施工組織設(shè)計(jì)參考模式

1、施工組織設(shè)計(jì)參考模式1 總說(shuō)明1.1 前言：概述工程名稱、建設(shè)規(guī)模、工程性質(zhì)、總工期、總投資及來(lái)源等。1.2 參建單位：簡(jiǎn)單介紹建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)檢單位、設(shè)計(jì)單位、安裝單位、土建單位、協(xié)作單位等。1.3 施工范圍：主要介紹各施工單位的職責(zé)及施工范圍劃分。2 編制依據(jù)2.1 項(xiàng)目招投標(biāo)文件和工程合同。2.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2.3 設(shè)計(jì)文件。2.4 相關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.5 公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理文件。2.6 設(shè)計(jì)交底會(huì)及有關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。2.7 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3 工程概況3.1 工程詳細(xì)地點(diǎn)、占地面積、標(biāo)高、區(qū)域劃分、環(huán)境特征等

2、。3.2 裝置的原料和產(chǎn)品、主要工藝流程簡(jiǎn)介。3.3 重大設(shè)備及采用新技術(shù)、新材料的設(shè)備簡(jiǎn)介。3.4 各專業(yè)工程主要工作量：如建筑總面積、設(shè)備（臺(tái)）、鋼結(jié)構(gòu)（噸）、管線（寸徑）、電氣儀表（臺(tái)件）等3.5 工程特點(diǎn)分析：從技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、組織、工期等方面闡述。3.6 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍庀蠹暗刭|(zhì)情況。3.7 工程鳥(niǎo)瞰圖。4 施工組織管理體系4.1 項(xiàng)目部組織體系（應(yīng)落實(shí)具體人員，其他體系也相同，必要時(shí)附主要管理人員簡(jiǎn)介）。4.2 質(zhì)量保證體系。4.3 安全環(huán)境保證體系。4.4 特種設(shè)備安裝質(zhì)量保證體系，如壓力容器、壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械安裝等體系。5 項(xiàng)目指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)6 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

3、標(biāo)6.1 工期指標(biāo)。6.2 質(zhì)量目標(biāo)。6.3 HSE及文明標(biāo)化目標(biāo)。6.4 成本指標(biāo)。6.5 服務(wù)指標(biāo)。6.6 基礎(chǔ)管理目標(biāo)。6.7 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。7施工部署1.2 施工階段性計(jì)劃。1.3 施工關(guān)鍵線路及里程碑計(jì)劃。1.4 分包計(jì)劃。1.5 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。1.6 設(shè)備、器材供貨計(jì)劃。1.7 土建進(jìn)度計(jì)劃及交叉安排計(jì)劃。1.8 成本控制計(jì)劃。1.9 施工設(shè)備配置計(jì)劃。1.10 勞動(dòng)力計(jì)劃。1.11 施工進(jìn)度計(jì)劃（施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可采用附錄）。1.12 其他計(jì)劃。8 主要施工技術(shù)方案8.1 列出主要施工技術(shù)方案編制計(jì)劃。8.2 簡(jiǎn)述主要施工技術(shù)方案（分專業(yè)介紹，包括各專業(yè)工程主要施工技術(shù)難點(diǎn)）。8.

4、3 列出本項(xiàng)目中引用的焊接工藝評(píng)定清單和需做的焊接工藝評(píng)定項(xiàng)目（可采用附錄）。8.4 列出本項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單（可采用附錄）。9 施工總平面圖9.1.1 工程平面布置背景。9.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施：包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、企業(yè)形象宣傳設(shè)施、水、電、氣供應(yīng)、圍墻、排水、渣土堆放和安全環(huán)保設(shè)施9.1.3 施工及消防安全通道。9.1.4 特殊作業(yè)禁區(qū)的范圍。9.1.5 現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外預(yù)制場(chǎng)布置圖。9.1.6 大件設(shè)備結(jié)構(gòu)擺放及移動(dòng)路線圖。9.1.7 大型吊車站位圖。9.1.8 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。9.1.9 安裝對(duì)土建的要求。9.2施工總平面圖設(shè)計(jì)原則：9.2.1 充分發(fā)揮公司大型吊車的施工優(yōu)勢(shì)

5、。9.2.2 充分利用工廠化預(yù)制條件，實(shí)行預(yù)制與安裝分離。9.2.3 大型吊車站位不應(yīng)影響現(xiàn)有裝置安全生產(chǎn)和消防安全通道。9.2.4 預(yù)制場(chǎng)布置符合施工工藝流程，提高工作和施工機(jī)具使用效率。9.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)盡可能避免不必要的二次搬運(yùn)。9.2.6 在保證施工能順利進(jìn)行的條件下，盡量減少臨時(shí)設(shè)施。9.2.7 盡量減少對(duì)周圍生產(chǎn)、生活設(shè)施的影響。10工程質(zhì)量策劃10.1質(zhì)量目標(biāo)和要求10.2質(zhì)量管理組織和職責(zé)。10.3所需的過(guò)程、文件和資源的需求，包括監(jiān)檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的工作程序，合同對(duì)質(zhì)量控制提出的主要及特殊要求等。1.4 4項(xiàng)目所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)

6、和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)）°八、）1.5 5必要的記錄。1.6 6所采取的措施。11 HSE策劃及文明標(biāo)化管理11.1 HSE管理承諾及方針、目標(biāo)。11.2 HSE管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。11.3 HSE管理所需的資源配置。11.4 項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施。11.5 項(xiàng)目施工作業(yè)中HSEf理。11.6 文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。12 物資與設(shè)備管理12.1 物資采購(gòu)管理。12.2 物資供應(yīng)管理。12.3 設(shè)備管理。13 項(xiàng)目成本管理13.1 成本指標(biāo)高低的分析及評(píng)價(jià)。12.2 物資供應(yīng)管理。三級(jí)質(zhì)量控制受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工

7、質(zhì)量控制要點(diǎn)（15.115.3必要的記錄。15.3所采取的措施。11HSE施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。其他16.4管理承諾及方針、目標(biāo)。16.216.4施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。16.316.4管理所需的資源配置。16.5需項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施。16.5需項(xiàng)目施工作業(yè)中HSEf理。11.6特文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。明的物資與設(shè)備管理12.1題物資采購(gòu)管理。12.3設(shè)備管理。13項(xiàng)目成本管理13.1成本指標(biāo)高低的分析及評(píng)價(jià)。12.3 設(shè)備管理。三級(jí)質(zhì)量控制受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（15.115.3必要的記錄。15.3所采取的措施。11HSE施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。其他16.4管理承諾及方針、目標(biāo)。

8、16.216.4施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。16.316.4管理所需的資源配置。16.5需項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施。16.5需項(xiàng)目施工作業(yè)中HSEfSo11.6特文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。明的物資與設(shè)備管理13.1 成本指標(biāo)高低的分析及評(píng)價(jià)。13項(xiàng)目成本管理三級(jí)質(zhì)量控制受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（15.115.3必要的記錄。15.3所采取的措施。11HSE施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。其他16.4管理承諾及方針、目標(biāo)。16.216.4施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。16.316.4管理所需的資源配置。16.5需項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施。16.5需項(xiàng)目施工作業(yè)中HSEfSo11.6特文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。明的物

9、資與設(shè)備管理13項(xiàng)目成本管理三級(jí)質(zhì)量控制受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（15.115.3必要的記錄。15.3所采取的措施。11HSE施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。其他16.4管理承諾及方針、目標(biāo)。16.216.4施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。16.316.4管理所需的資源配置。16.5需項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施。16.5需項(xiàng)目施工作業(yè)中HSEfSo11.6特文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。明的物資與設(shè)備管理13項(xiàng)目成本管理三級(jí)質(zhì)量控制受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（15.115.3必要的記錄。15.3所采取的措施。11HSE施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。其他16.4管理承諾及方針、目標(biāo)。16.216.4施工人員培訓(xùn)計(jì)劃。16.316.4管理所需的資源配置。16.5需項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施。16.5需項(xiàng)目施工作業(yè)中HSEfSo11.6特文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。明的物資與設(shè)備管理13項(xiàng)目成本管理三級(jí)質(zhì)量控制受準(zhǔn)則，包括關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（15.115.3必要的記錄。