進(jìn)出口檢驗(yàn)公司工作總結(jié)

1、進(jìn)出口檢驗(yàn)公司工作總結(jié)8 一、工作情況今年1- 月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理08 艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131 標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動(dòng)物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403 標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理26 萬(wàn)噸，壓載水消毒處理24 萬(wàn)噸，收入 269 萬(wàn)元。維安公司完成木材處理10 萬(wàn)立方米， 大米熏蒸 31 萬(wàn)噸，飼料熏蒸 0 萬(wàn)噸，收入 121 萬(wàn)元。 除此以外， 公司重點(diǎn)做了以下工作：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺(jué)性中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散， 各個(gè)工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場(chǎng)、船檢，幾

2、乎每天的24 小時(shí)之內(nèi)都有員工在值班，平時(shí)大家很難同時(shí)聚集到一起開(kāi)會(huì)。因此每個(gè)員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮就顯得十分重要，對(duì)員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個(gè)別談心，面對(duì)面交流。 公司抓住每個(gè)員工公司辦事的機(jī)會(huì)，向員工了解工作情況，分析存在問(wèn)題的原因，告訴他如何解決這些問(wèn)題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個(gè)別談話的形式， 收到很好的效果。 另一種管理方式就是制度管 1 理，公司實(shí)行IS9001 標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)每項(xiàng)處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)每具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字， 現(xiàn)場(chǎng)人員按照方案實(shí)施。

3、 今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊(cè)， 明確各部門的職責(zé)， 讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖， 公司對(duì)他的要求， 以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。 為了加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識(shí)， 公司每月發(fā)放 員工自評(píng)表 和員工測(cè)評(píng)表 ，兩份表的內(nèi)容基本相同，對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等10 個(gè)方面予以評(píng)分， 員工自評(píng)表由員工自己填寫， 員工測(cè)評(píng)表由監(jiān)管人員填寫， 每月交回公司， 公司根據(jù)測(cè)評(píng)情況發(fā)放考核獎(jiǎng)。這種測(cè)評(píng)方法對(duì)進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺(jué)性收到了很好的效果。 中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高， 但公司要求的吃苦精神、 服從意識(shí)、 安全觀點(diǎn)在每位員工的行動(dòng)中

4、得到了很好的落實(shí)。2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗(yàn)檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于 2 沒(méi)有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動(dòng)植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4 月1 日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺(tái)后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)

5、即將全部停止， 所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理， 為了減少這部分業(yè)務(wù)損失， 公司和南京局植檢處聯(lián)系， 積極主動(dòng)的介入， 對(duì)申請(qǐng)木質(zhì)包裝標(biāo)識(shí)的加工企業(yè)，主動(dòng)和他們接觸， 為他們提供技術(shù)咨詢， 爭(zhēng)取對(duì)其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報(bào)檢， 工作中發(fā)現(xiàn)各報(bào)檢點(diǎn)存在計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象， 公司及時(shí)和南京局聯(lián)系，南京局非常重視， 分管局長(zhǎng)很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞， 我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單， 由檢務(wù)計(jì)費(fèi)人員、 記帳人員和收費(fèi)人員共同制約， 防

6、止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。禽流感、 口蹄疫是動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫工作十分關(guān)心的問(wèn)題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動(dòng)植處全省動(dòng)物檢疫工作協(xié)調(diào)會(huì)之際，主動(dòng)參會(huì)，和到會(huì)的行家們共同探討，明確一些關(guān) 3 鍵問(wèn)題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動(dòng)物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動(dòng)植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊(cè)考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺(tái)，協(xié)助兩個(gè)監(jiān)管處對(duì)全省各處理單位進(jìn)行注冊(cè)考核。首先對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對(duì)不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對(duì)各單位的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問(wèn)題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，對(duì)近40 名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前

7、為止， 全省 2 家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對(duì)一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過(guò)考核，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題， 大部分都得到了有效整改，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些共性問(wèn)題， 經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量， 決定加大專業(yè)委工作的力度，對(duì)設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。二、存在問(wèn)題：1、隨著檢驗(yàn)市場(chǎng)的放開(kāi)，要提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)防國(guó)外檢驗(yàn)公司經(jīng)營(yíng)處理業(yè)務(wù)。2、要擴(kuò)大維安 ( 本權(quán)屬秘之音所有，更多請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。三、下半年完成任務(wù)：1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式， 一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难?4 庫(kù)；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資， 擁有自己的熏蒸庫(kù)和熱處理窯；三是對(duì)一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。2、針對(duì)維安公司業(yè)務(wù)量上不