工程管理信息化

1、工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 研研 究究宋志航宋志航 博士博士同濟大學工程管理研究所同濟大學工程管理研究所（RIPAM) )2002.12.122002.12.12 北京北京工程管理工程管理信息化的背景信息化的背景工程管理工程管理信息化的內涵信息化的內涵 1. 1. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 背背 景景2. 2. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 1.1 1.1 改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝 1.2 1.2 信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的

2、的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用 1.3 1.3 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 2.1 2.1 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 2.2 2.2 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意意 義義 2.3 2.3 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 步步 驟驟 2.4 2.4 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 安安 全全 性性數(shù)字鴻溝（數(shù)字鴻溝（DigitalDigitalDivideDivide）, ,又稱信息鴻溝，又稱信息鴻溝，它是指當代信息技術領域中存在的它是指當代信息技術領域中存在的差距現(xiàn)象

3、差距現(xiàn)象，它既存在于信息，它既存在于信息技術的開發(fā)領域，也存在于信息技術的應用領域，特別是由網(wǎng)技術的開發(fā)領域，也存在于信息技術的應用領域，特別是由網(wǎng)絡技術產生的差距。絡技術產生的差距。數(shù)字鴻溝 問題是在全球數(shù)字化進程中，不同國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、人群之間由于對信息、網(wǎng)絡技術應用程度的不同以及創(chuàng)新能力的差別造成的“信息落差”、“知識分隔”和“貧富分化”問題。數(shù)字鴻溝是新經(jīng)濟時代數(shù)字鴻溝是新經(jīng)濟時代發(fā)展差距的表現(xiàn)發(fā)展差距的表現(xiàn)改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝數(shù)字紅利數(shù)字紅利 (Digital Dividend)改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和

4、彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝信息化信息化人人 類類 文文 明明數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字生態(tài)數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字生態(tài)20002000中國高層年會中國高層年會第一次從第一次從“生態(tài)生態(tài)”環(huán)境角度提出問題環(huán)境角度提出問題Zoology EnvironmentZoology Environment力求超越單純的技術、產業(yè)層面力求超越單純的技術、產業(yè)層面從從全局出發(fā)全局出發(fā)系統(tǒng)探討系統(tǒng)探討中國的信息中國的信息化問題化問題認知數(shù)字經(jīng)濟，改善數(shù)字生態(tài)，彌合數(shù)字鴻溝，消解數(shù)字沖突，把握數(shù)字機遇認知數(shù)字

5、經(jīng)濟，改善數(shù)字生態(tài)，彌合數(shù)字鴻溝，消解數(shù)字沖突，把握數(shù)字機遇改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝目前，全世界共有發(fā)達國家目前，全世界共有發(fā)達國家2020多個；發(fā)展中國家多個；發(fā)展中國家100100多個；另有數(shù)十個最不發(fā)達的多個；另有數(shù)十個最不發(fā)達的國家。一般我們把發(fā)達國家稱作北方，發(fā)展中國家和最不發(fā)達國家統(tǒng)稱南方。北方富有、國家。一般我們把發(fā)達國家稱作北方，發(fā)展中國家和最不發(fā)達國家統(tǒng)稱南方。北方富有、發(fā)達，南方貧困、落后。南北之間在經(jīng)濟發(fā)展、文化教育、科技水平方面都存在著較大發(fā)達，南方貧困、落后。南北之間在經(jīng)濟發(fā)展、文化教育、科技水平方面都存在著較大的差

6、距，而且差距仍在不斷增大。從人均國民生產總值來看的差距，而且差距仍在不斷增大。從人均國民生產總值來看19501950年北方國家為年北方國家為38403840美元，南方國家為美元，南方國家為164164美元美元相差相差2121倍倍而在而在19801980年北方國家增為年北方國家增為96849684美元，南方國家只有美元，南方國家只有290290美元美元相差相差3939倍倍19901990年，前者已增至年，前者已增至1797617976美元，后者卻仍停留在不到美元，后者卻仍停留在不到300300美元美元相差相差近近6060倍倍改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻

7、溝溝 1. 1. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 背背 景景2. 2. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 1.1 1.1 改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝 1.2 1.2 信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用 1.3 1.3 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 2.1 2.1 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 2.2 2.2 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意意 義義

8、2.3 2.3 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 步步 驟驟 2.4 2.4 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 安安 全全 性性新四化本質上是以信息化為主要特征的第二次現(xiàn)代化新四化本質上是以信息化為主要特征的第二次現(xiàn)代化中國必須面對中國必須面對經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化資本自由化資本自由化產業(yè)信息化產業(yè)信息化信息網(wǎng)絡化信息網(wǎng)絡化信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用中國的信息化水平偏低中國的信息化水平偏低中國的信息能力得分為中國的信息能力得分為6.176.17，僅為美國的，僅為美國的8.

9、6%8.6%。國家統(tǒng)計局副局國家統(tǒng)計局副局 長賀鏗委員認為：長賀鏗委員認為：“較低的信息能力將使中國在本世紀的國際競爭中處于不利位置。較低的信息能力將使中國在本世紀的國際競爭中處于不利位置。”“十五十五”綱要綱要: “: “加速發(fā)展信息產業(yè)，大力推進信息化加速發(fā)展信息產業(yè)，大力推進信息化”建立建立 “數(shù)字中國數(shù)字中國” 正在付諸實踐之中。正在付諸實踐之中。信息化是繼人類信息化是繼人類社會農業(yè)革命社會農業(yè)革命、城鎮(zhèn)化城鎮(zhèn)化、工業(yè)化工業(yè)化后的又一次浪潮后的又一次浪潮信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用信信 息息

10、 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用以信息技術應用信息技術應用為導向，以信息資源開發(fā)利用為中心，以制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力,創(chuàng)造環(huán)境，鼓勵競爭，擴大開放 ，加快發(fā)展通信業(yè)、電子信息產品制造業(yè)、軟件業(yè)和信息服務業(yè)，以應用促發(fā)展 ，以信息化帶動工業(yè)化，加快經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整全面推動領域信息化領域信息化、區(qū)區(qū) 域信息化域信息化、企業(yè)信息化企業(yè)信息化和社會信息化社會信息化進程。具體包括以下幾方面：我我 國國 實實 施施 國國 家家 信信 息息 化化 的的 總總 體體 思思 路路信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的

11、 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用 一、建設世界一流的網(wǎng)絡基礎設施。加快建設寬帶多媒體基礎傳輸網(wǎng)絡和寬 帶接入網(wǎng)絡，加快廣播電視節(jié)目制作和傳輸?shù)臄?shù)字化、網(wǎng)絡化進程，加快建設第 三代數(shù)字移動通信網(wǎng)絡。二、突出信息資源開發(fā)利用的中心地位。建設一批國家級戰(zhàn)略性、基礎性和 公益性資源數(shù)據(jù)庫，建設政府信息、國家公共信息資源交換服務中心，在數(shù)字圖 書館、網(wǎng)絡新聞、中國歷史文化信息、地理空間信息系統(tǒng)、中外文語言機器翻譯 等領域實施一系列重大工程。信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利

12、用用 三、加快信息化向國民經(jīng)濟和社會各領域的滲透。在經(jīng)濟商貿、生產制造、 財政金融、農業(yè)、交通能源、科技教育、資源環(huán)境、社會公共服務和綜合治理等領域，選擇重點，實施領域信息化重大應用工程。四、提高信息技術研發(fā)和產業(yè)化水平。在超大規(guī)模集成電路技術、密集波分 復用技術、信息網(wǎng)絡組網(wǎng)和管理技術、高速交換和路由技術, 第三代移動通信技 術、系統(tǒng)和應用軟件技術、信息與網(wǎng)絡安全技術等方面取得重大進展，使我國通 信業(yè)、電子信息產品制造業(yè)、軟件業(yè)和信息服務業(yè)取得較大的發(fā)展。信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用五、大力培養(yǎng)信

13、息化人才。在基礎教育、學歷教育和職業(yè)教育等各環(huán)節(jié)統(tǒng)一 開設信息化研修課程。加強信息化基礎研究和開發(fā)。動員社會 各方面力量，建設 多元化的信息化人才培養(yǎng)教育體系。建立良好的人才選拔、使用和培養(yǎng)機制，制 定吸引海外高級人才的政策。六、加快信息化法律法規(guī)和標準規(guī)范的建設。制定和完善有關信息化的法律 法規(guī)，保證網(wǎng)絡安全，統(tǒng)一信息化建設中的各項標準和規(guī)范，促進國家信息化快 速健康發(fā)展。信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用信息化的前提是人才，所以首先要教育信息化決定21世紀的主要力量一是互聯(lián)網(wǎng)，二是教育，這兩者的融合就

14、是教育信息化。 1. 1. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 背背 景景2. 2. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 1.1 1.1 改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝 1.2 1.2 信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用 1.3 1.3 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 2.1 2.1 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 2.2 2.2 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意

15、意 義義 2.3 2.3 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 步步 驟驟 2.4 2.4 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 安安 全全 性性 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 基本建設和建筑業(yè)面對基本建設和建筑業(yè)面對經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化資本自由化資本自由化產業(yè)信息化產業(yè)信息化信息網(wǎng)絡化信息網(wǎng)絡化基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化數(shù)字鴻溝數(shù)字鴻溝信息技術領域中存在的信息技術領域中存在的差距現(xiàn)象差距現(xiàn)象，它既存在于信息技術的開，它既存在于信息技術的開發(fā)領域，也存在于信息技術的應用領域，特別是由網(wǎng)絡技術發(fā)領域，也

16、存在于信息技術的應用領域，特別是由網(wǎng)絡技術產生的差距產生的差距信息技術的開發(fā)信息技術的開發(fā) 信息技術的應用信息技術的應用網(wǎng)絡技術網(wǎng)絡技術基基 本本 建建 設設 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 科科 學學 研研 究究 國國 防防 工工 業(yè)業(yè) 制制 造造 業(yè)業(yè) 教教 育育 事事 業(yè)業(yè) 醫(yī)醫(yī) 療療 事事 業(yè)業(yè)數(shù)字鴻溝數(shù)字鴻溝基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 中中 國國基基 本本 建建 設設 建建 筑筑 業(yè)業(yè)信息技術的開發(fā)信息技術的開發(fā) 信息技術的應用信息技術的應用網(wǎng)絡技術網(wǎng)絡技術數(shù)字鴻溝數(shù)字鴻溝 工工 業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā) 達達 國國 家家基基 本本 建建 設設 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 建建 筑筑

17、 管管 理理 的的 體體 制、制、 法法 制制 和和 機機 制制 的國的國 際際 化化 基本建設和建筑業(yè)面基本建設和建筑業(yè)面對對經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化資本自由化資本自由化產業(yè)信息化產業(yè)信息化信息網(wǎng)絡化信息網(wǎng)絡化 組織適應組織適應 人人 員員 的的 知知 識識 , 組組 織織 體體 制制 , 工工 作作 流流 程程 管理適應管理適應 管管 理理 模模 式式 , 管管 理理 方方 法法 , 管管 理理 手手 段段 信息處理方法適應信息處理方法適應 信信 息息 收收 集集 、 存存 儲儲 、整、整 理理 和和 變變 換換 、 輸輸 出出 和和 查查 詢詢 信息處理手段適應信息處理手段適應 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)

18、處處 理理 設設 備備 、 軟軟 件件 和和 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 基基 本本 建建 設設 信信 息息 化化 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 和和 的的 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 1. 1. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 背背 景景2. 2. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化3. 3. 工工 程程 管管 理理 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 案案 例例 1.1 1.1 改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝 1.2 1.2 信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與

19、 利利 用用 1.3 1.3 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 2.1 2.1 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 2.2 2.2 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意意 義義 2.3 2.3 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 步步 驟驟 2.4 2.4 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 安安 全全 性性 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建建 設工設工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 工工 程程 管管 理理 建建 設設 工工 程程 管管

20、 理理 的的 范范 疇疇 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 類類 型型 建建 設設 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設設 方方 為為 主主 的的 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 工 程 管 理工 業(yè) 工 程 農 業(yè) 工 程 運 輸 工 程 軟 件 工 程 . 建 設 工 程 管 理 管 理 的 思 想 管 理 的 組 織 管 理 的 方 法 管 理 的 手 段工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 類類 型型 建建 設設 工工 程程 管管 理

21、理 信信 息息 化化 建建 設設 方方 為為 主主 的的 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設工設工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 工工 程程 管管 理理 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 范范 疇疇工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建建 設設 工工 程程 管管 理理 管 理 的 思 想 管 理 的 組 織 管 理 的 方 法 管 理 的 手 段 決 策 期decisionDevelopmentManagement 建 設 期implementationProject Management 使 用 期opera

22、tionFacilityManagementLifecycle Management-Integrated Management 建 設工 程 管 理 的 范 疇維修維修現(xiàn)代化現(xiàn)代化出租/回收資金購物和銷售拆除、重建/ 現(xiàn)代化使用者滿意用戶感覺使用者參與Structure Structure & Fabric& FabricComponents & Components & FinishesFinishes室外娛樂室外娛樂設施設施Land-Land-ScapingScaping停車停車場場電電Plumbing Plumbing Waste Waste DisposalDisposal暖通暖通、

23、空調空調交通交通通訊通訊防火防火空間利用空間分布內部設計設備建筑場地建筑場地建筑環(huán)境建筑環(huán)境Building Building ServicesServicesBuilding Building EnclosureEnclosure光光/ /聲聲/ /熱熱室內環(huán)境室內環(huán)境安全安全衛(wèi)生衛(wèi)生財務管理財務管理空間管理空間管理用戶管理用戶管理物業(yè)管理物業(yè)管理Facility Management物業(yè)資產管理物業(yè)資產管理物業(yè)運行管理物業(yè)運行管理工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設工 程 管 理 的 范 疇三個彼此三個彼此分離且各分離且各自獨立的自獨立的系統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)管理開發(fā)管

24、理DMDM項目管理項目管理PMPM物業(yè)管理物業(yè)管理FMFM項目管理項目管理PMPM物業(yè)管理物業(yè)管理開發(fā)管理開發(fā)管理DMDMFMFM集成化集成化三個系統(tǒng)之間具有內部聯(lián)系三個系統(tǒng)之間具有內部聯(lián)系 DM+PM+FM DM+PM+FM 集成化和統(tǒng)一化集成化和統(tǒng)一化全壽命集成化全壽命集成化管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)統(tǒng)一化統(tǒng)一化共同的共同的/ /統(tǒng)一的管理語言統(tǒng)一的管理語言共同的共同的/ /統(tǒng)一的管理規(guī)則統(tǒng)一的管理規(guī)則共同共同/ /統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)統(tǒng)一的管理思想統(tǒng)一的管理思想統(tǒng)一領導下的組織系統(tǒng)統(tǒng)一領導下的組織系統(tǒng)共同的共同的/ /統(tǒng)一的目標系統(tǒng)統(tǒng)一的目標系統(tǒng)FMFMDMDMPMPM全壽命集成化

25、管理系統(tǒng)全壽命集成化管理系統(tǒng)工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設工 程 管 理 的 范 疇工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵DevelopmentManagementProject ManagementFacilityManagementLifecycle Management-Integrated ManagementPMIS-Project Management Information SystemProject ControllingFMIS-Facility Management Information SystemLAN Base

26、d ManagementWeb Based Management 建 設工 程 管 理 的 范 疇工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建建 設設 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設設 方方 為為 主主 的的 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設工設工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 工工 程程 管管 理理 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 范范 疇疇 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 類類 型型工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 工 程 管 理 投 資 方 的

27、 工 程 項 目 管 理 IPM 開 發(fā) 方 的 工 程 項 目 管 理 OPM 設 計 方 的 工 程 項 目 管 理 DPM 施 工 方 的 工 程 項 目 管 理 CPM 供 貨 方 的 工 程 項 目 管 理 SPM 建 設工 程 管 理 的 類 型工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建建 設設 方方 為為 主主 的的 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設工設工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 工工 程程 管管 理理 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 范范 疇疇 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 類

28、類 型型 建建 設設 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵LAN/Web based ManagementOPMLAN /Web based ManagementDPM 建 設工 程 管 理 信 息 化LAN/Web based ManagementCPM工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵LAN/Web based ManagementSPM 建 設工 程 管 理 信 息 化LAN /Web based ManagementOPMLAN /Web based ManagementSPMLAN /Web bas

29、ed ManagementDPMLAN /Web based ManagementCPM工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設工 程 管 理 信 息 化工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵OPMDPMCPMSPMWeb based Management 建 設工 程 管 理 信 息 化建建 設設 項項 目目 參參 與與 方方 之之 間間 的的 信信 息息 交交 流流非非 建建 設設 項項 目目 參參 與與 方方 政政 府府 管管 理理 部部 門門 社社 會會 其其 他他 成成 員員 尋尋 求求 建建 設設 項項 目目 合合 作作 方方 的的 信

30、信 息息工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建建 設工設工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 工工 程程 管管 理理 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 范范 疇疇 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 類類 型型 建建 設設 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設設 方方 為為 主主 的的 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵Project CommunicationDocument ManagementProject ManagementProject

31、 ControllingFacility ManagementWeb Based ManagementLAN Based Management 建 設 方 的 管 理 Owner site 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化Project Communication digital, based on network platformWeb Based ManagementLAN Based Management 建 設 方 的 管 理 Owner siteProject Communication工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主

32、的 工 程 管 理 信 息 化INTERNALProject Communication (Owner site)Division and PersonsGeneral ManagerChief EngineerGeneral AccountantDivision ChiefProject ManagerProject ManagementTeam Member InformationGeneral InformationDesign DocumentConstruction DocumentBuilding MaterialCost ControlTime ControlQuality Co

33、ntrolContract InformationInformation ManagementFinance DocumentTechnical DocumentOrganization & Coord. InformationPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵Important design changeGeneral

34、 ManagerOwners RepresentativeChief EngineerGeneral AccountantDivision ChiefProject ManagerDesigner 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化Project ManagementTeam MemberImportant design changeServerLAN/WEBGeneral ManagerGeneral AccountantOwners RepresentativeChief EngineerProject ManagerProject ManagementTeam Membe

35、rDivision ChiefDesigner工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化Document Management digital, based on network platform Web Based ManagementLAN Based Management 建 設 方 的 管 理 Owner siteDocument Management工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化DocumentGeneral ManagerChief E

36、ngineerGeneral AccountantDivision ChiefProject ManagerProject ManagementTeam MemberDocument Management 項項 目目 參參 與與 各各 方方工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化 與一與一 個個 建建 設設 項項 目目 有有 關關 的的 文文 件件 建建 設設 方方 內內 部部 各各 部部 門門Document Management 檢 索 數(shù) 據(jù) 庫 數(shù) 字 化 統(tǒng) 一 的 編 碼 統(tǒng) 一 的 格 式 文文 件件 的的 編

37、編 輯輯工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化Digital Document ManagementCD-ROM 650 MByte150,000 Pages A4 Text(Leitz- steward 350 Pages)400 Letz-steward 中中 型電型電 廠廠 的的 手手 冊冊 50 50，000 000 PagesPages 360 360 Kg.Kg.120 Letz-steward工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化Digi

38、tal Document Management節(jié)節(jié) 約約 專專 業(yè)業(yè) 人人 士士 的的 時時 間間 ： 50509090 存存 放放 尋尋 取取 分分 發(fā)發(fā) 減減 少少 人人 員員 降降 低低 辦辦 公公 室室 的的 成成 本本 減減 少少 紙紙 張張 的的 消消 耗耗節(jié)節(jié) 約約 復復 印印 和和 裝裝 訂訂 成成 本本 減減 少少 辦辦 公公 空空 間間 的的 需需 求求 提提 高高 文文 件件 的的 使使 用用 效效 益益 改改 善善 文文 件件 版版 本本 的的 統(tǒng)統(tǒng) 一一 性性工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化

39、Project Management digital, based on network platformWeb Based ManagementLAN Based Management 建 設 方 的 管 理 Owner siteProject Management工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化Project Controlling digital, based on network platform Web Based ManagementLAN Based Management 建 設 方 的 管 理 Own

40、er siteProject Controlling工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化 航航 站站 區(qū)區(qū)監(jiān)理單位監(jiān)理單位工程建設指揮部工程建設指揮部 工工 作作 區(qū)區(qū)監(jiān)理單位監(jiān)理單位 飛飛 行行 區(qū)區(qū)監(jiān)理單位監(jiān)理單位市政配套監(jiān)市政配套監(jiān)理單位理單位 能能 源源監(jiān)理單位監(jiān)理單位 上上 海海 浦浦 東東 國國 際際 機機 場場 航航 站站 區(qū)區(qū)監(jiān)理單位監(jiān)理單位工程建設指揮部工程建設指揮部 工工 作作 區(qū)區(qū)監(jiān)理單位監(jiān)理單位 飛飛 行行 區(qū)區(qū)監(jiān)理單位監(jiān)理單位市政配套監(jiān)市政配套監(jiān)理單位理單位 能能 源源監(jiān)理單位監(jiān)理單位 實實 施

41、施 指指 導導 和和 支支 持持 項項 目目 總總 控控Project ControllingProject Controlling 決決 策策 支支 持持 信信 息息 集集 成成 和和 處處 理理Facility Management digital, based on network platform Facility ManagementWeb Based ManagementLAN Based Management 建 設 方 的 管 理 Owner site工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設 方 為 主 的 工 程 管 理 信 息 化維修維修現(xiàn)代化現(xiàn)代

42、化出租/回收資金購物和銷售拆除、重建/ 現(xiàn)代化使用者滿意用戶感覺使用者參與Structure Structure & Fabric& FabricComponents & Components & FinishesFinishes室外娛樂室外娛樂設施設施Land-Land-ScapingScaping停車停車場場電電Plumbing Plumbing Waste Waste DisposalDisposal暖通暖通、空調空調交通交通通訊通訊防火防火空間利用空間分布內部設計設備建筑場地建筑場地建筑環(huán)境建筑環(huán)境Building Building ServicesServicesBuilding B

43、uilding EnclosureEnclosure光光/ /聲聲/ /熱熱室內環(huán)境室內環(huán)境安全安全衛(wèi)生衛(wèi)生財務管理財務管理空間管理空間管理用戶管理用戶管理物業(yè)管理物業(yè)管理物業(yè)資產管理物業(yè)資產管理物業(yè)運行管理物業(yè)運行管理工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設工 程 管 理 的 范 疇工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 工工 程程 管管 理理 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 范范 疇疇 建建 設設 工工 程程 管管 理理 的的 類類 型型 建建 設設 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設設 方方 為為 主主 的的 工工

44、程程 管管 理理 信信 息息 化化 建建 設工設工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺Projekt ControllingWeb ProviderWeb ProviderWeb ProviderWeb ProviderWeb ProviderWeb ProviderWeb ProviderWeb Provider行政部門行政部門業(yè)主業(yè)主項目管理項目管理建筑師建筑師工程師工程師建筑公司建筑公司供貨單位供貨單位Web ProviderLANLANLANWeb ProviderWeb ProviderLANLAN 建建 設設 項項 目目 各各 參參 與與 單單 位位

45、的的 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 聯(lián)聯(lián) 系系 的的 可可 能能 性性工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設工 程 管 理 信 息 化 的 網(wǎng) 絡 平 臺ExtranetInternetInternetWEBWEB LAN 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 平平 臺臺 的的 技技 術術 路路 線線項目網(wǎng)站項目網(wǎng)站LANLANLANLAN網(wǎng)站網(wǎng)站網(wǎng)站網(wǎng)站PCPC項目網(wǎng)站方案項目網(wǎng)站方案（公開）（公開）InternetInternetPCPCLANLANLANLANLANLANLANLAN項目項目LANLANInternetInternetExtranet Extranet 方案方案（項目內部）（項目內部）工

46、工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 內內 涵涵 建 設工 程 管 理 信 息 化 的 網(wǎng) 絡 平 臺 1. 1. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 背背 景景2. 2. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 1.1 1.1 改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝 1.2 1.2 信信 息息 化化 信信 息息 技技 術術 的的 應應 用用 和和 信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用 1.3 1.3 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 信信 息息 化化 2.1 2.1 工工 程程 管管 理理 信信

47、息息 化化 的的 內內 涵涵 2.2 2.2 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意意 義義 2.3 2.3 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 步步 驟驟 2.4 2.4 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 安安 全全 性性 工 程 管 理 信 息 化 對 數(shù) 據(jù) 處 理 的 意 義 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 抗抗 干干 擾擾 能能 力力 強強 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 傳傳 輸輸 不不 受受 距距 離離 的的 限限 制制 信信 息息 保保 真真 度度 高高 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 保保 密密 性性 強強 信信 息息 一一 體體 化化 處處 理理 確確 保保 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 的的 統(tǒng)統(tǒng) 一一 性性工

48、工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意意 義義工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 意意 義義信信 息息 存存 儲儲 的的 數(shù)數(shù) 字字 化化 和和 相相 對對 集集 中中 化化 信信 息息 整整 理理 和和 變變 換換 的的 程程 序序 化化信信 息息 傳傳 輸輸 的的 數(shù)數(shù) 字字 化化 和和 電電 子子 化化 信信 息息 獲獲 取取 的的 便便 捷捷 和和 信信 息息 透透 明明 度度 的的 提提 高高 信信 息息 流流 的的 扁扁 平平 化化 信信 息息 透透 明明 度度 的的 提提 高高 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 的的 管管 理理 設設 計、計、 施施 工工 和和 供供 貨貨

49、 單單 位位 的的 管管 理理 工工 作作 建建 設設 項項 目目 的的 前前 期期 策策 劃劃 和和 決決 策策 建建 設設 項項 目目 的的 實實 施、施、 管管 理理 與與 控控 制制 基基 本本 建建 設設 的的 管管 理理 有有 利利基基 本本 建建 設設 項項 目目 的的 社社 會會 效效 益益 基基 本本 建建 設設 項項 目目 的的 經(jīng)經(jīng) 濟濟 效效 益益提提 高高 基基 本本 建建 設設 和和 建建 筑筑 業(yè)業(yè) 增增 值值 1. 1. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 的的 背背 景景2. 2. 工工 程程 管管 理理 信信 息息 化化 1.1 1.1 改改 善善 數(shù)數(shù) 字字 生生 態(tài)態(tài) 和和 彌彌 合合 數(shù)數(shù) 字字 鴻鴻 溝溝 1.2 1.2 信信