XX企業(yè)廠務(wù)公開制度實施細則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廠務(wù)公開制度實施細則為貫徹落實企業(yè)民主管理條例，建立和完善公司廠務(wù)公開制度，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，特制定本實施細則。一、廠務(wù)公開的原則 1、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。 2、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，依法辦事原則。3、堅持維護職工權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展原則。4、堅持實事求是、及時準確、注重實效原則。二、組織領(lǐng)導（一）建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，行政負責執(zhí)行，工會協(xié)調(diào)組織實施，職能部門各負其責，紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與的領(lǐng)導機制和工作機制。 （二）公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導小組，對公司廠務(wù)公開

2、工作實行組織領(lǐng)導、工作推動和組織協(xié)調(diào)，方案制定，重大公開內(nèi)容的確定，對責任部門的考核、評比。黨委書記、經(jīng)理擔任組長；黨委副書記、紀委書記、副經(jīng)理、工會主席任副組長；成員由各職能部門負責人及有關(guān)人員組成。（三）領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責廠務(wù)公開民主管理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、文件起草、方案實施、檔案管理、信息反饋，總結(jié)、推動廠務(wù)公開工作正常運作，以及廠務(wù)公 開民主管理領(lǐng)導小組交辦的其他事宜。辦公室主任由工會主席兼任。（四）設(shè)立廠務(wù)公開工作小組和監(jiān)督小組。 工作小組職責：負責承辦廠務(wù)公開的具體事宜。根據(jù)廠務(wù)公開領(lǐng)導小組確定的公開方案，嚴格按照規(guī)定的原則、內(nèi)容、形式、程序、時間，

3、予以公開。同時負責對職工群眾提出的問題作出解釋或提出解決方案。組長：由公司分管行政領(lǐng)導兼任。組員：由財務(wù)、人事部門人員組成。監(jiān)督小組職責：根據(jù)上級及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實，全面公開是否及時，程序是否合法，職工群眾反映的意見是否得到解決。同時負責組織職工群眾對廠務(wù)公開進行評議，并將職工群眾反映的意見反饋給領(lǐng)導小組和有關(guān)部門，督促落實。組長：由紀委書記、工會主席任組長。組員：由公司工、團和職工代表等部門人員組成。三、廠務(wù)公開內(nèi)容  除國家法律規(guī)定不宜公開和涉及商業(yè)、技術(shù)機密的問題以外，都要逐項實行公開。 （一）企業(yè)中長期規(guī)劃和經(jīng)營方針目標； （二）企業(yè)年度生產(chǎn)計劃和

4、安全情況； （三）企業(yè)重大技術(shù)改造方案； （四）職工培訓計劃及執(zhí)行情況； （五）企業(yè)工資調(diào)整及發(fā)放情況； （六）職工養(yǎng)老等社會保險費的繳納情況； （七）企業(yè)職稱評定、獎懲晉級的情況； （八）企業(yè)勞動用工、勞動保護措施； （九）集體合同及工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂及實施情況； （十）企業(yè)重要規(guī)章制度的制訂； （十一）辭退和處分職工的情況和理由；（十二）評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果；（十三）職代會評議干部、職代會質(zhì)量評估結(jié)果。四、廠務(wù)公開形式（一）召開職工代表大會；（二）向職工董事、職工監(jiān)事報告或者通報；（三）召開廠情發(fā)布會、通報；（四）一般性事項可以采取設(shè)立廠務(wù)公開欄，企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)站、

5、廣播、電視、報刊、板報、答復等形式公開通報；（五）公司中層例會、班前班后會等其他形式。四、廠務(wù)公開程序（一）審查確定。由企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導小組根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)廠務(wù)公開實施細則，對責任人提出的廠務(wù)公開方案公開事項的內(nèi)容和形式進行審核確定；（二）及時公開。由廠務(wù)公開領(lǐng)導小組或工作機構(gòu)組織并督促將公開的事項分別采取向職工（代表）大會報告、公開欄公告、內(nèi)部媒體報道等形式予以公開；（三）征詢意見。建立和暢通公開信息反饋渠道，及時了解職工群眾的意見。設(shè)立反饋意見箱、網(wǎng)站留言平臺、召開座談會等對職工提出的問題和意見及時進行解釋和答復。（四）建檔備查。每次公開的事項及職工提出的問題、答復、處理結(jié)果等資料整

6、理匯總，由工會保存?zhèn)洳?。五、建立監(jiān)督考核機制  （一） 建立公司廠務(wù)公開責任制。把公開的內(nèi)容、方法、形式分解、細化、明確、落實到具體責任部門和責任人。（二）建立健全目標考核制度。廠務(wù)公開工作納入了企業(yè)年度發(fā)展目標管理、黨建目標管理和黨風廉政建設(shè)制度考核。作為對公司各級領(lǐng)導班子及成員考核的內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部獎懲任免的重要依據(jù)。（三）實行責任追究。對拒不落實廠務(wù)公開工作或公開內(nèi)容不全面，甚至搞虛假公開，嚴重影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的責任人，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限給予組織處理。（四）建立廠務(wù)公開實施情況向職代會報告制度。報告內(nèi)容：廠務(wù)公開責任部門和責任人的職責和履行情況；廠務(wù)公開的及時性、真實性和完整性情況；公開后履行民主程序和行使民主權(quán)力的情況；以及職工群眾提出意見、建議采納和整改落實情況。（五）實行定期檢查制度。每年對廠務(wù)公開工作進行檢查。（六）建立表彰獎勵制度