設備部組織機構及職責

1、設備部組織機構及職責權限一部分、負責人：設備經理 直屬領導：生產技術總監(jiān)二部分、組織機構框架 設備經理 技改班 維修、電工班 制冷班 供熱班 安全檢查 設備管理員三部分、職責及權限 （一）設備經理1，崗位名稱：設備經理2，上級領導：生產副總經理3，直接下屬：維修電工班組長、電器工程師、設備管理員4，基本任務：4.1 統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理；4.2 負責部門目標計劃的制定及達成；4.3 負責設備管理體系的制定和健全；4.4 負責保障全廠設備的正常運行；4.5 負責部門員工的目標設定、培訓及考核；5，崗位職責：5.1 指導和安排本部門員工的整體工作；5.2 制訂設備點檢保養(yǎng)制度，并推進其實施；

2、5.3 督查部門內各項工作的進展情況；5.4 對部門物料的申購和領用負責審核和批準；5.5 對存在嚴重隱患的設備、設施應及時進行整改，嚴防安全事故的發(fā)生；5.6 對影響生產正常進行的突發(fā)設備故障，應及時組織人員進行搶修；5.7 在設備采購、引進的工作中，負有維護公司利益和保守公司秘密的責任；5.8 確定部門人員編制、崗位職責與權限，考核員工業(yè)績，制訂并負責員工的培訓計劃；5.9 負責部門團隊建設，制訂并優(yōu)化部門組織結構；5.10負責部門內安全生產工作；5.11組織召開部門工作會議及與其他部門的溝通協(xié)調；5.12完成上級領導臨時交辦的其他任務； （二）技改組 1、崗位名稱：技改組組長。 2、上屬

3、領導：設備經理。 3、直接下屬：技改組成員。 4、職責及權限4.1、參與審查生產工藝改造立項申請。4.2、根據技改項目需要調配技改工作人員，組成攻關小組。4.3、巡視、檢查、監(jiān)督技改的各項工作。4.4、提出技改立項申請、報批 （三）維修、電工組1、崗位名稱：維修、電工組組長。2、上屬領導：設備部經理。3、直接下屬：維修、電工班組成員。4、職責權限 4.1、負責公司設備、電器的維修工作。 4.2、按照設備保養(yǎng)手冊和設備使用說明書制定保養(yǎng)計劃，并按照計劃實施保養(yǎng)工作。 4.3、根據庫存情況提交備件采購申請表，負責備件的驗收與急購卑賤的提交。 4.4、指導操作工完成設備使用及簡單維修保養(yǎng)工作。 4.

4、5、做好設備日常的巡檢工作，及時發(fā)現問題處理隱患。 4.6、做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低設備停機時間。 4.7、開展節(jié)能革新和技術改造，努力降低能耗，節(jié)省開支。 4.8、加強專業(yè)學習，提高工作技能，嚴防事故發(fā)生，確保設備運行。 4.9、負責安排好公司高、低壓線路、電機、電器設備的安裝和保養(yǎng)工作。 4.10、帶領手下認真學習和掌握先進的電力技術、熟悉所使用電氣設備的用途、構造、原理、性能及操作維護保養(yǎng)內容。 4.11、認真填寫各種設備及電器設備大、中修記錄，積累好原始資料。 （四）制冷組 1、崗位名稱：制冷班組長。 2、上屬領導：設備經理。 3、直接下屬：制冷班組成員。 4、職責權限 4.1、

5、遵守公司工作秩序，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作，服從分配 4.2、注重團隊精神，相互配合。 4.3、根據生產車間的作業(yè)計劃和冷庫溫度要求，做好降溫的各項準備工作。 4.4、根據各機械設備的操作規(guī)程，做好設備的開、停、運行的操作。 4.5、根據冷庫的工藝溫度要求，做好制冷系統(tǒng)的操作調整，確保各庫和用冷點溫度達到要求。 4.6、負責對機器設備的日常保養(yǎng)和維護，水泵的加填料、加油，風機的加油等。 4.7、準確記錄機器設備運行過程中的各項參數，以及冷庫溫度。 4.8、根據各庫的生產工藝要求，做好沖霜工作。 4.9、配合維修人員對設備進行維修。 4.10、執(zhí)行安全操作規(guī)范，做好安全工作。 4.11、做好機房

6、場地和設備的清潔衛(wèi)生工作。 4.12、嚴格按照操作規(guī)程制定工作，保證設備生產安全。 4.13、負責所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作。 4.14、負責建立可持續(xù)改善的節(jié)能降耗辦法、建議。 4.15、負責產成本管理控制工作。 4.16、負責安排好領導交辦的其他工作。 （五）供熱組 1、崗位名稱：供熱組長。 2、上屬領導：設備經理。 3、直接下屬：供熱組成員。 4、職責及權限 4.1、嚴格執(zhí)行鍋爐房各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經濟運行； 4.2嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不做與本職工作無關的事； 4.3當班時必須對鍋爐及其附屬設備經常進行巡回檢查；認真填寫各

7、種記錄、發(fā)現故障應及時處置，并報告車間主任； 4.4做好生物燃料的計量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵設備的正常運行； 4.5保持鍋爐及各項設備清潔，儀表顯示清晰準確，工具擺放整齊，灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔； 4.6配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準備工作。 (六）安全檢查組 1、崗位名稱：安全檢查組長。 2、上屬領導：設備經理。 3、直接下屬：安全檢查組成員。 4、職責權限 4.1會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。 4.2落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。 4.3對重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定事故應急救援預案和演練。 4.4參加編制長遠規(guī)劃、年

8、度安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作 4.5經常對工作現場進行安全檢查，及時發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。 4.6監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放工作，并培訓員工，使其掌握正確佩戴和使用防護用品的方法。 4.7參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。 4.8制止違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權下令停止作業(yè)，并且立即報告上級領導處理。 4.9有權進入車間、施工現場、進行現場檢查。 4.10對于違反安全生產管理制度的個人有

9、處罰的權利或提出處罰建議的權利。 4.11對嚴重違反安全生產規(guī)章制度的個人，有權進行批評教育并向上級匯報。 4.12有對國家安全生產方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督的權利。 （七）設備管理組 1、崗位名稱：設備管理組長。 2、上屬領導：設備經理。 3、直接下屬：設備管理組成員。 4、職責權限 4.1貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養(yǎng)管理工作。 4.2負責建立設備、工器具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設備、工器具進行維修管理。 4.3參加設備、工器具更新、改型工作，需添置設施、工器具，由生產部提出申請，設備管理員辦理。 4.4根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。 4.5參加設備、工器具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。 4.6負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。 4.7負責編制設備安全操作之規(guī)程