施工方案或作業(yè)指導書;3組織圖紙內審，組織技術負責人等有關技術質量人員參加建設方所主持的圖紙會審、設計交底，解決工程技術上的疑難問題。4參與環(huán)境合規(guī)性評價，參與事故的調查處理，組織編制工程質量、環(huán)境和安全管理方面糾正措施和預防措施有關的技術方案;5組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報,組織編寫技術總結;6協(xié)助項目經(jīng)理組織一體化管理體系在項目上的建立、運行與持續(xù)改進工作

7、;7負責項目人員的技術、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的崗前培訓和教育。監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質量職責及日常管理、考評，對工程施工進行技術指導和監(jiān)督。8負責督促安全員編制項目的安全生產(chǎn)、文明施工計劃與措施。協(xié)助項目副經(jīng)理實施現(xiàn)場的平面管理、搞好現(xiàn)場的安全達標及文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建。9協(xié)調同（甲方）業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調項目各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。10協(xié)助項目經(jīng)理進行合約商務管理,對合約商務工作負責;11負責組織由項目經(jīng)理部簽訂的分包合同和采購合同的合同文本準備，參與分包方、供應商的選擇及合同談判、合同審核,并通過合同對相關方施加影響或管理;12組織編制項目預算成本，

8、協(xié)助項目經(jīng)理進行項目成本控制,協(xié)調解決實施中的具體問題;13負責向業(yè)主、公司申請工程款和結算的管理,監(jiān)督分包方工資的發(fā)放14主持竣工資料的編制與移交工作。15組織開展QC活動。推廣三新技術的應用。材料員1在項目經(jīng)理的領導下，負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行采購和分包工作程序，按物資供應管理辦法分類采購供應工程施工所需材料。2負責匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術規(guī)范。3負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。4負責按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。5對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和

9、維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。6負責安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。7負責及時收集、整理相關的材質證明文件。8負責對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的管理。9負責施工過程中所需周轉料的組織供應。10負責現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督后勤副經(jīng)理1負責項目的黨務、后勤保障工作和項目的治安保衛(wèi)工作，搞好防暑降溫、防寒保暖以及環(huán)保健康工作。2參與環(huán)境合規(guī)性評價，負責組織實施項目環(huán)境管理計劃書、項目職業(yè)健康安全管理計劃書中對項目辦公活動、現(xiàn)場生活區(qū)的有關規(guī)定;3在項目經(jīng)理安排下,負責建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度;4負責協(xié)

10、調與項目周邊單位、部門之間的關系，同時積極主動地與各有關方進行聯(lián)系，密切工作關系，確?，F(xiàn)場工作順利開展;5具體負責辦公用車輛的租賃、維修、保養(yǎng)、項目食堂的管理等相關行政事宜;6負責現(xiàn)場CI策劃，編制項目CI管理計劃書和項目其它重大活動的籌劃,并組織具體實施,保證公司CI要求在項目施工全過程得到充分體現(xiàn)。7負責涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危險化學品、廢舊物資的控制。8負責管理宿舍、食堂、辦公室、廚衛(wèi)間、門衛(wèi)及現(xiàn)場看守工作。9負責項目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。施工部1在生產(chǎn)副經(jīng)理領導下，對施工現(xiàn)場負責指揮，管理工作。2指揮檢查工地按計劃進度進行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。3主持工班長交班

11、會，總結當日工作，布置次日工作。4掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術標準質量標準，檢查安全措施，搞好工地文明施工。5組織工地技術員、安質員、工班長，對分項工程進行質量評定，填寫分項工程質量檢驗評定表。6參加項目經(jīng)理主持的分部工程質量評定。7參加公司領導主持的單位工程質量評定。8在項目經(jīng)理主持下會同技術、勞資、材料下達班組，月旬計劃并對情況進行考核。9對施工現(xiàn)場的安全、質量、進度負責。10有權制止現(xiàn)場違章作業(yè)。11有權對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。質安部1牽頭組織項目質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的建立、運行和持續(xù)改進,按照項目經(jīng)理安排，參加編制本項目的項目實施策劃書，具體負責其中施工

12、過程質量管理、安全管理;2參與項目質量目標、安全目標的制定和考核, 負責質量、安全體系過程與質量目標、安全目標的分析,組織糾正與預防措施的制定和驗證;3負責項目管理體系文件的控制,組織審核發(fā)現(xiàn)不符合項的關閉與驗證;4負責編制項目施工檢驗、試驗計劃書，并組織實施檢驗和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關部門溝通，組織進行現(xiàn)場報驗、質量檢查、安全檢查等方面的工作;5負責不合格品的標識、確定處置意見和驗證關閉,負責質量事故、安全事故的上報,并參與調查處置;6參與分包方的評價選擇和考核; 7配合工程部門進行安全文明工地驗收和工程結構驗收及工程竣工驗收,協(xié)助技術部門進行相關施工技術資料的準備、填寫等工作;8經(jīng)常性地與

13、當?shù)卣|量、安全監(jiān)督部門進行聯(lián)系和溝通，及時識別、收集和掌握相關質量、安全的法律法規(guī)要求，并具體落實,代表項目經(jīng)理部與當?shù)卣鞴懿块T進行質量、安全方面問題的協(xié)調處理;9配合有關部門進行環(huán)境因素、危險因素的識別評價和環(huán)境合規(guī)性評價,負責涉及的辦公資源和廢品的控制, 并負責施工過程中產(chǎn)品有關環(huán)保指標的監(jiān)控。器材部1負責工程所需物資的選樣、封樣、報批工作;2負責編制物資需用計劃、申請計劃和采購計劃,報上級相關部門審定、備案;3負責編制物資檢驗試驗計劃,按計劃對進場物資進行驗證,組織不合格物資處置;4負責現(xiàn)場倉儲設施、入庫物資的保管、標識、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計、節(jié)超分折、庫存物資清點、盤存、廢棄物資

14、的分類處置等工作的管理;5負責物資的采購工作,施工機具的采購、租賃、退場工作，包括詢價、供應商選擇、采購談判和采購合同簽定等工作,并將供應商選擇評價資料報上級有關部門；6參與環(huán)境合規(guī)性評價，負責涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危險化學品、廢物資的控制。7在項目經(jīng)理的領導下，負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行采購和分包工作程序，按物資供應管理辦法分類采購供應工程施工所需材料。8負責匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術規(guī)范，簽訂采購合同。9負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。10負責按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進

15、行有效性標識。11對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。12負責安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。13負責及時收集、整理相關的材質證明文件。14負責對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的管理。15負責施工過程中所需周轉料的組織供應。資料室1負責項目所有對外文件的呈送，外來文件的收發(fā)、傳遞以及歸檔保管等文件管理工作; 負責上級下發(fā)到項目部的文件、信函（不含業(yè)主提供的技術文件）的接收、傳閱、回收、記錄。 對重要的文件進行電子文檔備份。2嚴格執(zhí)行公司關于工程技術資料管理規(guī)定及國家有關工程技術檔案管理規(guī)定，負責工程技術資料的填寫、

16、收集、有效性標識、管理及歸檔工作。3對施工過程中的工程技術資料，資料員應及時填寫完成并收集整理，防止遺失，確保工程資料準確、完整并與工程進度同步。4應對收集的資料進行認真檢查，確保各類資料字跡清晰，能真實反映工程建設過程和工程竣工的實際情況，工程技術資料不得隨意涂改。5負責項目部施工圖紙、圖紙會審紀要、工程聯(lián)系函等各類文件的收發(fā)、登記和轉呈工作。6協(xié)助技術負責人對各業(yè)務口的內業(yè)工作進行檢查、評議，督促整改7組織有關人員對文件進行傳閱學習。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。8參加項目工作會議，作好會議紀要，對項目部起草的各種文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認簽字后，進行編號，印制，對借閱文件進行登記

17、，有復制要求的，對復印件進行登記、發(fā)放。9負責竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。技術部1負責工程技術的指導、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施2參加圖紙會審,按照項目技術負責人的安排, 編制項目施工組織設計、施工技術方案,參與項目實施策劃書、項目環(huán)境管理計劃書、 項目職業(yè)健康安全管理計劃書、項目施工檢驗、試驗計劃書的編制;3在施工中對各工序進行書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收。4負責材料計劃、鋼筋配料及加工圖編制；負責進度計劃、分包結算的審核，協(xié)助物資部做好材料、設備的選型、訂貨工作;5參與環(huán)境合規(guī)性評價，參加事故的調查、分析，編

18、制所涉及的技術處理方案；負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。開展QC小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。6負責項目部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一管理, 負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準規(guī)范的識別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用, 負責圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作;7協(xié)助項目技術負責人處理現(xiàn)場日常技術問題、統(tǒng)計技術的應用，技術變更的辦理與接收、發(fā)放等工作;8參與分包方的評價選擇, 負責分包方施工技術方案的審批,并對分包方進行技術交底;9配合有關部門進行環(huán)境因素、危險因素的識別評價,負責對涉及的辦公資源和廢品的控制；10負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。11負責編制項目部員工培訓計劃。12負責按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督。13參與工程分包合同、勞務合同、設備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調施工隊伍、機械設備進退場及與施工的配合工作。14負責編制項目技術總結。商務部1負責工程成本的編制，負責成本控制措