商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用

1、商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用商品混凝土企業(yè)的成本管理及稅收政策的使用 針對目前混凝土市場競爭激烈，針對目前混凝土市場競爭激烈，成本管理成為企業(yè)當務之急，從原材成本管理成為企業(yè)當務之急，從原材料、配比、生產(chǎn)過程、人員、設(shè)備、料、配比、生產(chǎn)過程、人員、設(shè)備、安全等角度進行剖析。安全等角度進行剖析?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理配合比生產(chǎn)過程中的管理人員的管理設(shè)備的管理安全管理推動資源綜合利用，促進節(jié)能減排混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理1、價格、價格 在嘉興地區(qū)，同樣的原材料價格就多樣，這就首

2、先要看企業(yè)性質(zhì)了。一般來說，國營集體性質(zhì)的價格相對要高得多，其次是民營合資企業(yè)，最低的是私人企業(yè)，因為不必要潛規(guī)則，只要實惠。價價格格高高價價格格低低價價格格低低私人企業(yè)私人企業(yè)民營合資企業(yè)民營合資企業(yè)國營企業(yè)國營企業(yè)混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理如何管理好企業(yè)原材料的價格，最合適的是公開招標方式，通過對比，確定合適的如何管理好企業(yè)原材料的價格，最合適的是公開招標方式，通過對比，確定合適的供應商。供應商。企業(yè)負責人總工程師總會計師試驗室主任材料員對價格，質(zhì)量要求，供應，付款對價格，質(zhì)量要求，供應，付款方式進行詳細的約定，真正發(fā)揮管理方式進行詳細的約定，真正發(fā)揮

3、管理小組作用。小組作用。我們在許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)管理小組如同虛設(shè)，沒有真正發(fā)揮小組作用，關(guān)鍵還是取決于負責人的執(zhí)行力度。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理2、質(zhì)量、質(zhì)量 我們在采購合同中對原材料的質(zhì)量要求進行約定：試驗室必須嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格產(chǎn)品堅決控制進站。加強關(guān)鍵人員的有效管理。對進站原材料進行復試把關(guān)制度?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理3、廠家的選擇、廠家的選擇 許多商品混凝土企業(yè)的原材料通過中間商進行采購的，這無形增加了成本，因為中間商進行操作也是要有

4、利潤空間的，企業(yè)直接與原材料生產(chǎn)廠家進行洽談采購或公開招標。原材料供應商每個產(chǎn)品原材料供應商每個產(chǎn)品選擇兩家進行對比選擇兩家進行對比混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理每月底通知原材料供應商進每月底通知原材料供應商進行總結(jié)開會，行總結(jié)開會，對本月的供應情況進行通報，對連續(xù)三個月通報批評的供應商要淘汰出局。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理原材料的管理原材料的管理4、付款、付款在采購或招標過程中，我們應對原材料供應廠家的企業(yè)規(guī)模進行了解，并考慮墊資情況。但通常企業(yè)的原材料供應商是有關(guān)系的中間商，他們的問題是：一、墊資不多一、墊資不多二、不要承兌；二、不要承兌；三

5、、價格又高；三、價格又高；四、質(zhì)量不穩(wěn)定四、質(zhì)量不穩(wěn)定原材料生產(chǎn)商混凝土企業(yè)中間商混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理配合比配合比1、試驗室要根據(jù)原材料的變化，多做試驗，確定出最合適的配比。2、試驗室要在實踐的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化配比，還要通過新材料、新技術(shù)開發(fā)新配比，既節(jié)約成本，又經(jīng)濟實用?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理1、付款合理節(jié)約每度電、每噸水、付款合理節(jié)約每度電、每噸水許多企業(yè)由于生產(chǎn)管理上不足，往往浪費大，甚至有些操作工在發(fā)完砼等候調(diào)度通知時，讓設(shè)備在空轉(zhuǎn)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理2、

6、不浪費每一方砼、不浪費每一方砼浪費砼的幾種情況：（1）操作工操作不當，經(jīng)常是車未停好，便將砼放在地上浪費。（2）砼沒放完操作工便打鈴讓駕駛員把車開走，砼又浪費在地上。（3）駕駛員將攪拌車反轉(zhuǎn)，將砼浪費。（4）調(diào)度沒有與工地聯(lián)系好，多發(fā)砼用不完浪費。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理3、油耗考核、油耗考核由于管理松懈，許多企業(yè)攪拌車司機趁機外賣柴油，直接損失公司利益。有效的措施：有效的措施：企業(yè)建立考核制度，專人負責，每天公布油耗量。實行節(jié)油光榮有獎，浪費可恥受罰的手段。合理安排調(diào)度，控制攪拌車在工地停留時間過長耗油?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理

7、生產(chǎn)過程中的管理生產(chǎn)過程中的管理4、余砼的利用、余砼的利用企業(yè)應制定相應的管理制度，對工地簽完單且又多余的砼怎樣處理呢？將合格的砼轉(zhuǎn)發(fā)到其它工地將余砼進行地磚制造用砂石分離機進行分離后再利用。混凝土企業(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理人員的管理人員的管理1、人員配備、人員配備要人盡其才，合理配備才是企業(yè)最佳安排，企業(yè)要謹慎處理“關(guān)系戶”問題。2、加強人員管理、加強人員管理打造好高效的團隊，有效杜絕人員的頻繁流動。人員過度頻繁流動，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理設(shè)備的管理設(shè)備的管理1、設(shè)備的維護保養(yǎng)、設(shè)備的維護保養(yǎng)企業(yè)應當建立一套合理設(shè)備維護保養(yǎng)制度，并有專人監(jiān)督執(zhí)行

8、，提高使用率，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。2、充足準備易損品、備品配件、充足準備易損品、備品配件由于商品混凝土是現(xiàn)拌現(xiàn)賣的產(chǎn)品，并且澆筑要連續(xù)性，所以要確保設(shè)備的正常使用是關(guān)鍵?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理安全管理安全管理1、車輛的交通安全、車輛的交通安全車輛的安全也就是企業(yè)最大的效益。若發(fā)生交通死亡事故，輕則賠款，重則停業(yè)整頓。2、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全建立嚴格的檢修制度，建立好交接班制度，開機前要調(diào)試設(shè)備。3、現(xiàn)場作業(yè)的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的安全管理泵車操作工要技術(shù)嫻熟，注意操作安全，嚴禁違章作業(yè)?；炷疗髽I(yè)的成本管理混凝土企業(yè)的成本管理節(jié)能減排節(jié)能減排推動資源綜合利用，促進節(jié)能減排推動資

9、源綜合利用，促進節(jié)能減排根據(jù)財稅202X156號通知精神，企業(yè)可通過試驗，利用粉煤灰、碎屑等廢渣拌制商品混凝土，不但可以降低生產(chǎn)成本，還可以享受增值稅優(yōu)惠政策。關(guān)于資源綜合利用及其產(chǎn)品增值稅政策通知 （財稅202X156號）1、促進節(jié)能減排 ，出臺（發(fā)改環(huán)資202X1864號）2、國家鼓勵認定通過，可享受免征增值稅政策 3、202X156號精神，享受增值稅優(yōu)惠政策的廢渣目錄 、采礦選礦廢渣 ：在開采過程中產(chǎn)生廢石、煤矸石、碎屑、粉末、粉塵和污泥。 、冶煉廢渣指磚爐渣，電爐渣、鐵合金爐渣等，但不包括高爐水渣。 、化工廢渣指硫鐵礦渣，硫鐵礦煅燒渣，硫酸渣，硫石膏等。 、其他廢渣是指粉煤灰、江河（湖

10、、海、渠）道淤泥、游沙、建筑垃圾、城鎮(zhèn)污水處理廠處理污水產(chǎn)生的污泥。4、銷售自產(chǎn)貨物實行免征增值稅政策 、再生水 、以廢舊輪胎為全部生產(chǎn)原料生產(chǎn)的膠粉 、翻新輪胎 稅收政策的使用稅收政策的使用生產(chǎn)原料中摻總廢渣比例不低于30%的特定建材產(chǎn)品1 1、磚、磚 2 2、砌塊、砌塊 3 3、陶粒、陶粒 4 4、墻板、墻板 5 5、管樁、管樁 6 6、混凝土混凝土 7 7、砂漿、砂漿 8 8、道路井蓋、道路井蓋 9 9、道路護欄、道路護欄 1010、防火材料、防火材料 1111、耐火材料、耐火材料 1212、保溫材料、保溫材料 1313、礦（巖）棉、礦（巖）棉 稅收政策的使用稅收政策的使用如何使用稅收政

11、策？如何使用稅收政策？一一、爭取資源綜合利用，享受免征增值稅爭取資源綜合利用，享受免征增值稅政策政策申報資源綜合利用，關(guān)鍵要注意以下幾個問題：1、采用的廢棄物必須符合附件2中享受增值稅優(yōu)惠政策的廢渣目錄中的；2、摻合比例能達到規(guī)定要求；3、廢棄物的質(zhì)量標準能滿足規(guī)范要求；4、生產(chǎn)出的產(chǎn)品能滿足設(shè)計要求；5、必須真實，不能弄虛作假。稅收政策的使用稅收政策的使用辦理條件：辦理條件：（一）申報資源綜合利用認定的企業(yè)，必須具備以下條件：（一）申報資源綜合利用認定的企業(yè)，必須具備以下條件： 1.生產(chǎn)工藝、技術(shù)或產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)標準。 2.資源綜合利用產(chǎn)品、項目能獨立計算盈虧。 3.所用原（燃）

12、料來源穩(wěn)定、可靠，數(shù)量及品質(zhì)滿足相關(guān)要求， 以及水電等配套條件的落實。 4.符合環(huán)保要求，不產(chǎn)生二次污染。稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用資源綜合利用產(chǎn)品認定初審的辦理事項資源綜合利用產(chǎn)品認定初審的辦理事項辦事流程辦事流程: :受理受理初審初審組織專家評審組織專家評審上報上報窗口發(fā)放辦理結(jié)果窗口發(fā)放辦理結(jié)果資源綜合利用產(chǎn)品認定初審的辦理事項資源綜合利用產(chǎn)品認定初審的辦理事項申報材料申報材料: : 1、企業(yè)申報資源綜合利用產(chǎn)品的申請報告 2、資源綜合利用認定申報表； 3、資源綜合利用情況說明； 4、企業(yè)概況； 5、企業(yè)管理制度； 6、生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備清單； 7、工業(yè)

13、廢渣摻入量及配比； 8、原材料購進證明；稅收政策的使用稅收政策的使用9、每月生產(chǎn)投料比（生產(chǎn)月報表）；10、產(chǎn)品執(zhí)行的標準；11、摻渣檢測報告、質(zhì)量檢測報告； 12、不破壞資源、不造成二次污染的證明； 13、單獨核算證明；14.工商、稅務登記證、水泥生產(chǎn)許可證（認定水泥產(chǎn)品時）復印件。 稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用稅收政策的使用 某一混凝土公司利用粉煤灰、碎屑、水泥、石子等原材料生產(chǎn)商品混凝土，其摻入的粉煤灰、碎屑經(jīng)產(chǎn)品成本的核算已達到總投料比的30%以上，對此該企業(yè)提出了享受資源綜合利用增值稅即征即退的申請。但稅務機關(guān)在審核企業(yè)申請資料時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)提供的粉煤灰、碎屑的核算憑證是

14、地稅機關(guān)監(jiān)字的裝卸上力的勞務發(fā)票，而不是貨物的進貨發(fā)票，即企業(yè)只能反映粉煤灰、碎屑購進的實際耗用。由于企業(yè)未取得真實有效的貨物銷售發(fā)票，造成商品混凝土“三廢”利用摻廢比例的依據(jù)不足，因此該企業(yè)不能享受資源綜合利用的稅收優(yōu)惠政策。案例：案例：政策解讀：政策解讀：、根據(jù)認定管理辦法規(guī)定：提供資源綜合利用“三廢”或再生資源數(shù)量的證明和達到規(guī)定的用量標量證明。、對企業(yè)生產(chǎn)原材料中摻有不少于30%的煤矸石、粉煤灰、碎屑等的建材產(chǎn)品 免增值稅，其摻總比例可以按重量或體積計算。、提供合法有效的“三廢”或再生資源數(shù)量的證明，是進貨發(fā)票，而不是勞務發(fā)票，取得國稅機關(guān)監(jiān)字的貨物銷售發(fā)票，才能證明摻廢比例是準確的。稅收政策的使用稅收政策的使用 案例：案例： 某混凝土企業(yè)在申請資源綜合利用的過程中，專家組在現(xiàn)場進行資料審核中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)資料中的配合比里有摻碎屑，而操作定中電腦數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品名稱為黃砂，雖然實際使用為碎屑為此專家組認為，該企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中存在管理漏洞，對于該企業(yè)申請“三廢”利用實行一票否決。稅收政策的使用稅