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文檔簡介

1、通用類面試基本問題及測試要點類型序號問題測試要點測試應聘者 是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點業(yè)績 。在介紹工作成果時,注意應聘者能1、請用最簡潔的語言描述您從前的工否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。通過回答 考察應基本作經歷和工作成果。聘者的語言表達能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體情況語言等方面。& 求測試應聘者的求職動機是否合理。重新求職的原因可能職動2、您為什么重新求職?因為應聘者原單位的問題, 但通過回答可以考察應聘者機是否既能客觀、委婉地說明原由。3、什么樣的單位是您求職的第一選測試在應聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明擇?確, 是否盲目應聘 。4、您認為

2、此工作崗位應當具備哪些素測試應聘者認為的崗位素質與招聘需要的崗位素質的質?吻合程度 。5、請談談你對您所從事專業(yè)的理解,考察應聘者的專業(yè)功底。在專業(yè)方面有哪些成績?您認為自己應聘的職位在公司里所專業(yè)應當承擔的主要職責是什么?您個背景6、考察應聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與人有哪些方面的優(yōu)勢能夠勝任這一工作之間的匹配性的。職位?還存在哪些缺陷和不足,準備如何來彌補?7、您認為自己在這個崗位上的競爭優(yōu)通過回答找到此應聘者與其他應聘人員的優(yōu)勢差異, 在勢是什么?復試時可參考員工優(yōu)勢測試結果。工作習慣與應聘者應征的工作崗位有關。通常需要經常工作8、您平時習慣于單獨工作還是團隊工與他人合作或接

3、觸的崗位 ( 如秘書、公關等 ) 建議團隊工模式作?作習慣,而技術、設計類型的崗位則相對獨立性較強。通常面對面直接溝通的方式最為有效,與書面溝通相9、在工作中您喜歡用哪種形式溝通?比,面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,除非兩人一見您認為什么是最有效的溝通形式?面就劍拔弩張。考察應聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關系、組織、產品、服務等多個角度來回答問題。當談及其從前的經歷10、在過去的工作中您學習到了什么?時,可測試應聘者是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。11、您怎樣了解業(yè)務上的最新動態(tài)、信對自己的專業(yè)研究得越深入,就越需要獲得新的信息來息?源。通過回答測試應聘者的市場競爭意識。對本單位津津樂12

4、、請介紹您原來單位的幾個主要競爭道,但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名對手的情況。全面的工作人員。13、您在工作中通常怎樣分配時間?測試應聘者對時間的分配和使用習慣。考察應聘者是否對自己能夠提出明確的目標,并有切實14、您未來三年內的目標是什么?如何的行動計劃; 而不是“繼續(xù)做好現在的工作”、“加強學實現?習”等模糊的概念。一名態(tài)度認真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應聘單位。 如果在應聘的開始已經向應聘者進您對我們公司以及您所應聘的崗位行介紹, 可測試應聘者傾聽的關注程度。如果事先沒有15、有什么了解?向應聘者進行有關本單位的情況介紹,應聘者可以會借此機會提出了解單位的情

5、況。主試人員在介紹完畢之后,仍可通過類似問題考察應聘者。大罵原來單位及同事的應聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。16、您對原來的單位和上司的看法如考察應聘者是否能夠客觀委婉地表達其看法,并結合自何?己放棄原來職位的意圖。價值17、業(yè)余時間您通常用來做什么?考察應聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關系。取向測試應聘者在既屬于個人隱私、又有很強的專業(yè)性的領描述您上一次在工作中挨批評的情18、景。域里的溝通能力如何 ,以及應聘者是否經得起批評,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。考察應聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻19、您覺得怎樣才算是成功?聯系在一起 ,而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關系。20、

6、您認為做人的基本原則是什么?考察應聘者個人的行為準則和道德規(guī)范意識。測試應聘者的個性與公司的文化、行為準則、 崗位特點21、等之間的匹配程度,可參考心理測評和優(yōu)勢測評結果。您如何描述自己的個性?例如:外向性格在公關、市場等工作崗位更具優(yōu)勢,內資質向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。特性應聘者是否能夠坦誠相告自身的特性,并考慮其特質是22、請列舉您的三大優(yōu)點和三大缺點。否影響到此崗位的工作及團隊工作。23、您原來的同事通常是如何評價您考察應聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面的?臨的問題。24、是否方便告訴我您目前的待遇是多只做了解,供復試定崗、定薪參考。少?您所期望的待遇是多少?薪資涉及到人力成本及相關法規(guī)的問題,同時通過應聘者談待遇您要求公司必須的福利有哪些?另25、到原單位的福利時可以看出單位實力,

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