商務(wù)年會(huì)的策劃案

1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-184編號(hào)：_商務(wù)年會(huì)的策劃案編輯：_日期：_單位：_商務(wù)年會(huì)的策劃案用戶(hù)指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí)，根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路，制定具備可行性的計(jì)劃，對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類(lèi)似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。激勵(lì)員工氣勢(shì)，樹(shù)立良好的工作狀態(tài)，彰顯良好的精神面貌，不是為了晨會(huì)而晨會(huì)。通過(guò)晨會(huì)這種形式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工綜合能力與自信心。早會(huì)時(shí)間：一星期兩次，分別為星期一、星期五的早

2、上8點(diǎn)40早會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室早會(huì)對(duì)象：公司全體員工，除出差在外的員工早會(huì)時(shí)常：不超過(guò)30分鐘，如遇特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng) 早會(huì)流程：?jiǎn)柡闷褐鞒秩藥ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)展示環(huán)節(jié)(問(wèn)好以及口號(hào))介紹篇：新進(jìn)人員的介紹匯報(bào)篇：各位員工輪流匯報(bào)自己的工作中碰到的問(wèn)題以及工作總結(jié)分享篇：銷(xiāo)售簽單經(jīng)驗(yàn)分享，售后經(jīng)驗(yàn)分享，績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)分享經(jīng)驗(yàn)。(李洋，蔣美玲)互動(dòng)篇：小游戲(具體規(guī)則見(jiàn)第二頁(yè))20xx年會(huì)策劃方案早會(huì)結(jié)束：主持人帶頭頌公司“目標(biāo)”我們致力成為一個(gè)有夢(mèng)想的、幸福的小公司。(結(jié)束語(yǔ)主持人可自由發(fā)揮)附注： 游戲規(guī)則首先，需要一個(gè)人自薦來(lái)讀繞口令，一定要普通話標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)檫@在游戲中是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的角色，單口戰(zhàn)群雄啊。然

3、后讀下面一段關(guān)于站和坐的繞口令，當(dāng)讀到“站”的時(shí)候，其他人都要坐下，讓讀到“坐”的時(shí)候，其他人都要站起來(lái)，錯(cuò)兩次者就要被淘汰，在游戲完后接受懲罰。讀繞口令的人必須要咬字清楚，如果在3分鐘內(nèi)沒(méi)有讀完這段繞口令，也要接受懲罰，如果讀完后沒(méi)有人犯錯(cuò)，則讀繞口令的人要接受懲罰。繞口令：有一次，小明和妹妹乘坐公共汽車(chē)。上車(chē)后，小明發(fā)現(xiàn)一個(gè)空座位，他丟下妹妹趕緊跑過(guò)去坐下。這時(shí)，過(guò)來(lái)一位老奶奶，她扶著拉手，站在小明身邊，小明一直沒(méi)有讓座。他覺(jué)得自已是錯(cuò)了，悄悄地離開(kāi)了那個(gè)座位，嘴里自言自語(yǔ)地說(shuō)：“哎，怎么搞的，坐和站，站和坐，坐坐站站，站站坐坐，坐站坐站，站坐站坐，坐站站坐，站坐坐站，到底是站還是坐，今天我怎么糊涂了!”獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：獲得優(yōu)勝的員工可享受失敗者的貼心服務(wù)。從中選擇兩項(xiàng)：(特等獎(jiǎng))優(yōu)勝者享受捶背服務(wù)1分鐘(一等獎(jiǎng))為優(yōu)勝者擦桌子并整理，道：客官，滿(mǎn)意的話不要吝嗇你的小費(fèi)喲! (二等獎(jiǎng))為優(yōu)勝者倒好茶水，帶上甜美笑容，道：“客官，您請(qǐng)慢喝!搶答題：A 公司POS機(jī)品牌，說(shuō)出其中一類(lèi)即可。B 利楚商務(wù)總部人員數(shù)目前是多少?(侯補(bǔ)題)C 公司前臺(tái)電話?(侯補(bǔ)題)如優(yōu)勝者人數(shù)小于最后失敗者人數(shù)，那么將用搶答的方式選出最后的失敗者，直至兩者人數(shù)平衡。如優(yōu)勝者的人數(shù)大于最后失敗者的人數(shù)，那么將用搶