施工組織設(shè)計二

1、施工組織設(shè)計由照君第二金祺股管4限公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd1計劃任務(wù)書1.1、 編制依據(jù)31.2、 施工準(zhǔn)備計劃和施工工序4(1)技術(shù)準(zhǔn)備4(2)施工機具及材料準(zhǔn)備4(3)施工組織安排及現(xiàn)場管理機構(gòu)5(4)建立各項管理制度6(5)施工工序72主要施工方案及通病預(yù)防措施72.1 土建施工技術(shù)措施及通病預(yù)防措施72.2 管道施工技術(shù)措施及通病預(yù)防措施102.3 電氣施工技術(shù)措施及通病預(yù)防措施143施工進度計劃173.1 進度計劃183.2 工期保證措施194施工資源需用量計劃214.1 施工機械進場計劃214.2 主要工程材料進場計劃214.3

2、施工人力資源及進場計劃215施工質(zhì)量管理計劃235.1 工程質(zhì)量保證體系235.2 質(zhì)量保證措施23施工組織設(shè)計由照君第二金破股管4限公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd6現(xiàn)場施工安全保證體系及保證措施266.1 安全保證體系266.2 安全保證措施287文明施工及環(huán)境保護287.1 文明施工管理297.2 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護308雨季施工技術(shù)措施309施工現(xiàn)場管理辦法309.1 安裝現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置319.2 進度管理319.3 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理339.4 現(xiàn)場勞動力管理379.5 項目材料管理399.6 文件與資料的管理4610施工平面圖50

3、附表：勞動力進場計劃擬投入的主要施工機械進場計劃表工程材料進場計劃1計劃任務(wù)書工程概況：-3 -施工組織設(shè)計由蒙省第二st校改管4醴公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,LtdTCL王牌電器（呼和浩特）有限公司塑膠廠房擴建工程，廠房長108m,寬24m,總建筑面積2736.0m2,廠房部分為二層，輕鋼結(jié)構(gòu)。設(shè)計標(biāo)高士0.00同原有車間地面。標(biāo)高1.00m以下墻體為陶粒硅空心石專砌體墻，1.00m以上為彩色鋼夾心保溫板墻。散水每6m設(shè)縫一道,寬10mm。配套設(shè)施有熱水采暖系統(tǒng)、生活給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及其電氣照明系統(tǒng)。采暖熱媒為9570熱水，散熱器采用四柱760鑄

4、鐵散熱器。電氣照明燈具與原有廠房燈具一致，接地采用鍍鋅材料。1.1編制依據(jù)招標(biāo)文件施工圖紙建筑給水排水與采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑排水硬聚氯議席管道施工質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ30-89建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收

5、規(guī)范GB50210-2001等。1.1 施工準(zhǔn)備計劃與施工程序1.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備-5 -施工組織設(shè)計府蒙省第二金筏改伍浦植公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖，認(rèn)真閱讀甲方提供的相關(guān)技術(shù)說明，包括招標(biāo)文件，詳細(xì)了解業(yè)主對工程項目的要求。審查設(shè)計圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，了解系統(tǒng)設(shè)計思路，圖紙中尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致。(1)審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大的技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。(2

6、)及時準(zhǔn)確地做出施工圖預(yù)算及工程概算，預(yù)算人員做出兩算對比。(3)參加甲方組織的圖紙匯審，并作好圖紙會審記錄，與設(shè)計單位辦理工程洽商。同時項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織對有關(guān)部門及人員進行技術(shù)交底。(4)關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備組織技術(shù)人員進行專門研究，充分了解其安裝方法及技術(shù)性能及特殊要求。(5)對重點分項分部工程需分階段編制施工方案，并報公司及監(jiān)理審批。1.1.2 施工機具與材料的準(zhǔn)備(1)工程項目部應(yīng)組織各專業(yè)施工隊伍按照工程總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃。(2)工程項目部技術(shù)

7、管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙，列出設(shè)備部件明細(xì)，填寫物資采購技術(shù)要求及驗收規(guī)定申請表報材料及物資訂購-#施工組織設(shè)計由蒙年第二史破股伍4葭公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd部門，同時工程項目部應(yīng)在預(yù)算部門編制完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進行材料分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額進行編制一次性材料、設(shè)備需用量計劃，報材料及物資訂購部門，并確定主要材料進場時間和物資供應(yīng)計劃。(2)材料及物資訂購部門應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計劃，在公司合格分承包商名冊中選取質(zhì)量更為可靠穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)

8、施工的要求。在設(shè)備及材料采購時必須先報驗，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。1.1.3 施工組織安排及現(xiàn)場管理機構(gòu)我公司的項目經(jīng)理部實施項目管理的方法對該工程各分部、分項工程進行統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實專業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平，工作經(jīng)驗豐富，有創(chuàng)新精神，現(xiàn)時工作效率高的人員為該工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進行配置在工程進行當(dāng)中，項目經(jīng)理部要組織好各專業(yè)隊伍的勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率，施工高峰期各專業(yè)隊?wèi)?yīng)設(shè)置專職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護人員及消防人員等，組織好現(xiàn)場的各項管理工作。項目經(jīng)理部在選擇施工隊伍時應(yīng)要求施工人員均具備所從事行業(yè)致少二年以上的工作經(jīng)驗。特種作

9、業(yè)人員必需持證上項目經(jīng)理：劉新飛項目指揮部施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計由蒙苕第二金破股管4葭公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd民工組1.1.4 建立各項管理制度為了使各項施工項目順利進行，做到各項工作有章可循，工程項目經(jīng)理部要建立工地的各項管理制度，主要包括以下內(nèi)容：(1)項目經(jīng)理部崗位職責(zé)(2)施工現(xiàn)場管理細(xì)則(3)項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(4)項目部材料員崗位職責(zé)(5)項目安全員崗位職責(zé)1.1.5 施工程序該工程總體施工程序遵循先地下(基礎(chǔ)、暖溝、設(shè)備基礎(chǔ))，后地上向卷七第二建校限管4橇公司innerMongoliaNo.2Constructio

10、nCo.Xtd結(jié)構(gòu)（輕鋼結(jié)構(gòu)），安裝穿插配合（給排水、電氣、暖通），最后進行裝修（地面、門窗）。2主要施工方案及通病預(yù)防措施2.1 土建施工技術(shù)措施及通病預(yù)防措施2.1.1 施工順序土方開挖地基釬探獨立基礎(chǔ)墊層硅基礎(chǔ)鋼筋綁扎獨立基礎(chǔ)支模-獨立基礎(chǔ)硅澆筑一片石基礎(chǔ)及暖溝砌筑一地梁鋼筋綁扎一地梁支模一鋼柱腳預(yù)埋螺栓設(shè)置一地梁硅澆筑一基梢回填土一門式鋼柱安裝一鋼梁安裝一坎墻砌筑-鋼承板、屋面板安裝一樓板綁筋、硅澆筑一隔墻、圍護墻安裝-水暖電氣安裝一樓、地面面層、門窗安裝一臺階、散水施工。2.1.1.1 為了防止施工干擾生產(chǎn)在新建廠房周圍砌240厚石專圍墻，高1.8m,且搭設(shè)好臨時設(shè)施。編制好施工平面

11、布置圖，按圖安排硅攪拌、鋼筋制做等機械。2.1.1.2 現(xiàn)場道路盡量利用以有道路。2.1.1.3 施工臨時用水、用電：2.1.1.4 考慮施工用水、生產(chǎn)用水及消防用水，利用原廠區(qū)自來水可滿足施工用水，攪拌站用水線路采用地下埋設(shè)，其它用水明設(shè)軟塑料管。2.1.1.5 臨時用電:施工現(xiàn)場用電量計算：A施工現(xiàn)場電動機總功率：P1=91KWB電焊機功率：P2=23.4KW取K1=0.7,CO2=0.75,K2=0.6C施工用電總量：P=1.1X（K1.P/CO2+K2P2）=108.87KW-9由蒙年第二金錢股管苗值公司Inner Mongolia No.2 Construction Co.,Ltd施

12、工組織設(shè)計導(dǎo)線截面選擇，取K=0.8I=KP/(1.73U0.75)=176A查表選用導(dǎo)線截面為BLx50mm2鋁芯導(dǎo)線，現(xiàn)場采用三相五線制送電，做好總配電箱的重復(fù)接地，接地電阻w10歐。2.1.2 施工方法及技術(shù)措施2.1.2.1 土方開挖為了加快工程進度采用斗容量1m3反鏟挖掘機挖梢。暖溝及基梢由南向北平行于11、12軸開挖，在空曠場地留足回填土，其余余土視存、棄土場地距離安排2-5輛自卸汽車運出。機械開挖至梢底時預(yù)留200mm土層，由人工清梢挖出，防止攏動原狀土。避免基梢進水浸泡，釬探驗梢后迅速完成基礎(chǔ)工程，是防止地基不均勻沉降的可靠措施。2.1.2.2 地基釬探(1)釬探孔按間距1.5

13、m扭花型布置，深度1.5m,并不淺于短邊。鋼釬用02225mm鋼筋制成。釬尖呈60尖錐狀，長度2m。鐵錘重3.64.5Kg,打錘時舉高離釬頂50cm將鋼釬垂直打入土中，并記錄每打入土層30cm的釬擊數(shù)。(3)按探孔間距布置點位繪點位，編號平面圖，釬探記錄編號與不可一世圖吻合。全部釬探完后，對釬探記錄進行分析，將錘擊數(shù)顯著過多或過少部位進行重點檢查，如有異常應(yīng)進行認(rèn)真處理。2.1.2.3 鋼筋工程(1)鋼筋在現(xiàn)場制作。盤條用30KN卷揚機調(diào)直。切斷機下料，彎曲機煨彎。鋼筋制做按建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求進行。(2)鋼筋焊接數(shù)量不大，考慮焊接機械的適用性與多用性兼顧，發(fā)揮機械的-11

14、-施工組織設(shè)計由蒙年第二金錢股管4值公司innerMongoliaNo.2ConstructionCoMLtd效率和利用程度，故采用電弧搭接焊或幫條焊。鋼筋焊縫的長度、高度、寬度、焊接接頭的位置及同一截面內(nèi)占總截面面積的百分率均要符合規(guī)范要求。(3)鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、接頭位置、間距排距，嚴(yán)格按施工圖執(zhí)行。鋼筋保護層加砂漿墊塊、負(fù)彎矩筋加。8凳鐵固定，每m2不少于一個。2.1.2.4 模板工程(1)獨立柱基采用組合鋼模板水平拼裝，為保證剛度在模板外側(cè)水平綁扎3.5X48鋼管，并用斜撐鋼管將此鋼管與梢壁撐死。(2)地梁底以回填土上防凍砂找平起拱2%。，在砂表面鋪油氈一層。側(cè)幫仍采用小

15、鋼模拼裝，梁高A600時在1/2高度加對拉片600,兩側(cè)用鋼管加固及頂撐保證不變形不移位。(3)驗算夾層鋼承板剛度，施工過程超過規(guī)范要求時，在其下加木楞或鋼楞及鋼管支撐，規(guī)格間距經(jīng)計算確定，以保證鋼承板在硅澆注施工過程中變形在允許范圍內(nèi)。2.1.2.5 混凝土工程(1)本工程擬采用摻II級粉煤灰硅，是屬于新材料的應(yīng)用，粉煤灰的摻入加強了硅的韌性，克服了硅的收縮開裂通病，加強了硅的可泵性，同時減少水泥用量，節(jié)約了能源，降低成本。設(shè)兩臺杠桿稱，嚴(yán)格按配合比通知單重量比上料。(2)現(xiàn)場設(shè)於攪拌機兩臺(一備一用)，因泵送硅摻入了外加劑及摻合料，攪拌時間宜為90120S。準(zhǔn)確控制用水量，保證硅坍落度符合

16、要求。(3)硅由硅輸送泵輸入澆注地點。澆筑獨立柱基硅時，泵管不得垂直下落，防止產(chǎn)生氣錘造成堵管。二層樓板硅澆筑時宜按縱向軸線分塊澆筑，減-# -由蒙省第二金筏改伍蒲醴公司Inner Mongolia No2 Construction Co.,Ltd施工組織設(shè)計少硅收縮裂縫通病的發(fā)生。(4)配備2臺插入式振搗器振實。振搗棒插入間距300mm左右，要快插慢拔，插入下層硅深度50100mm,振至不冒泡為止。(5)硅澆筑后12h即覆蓋草袋澆水養(yǎng)護?；A(chǔ)在檢查驗收后盡快回填土以代替養(yǎng)護。否則澆水養(yǎng)護時間不少于7天。2.1.2.6 樓地面工程質(zhì)量通病控制本工程單層面積較大，由于硅收縮的特點，容易出現(xiàn)空鼓動

17、裂縫起砂的質(zhì)量通病，為了治理該通病應(yīng)采取措施如下：(1)基層硅澆筑時應(yīng)以縱橫軸(6m左右)分倉斷塊跳倉澆筑。(2)澆筑或鋪設(shè)面層時，一定要將其下基層表面清理干凈，提前一天澆水濕潤，做面層前要認(rèn)真刷素水泥漿。(3)夾層細(xì)石硅撒地面如室內(nèi)風(fēng)大溫度高時應(yīng)將門窗洞口封閉，防止早期失水，壓光終凝后，覆蓋草袋澆水養(yǎng)不少于7天。(4)水磨石地面分塊時盡量使面層玻璃分割條與基層斷塊縫重合，避免地面在整塊當(dāng)中出現(xiàn)裂縫的縫隙。2.2 管道安裝工程施工技術(shù)措施2.2.1 采暖系統(tǒng)安裝：A、熱水采暖管道安裝應(yīng)有坡度，坡度一般為O.003毫米，但不得小于0.002毫米。管道從門窗或其它洞口、梁、柱、墻垛等處繞過，其轉(zhuǎn)角

18、處如高于或低于管道水平走向，在其最高點或最低點應(yīng)分別安裝排氣和泄水裝置。B、管道穿過墻璧或樓板，應(yīng)設(shè)置鐵皮或鋼制套管。安裝在樓板的套管，其頂部應(yīng)高出地面20毫米，底部應(yīng)與樓板底面相平，安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面相平。C、安裝管徑小于或等于32毫米不保溫的采暖雙立管道，兩管中心距應(yīng)為80毫米，允許偏差5毫米。送水管應(yīng)置于面向的右側(cè)。管徑小于或等于32毫米的宜采用螺紋連接，管徑大于32毫米，宜采用焊接或法蘭連接。D、連接散熱器的支管應(yīng)有坡度，當(dāng)支管全長小于或等于500毫米，坡度值為5毫米，大于500毫米為lO毫米。當(dāng)一根立管接往兩根支管，任其一根超過500毫米。其坡度值均為10毫米。E、支

19、管長度大于1500毫米，應(yīng)在中間安裝管卡或托鉤。F、管道安裝前，應(yīng)除銹防腐刷油，在涂刷底漆前必須清除表面的灰塵、污垢、銹斑、焊渣等物。涂刷油漆應(yīng)厚度均勻，不得有脫皮起泡流淌和漏刷現(xiàn)象。G、管道的保溫，應(yīng)在防腐、水壓試驗合格后進行、如需先保溫，應(yīng)將管道連接處和環(huán)形焊縫留出，待水壓試驗合格后再將連接處保溫。H、管子的螺紋應(yīng)規(guī)整，如有斷絲或缺絲.不得少于螺紋全數(shù)的10%安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物，安裝中管道敝口處，應(yīng)臨時封閉。I、管道支吊、托架的安裝，位置應(yīng)正確。埋設(shè)應(yīng)平整牢固，與管子接觸應(yīng)緊密固定，滑動支架應(yīng)靈活，滑托與滑梢兩側(cè)間應(yīng)留有35毫米的間隙。并留有一定的偏移量，固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支

20、、吊架、不得影響結(jié)-#施工組織設(shè)計由照君第二金祺股管4限公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd構(gòu)的安全。J、閥門安裝前，應(yīng)作耐壓強度試驗。試驗應(yīng)以每批（同牌號、同規(guī)格、同型號）數(shù)量中抽查10%,且不少于一個，如有漏、裂不合格的應(yīng)再抽查20%仍有不合格的，則須逐個試驗，對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個作強度和嚴(yán)密性試驗。強度和嚴(yán)密性試驗壓力應(yīng)為閥門出廠規(guī)定的壓力。K、安裝伸縮器，應(yīng)做預(yù)拉伸，拉伸長度應(yīng)按設(shè)計要求。L、散熱器組對后，應(yīng)作水壓試驗，試驗壓力應(yīng)按設(shè)計要求。M、散熱器支、托架安裝，位置應(yīng)正確，埋設(shè)平整、牢固。2.2.2 給排水、消防系統(tǒng)

21、安裝：A、給水引入管與排水排入管的水平凈距不得小于1米，室內(nèi)給水與排水管道平行鋪設(shè)時，兩管問的最小水平凈距為500毫米，交叉敷設(shè)時，垂直凈距為150毫米。給水應(yīng)鋪在排水管道上面，如給水管必須鋪在排水管下面時應(yīng)加套管，其長度不應(yīng)小于排水管徑的3倍。B、給水管的材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，給水橫管，宜有O.002O.005的坡度，坡向泄水裝置。C、管道上的閥門，管徑小于或等于50毫米，宜采用截止閥，管徑大于50毫米的宜采用閘閥。D、安裝室內(nèi)消火槍，栓口應(yīng)朝外。閥門中心距地面為1.2米，允許偏差2-15由蒙年第二金錢股管苗值公司Inner Mongolia No.2 Construction Co.,Ltd

22、施工組織設(shè)計毫米，閥門距箱側(cè)面為140毫米，距箱后內(nèi)表面為10cs米，允許偏差5毫米。E、水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍帶盤上。消防閥門采用消防專用閥。F、生活污水管道地下應(yīng)使用排水鑄鐵管。承插管道的接口應(yīng)以麻絲填充，用水泥或石棉水泥打口，不得用一般水泥砂漿抹口。G、生活污水管道上設(shè)置的檢查口或清掃口應(yīng)符合下列要求：(1)在立管上應(yīng)每兩層設(shè)置一個撿查口，但在最低層和有衛(wèi)生具器的最高層必須設(shè)置，其高度由地面至檢查口中心一般為l米，允許偏差土20毫米。(2)在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管應(yīng)設(shè)置清掃口，當(dāng)污水管在樓板下懸吊敷設(shè)，

23、可將清掃口設(shè)在上一層樓地面上，污水管起點的清掃口與管道相垂直的墻面距離，不得小于200毫米，若污水管起點設(shè)置堵頭代替清掃口與墻面距離不得小于400毫米。H、排水管道上的吊鉤或卡箍應(yīng)固定在承重結(jié)構(gòu)上、固定管卡的間距，橫管不得大于2米，立管不得大于3米。I、通氣管不得與風(fēng)道或煙道連接，高出屋面不得小于300毫米，但必須大于最大積雪厚度。J、暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度。2.2.3 衛(wèi)生器具安裝：衛(wèi)生器具的安裝，宜采用預(yù)埋螺栓或膨脹螺栓固定。如用木螺絲固定，預(yù)埋的木磚須作防腐處理.并應(yīng)凹進凈墻面lO毫米。衛(wèi)生器具支、托架的安裝須平整、牢固與器具接觸應(yīng)緊

24、密。2.3 電氣安裝技術(shù)措施2.3.1 成套柜、配電箱的安裝：2.3.1.1 成套柜、配電箱到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)作下列驗收檢查：制造廠的技術(shù)文件、型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，元件無損壞情況。盤柜開箱時要會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位專業(yè)人員進行檢查，并做好開箱檢查記錄。2.3.1.2 箱、柜在搬運和安裝時應(yīng)采取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施。2.3.1.3 配電箱基礎(chǔ)型鋼的安裝允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定?；A(chǔ)型鋼及配電箱應(yīng)接地可靠。設(shè)備安裝用緊固件均應(yīng)用鍍鋅制品。2.3.1.4 箱、柜必須按電氣設(shè)備交接標(biāo)準(zhǔn)進行試驗，并做好記錄。2.3.2 配管工程鋼管及PVC管進入施工現(xiàn)場后需將管材合格證及有關(guān)報告向監(jiān)理

25、工程師提出，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可用于施工。2.3.2.1 鋼管使用前均做防腐處理，埋入硅內(nèi)的鋼管，管內(nèi)做瀝清防腐，管外除銹。埋入土層內(nèi)的鋼管內(nèi)外均做防腐。明配鋼管，管內(nèi)做瀝清防腐，管外刷防銹漆再刷面漆。2.3.2.2 暗配管彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍，當(dāng)埋設(shè)于地下或硅內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍。2.3.2.3 當(dāng)保護管遇下列情況之一時，中間應(yīng)增設(shè)接線盒。管長度超過30米，無彎曲時；管長度超過20米，有一個彎曲時；管長度超過15米，有二個彎曲時；管長度超過8米，有三個彎曲時。2.3.2.4 鋼管進入盤柜應(yīng)符合規(guī)范要求，并做好接地連接，使用金屬軟管與鋼管或設(shè)備連接，不得利用金屬軟

26、管做為接地導(dǎo)體。2.3.2.5 PVC管直埋于硅中時，在澆搗混凝土?xí)r應(yīng)采取防止PVC管發(fā)生機械損傷的措施。PVC管及其配件的敷設(shè)，安裝和煨制作均應(yīng)在原材料規(guī)定的允許環(huán)境溫度下進行。2.3.3 管內(nèi)穿線：2.3.3.1 穿在管內(nèi)的絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于500V,使用前應(yīng)檢查導(dǎo)線，有無損傷并有合格證。2.3.3.2 管內(nèi)穿線應(yīng)在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進行，在穿線之前應(yīng)將管內(nèi)雜物清理干凈。2.3.3.3 導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭的扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒（箱）內(nèi)。導(dǎo)線連接須采用焊接，多股銅芯線的線芯應(yīng)先擰緊搪錫。2.3.4 電纜工程2.3.4.1 敷設(shè)的電纜必須有產(chǎn)品合格證。電纜規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計

27、要求，敷設(shè)前應(yīng)檢查電纜是否有機械損傷。1KV以下電纜可用500V搖表搖測絕緣電陰，電阻值一般低于10兆歐。2.3.4.2 直埋電纜應(yīng)采取保護措施。電纜上下應(yīng)有100MM厚的細(xì)砂土或黃土，土層要用磚蓋好。電纜埋入深度一般不小于0.7m。埋入地下的各種電纜應(yīng)在回填土前進行隱蔽工程驗收。2.3.5 低壓電器安裝-19 -由蒙年第二金錢股管苗值公司Inner Mongolia No.2 Construction Co.,Ltd施工組織設(shè)計由蒙年第二金錢股管苗值公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd2.3.5.1 所有的電器設(shè)備及器材到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)開箱檢查清點其規(guī)格

28、應(yīng)符合設(shè)計要求。附件、備件齊全，技術(shù)資料齊全，外觀檢查合格，絕緣性能達(dá)到要求方可安裝。2.3.5.2 配電箱安裝垂直偏差不應(yīng)大于3mm,暗設(shè)時其面及四周邊緣應(yīng)貼墻面，與土建配合時，孔洞尺寸標(biāo)高適當(dāng)。2.3.5.3 燈具安裝配件應(yīng)齊全，無機械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現(xiàn)象。成排燈具安裝要符合要求，燈具安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確、牢固、美觀、符合規(guī)程，固定燈具的螺釘不應(yīng)小于兩個。2.3.5.4 單相兩孔插座接線要符合要求，單相三孔的接地端均應(yīng)在上方。2.3.5.5 成排的開關(guān)高度應(yīng)一致，燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，配電箱上應(yīng)標(biāo)明用電回路名稱。2.3.6 接地裝置2.3.6.1 接地極及接地線應(yīng)采用鍍鋅制品。

29、為了確保設(shè)備安全運行和人身安全，所有電氣設(shè)備、管線及鎧裝電纜鋼帶等金屬部分都應(yīng)進行保護接地。安裝接地體時，其接地體頂面埋入地面深度不得小于0.6m。除接地體外引出線的焊接部分應(yīng)刷防銹漆。接地工程中的隱蔽部分應(yīng)在竣工前做好隱蔽工程記錄和接地電阻測試記錄。3施工進度計劃：3.1 進度計劃根據(jù)該工程工期要求及技術(shù)特點，我施工方制定如下計劃：主要土建部分：2004年4月11日2004年6月10日管道安裝部分：2004年5月10日2004年6月10日電氣安裝部分：2004年5月20日2004年6月10日系統(tǒng)調(diào)試：2004年6月10日2004年6月25日-23(具體詳見網(wǎng)絡(luò)圖)3.2 工期保證措施：本工程

30、工期為2004年4月11日2004年6月25日，擬定工期比要求工期提前5天，為保證在工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)，制定如下保證措施：3.2.1 在施工過程中要嚴(yán)格遵守施工進度計劃，保證按時完成進度計劃中各控制點的任務(wù)。通過布置、檢查和根據(jù)工程實際情況進行協(xié)調(diào)、調(diào)度，使施工進度計劃能貫徹執(zhí)行。(1)要根據(jù)工程的變化和進度計劃高速而及時協(xié)調(diào)、調(diào)度勞動力和機械等生產(chǎn)資源配置，以保證施工進度計劃順利實施。(2)要強調(diào)施工進度計劃嚴(yán)肅性，各層管理人員必須按施工進度計劃組織施工。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，必要時組織夜間兩班倒，千方百計確保工程的連續(xù)性。(3)項目部各層管理人員均應(yīng)明確和理解施工進度計劃的含義、目的。各

31、級施工人員必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定的施工方案施工，以保證質(zhì)量為基礎(chǔ)，確保施工進度計劃的完成。(4) 項目部應(yīng)每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查本周施工進度情況，協(xié)調(diào)布置下一周施工進度和各施工資源配置情況。施工高峰期每日召開碰頭會，協(xié)調(diào)當(dāng)日進度。(5) 當(dāng)施工條件變化或由于其它原因造成原來的施工進度計劃不能按實際情況施工時，應(yīng)及時對施工進度計劃進行調(diào)整，使其符合施工實際情況，并將調(diào)整后的施工進度計劃向每個管理人員交代清楚。同時按新的進度計劃重新布置調(diào)配勞動力、材料、施工機械等生產(chǎn)資源，以保證調(diào)整后的施工進度計劃能夠順利實施。南喉省第二金破股傳4很公司InnerMongoliaNo.2Constru

32、ctionCoLtd(6) 各工種、各施工段之間要有全局觀念，在施工中要相互配合，相互協(xié)調(diào)，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。4施工資源需用量計劃4.1 施工人力來源及進場計劃根據(jù)該工程的特點，擬采用如下工種：木工、硅工、抹灰工、瓦工、水暖工、電焊工、電工、油工及機械工，技術(shù)人員高峰期為52人，所有人員均來自本公司，平均等級8級。勞動力從2004年4月11日開始逐步進場，4月份進場25人（含壯工），到5、6月份達(dá)到用人高峰期，為58人（含壯工）。4.2 施工機械進場計劃：根據(jù)機械需用計劃及進度計劃，汽車起重機、自卸汽車及卷揚機2004年4月8日進場，砂輪機、臺鉆、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、履帶式挖掘機

33、、油壓煨彎機、木工平刨機、龍門架、插入式振搗器、鋼筋彎曲機、硅攪拌機、蛀式打夯機2004年4月10日進場，硅輸送機2004年3月25日進場，壓接鉗、搖表、萬用表2004年5月10日進場。4.3 工程材料進場計劃按工程施工進度要求，根據(jù)需用材料的性質(zhì)，凡屬大批量的主要材料、專項與特殊規(guī)格、用途的材料，以及建設(shè)方指定用料應(yīng)隨工程進度逐步進場，其余附屬材料按需求時間一次進場（具體進場時間詳見材料進場計劃表）。五、施工質(zhì)量管理計劃5.1 質(zhì)量保證體系（見圖5-1）施工組織設(shè)計由喉苕第二丈筏股管4葭公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd圖5-1總經(jīng)理總工程師土建質(zhì)量

34、責(zé)任工程師電氣質(zhì)量責(zé)任工程師1-焊接質(zhì)量責(zé)任工程師管道質(zhì)量責(zé)任工程師設(shè)備質(zhì)量責(zé)任工程師安全責(zé)任工程師南蒙省第二金錢股伍4植公司Inner Mongolia No.2 Construction Co.,Ltd施工組織設(shè)計由喉苕第二金破股管4葭公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd項目部經(jīng)理主任工程師-27 -施工班組5.2 質(zhì)量保證措施：我公司在承擔(dān)施工項目時確立了實施項目管理的模式，為了更加規(guī)范工程項目管理，我公司在執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)規(guī)定的同時，編制了公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序，為此大大提高了施工項目管理水平。在承擔(dān)該工程項目時，公司將更

35、加嚴(yán)格執(zhí)行以上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.1 項目部要根據(jù)工程項目的質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制，包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)理責(zé)任制；項目主任工程師責(zé)任制;質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制；施工員質(zhì)量責(zé)任制；施工班組長質(zhì)量責(zé)任制；施工工人質(zhì)量責(zé)任制；5.2.2 在項目部施工過程中，必須對工程重復(fù)部位進行重點質(zhì)量控制。A對各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控：各單位應(yīng)在施工前將起重工、設(shè)備安裝工、電工、電焊工、管工等各種的上崗證備案，要求各工種持證上崗，無證不得上崗，所有參加施工的技術(shù)人員必須進行技術(shù)交底或技術(shù)培訓(xùn)。B對施工材料的預(yù)控：現(xiàn)場使用的各種材料全部新的制造商應(yīng)具備國家相應(yīng)的資質(zhì)，在合格產(chǎn)品、供應(yīng)商名冊之內(nèi)，材料或設(shè)備采購人員必須

36、對其型號、規(guī)格、性能全面了解，與工程設(shè)計內(nèi)容相符，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、運輸、保管和發(fā)放控制程序。C對施工機具質(zhì)量的預(yù)控：所有參加施工的機械設(shè)備試驗和檢驗設(shè)備必須是完好的、有效的、與施工要求相符，須有專人保管與維護。D對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控：安裝工程施工前，各專業(yè)隊必須編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)項目部審查后，填寫施工組織設(shè)計和方案申報表，報公司審核批準(zhǔn)后，方可實施,無施工方案不得施工，施工組織設(shè)計和施工方案不得隨便修改，必須修改的，施工單位應(yīng)提出修改報告，經(jīng)公司同意后方可修改。E對工序施工質(zhì)量的預(yù)控：各專業(yè)隊必須堅持“三檢制”，即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢，由蒙省第二金錢股管密植

37、公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。F對分項工程質(zhì)量的控制：分項工程完成后，各專業(yè)隊在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項工程質(zhì)量評定表和工作報檢單，由項目部核查后，報監(jiān)理確認(rèn)，并核實質(zhì)量等級。G對隱蔽工程的質(zhì)量預(yù)控：管道進溝道內(nèi)的或埋地的或有保溫的安裝工程在隱蔽前必須做隱檢，設(shè)備的預(yù)埋件也必須做隱檢，在隱蔽之前，各專業(yè)隊在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項質(zhì)量評定表、工程報檢單、隱檢表報項目部審核，并報監(jiān)理確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。H對單項試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預(yù)控：1）分部工程合格后，施工方按有關(guān)規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)

38、，由項目部組織，并通知監(jiān)理、甲方參加，未經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格，分部工程不得報驗。2）各分部試運轉(zhuǎn)完成后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)工程調(diào)試大鋼，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)，報監(jiān)理審批，施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大鋼對系統(tǒng)進行調(diào)試，并通知監(jiān)理和甲方參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運行達(dá)到設(shè)計要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運行總結(jié)報告交業(yè)主、監(jiān)理備案。I對資料質(zhì)量的預(yù)控：所有參與施工的技術(shù)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須是有效版本，并處于有效的受控狀態(tài)，所有工程資料、交竣工資料應(yīng)及時準(zhǔn)確地填寫，作為工序的標(biāo)識和交竣工的依據(jù)，設(shè)專人保管。6現(xiàn)場安全安全保證體系及保證措施6.1 現(xiàn)場安全保證體系：安全管理小組施工班組6.2 現(xiàn)場安全保證措施6.2

39、.1 安全教育：工地的安全準(zhǔn)則是：領(lǐng)導(dǎo)重視、層層把關(guān)、嚴(yán)格管理、制度落實、加強教育、認(rèn)真檢查、提高意識、消除隱患、常抓不懈、確保安全。正確處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進度、數(shù)量、效益的關(guān)系，在確保安全、質(zhì)量的前提下求進度、數(shù)量以提高經(jīng)濟效益。根據(jù)工程特點，由現(xiàn)場技術(shù)人員隨工程進度制定現(xiàn)場安全技術(shù)措施，并及時作好技術(shù)、安全交底工作，并落實到班組個人。6.2.2 安全標(biāo)志牌：A、項目部安全員隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化，調(diào)整確定需要設(shè)置安全標(biāo)志牌的地方和懸掛位置。B、確定安全標(biāo)志牌的內(nèi)容和規(guī)格。C、及時把領(lǐng)回的標(biāo)志牌懸掛，做到牢固、醒目。6.2.3 特種人員持證上崗A、各專業(yè)公司及分包單位派往施工現(xiàn)場的

40、特種作業(yè)人員，必須接受過特種作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。B各專業(yè)公司及分包單位要向項目經(jīng)理部安全員提供進場特種作業(yè)人員名單及作業(yè)證的復(fù)印件。C項目經(jīng)理部安全部對特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作業(yè)。-29施工組織設(shè)計南蒙忐第二是核改管4限公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,LtdD項目經(jīng)理部安全員應(yīng)配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上崗的檢查。6.2.4 安全技術(shù)措施：A、了解工程施工的內(nèi)容和要求。B、深入施工現(xiàn)場、勘查工地。C、研究分析工程現(xiàn)場特點。D、確定所采取的安全技術(shù)措施。E、形成安全技術(shù)措施文件。F、有對操作人員進行安全技術(shù)措施交底。G、安全技術(shù)措

41、施的實施。H、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的檢查。I、驗證安全技術(shù)措施的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗。6.2.5 安全防護措施：A、進駐現(xiàn)場前必須做好防護措施計劃，落實防護措施施工人員、材料和工期。B、實施防護措施。C、安全員隨時注意現(xiàn)場環(huán)境的變化，及時調(diào)整和增設(shè)防護措施。6.2.6 現(xiàn)場臨時用電安全：A、 人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。B、 臨電工持證上崗，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時用電工程。C、 項目經(jīng)理部進行現(xiàn)場安裝施工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進行現(xiàn)場勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。-31 -施工組織設(shè)計南喉七第二金錢股管嘴很公司InnerMongo

42、liaNo.2ConstructionCo.,LtdD、 現(xiàn)場需用電時，必須由項目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系，征得同意后由臨電工進行接引，并設(shè)人監(jiān)護。E、 臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場施工臨電的安全使用。6.2.7 施工設(shè)備定期安全檢查和檢測：A、 現(xiàn)場質(zhì)檢員掌握現(xiàn)場設(shè)備安全規(guī)定，掌握檢查、檢測的方法。B、 準(zhǔn)備好檢測儀器儀表，儀器儀表保持有效。C、 按周期由安全員和設(shè)備管理員檢查、檢測設(shè)備。D、 做好檢查檢測記錄。E、 對不符合要求的設(shè)備要及時整改或撤出。6.2.8 安全檢查：A、 現(xiàn)場工地處于隨時接受安全檢查的狀態(tài)。B、 項目部制訂定期組織巡場的制度。C、 項目經(jīng)理、施工員、安

43、全員對工地隨時檢查。D、 發(fā)現(xiàn)安全隱患一定發(fā)出整改通知單，限期整改。E、 項目經(jīng)理部指定人員針對整改通知單在期限內(nèi)整改好。F、項目經(jīng)理部指定人員跟蹤驗證整改措施的落實情況。G、 對整改情況和跟蹤驗證情況予以記錄。7文明施工及環(huán)境保護7.1 文明施工管理：7.1.1 保衛(wèi)工作管理：A、進場前，做好臨時設(shè)施的搭建工作。B、在班組和料具進場前或在施工進入敷線、放纜、安裝有色金-35南蒙年第二建校改管4值公司InnerMongoliaNo2ConstructionCo.,Ltd屬產(chǎn)品或貴重物品時。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實際向主管該項目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請駐現(xiàn)場值班員的報告。安排好值班工作。7.1.

44、2 防火工作管理：A、 設(shè)置防火責(zé)任人：1) 由公司安全保衛(wèi)科提出人選并任命項目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單。2) 班組設(shè)防火責(zé)任人。B、 消防工作交底：施工班組進場后，項目經(jīng)理部質(zhì)檢員組織施工人員進行安全防火教育，并向施工班組交底清楚工地防火重點部位，施工環(huán)境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。C、 設(shè)置防火警示標(biāo)志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。D、執(zhí)行動火作業(yè)審批制度施工現(xiàn)場動火作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。領(lǐng)取動火證后，方能動火作業(yè)。E、建立施工現(xiàn)場安全防火檢查制度項目經(jīng)理要每周定期開展安全防火工作檢查，施工班組堅持每天班前后安全防火

45、檢查。發(fā)現(xiàn)火隱患立即整改。7.1.3 文明施工管理：A、“共建”文明工地：1)正確處理與甲方、土建、設(shè)計、監(jiān)理、城監(jiān)、環(huán)保、街道、公由蒙七第二金錢股梅可很公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCoLtd安派出所等單位的關(guān)系，爭取各方的理解、指導(dǎo)和支持，創(chuàng)建協(xié)商、有序、衛(wèi)生、不擾民、安全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。2）參與施工的各單位要各自教育職工遵守職業(yè)道德，不野蠻施工，注意產(chǎn)品保護，安全生產(chǎn)，施工中相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，積極配合好各單位的施工。3）場區(qū)布置與文明施工。 現(xiàn)場臨時設(shè)施的設(shè)置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統(tǒng)籌

46、布置。 現(xiàn)場材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅持集中存放?，F(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。施工中注意防塵、防噪聲，保護公共設(shè)施安全、注意及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角和安全、火災(zāi)隱患。7.2 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護：7.2.1 項目部進駐施工現(xiàn)場后，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織職工學(xué)習(xí)國家頒布的環(huán)境保護法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，在全部施工工程中，遵守以上學(xué)習(xí)的法規(guī)、規(guī)范。A、 服從甲方有關(guān)環(huán)境保護的一切要求或規(guī)定，積極配合之。B、 不允許隨意拋棄生產(chǎn)垃圾，集中放置甲方（工地）指定地點C、 堅持杜絕拋撒施工垃圾，督促施工班組保持施工現(xiàn)場整潔。8、雨季施工技術(shù)措施在雨季來臨時，為確保雨季施工的質(zhì)量，項目部根據(jù)本單位

47、所屬工程進行雨季工作安排。主要內(nèi)容包括雨季施工措施、質(zhì)保措施等的向卷七第二建校限管4橇公司InnerMongoliaNo.2ConstructionCo.,Ltd具體實施方案。本工程基礎(chǔ)施工在4-5月份，應(yīng)該是早季，但為防止天氣反常，應(yīng)未雨綢繆，做好雨天施工的準(zhǔn)備。8.1 水泥庫要建在高地上，防止集水灌入，地面搭通風(fēng)洞防潮，屋面鋪油氈防水，防止水泥潮濕硬結(jié)失效。8.2 基礎(chǔ)坑邊做好高展并向外找坡能排出雨水，防止灌梢。8.3 配電箱要有防雨措施，電焊機、攪拌機，鋼筋機械均要有防雨棚。8.4 雨天硅施工：(1)要增加砂、石含水量，測定次數(shù)，隨時調(diào)整配合比，保證硅的坍落度。(2)允許留施工縫的位置雨

48、大時要停止?jié)仓?，不允許留施工縫的操作人員要著雨具施工，并注意電器漏電。(3)澆筑振搗，找平后的硅表面立即覆蓋塑料布一層，防止雨水沖刷新澆硅造成水泥漿流失?，F(xiàn)場內(nèi)要準(zhǔn)備油氈、塑料布、水泵等防雨材料及機具。8.5 所有用電設(shè)備，如電焊機、電動機、配電箱等均應(yīng)有防雨罩(棚)，保證不漏雨。同時要用道木把設(shè)備墊高距地面20公分。8.6 雨天嚴(yán)禁帶電作業(yè)。8.7 氧氣、乙快瓶要有防曬措施。8.8 工地所有管材、設(shè)備、儀表及時登記入庫，必須妥善保管，注意防潮、防雨。8.9 現(xiàn)場電焊施工時應(yīng)正確配備勞動用品，雷雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)，起重吊裝工作雨天應(yīng)停止。8.10 季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時間，從事高溫工作場所，要

49、有通風(fēng)設(shè)施和降溫措施南蒙七第二建校版伍4橇公司Inner Mongolia No.2 Construction Co.,Ltd施工組織設(shè)計9施工現(xiàn)場管理辦法為了TCL王牌有限公司塑膠廠房擴建工程的順利實施，提高工程項目管理水平，高效地達(dá)到業(yè)主對工程項目要求的最終目標(biāo)，公司實施項目管理辦法，從而為施工提供有效的組織管理保證。9.1 施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置：9.1.1 項目經(jīng)理部的組織形式：A、項目經(jīng)理部的職能：項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理包括四個方面的職能：1）計劃職能一一項目管理的全過程、全部目標(biāo)和全部活動均納入計戈I，用動態(tài)的計劃協(xié)調(diào)管理促使項目施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2）組織職能一一通過職權(quán)劃份、崗位

50、責(zé)任、各種規(guī)章制度的確立、建立一個高效的組織體系。3）協(xié)調(diào)職能一一協(xié)調(diào)與溝通不同階段、不同層次、不同部門之間的各種工作關(guān)系。4）控制職能一一通過計劃、決策、反饋、高速來對項目實施有效的控制，控制的中心內(nèi)容是質(zhì)量、進度、成本及安全。B、項目經(jīng)理部的人員配備：該項目經(jīng)理部的組織形式如項目經(jīng)理機構(gòu)圖所示，項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理1人，項目主任工程師1人，專業(yè)施工員3人，合同預(yù)算員1人，計劃統(tǒng)計定額員1人，成本核算員1人，安全員2人，專業(yè)工程師3人，材料員1人，保管員1人，資料員1人,質(zhì)檢員2人。9.2 進度管理：9.2.1 施工進度點控制管理：-# -施工組織設(shè)計南喉七第二金破股梅可福公司一innerM

51、ongoliaNo.2ConstructionCo.XtdA、施工進度總控制管理1) 根據(jù)確定了施工方案和方法，對各專業(yè)的施工順序、各工序的延續(xù)時間及工序之間的搭接關(guān)系，開工時間、竣工時間及總工期作出安排。2) 繪制工序流程圖草案，并用表格填寫工序各稱，緊前、緊后工序，各工序延續(xù)施工時間。3)檢查所做草案及表格確認(rèn)無誤后輸入電腦編制施工進度總控制網(wǎng)絡(luò)圖。4)匯入施工組織設(shè)計作為工地進度總控制的依據(jù)。進度總控制計劃的調(diào)控：1) 每月對工程施工實際進度與計劃進行對比，用前縫線在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)記；并在月度計劃報表上作出分析。2) 每季對進度總控制計劃執(zhí)行情況進行小結(jié)，對工程進度狀況及原因進行分析，向項目

52、經(jīng)理提供書面意見。3) 當(dāng)實際施工進度的滯后已危及總工期的完成時，必須向項目經(jīng)理提出修正進度控制計劃意見，由其作出調(diào)整決定。B、進度總控制計劃的修訂：1) 接到甲方或項目經(jīng)理修改進度總控制計劃的指令后要記錄(有會議記錄的要保存)。2) 按指令中規(guī)定要修改的內(nèi)容重新繪制工序流線圖，填寫工序名稱，緊前、緊后工序及各工序延續(xù)施工時間，輸入電腦編制施工進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃。3) 送項目經(jīng)理審批簽認(rèn)后，予以發(fā)布，并報公司工程技術(shù)部備案。-39南索七第二金破股伍嘴很公司一InnerMongoliaNo2ConstructionCo.,Ltd9.2.2 月進度計劃管理：A、 月進度計劃的編制：1） 根據(jù)進度總

53、控制計劃情況及工程款收取和材料供應(yīng)狀況確定下月份各專業(yè)施工項目及工期控制，明確各工序搭接關(guān)系。2） 把有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦編制月進度網(wǎng)絡(luò)計劃。3） 計算月度工程量和勞動力需要量。B、 月進度計劃的報批：1）根據(jù)月度進度網(wǎng)絡(luò)計劃填報月份施工項目進度計劃和月份工程形象進度計劃表一式兩份，報項目經(jīng)理審閱簽認(rèn)。2）將以上計劃和表格報公司工程技術(shù)部綜合平衡后編制企業(yè)月度施工計劃。3）同時填寫施工進度計劃申報表及月度進度計劃報送建設(shè)單位（或工程建設(shè)監(jiān)理）經(jīng)確認(rèn)后分送各配合施工單位。C、月進度計劃的布置：1）項目經(jīng)理主持會議，計劃員宣讀月計劃。2）各專業(yè)施工員提出完成月進度計劃的資源供應(yīng)要求。3）項目經(jīng)理布置有

54、關(guān)職能人員落實解決辦法。D、月進度計劃的檢查、調(diào)控：1）不定期檢查（趕工時天天檢查）各專業(yè)施工進度，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄并通知有關(guān)施工員采取措施及時調(diào)控。2）每周定期巡場日集中檢查月進度執(zhí)行情況和上周布置的工作是否落實。3）項目經(jīng)理對檢查出的問題確定解決辦法，落實措施。4）有必要時對月進度計劃作適當(dāng)調(diào)整。南蒙年第二建校院管藥很公司一InnerMongoliaNo2ConstructionCo.,Ltd9.2.3 進度簽證確認(rèn)管理：(1)安裝開工報告的報批：A、填寫單位工程開工報告(安裝)一式五份呈項目經(jīng)理簽認(rèn)并加蓋項目經(jīng)理部印章。B、呈工程技術(shù)部主管審批并簽名加蓋工程技術(shù)部印章。C、填報工程建設(shè)監(jiān)

55、理單位的單位工程開工報告一式兩份送監(jiān)理工程師簽認(rèn)并取回一份交資料員保存。(2)延長工期手續(xù)的辦理：A、填寫延長工期申請表一式四份呈項目經(jīng)理審閱簽認(rèn)后加蓋工程技術(shù)部印章。B、報工程建設(shè)監(jiān)理單位審批。C、取回一份交項目經(jīng)理部資料員歸檔保存，一份報工程技術(shù)部備案，其余兩份一份送監(jiān)理單位保存，一份送建設(shè)單位備案。(3)停工手續(xù)的辦理：A、項目經(jīng)理歸納停工原因，提出停工要求，經(jīng)工程技術(shù)部綜合考慮后報企業(yè)主管生產(chǎn)副經(jīng)理確定是否停工。B、接到公司工程技術(shù)部允許停工指令后，以企業(yè)名義擬文，報工程技術(shù)部主管審閱后加蓋工程技術(shù)部印章送工程建設(shè)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)。C、發(fā)文日起計三天之內(nèi)對方無反應(yīng)即由項目經(jīng)理宣布停工并作停工記錄。(4)復(fù)工手續(xù)的辦理：A、停工的原因基本消除