綠化養(yǎng)護(hù)方案

1、第一章 工程概況一、養(yǎng)護(hù)范圍本工程是由佛山市干線公路網(wǎng)規(guī)劃的“橫二”、“橫六”、“縱三”、“縱五”合圍而成，全長(zhǎng)約99.2Km，LY1-01合同段主要是佛山市一環(huán)的東線部分，主線36.3.公里，主要養(yǎng)護(hù)范圍有分隔帶、邊分帶、背景林、立交區(qū)、橋下、匝道內(nèi)區(qū)域、“一環(huán)”管養(yǎng)中心綠化，以及橋梁立體綠化（不含里水立交）。綠化面積達(dá)193萬(wàn)平方米，二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容本次綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容主要包括：保潔、澆水、除草、整穴、施肥、松土、修剪、整形、抹芽、支撐、苗木補(bǔ)植、苗木移植，枯黃的清運(yùn)、病蟲(chóng)害防治、紅火蟻等重大蟲(chóng)災(zāi)蟻害專項(xiàng)處置、樹(shù)木扶正、排水、綠化設(shè)施維護(hù)以及臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)等突發(fā)事件的應(yīng)急處理等工作。第二章 設(shè)備、人員動(dòng)

2、員周期和設(shè)備、人員、材料的進(jìn)場(chǎng)方法一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期1、我公司擁有素質(zhì)高、業(yè)績(jī)好的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作，中標(biāo)后，我公司將派遣一名主要領(lǐng)導(dǎo)常駐工地，統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的工作。2、如能中標(biāo)，我公司將派滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要的足量?jī)?yōu)秀技術(shù)干部和有經(jīng)驗(yàn)的管理人員承擔(dān)該合同段的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在開(kāi)工前，組織上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)佛山一環(huán)的技術(shù)規(guī)范及合同條款，加強(qiáng)職工的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、進(jìn)度以及環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3、我公司已準(zhǔn)備所有必要的、足量的設(shè)備，隨時(shí)可以調(diào)往該合同段使用。若中途需增加作業(yè)設(shè)備可以及時(shí)調(diào)入。4、我公司有足量跟隨多年的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，可隨時(shí)調(diào)往工地。5、如果宣

3、布我公司中標(biāo)，作業(yè)人員、設(shè)備將在收到監(jiān)理工程師開(kāi)工令七天內(nèi)分期、分批有序進(jìn)場(chǎng)。二、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)的方法1、項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一組織人員進(jìn)場(chǎng)，養(yǎng)護(hù)人員將派專車(chē)送至工地；合同制勞動(dòng)力工人必須持住所在地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)以上簽發(fā)的有效證件、指定帶隊(duì)人統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。2、養(yǎng)護(hù)作業(yè)需要的設(shè)備用汽車(chē)送到作業(yè)地點(diǎn)。3、所有材料均需按照業(yè)主的要求選購(gòu)，并用汽車(chē)運(yùn)至施工地點(diǎn)。4、補(bǔ)植過(guò)程中所需要用到的苗木運(yùn)輸時(shí)，將采取嚴(yán)密措施減輕苗木損傷。第三章 主要養(yǎng)護(hù)作業(yè)辦法佛山市一環(huán)是一條開(kāi)放性的快速干線，由一環(huán)東、西、南、北四路連接成環(huán)， “一環(huán)”如同一條金色紐帶將珠三角地區(qū)的廣州、佛山、珠海、江門(mén)、中山、清遠(yuǎn)、云浮、肇慶各市緊

4、密連接，對(duì)于佛山市的提速區(qū)域交通以及經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展意義重大，因此，我司將把佛山一環(huán)的綠化養(yǎng)護(hù)工程定位為佛山市城市綠化的窗口工程，在以往的養(yǎng)護(hù)作風(fēng)上發(fā)揚(yáng)光大，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，精化作業(yè)細(xì)節(jié)，改良養(yǎng)護(hù)技術(shù)，將佛山一環(huán)的綠化養(yǎng)護(hù)提升到一個(gè)新的臺(tái)階。為了做好本次綠化養(yǎng)護(hù)工作，我司將全面響應(yīng)招標(biāo)文件及甲方的要求，分作業(yè)前和作業(yè)中兩個(gè)階段有針對(duì)性的編制綠化養(yǎng)護(hù)方案，使整個(gè)養(yǎng)護(hù)過(guò)程都能夠有章可循，有據(jù)可依。現(xiàn)階段基本養(yǎng)護(hù)措施如下：一、整形修剪修剪能養(yǎng)成和維持一定的樹(shù)型，使能與既定的園林風(fēng)格相協(xié)調(diào)，能調(diào)節(jié)樹(shù)體內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)分配和環(huán)境條件的影響，促使樹(shù)木生長(zhǎng)健壯。此外，整形修剪還可以清除枯損枝、病蟲(chóng)危害枝和發(fā)展不

5、平衡、影響樹(shù)體美觀的異常枝，誘導(dǎo)植物向預(yù)期的方向發(fā)展，提高觀賞價(jià)值或生產(chǎn)產(chǎn)量。1、修剪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施修剪前，首先要對(duì)修整對(duì)象進(jìn)行整體審視，做完整的修剪規(guī)劃，按規(guī)劃實(shí)施修剪。不允許邊修邊改。其基本標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)棠荆喊纬菟罉?shù)，修去枯死枝、病蟲(chóng)危害枝、重疊枝、細(xì)弱枝及底部萌孽枝，達(dá)到樹(shù)膛疏密適度，通風(fēng)透光，樹(shù)體均勻，樹(shù)冠圓滿；灌木：花灌木要求修去枯枝、病枝、重疊枝、交叉枝和徒長(zhǎng)枝，使花木生長(zhǎng)均勻，花多且大；球型灌木要求枝葉茂盛、圓滿光潔；木本地被：修剪高度一致，表面、側(cè)面都要平整光潔，棱線要清晰通直；草坪：邊坡植草高度20cm以下，其它草坪修剪高度15cm以下；修剪后的枯枝、碎葉等垃圾要全部集中運(yùn)出公路銷(xiāo)

6、毀，以清除污染源。2、修剪計(jì)劃喬木：?jiǎn)棠拘藜裘磕曛辽僖淮危疽淮?，時(shí)間為112月份，其中觀形樹(shù)木一般在冬末初生長(zhǎng)開(kāi)始修剪一次，以后每一次生長(zhǎng)停止后修剪一次。觀色、聞香、賞花等落葉樹(shù)木在仲冬或落葉后修剪一次，以剪去陡長(zhǎng)枝、交錯(cuò)枝、重疊枝、孿生枝、纖弱枝、病蟲(chóng)殘傷枝及枯枝等。行道樹(shù)根據(jù)既定樹(shù)形進(jìn)行修剪，主干式的常綠或落葉樹(shù)無(wú)論冬夏都只作平衡樹(shù)形的修剪。中分帶和互通的花灌木、木本地被：中分帶和互通的花灌木、木本地被每年至少修剪四次，時(shí)間分別為5月1日前、7月1日前、10月1日以及12月份；綠籬：綠籬維持原定形狀，在休眠期中進(jìn)行一次，生長(zhǎng)期中進(jìn)行12次修剪。草坪：草坪每年最少修剪8次,時(shí)間為四十月每

7、月上旬修剪一次，其它時(shí)間視情況自行制定修剪次數(shù)，以保證修剪標(biāo)準(zhǔn)。3、修剪技術(shù)剝芽：苗木在發(fā)芽時(shí)，常常時(shí)許多芽同時(shí)萌發(fā)，這樣根部吸收的水分和營(yíng)養(yǎng)不能集中供應(yīng)需留下的芽子，這就需要?jiǎng)內(nèi)ヒ恍┭恳源偈怪l的發(fā)育，形成理想的造型。摘心：當(dāng)苗木在生長(zhǎng)過(guò)程中，由于枝條生長(zhǎng)不平衡而影響形狀，就應(yīng)對(duì)強(qiáng)枝進(jìn)行摘心，控制生長(zhǎng)，以調(diào)整苗木的長(zhǎng)勢(shì)，使之達(dá)到勻稱，豐滿的要求。對(duì)抗寒性差的樹(shù)種，亦可用摘心方法促其停止生長(zhǎng)，使枝條充實(shí)，有利安全過(guò)冬。短截 ：目的是要防止枝條無(wú)止境地延伸，同時(shí)促使剪口下的腋芽萌發(fā)，從而長(zhǎng)出更多的側(cè)枝，增加著花部位，使株形豐滿圓潤(rùn)。為了使樹(shù)冠的外圍延伸擴(kuò)大，各級(jí)枝條層次分明，剪口應(yīng)位于一枚朝外側(cè)

8、生長(zhǎng)的腋芽上方。疏剪 ：當(dāng)植株內(nèi)部枝條過(guò)密時(shí)，應(yīng)當(dāng)把它們從基部疏剪掉一部分。疏剪的對(duì)象是交叉枝、內(nèi)向枝、病蟲(chóng)枝、徒長(zhǎng)枝和衰老枝條。疏剪能防止樹(shù)形紊亂，使它們層次分明，有利于通風(fēng)、透光和開(kāi)花。疏剪時(shí)應(yīng)靠基部，不要留下殘樁。除葉：除葉的目的是為了使植株美觀。主要是除掉黃葉、病蟲(chóng)危害過(guò)的葉和遮花蓋果的葉。疏花和疏果：對(duì)大部分觀果花卉來(lái)說(shuō)，開(kāi)花數(shù)量大多超過(guò)結(jié)果數(shù)量，如不進(jìn)行疏花，自然脫落的幼果會(huì)白白耗去大量營(yíng)養(yǎng)。因此，應(yīng)在花期就對(duì)過(guò)密的花朵進(jìn)行疏剔。因?yàn)榱粝碌幕ú灰?jiàn)得都能坐成果實(shí)，因此留花數(shù)應(yīng)為預(yù)計(jì)產(chǎn)果數(shù)的23倍，待果實(shí)坐穩(wěn)后再把多余的幼果疏掉。二、施肥施肥是苗木養(yǎng)護(hù)作業(yè)中最重要也是最基本管理措施，科

9、學(xué)施肥可以為苗木營(yíng)造一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境，尤其是營(yíng)養(yǎng)環(huán)境條件，能顯著提高苗木的質(zhì)量。1、施肥方法基肥：是育苗前結(jié)合耕作施用的大量遲效性肥料?；室杂袡C(jī)肥、復(fù)合肥為主。施用方法是均勻撒于土表，結(jié)合耕地翻入土中。每畝參考施肥量：復(fù)合肥4050公斤，土雜肥2500公斤。種肥：是播種或種條扦插時(shí)施用的肥料。主要施肥方法有拌種、蘸根、浸種、條施或穴施。追肥：在苗木的生長(zhǎng)期施用的肥料，以速效肥為主，一般一年苗追肥應(yīng)在幼苗期和速生期的前期。施肥量根據(jù)土壤質(zhì)地、土壤肥力、苗木生長(zhǎng)情況來(lái)確定。一般5、6、7月中旬每畝分別追施尿素7.5公斤、10公斤、15公斤，8月中旬追施氮、磷、鉀復(fù)合肥20公斤。對(duì)于移植苗和留床

10、苗的追肥與一年苗有所不同的是，在春季萌芽前施一次復(fù)合肥以利提早恢復(fù)根系生長(zhǎng)。根外追肥：是苗木生長(zhǎng)期間將肥料溶液噴灑葉面使之吸收。根外追肥要注意使用濃度：一般磷鉀肥最適濃度為1%，尿素最適濃度為0.20.5%。根外追肥次數(shù)一般34次，效果才會(huì)顯著。2、施肥措施根據(jù)植物的生長(zhǎng)需要，定期施肥，樹(shù)木施肥每年2-3次，普通樹(shù)木落葉后施基肥與萌芽前施追肥，花期長(zhǎng)的在生長(zhǎng)期中加一次追肥。灌木及小樹(shù)在樹(shù)冠投形下掘一斷續(xù)的坪狀溝，大樹(shù)作放射狀溝進(jìn)行施肥。掘溝深度以達(dá)到根系為度。冬施宜深，施射溝近樹(shù)淺而遠(yuǎn)樹(shù)深。冬施以有機(jī)基肥為主，夏施以速效追肥為主。地被等采用薄肥勤施。施肥量根據(jù)樹(shù)種、年齡、生長(zhǎng)期和肥源以及土壤理

11、化性狀等條件而定。一般在胸徑15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0-2.0kg，樹(shù)木青壯年時(shí)期欲擴(kuò)大樹(shù)冠及觀花，觀果植物，適當(dāng)增加施肥量。對(duì)新栽苗木我們還為保存證植物成活采取特殊的技術(shù)護(hù)理措施，采用葉面噴施磷酸二氫鉀營(yíng)養(yǎng)液（10ppm），采取葉面追肥。一方面通過(guò)增加局部空氣濕度，除低葉面溫度，起到延緩蒸騰的作用，另一方面葉肉細(xì)胞吸收了營(yíng)養(yǎng)，緩解了根系吸收養(yǎng)分不足，提高成活率。三、澆水與排水水分是植物的基本組成部分，植物體重量的40%-80%是水分。植物吸收水分主要靠根系部分。故及時(shí)合理的澆水，使土壤處于濕潤(rùn)狀態(tài)及其重要，但各植物對(duì)水分要求又存

12、有差異，這就要求對(duì)不同品種和不同立地條件的植物進(jìn)行大體分類(lèi)，然后適期、適量的澆水。1、澆水周期及時(shí)間：夏季高溫少雨時(shí)節(jié)，澆水一般應(yīng)每星期1-3次，澆水時(shí)間盡可能安排清晨或傍晚進(jìn)行，而冬季次數(shù)則應(yīng)少些，且澆水盡可能在下午3點(diǎn)前澆水完畢，以防晚上冰凍。2、澆水方法：若是自動(dòng)噴溉應(yīng)注意調(diào)節(jié)水壓及噴水角度，若是人工澆水應(yīng)盡量避免水管直接沖刷地面。夏季澆水時(shí)除對(duì)苗木根部進(jìn)行澆水外，還注意葉面噴水，另外每次澆水都要做到澆透，切忌僅澆表層。3、排積水，填低洼： 雨季時(shí)防止草坪積水，如遇積水設(shè)法排除，否則土壤中嚴(yán)重缺氧，將導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)不利及死亡。草坪如局部出現(xiàn)低洼，應(yīng)回填種植土，并進(jìn)行草坪修復(fù)，保持

13、草坪平整，新栽樹(shù)木周?chē)e水尤應(yīng)盡速排除。四、病蟲(chóng)害防治植物在其一生中都可能遭受病蟲(chóng)害的危害。植物病蟲(chóng)害，嚴(yán)重影響植物的生長(zhǎng)發(fā)育，甚至造成死亡。因此，在綠化養(yǎng)護(hù)管理措施中，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治尤為重要。病蟲(chóng)害的防治必須以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則進(jìn)行。病蟲(chóng)害防治要因地制宜，充分利用植物的多樣化來(lái)保護(hù)增殖天敵抑制病蟲(chóng)害。 并關(guān)注有關(guān)專業(yè)部門(mén)病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)，以防為主，防治結(jié)合。一旦出現(xiàn)病蟲(chóng)害癥狀立即對(duì)癥下藥，嚴(yán)防病蟲(chóng)害蔓延。1、病蟲(chóng)害預(yù)防春季是病蟲(chóng)害的多發(fā)季節(jié)，尤其是食葉性害蟲(chóng)嚴(yán)重，應(yīng)針對(duì)各種不同的蟲(chóng)害分別施藥防治。夏季澆水、高溫高濕，容易引發(fā)病蟲(chóng)害，對(duì)病蟲(chóng)害的防治不能馬虎，要加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)

14、害及時(shí)噴藥防治。秋冬季病蟲(chóng)害相對(duì)較少，可以利用樹(shù)木落葉的休眠期進(jìn)行防治，可以噴、涂石硫合劑，有效進(jìn)行預(yù)防，減少次年的病蟲(chóng)害的發(fā)生。充分利用植物休眠期，對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修剪，剪除殘枝、病蟲(chóng)枝進(jìn)行銷(xiāo)毀，有效控制病蟲(chóng)害。 防治病蟲(chóng)害應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：   a、平時(shí)在管理中應(yīng)做到勤觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害；及時(shí)對(duì)癥下藥；綜合防治，確保植物不受或少受病蟲(chóng)害危害。b、綠化中所選用的樹(shù)木，綠籬必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和我市有關(guān)植物檢疫法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格把關(guān)，避免病蟲(chóng)害從外地侵入。c、在藥物防治過(guò)程中，盡量使用生物藥劑防治（如：高效BT粉劑或溶液）。嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯、有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥

15、。使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按安全操作規(guī)定進(jìn)行，注意人身安全。2、病蟲(chóng)害治理病蟲(chóng)害的防治必須貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，認(rèn)真搞好病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作，以培育優(yōu)質(zhì)、健康的城市綠化用苗。喬灌木的病蟲(chóng)害防治A、認(rèn)真做好土壤和種苗消毒工作，種苗要經(jīng)檢疫才能用。B、加強(qiáng)田間管理，減少病蟲(chóng)害的滋生條件，使苗木健壯生長(zhǎng)，增強(qiáng)抗性。C、合理密植，適當(dāng)疏剪，改善通透條件，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。D、發(fā)生病蟲(chóng)害應(yīng)及時(shí)防治。喬灌木每月應(yīng)噴一次廣譜性殺蟲(chóng)劑和殺菌劑;應(yīng)交替使用幾種藥物噴殺,避免重復(fù)用同一種藥導(dǎo)致病蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性。E、對(duì)突發(fā)性病蟲(chóng)應(yīng)及時(shí)有針對(duì)性地噴殺農(nóng)藥。F、噴藥時(shí)應(yīng)注意噴植物的葉背面及根莖部位。灌木的病蟲(chóng)害防治綠

16、籬常被木虱、潛葉蛾和白粉病為害，福建茶有木、介殼蟲(chóng)、白粉病為害，黃心梅較抗病蟲(chóng)害，偶有木虱。以上蟲(chóng)病，用常規(guī)的殺蟲(chóng)劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達(dá)效。1）常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治：白粉?。喊追鄄“l(fā)作時(shí)用粉銹靈防治；黑斑?。汉诎卟“l(fā)作時(shí)用甲基托布津、代森錳鋅、百菌清防治；煤污病：防治煤污病要清疏植株增強(qiáng)光照，噴殺蚧藥和百菌清的混合液，結(jié)合防殺蚧殼蟲(chóng)同時(shí)進(jìn)行。2）常見(jiàn)蟲(chóng)害及防治：蚜蟲(chóng)：蚜蟲(chóng)發(fā)作時(shí)用氯氰菊酯類(lèi)、萬(wàn)能粉防治；螨蟲(chóng)：螨蟲(chóng)發(fā)作時(shí)用克螨特、速螨酮、三氯殺螨醇等防治；蚧殼蟲(chóng)：蚧殼蟲(chóng)發(fā)作時(shí)用速撲殺、樂(lè)斯本等防治。3）綠籬每月噴廣譜性殺蟲(chóng)藥及殺菌藥一次。4）綠籬噴藥應(yīng)用高壓噴霧機(jī)進(jìn)行，噴藥時(shí)

17、將噴藥槍伸入綠籬內(nèi)從葉背面噴。草坪病蟲(chóng)害的防治隨著草坪業(yè)的發(fā)展，草坪面積越來(lái)越大，并且北種南引，南種北引，甚至進(jìn)口大量草種，致使病蟲(chóng)繁多且逐年加重，但園林病蟲(chóng)害要始終貫徹“以防為主，綜合治理”的防治方針。A、病蟲(chóng)害的種類(lèi)：病害常見(jiàn)的有褐斑病、腐霉枯萎病、炭疽病、白粉病、幣斑病、種子腐爛病、銹病、全蝕病等等，重要害蟲(chóng)有夜蛾科害蟲(chóng)、粘蟲(chóng)、蝗蟲(chóng)、草地蟲(chóng)冥、飛虱科害蟲(chóng)及螻蛄等。B、防治方法：a、做好排水設(shè)施，降低坪地濕度，減輕病蟲(chóng)為害；b、正確施肥、澆水，促進(jìn)草坪健壯生長(zhǎng)，提高對(duì)病蟲(chóng)的抵抗力。c、及時(shí)修剪，并將草渣收集攜出坪地。d、提高土壤有機(jī)質(zhì)，調(diào)節(jié)土壤酸堿地。e、化學(xué)防治：常用藥種有百菌清、多菌靈

18、、代森鋅、托布津、退菌特、三唑酮、呋喃丹、有機(jī)磷農(nóng)藥等。紅火蟻的防治1）毒餌防治：可采用花生麩、餅干和面包碎末等為載體，將藥液溶于豆油等物中，制成餌劑，在紅火蟻覓食時(shí)間廣播式撒放或沿蟻巢邊緣撒放。2）灌巢：使用毒死蜱、氯氰菊酯、阿維菌素、吡蟲(chóng)啉、多殺菌素、銳勁特、西維因、敵殺死等藥劑灌注單個(gè)蟻巢。五、綁扎、扶正、培土大風(fēng)、梅雨季節(jié)來(lái)臨前，以防為主，對(duì)固定綁扎等進(jìn)行一次全面的檢修加固，遇到連續(xù)下雨或暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣，加強(qiáng)巡檢。如發(fā)生樹(shù)木倒伏影響交通或景觀的，突擊搶救，在暴風(fēng)雨過(guò)后全面檢查，樹(shù)木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護(hù)期間，如發(fā)現(xiàn)歪斜、傾倒苗木，立即進(jìn)行重新扶正、加固，并

19、對(duì)植株根部進(jìn)行培土。六、樹(shù)干管理單植樹(shù)與行道樹(shù)，特別是定植初年，都要設(shè)置支柱防風(fēng)。冬夏進(jìn)行刷白各一次，高度為11.5米左右。七、樹(shù)基管理樹(shù)冠投形下地面要由樹(shù)干略向四周漸低，外緣作高出土面1520厘米之圍，圍內(nèi)經(jīng)常中耕降草，保持土壤松軟無(wú)雜草，以利于保水和通透。八、噴藥、防寒對(duì)樹(shù)木每年在落葉后至萌芽前進(jìn)行一次噴藥，生長(zhǎng)期中進(jìn)行12次，注意園林中的防寒、防風(fēng)等養(yǎng)護(hù)措施。根據(jù)天氣情況和土壤干、濕度狀況，對(duì)栽植的樹(shù)、苗適時(shí)灌水。同時(shí)做好對(duì)樹(shù)木的抗旱鍛煉。封凍前澆透封凍水，防止冬季抽干九、苗木調(diào)查、補(bǔ)栽、補(bǔ)植在明年秋季對(duì)所植樹(shù)木的成活率進(jìn)行一次全面的調(diào)查，并做好詳細(xì)的記錄，送監(jiān)理工程師審核。新植苗木、綠

20、籬，因種種原因不可避免出現(xiàn)少數(shù)苗木的死亡，為保證苗木的成活率，在監(jiān)理工程師規(guī)定的補(bǔ)栽期間內(nèi)對(duì)苗木進(jìn)行補(bǔ)栽。補(bǔ)植并從補(bǔ)栽補(bǔ)植之日起，加強(qiáng)苗木的養(yǎng)護(hù)管理，直至苗木成活，最終目標(biāo)保證苗木成活。十、綠地衛(wèi)生保潔雖然綠化帶中的衛(wèi)生保潔工作相對(duì)較少，但我方仍配備相應(yīng)足夠的保潔工作人員，及時(shí)將各類(lèi)垃圾及綠化工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的一些垃圾清理干凈，是佛山一環(huán)的綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)錦上添花。實(shí)行365天8小時(shí)工作，分區(qū)域、輪休運(yùn)作制。工作時(shí)間為上午7：00上午11：00。下午13：00下午17：00，生活垃圾日產(chǎn)日清，同時(shí)考慮到綠色通道綠化綠化養(yǎng)護(hù)的特殊性，讓清潔人員統(tǒng)一穿著顯眼工作服，注意工作安全，并采取流動(dòng)保潔的機(jī)制，爭(zhēng)取

21、將林地保潔工作做的更加完善。園容衛(wèi)生經(jīng)常打掃，保持清潔，必要時(shí)分片包干，專人負(fù)責(zé)。主要做以下工作：綠地設(shè)施，定期維修，全保持經(jīng)常完好；綠化帶中的垃圾清理；加強(qiáng)宣傳養(yǎng)護(hù)樹(shù)木花草和公共設(shè)施的教育內(nèi)容。第四章 工程質(zhì)量和工期保證措施一、質(zhì)量保證措施我單位以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”為基本宗旨，在工作過(guò)程中，貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面質(zhì)量管理。1、做好準(zhǔn)備工作（1）組織有關(guān)職能部門(mén)及主要作業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)踏查，接受甲方的設(shè)計(jì)交底，了解項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求。（2）根據(jù)本項(xiàng)目的地形特點(diǎn)，交通情況，現(xiàn)有的硬件設(shè)施結(jié)合我公司的實(shí)力，按要求投入車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、工具、清洗劑，以確保生

22、命財(cái)產(chǎn)安全，防患于未然，杜絕工作中的任何重大失誤現(xiàn)象。（3）認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及本項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。2、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制為了全面體現(xiàn)我司抓質(zhì)量的力度，若我公司中標(biāo)，我司將迅速成立項(xiàng)目部，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量保證的第一執(zhí)行人，做好質(zhì)量把關(guān)工作，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)主管、安全監(jiān)督員進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并訪問(wèn)業(yè)主及相關(guān)單位，原有的養(yǎng)護(hù)工人等，以取得更全面、更詳細(xì)的資料，制定出一套完全適合本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案，內(nèi)容下達(dá)到各個(gè)崗位，做到分工明確，任務(wù)到點(diǎn)，責(zé)任到人。在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書(shū)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制，明確每個(gè)崗位的職能、

23、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使項(xiàng)目所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。3、質(zhì)量監(jiān)督與檢查（1）以甲方的綠化養(yǎng)護(hù)要求為我們的工作準(zhǔn)則，對(duì)甲方的意見(jiàn)和建議必須吸取采納。（2）以自檢為重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)為動(dòng)力；以景觀為目的，以檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作力求主動(dòng)，不可被動(dòng)。（3）質(zhì)量檢查的組織結(jié)構(gòu)由責(zé)任工人班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)理公司董事。（4）工人每天都有0.51小時(shí)用于自查，班組長(zhǎng)每天巡查二次，項(xiàng)目經(jīng)理每一日或二日全查一次，一是檢查問(wèn)題，二是解決問(wèn)題。有總工程師和總經(jīng)理參加的檢查每一或二周進(jìn)行一次，每?jī)芍芸傇u(píng)一次。（5）從工人到經(jīng)理，凡

24、屬自己責(zé)任范圍內(nèi)的都要主動(dòng)自查，主動(dòng)解決。（6）節(jié)假日前后加大自檢力度。對(duì)相關(guān)的責(zé)任人，均切實(shí)做到賞罰分明。4、質(zhì)量控制措施（1）加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量予控，使作業(yè)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。（2）加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。（3）開(kāi)展公開(kāi)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭(zhēng)取質(zhì)量目標(biāo)一次過(guò)關(guān)。（4）工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。（5）認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)鼐G化質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。（6）在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查小組檢查小組

25、復(fù)查各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。總之，若我司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，嚴(yán)格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，確保無(wú)論是整體還是局部都要養(yǎng)護(hù)到位，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二、工期保證措施作業(yè)過(guò)程，我們將根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃，確定合理的作業(yè)方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：1、從優(yōu)化作業(yè)方案上保證

26、本標(biāo)段養(yǎng)護(hù)環(huán)境特殊，車(chē)速快，來(lái)往車(chē)輛多，綠化養(yǎng)護(hù)難度大，此外，植物配置復(fù)雜，各個(gè)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)往往需同時(shí)進(jìn)行，因此我司將有序分層次的安排各項(xiàng)作業(yè)是保證工期和作業(yè)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）分段進(jìn)行，平行作業(yè)，抓好各個(gè)季節(jié)的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。（2）科學(xué)管理，優(yōu)化作業(yè)安排，抓住關(guān)鍵工序，按灌溉、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等專業(yè)分工，并結(jié)合行道樹(shù)、中央分隔帶、邊坡綠化、背景林等的養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)，安排周年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃（3）必要時(shí)根據(jù)氣候、季節(jié)的特點(diǎn)實(shí)行輪班制。2、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的作業(yè)設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)

27、，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開(kāi)工。為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工期按要求時(shí)間完成。3、從作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃上保證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期進(jìn)行。為了保證工期，我司將嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)作業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到旬有計(jì)劃，日有安排。同時(shí)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快作業(yè)

28、進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。4、從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備作業(yè)力量，以備必要時(shí)投入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5、從工作機(jī)制上保證堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。健全獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展競(jìng)賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明作業(yè)、對(duì)保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的作業(yè)小組及人員，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)、處罰，以提高作業(yè)人員的積極性。每天下班前項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)碰頭會(huì)，解決當(dāng)天難點(diǎn)，每5天檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，每10

29、天按班組評(píng)比一次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。6、從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣鼐€群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，?zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。積極主動(dòng)與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道、居委會(huì)等政府主管部門(mén)聯(lián)系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。7、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急是一項(xiàng)靈活性的工序，為了保證工期，我司將根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)重大

30、節(jié)日等特殊活動(dòng)的開(kāi)展，并且公司還貯備備用人員，高峰或發(fā)生突發(fā)情況時(shí)隨時(shí)增加人員。此外，我司還將積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解交通時(shí)政信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。第五章 交通組織方案一、交通現(xiàn)狀本標(biāo)段現(xiàn)正處于佛山市一條重要干線上，其交通環(huán)境復(fù)雜，貫穿佛山各鎮(zhèn)以及廣州等地，佛山一環(huán)交通承載力較大，來(lái)往車(chē)速快，周邊各項(xiàng)工程正處于緊張的建設(shè)階段。二、交通組織本項(xiàng)目分三個(gè)合同段同時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，范圍較廣，遠(yuǎn)近不一，投入的設(shè)備和人員較多，周邊交通環(huán)境復(fù)雜，因此在開(kāi)展養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)要進(jìn)行合理的交通組織，有計(jì)劃有安排的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，具體措施如下：1、配合交通安全宣傳，派出糾察協(xié)助維持交通秩序。2、補(bǔ)苗勢(shì)必會(huì)有大量的苗木運(yùn)

31、輸，因此，在苗木運(yùn)輸時(shí)詳細(xì)安排運(yùn)輸計(jì)劃，盡量避開(kāi)陸路交通高峰期運(yùn)輸苗木，以保證苗木供應(yīng)暢順，使工程進(jìn)度不受影響。 3、圍蔽附近應(yīng)設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動(dòng)發(fā)出警示標(biāo)志。4、路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車(chē)輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通批示牌和交警部門(mén)批準(zhǔn)的疏解方案指揮車(chē)輛行駛。建立與交警部門(mén)聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)幫助指揮，當(dāng)嚴(yán)重塞車(chē)或突發(fā)事件塞車(chē)時(shí)，及時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。5、若材料吊裝時(shí)，機(jī)械需占用道路，則在夜間才進(jìn)材料；所有材料不得占用道路

32、堆放。材料供應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下按“就近、就便”的原則采購(gòu)。6、加強(qiáng)與業(yè)主、參建單位、監(jiān)理單位及有關(guān)合作單位的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持。第六章 安全保障措施一、建立和健全安全保證體系 公司總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對(duì)安全作業(yè)及班組長(zhǎng)負(fù)督促檢查責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全的指令和意見(jiàn)，發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)報(bào)告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查

33、取證，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部參加養(yǎng)護(hù)作業(yè)組織方案的編制，貫徹計(jì)劃實(shí)施，制定安全作業(yè)措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患，寫(xiě)好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報(bào)給公司。 安全事故的責(zé)任者，除必須受經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對(duì)其處以警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。 二、安全教育保證措施 工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即必須進(jìn)行分公司一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育。 新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)組，首先由項(xiàng)目管理科牽頭，技術(shù)質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)要求。新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)組到項(xiàng)目部作業(yè)前，由項(xiàng)目部

34、進(jìn)行安全技術(shù)教育，具體由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。 班組一級(jí)教育，由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。 安全生產(chǎn)知識(shí)，每年每個(gè)工種上一次安全課，由項(xiàng)目經(jīng)理安排時(shí)間，由技術(shù)負(fù)責(zé)人授課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。每年安全知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，專職安全員不少于20小時(shí)，其他管理人員不少于10小時(shí)。 三、作業(yè)安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安部門(mén)及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實(shí)施。 各分項(xiàng)作業(yè)前，由工長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及作業(yè)環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng)，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無(wú)安全技術(shù)交底就進(jìn)行作業(yè)，

35、要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。 開(kāi)工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、作業(yè)方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及作業(yè)員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由作業(yè)員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行作業(yè)要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。 安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對(duì)不允許代簽。 四、安全檢查 分公司對(duì)作業(yè)項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全檢查，公司每季檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。 項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”，即定人，定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。 每次安全檢查，作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整改安全隱患，并作出書(shū)面報(bào)告送回分公司技術(shù)質(zhì)安科。 在上

36、級(jí)部門(mén)的安全檢查中，分公司將根據(jù)各作業(yè)項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 五、班組安全活動(dòng) 班組的周安全活動(dòng)日，由工長(zhǎng)組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施及完成時(shí)間，凡不進(jìn)行周安全活動(dòng)的隊(duì)組，要追究工長(zhǎng)和隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。 各作業(yè)隊(duì)組由隊(duì)組長(zhǎng)組織隊(duì)員召開(kāi)班前安全會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。 第七章 質(zhì)量、安全保證與環(huán)保體系一、質(zhì)量體系精益求精、精耕細(xì)作是我司開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的工作理念，為了高效、有序、按質(zhì)、按量的開(kāi)展本次綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，我司將全力以赴，從細(xì)微處著手，對(duì)待每一個(gè)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)都一絲不茍、精益求精，建立質(zhì)量保證體系，明確養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，從資金、組織、作業(yè)細(xì)節(jié)、思想

37、等方面著手，爭(zhēng)取整個(gè)養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)井然有序。1、質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量保證體系創(chuàng)精品項(xiàng)目確定TQC目標(biāo)制定質(zhì)量保證工作計(jì)劃資金保證系統(tǒng)組織保證系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程保證系統(tǒng)思想保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)崗位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng) 目 部TQC小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃TQC教育嚴(yán)格考核作業(yè)隊(duì)TQC小組確定最優(yōu)作業(yè)方案TQC小組樹(shù)立思想定期組織質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)手段計(jì) 量計(jì) 獎(jiǎng)班組TQC小 組各部門(mén)各部位協(xié) 調(diào) 工 作工序質(zhì)量控制項(xiàng)目驗(yàn)收用戶意見(jiàn)質(zhì) 量 第 一為用戶服務(wù)預(yù) 防 為 主專業(yè)檢查合格率優(yōu)良率2、質(zhì)量責(zé)任監(jiān)督制建立健全質(zhì)量責(zé)任監(jiān)督制是充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此我司將明確質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證的第一

38、執(zhí)行人，全面貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系。（1）建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。（2）按照質(zhì)量管理體系架構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)。（3）全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類(lèi)似項(xiàng)目工程作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（4）建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次質(zhì)量評(píng)比。（5）分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控

39、制。二、安全體系作業(yè)安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在作業(yè)過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。本項(xiàng)目的安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。1、安全管理體系公司主管工程的副總經(jīng)理作為公司一級(jí)的安全作業(yè)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)

40、施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安全作業(yè)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全作業(yè)管理措施的落實(shí)工作各作業(yè)班組建立相應(yīng)的安全作業(yè)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。2、落實(shí)安全作業(yè)責(zé)任制本項(xiàng)目設(shè)安全作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全作業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全作業(yè)日常管理工作。項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全作業(yè)的順利進(jìn)行。3、安全保證體系圖總 經(jīng) 理副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理三、環(huán)保體系1、制定環(huán)保制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要