



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新員工觀察期考核表考核類別部門考核考核時(shí)間年 月 日 年 月 日所在部門(班組)考核人被考核人一一二二三三四五六七1、觀察期內(nèi),每天由考核人如實(shí)評(píng)定員工等級(jí)。2、任何項(xiàng)目如出現(xiàn)等級(jí)D,應(yīng)考慮被考核者是否勝任工作,由部門領(lǐng)導(dǎo)給出建議后報(bào)到綜合管理部3、除現(xiàn)有考核內(nèi)容,出現(xiàn)其他不能勝任工作的情況,應(yīng)由部門列出原因給出建議后報(bào)告綜合管理部。部部門門直直接接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目目等等級(jí)級(jí)描描 述述環(huán)境適應(yīng)能力A能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境,與同事相處融洽,熟悉工作流程B已經(jīng)基本適應(yīng)新環(huán)境,認(rèn)識(shí)了一些新同事,了解工作流程C在努力適應(yīng)新環(huán)境,認(rèn)識(shí)的同事還不多,在逐漸了解工作流程D不能適應(yīng)新環(huán)境,無法與新同事
2、交流,無法理解工作流程工作完成情況A已經(jīng)能夠獨(dú)立完成本職工作,思考并解決問題,提升工作質(zhì)量B已經(jīng)能夠獨(dú)立完成本職工作,提出一些問題請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決C能夠完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,完成效果不是很理想D還不能有條理地開展工作,大部分工作消極完成工作責(zé)任心A對(duì)任何工作都盡職盡責(zé)、精益求精,從不敷衍馬虎B有較強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,工作上基本沒有因不負(fù)責(zé)任而出錯(cuò)C能按照工作職責(zé)盡可能地把工作做好,培養(yǎng)自己的工作責(zé)任心D工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),有得過且過的思想團(tuán)結(jié)合作精神A在工作中與同事相互幫助、合作融洽,自己在與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步B喜歡自己的團(tuán)隊(duì)并開展合作,但在指導(dǎo)和幫助別人上還稍欠缺C在工作中努力試圖與同事開展合作,共同完成一些任務(wù)D無法處理好同事關(guān)系,因此還談不上團(tuán)結(jié)和合作工工作作安安排排內(nèi)內(nèi)容容天數(shù)工作內(nèi)容完成情況評(píng)價(jià)確定人一二三四五六七其他原因考考核核意意見見經(jīng)過考核,我部門認(rèn)為,該名員工(考核人)簽字:可以進(jìn)入試用期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國男性護(hù)理液行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 中班美術(shù)活動(dòng)變臉
- 無創(chuàng)呼吸機(jī)應(yīng)用和護(hù)理
- 智慧教育發(fā)展
- 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因及控制對(duì)策探究
- 物業(yè)品質(zhì)管理與培訓(xùn)
- 車用尿素研發(fā)生產(chǎn)與銷售合作協(xié)議書
- 房地產(chǎn)租賃合同補(bǔ)充協(xié)議書
- 員工培訓(xùn)計(jì)劃表
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)代理授權(quán)協(xié)議
- 公路水運(yùn)工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核大綱和模擬試題庫1
- 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(L21G404)
- 企業(yè)法務(wù)概論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州大學(xué)
- 第1課 多姿與多彩(生活色彩)課件-2023-2024學(xué)年高中美術(shù)人教版(2019)選擇性必修1《繪畫》
- 海拔高度與氣壓、空氣密度、重力加速度對(duì)照表
- 考評(píng)員職業(yè)道德課件
- 物控培訓(xùn)教程預(yù)防呆滯料與庫存控制的實(shí)用方法
- 天氣數(shù)據(jù)分析與氣象預(yù)測(cè)
- 駕照體檢表完整版本
- 核醫(yī)學(xué)工作中輻射防護(hù)知識(shí)課件
- 審評(píng)茶培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論