企業(yè)公司5S管理講解教育訓(xùn)練資料

1、15 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制n本課程內(nèi)容如下：本課程內(nèi)容如下： 一、一、5S5S管理基本概念管理基本概念 二、二、各各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 三、如何實施三、如何實施“5S”5S” 四、四、5S5S管理總結(jié)管理總結(jié)25 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2、一、一、5S5S管理基本概念管理基本概念35 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 整理：整理：將要與不要的東西將要與不要的東西分類；不要的東西分類；不要的東西予以丟掉，要的東予以丟掉，要的東西加以保管西加以保管 整頓：整頓：隨時保持立刻能夠隨時保持立刻能夠取出想要物品的狀取出想要物品的狀態(tài)。態(tài)。 清掃：清掃：工作場所定期清掃工作場所定期清掃使工作場所明朗使工作場所明朗化?；?。 清潔：清潔：維持整理、整頓與維持整理、整頓與 清掃無污染的狀清掃無污染的狀 態(tài)。態(tài)。教養(yǎng)：養(yǎng)成確實遵守已決定之工作習(xí)慣45 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制= =生命生命 1S-1S-整理整理 定義：定義： 將工作場所任何東西

3、區(qū)分為有必要的與不必要的；將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； 不必要的東西要盡快處理掉。不必要的東西要盡快處理掉。 物品正確的價值意識物品正確的價值意識-使用價值，而不是原購買價值。使用價值，而不是原購買價值。 安全帶的價值安全帶的價值=150RMB=150RMB? ?二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 55 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 1S-1S-整理整理 目的：目的： 騰出空間，空間活用騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送防止誤用、誤送 創(chuàng)造清爽的工

4、作場所創(chuàng)造清爽的工作場所 注意點：注意點：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 整理前整理后65 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 1S-1S-整理整理 實施要領(lǐng)：實施要領(lǐng)： 1 1、自己的工作場所、自己的工作場所( (范圍范圍) )全面檢查全面檢查, ,包括看得到和看不到包括看得到和看不到 的的. . 2 2、制定要和不要的判別基準(zhǔn)、制定要和不要的判別基準(zhǔn). . 3 3、將不要物品清除出工作場所、將不要物品清除出工作場所 . . 4 4、對需要的物品調(diào)查使用頻度、對需要的物品調(diào)查使用頻度

5、, ,決定日常用量及放置位置決定日常用量及放置位置. . 5 5、每日自我檢查、每日自我檢查 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 75 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 2S-2S-整頓整頓 定義：定義： 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放 置，排列整齊置，排列整齊. . 明確數(shù)量，有效標(biāo)識明確數(shù)量，有效標(biāo)識. . 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 85 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 2S-2S-整頓目的：整頓目的： 工作場所一目了然工作場所一目了然 整整齊齊的工作環(huán)境整整齊齊的工作環(huán)境 消

6、除找尋物品的時間消除找尋物品的時間 消除過多的積壓物品消除過多的積壓物品 注意點：注意點： 這是提高效率的基礎(chǔ)。這是提高效率的基礎(chǔ)。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 整頓前整頓后95 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 2S-2S-整頓實施要領(lǐng)：整頓實施要領(lǐng)： 1 1、前一步驟整理的工作要落實、前一步驟整理的工作要落實 2 2、需要的物品明確放置場所、需要的物品明確放置場所 3 3、擺放整齊、有條不紊、擺放整齊、有條不紊 4 4、地板劃線定位、地板劃線定位 5 5、場所、物品標(biāo)示、場所、物品標(biāo)示 注意點：注意點：整頓整頓3 3定原則：定點、定容、定量定原則：定點、定

7、容、定量 整頓的整頓的3 3要素：場所、方法、標(biāo)識要素：場所、方法、標(biāo)識 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 105 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制整頓整頓3 3定原則：定點、定容、定量定原則：定點、定容、定量 定點：放在哪里合適定點：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量定量：規(guī)定合適的數(shù)量 115 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制更多PPT及資料可以點擊下載或者百度搜索“安全家”搜索相關(guān)關(guān)鍵字下載資料安全家贏萬元合伙人獎金活動開啟詳情點擊/

8、member/copartner/propaganda 更多安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容可以掃描二維碼關(guān)注安全家公眾號獲取安全家線上課危險源辨識與系統(tǒng)控制技術(shù)https:/ 記得來報名聽課哦 （免費的線上課讓你的管理更輕松）5 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制整頓的整頓的3 3要素：場所、方法、標(biāo)識要素：場所、方法、標(biāo)識 放置場所放置場所-物品的放置場所原則上要物品的放置場所原則上要100%100%設(shè)定。設(shè)定。 物品的保管要物品的保管要 定點、定容、定量定點、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法放置方法-易取。易取。 不超出所規(guī)定的范圍不超出所規(guī)定的范圍 在放置

9、方法上多下工夫在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法標(biāo)識方法-放置場所和物品原則上一對一表示。放置場所和物品原則上一對一表示。 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫在表示方法上多下工夫 135 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制重點：重點： 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西 的狀態(tài)。的狀態(tài)。 要站在新人和其它職場的人的立場來看，什么東西該要站在新人和其它職場的人的立場來看，什么東西該 放在什么地方更為明確放在什么地方更為明確 。 要想辦法使物品能立即取出使用。

10、要想辦法使物品能立即取出使用。 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位， 沒有恢復(fù)或誤沒有恢復(fù)或誤 放時能馬上知道。放時能馬上知道。145 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 3S-3S-清掃清掃 定義：定義： 將工作場所清掃干凈。將工作場所清掃干凈。 保持工作場所干凈、亮麗。保持工作場所干凈、亮麗。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 155 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 3S-3S-清掃目的：清掃目的： 消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 穩(wěn)定品質(zhì)穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害減少工業(yè)傷害 注意點：注意點： 責(zé)任化、制度化

11、。責(zé)任化、制度化。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 165 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 3S-3S-清掃實施要領(lǐng)：清掃實施要領(lǐng)： 1 1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外） 2 2、執(zhí)行例行掃除，清理臟污、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 3 3、調(diào)查污染源、調(diào)查污染源, ,予以杜絕或隔離予以杜絕或隔離 4 4、建立清掃基準(zhǔn)、建立清掃基準(zhǔn), ,作為規(guī)范作為規(guī)范 5 5、開始一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈、開始一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 175 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌

12、龍制 清掃清掃就是使職場進入沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)就是使職場進入沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要達到能被正常使用的狀態(tài)才行。要達到能被正常使用的狀態(tài)才行。而達到這種狀態(tài)就是清掃而達到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質(zhì)不良。更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質(zhì)不良。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 185 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn)

13、 練練黃昌龍制 4S-4S-清潔清潔 定義：定義： 將上面的將上面的3S3S實施的做法制度化、規(guī)范化。實施的做法制度化、規(guī)范化。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 195 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 4S-4S-清潔清潔目的：目的： 維持上面維持上面3S3S的成果的成果 注意點：注意點： 制度化，定期檢查。制度化，定期檢查。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 205 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 4S-4S-清潔實施要領(lǐng)：清潔實施要領(lǐng)： 1 1、落實前、落實前3S3S工作工作 2 2、制訂目視管理的基準(zhǔn)、制訂目視管理的基準(zhǔn) 3

14、3、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 4 4、主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視、主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視5S5S活動。活動。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 215 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 5S-5S-素養(yǎng)定義：素養(yǎng)定義： 通過晨會等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，通過晨會等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)， 增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 5S-5S-素養(yǎng)目的：素養(yǎng)目的： 提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真。提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真。 注意點：注意點： 長期堅持，才

15、能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 225 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制 5S-5S-素養(yǎng)實施要領(lǐng)：素養(yǎng)實施要領(lǐng)： 1 1、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 2 2、教育訓(xùn)練（新進人員強化、教育訓(xùn)練（新進人員強化5S5S教育、實踐）教育、實踐） 3 3、推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度、推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度 二、各二、各S S的定義、目的、實施要領(lǐng)的定義、目的、實施要領(lǐng) 235 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制如何實施如何實施“5S”5S”245 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S實施（培訓(xùn)）

16、各級人員在各級人員在“5S”5S”實施前，應(yīng)實施前，應(yīng)明確明確“5S”5S”的內(nèi)容與實施要點。的內(nèi)容與實施要點。255 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S實施（宣傳標(biāo)語）要想工作環(huán)境好，整理整頓要做到，要想工作環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。265 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S實施（執(zhí)行）5S：整理整理-就是要還是不要就是要還是不要 整頓整頓-就是要的東西要分類及定點定位標(biāo)示就是要的東西要分類及定點定位標(biāo)示

17、清掃清掃-地毯式地毯式全面全面清掃清掃 清潔清潔-全部性，全部清潔全部性，全部清潔 教養(yǎng)教養(yǎng)-訓(xùn)練、教導(dǎo)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練、教導(dǎo)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化275 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S實施5S活動前經(jīng)過整理由用物品與無用物品混放落實5S管理消除無用物品 將物品擺放整齊設(shè)立合理的標(biāo)志，管理要求和工作狀況一目了然。經(jīng)過初步整頓xxxx285 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S實施（常見不符合項）亂擺亂放（原因：未劃定區(qū)域，未分類存亂擺亂放（原因：未劃定區(qū)域，未分類存 放，未放回原位）。放，未放回原位）。不用的東西未及時丟棄（臨時生產(chǎn)的雜物亦應(yīng)不用的東西未及時丟棄（臨時生產(chǎn)的雜物亦應(yīng) 劃區(qū)存放，并規(guī)定時

18、間及時處理）。劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。沒有養(yǎng)成習(xí)慣順手進行整理（典型：寫字臺沒有養(yǎng)成習(xí)慣順手進行整理（典型：寫字臺 面）。面）。不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子頂上不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子頂上 窗臺窗臺/ /桌子底下桌子底下/ /機器腳下）。機器腳下）。角落沒有進行整理，成為廢物堆積場所。角落沒有進行整理，成為廢物堆積場所。295 S 5 S 訓(xùn)訓(xùn) 練練黃昌龍制5S實施（常見不符合項）工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能不全工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能不全 未及時更換。未及時更換。柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標(biāo)示。柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標(biāo)示。墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、