化工公司生產管理制度設備檢修計劃實施方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-747編號：_化工公司生產管理制度設備檢修計劃實施方案審核：_時間：_單位：_化工公司生產管理制度設備檢修計劃實施方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯?；す旧a管理制度:設備檢修計劃實施方案2、 項目論證：1.1、 根據設備設計壽限和使用情況，預制設備更換周期，提出更換要求。1.2、 對設備附件、管道、閥門視損耗情況

2、，提出更換和檢修要求。1.3、 由生產管理部匯總各生產車間(工段)提出的檢修項目，與技術開發(fā)部共同審核，上報公司辦公會討論，經總經理審批后實施。3、 項目實施：2.1、生產管理部根據檢修工作量，確定檢修日期和天數，確定開車和投產日期。2.2、根據檢修工作量，劃分檢修作業(yè)區(qū)，原則上以車間為作業(yè)區(qū)，生產管理部統一指揮。2.3、各車間(作業(yè)區(qū))根據檢修日期和工作量，自行進行人員調度和工程量調度，保證規(guī)定日期內完工，車間主任(工段長)負全部責任。4、 職責：3.1各作業(yè)區(qū)負責人(車間主任)與施工方負責人(機修車間)負責本作業(yè)區(qū)項目落實。由作業(yè)區(qū)負責人根據檢修項目對所領用原材物料審批，生產管理部經理、副

3、經理審核。3.2由作業(yè)組長(工段長)對廢舊物料做好入庫、登記工作。3.3由作業(yè)區(qū)負責人(工段長)做好檢修項目的安全預案，制定相關的安全措施，辦理相關的票證、手續(xù)。并監(jiān)督和委派專人監(jiān)督實施、制止違章作業(yè)。3.4外協加工和檢修工作，根據技術開發(fā)部給出的相關參數，參與設備制作過程中的監(jiān)督和后期驗收。對其供氣落實、工程質量、進度以及施工方案、安全措施落實，實行統一管理、調配。5、 驗收：4.1各作業(yè)區(qū)實行工作量小段質量包干，結工后派人進行質量初檢，不合格的應立即反工，直至達標。4.2檢修作業(yè)結束后，由作業(yè)區(qū)提出驗收申請，生產管理部會同技術、設備部門按檢修項目，逐條驗收，達到完好設備為標準，不符合規(guī)定，

4、作業(yè)區(qū)整改后補驗，直至合格。篇2：化工公司生產管理制度:生產現場衛(wèi)生管理考核規(guī)定化工公司生產管理制度:生產現場衛(wèi)生管理考核規(guī)定內容：設備、現場、定置、勞保著裝。1、現場衛(wèi)生分為設備衛(wèi)生和現場衛(wèi)生，設備衛(wèi)生采用雙包機制，維修工處理跑、冒、滴、漏和日常巡檢、維修，操作工負責設備衛(wèi)生。2、維修工在日常工作結束后應達到工完、料凈、現場清標準，完工后經車間驗收不符合標準，每次罰款10元。3、操作工對設備衛(wèi)生負責，設備應達到無積塵、無油污、無雜物標準。每次檢查不合格，對負責人罰款10元。4、現場衛(wèi)生區(qū)應達到五無標準(無雜物、無雜草、無積水、無垃圾、無死角)每次檢查不合格，對當班操作工罰款10元。5、操作室

5、按定置管理標準，器具擺放整齊，衣物統一掛架，操作臺、分析臺上不準放置飯碗、水杯，記錄表擺放整齊，每次檢查不合格罰款10元。6、操作工(維修工)按規(guī)定穿戴勞保用品和工作服，掛胸牌，著裝規(guī)范，每次不達標罰款10元。篇3：化工公司生產管理制度:生產大班管理考核制度化工公司生產管理制度:生產大班管理考核制度生產大班作為合成系統一個生產單位，接受生產管理部管理與考核。內容：1、 完成生產管理部下達的產量與消耗指標。1.1完成月計劃得100分，每超產或降低1%，同比獎懲1%。1.2完成白煤、煙煤、動力電消耗指標得100分，降低或超耗1%，同比獎懲1%。2、 負責大班的考勤管理工作。2.1、如實做好出工考勤

6、，按規(guī)定考核病、事假、曠工。2.2、搞好班前、班后點名記錄，按規(guī)定考核遲到、早退。2.3、病、事假扣發(fā)當日工資，曠工每天扣罰三天工資。遲到、早退每次罰款10元。遲到、早退30分鐘以上，扣發(fā)當日工資。3、 負責大班的勞動紀律：3.1、違犯安全規(guī)定、班上吸煙、喝酒或班前四小時喝酒處每項次100元以上罰款。3.2、違犯勞動紀律、班中脫崗、睡崗和干與生產無關的事，每項次處50元以上罰款。3.3、凡值班調度處罰的違章違紀，直接處罰到當事者本人，凡上級領導或值班領導處罰的，只處罰到值班調度本人。4、 負責本大班的工藝指標管理和交接班條件達標。4.1、凡因責任事故每影響生產1臺時，扣減大班基本分0.5分累加。4.2、凡因