SYB創(chuàng)業(yè)計劃書 綠源養(yǎng)豬場匯編

1、龍巖學(xué)院2012年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃書企 業(yè) 名 稱：綠源養(yǎng)豬場姓 名：李柳紅所 在 院（系）：數(shù)計系學(xué) 號：130105124聯(lián) 系 電 話 箱：1425192711日 期：2015年6月7日10目錄一、企業(yè)概況- 1 -二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況- 1 -三、市場評估- 1 -四、市場營銷計劃- 3 -五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)- 4 -六、固定資產(chǎn)- 5 -七、流動資金（月）- 7 -八、銷售收入預(yù)測（12個月）- 8 -九、銷售和成本計劃- 9 -十、現(xiàn)金流量計劃- 10 -十一、評閱專家意見- 11 -一、 企業(yè)概況（1）主要經(jīng)營范圍: 主要從事生豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖與

2、銷售、商品豬銷售。（2）企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) R 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況（1）以往的相關(guān)經(jīng)驗：在2000年開始，我家創(chuàng)立當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬場，幫助家人料理一下工作。 2006年暑假在爸爸朋友的飼料廠銷售豬飼料（2）教育背景，所學(xué)習(xí)得課程： 在我家的養(yǎng)豬場中，跟著爸爸學(xué)習(xí)養(yǎng)豬所注意的事項、豬飼料的采購、配料等。多次和爸爸到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)2010年考入龍巖學(xué)院，現(xiàn)在就讀于龍巖學(xué)院2012年11月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三、市場評估（1）目標(biāo)客戶描述：隨著社會的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)居民對豬肉的需求量日益擴大，主要對龍巖市各大屠宰場與生豬市場，有相對穩(wěn)定的消費。（2）

3、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：隨著人們生活水平的不斷提高，我們的養(yǎng)豬場以養(yǎng)殖肉質(zhì)更好、更生態(tài)的生豬的需求不斷加，大，以價格合理、生態(tài)養(yǎng)殖理念向龍巖生豬市場提供服務(wù)。（3）市場容量的變化趨勢：豬肉一直是消費者日常生活中，選擇最普遍的肉類，具有很好的發(fā)展趨勢，另外社會的發(fā)展，人均純收入的增加，未來的市場將會越來越大。（4）競爭對手的主要優(yōu)勢：散戶養(yǎng)殖居多，由于規(guī)模小而養(yǎng)殖隨意，容易養(yǎng)殖。豬肉的銷售渠道多種多樣。（5）競爭對手的主要劣勢：因為傳統(tǒng)的養(yǎng)豬技術(shù)比較成熟，往往在現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖中不會創(chuàng)新。養(yǎng)殖沒有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。使投資大、肉質(zhì)差、價格高、養(yǎng)殖資金周轉(zhuǎn)不暢。（6）本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢

4、：我們綠源養(yǎng)殖場采取規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)養(yǎng)殖，使投資更小、價格更低、肉質(zhì)更好。資金的周轉(zhuǎn)統(tǒng)一安排，在規(guī)?；B(yǎng)殖中，不斷創(chuàng)新。做到綠色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)的豬肉品牌。（7）本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：由于規(guī)模大，對生豬的疾病的預(yù)防與治療，需要投入更大的人力、物力、財力去應(yīng)對。養(yǎng)豬場的衛(wèi)生的保持力度加大。四、市場營銷計劃（1）產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征種母豬外元二仔豬外元三商品豬外元三（2）價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格仔豬16元/公斤24元/公斤25元/公斤商品豬13元/公斤15元/公斤16元/公斤（3）地點 1.選址細節(jié)地址面積（平方米）租金或建筑成本龍巖市新羅區(qū)鐵山鎮(zhèn)100030萬 2.選擇

5、該地址的主要原因：鐵山鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越交通便捷， 水資源比較豐富，轄區(qū)內(nèi)主要河流為龍津河、白板溪和彌勒溪，氣候宜人，污染少。3.銷售方式（選擇一項并打）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 R零售商 R批發(fā)商 4. 選擇該銷售方式的原因：銷售統(tǒng)一管理，簡單、快捷，資金回收快，資金鏈壓力小，銷售渠道穩(wěn)定，有固定的客戶群，體，使生產(chǎn)銷售更加標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)模化。（4）促銷人員推銷成本預(yù)先測廣告成本預(yù)先測公共關(guān)系成本預(yù)先測營業(yè)推廣成本預(yù)先測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（1）企業(yè)將登記注冊成： 個體工商戶 有限責(zé)任公司 R個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他（2）擬議的企業(yè)名稱：綠源養(yǎng)豬場（3）企業(yè)的員工：姓 名職

6、 務(wù)月 薪王余暉業(yè)主2000元李成佳經(jīng)理2500元吳強飼養(yǎng)員2000元何清輝衛(wèi)生員1500元（4）企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計成本營業(yè)執(zhí)照300元稅務(wù)登記200元（5）企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：類型年預(yù)計費用社會保險及商業(yè)保險稅金12000（6）合伙（合作）人與合伙（合作）人協(xié)議： 內(nèi) 合 容 伙條 款 人出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)（1）工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名 稱數(shù) 量單 價總費用（元）飼料機140004000清洗機16006

7、00斗車25001000其他1840合計7440（2）交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名 稱數(shù) 量單 價總費用（元）小貨車15萬5萬合計 （3）辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下需要：名 稱數(shù) 量單 價總費用（元）桌子3300900椅子450200筆記本142004200文件夾、筆等其他500合計5800（4）固定資產(chǎn)和折舊概要項 目價 值（元）年折舊（元）工 具 和 設(shè) 備74401488交 通 工 具500005000辦公家具和設(shè)備58001160店 鋪廠 房30000015000土 地合 計36324022648七、流動資金（月）（1）原材料和包裝項 目數(shù) 量單 價總

8、費用（元）玉米5噸2.元/公斤14000仔豬飼料1噸4元/公斤4000大豬飼料3噸3.6元/公斤10800母豬飼料1噸3.6元/公斤3600合計32400（2）其他經(jīng)營費用（不包折舊費和貸款利息）項 目費用（元）備 注業(yè)主的工資 2000雇員工資6000/月三人租金營銷費用公用事業(yè)費400水、電、電話費、網(wǎng)費維修費200保險費登記注冊費300其他合計8900八、銷售收入預(yù)測（12個月）銷售情況 月 份銷售的產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計（1）仔豬銷售數(shù)量2010510305152020135平均單價600600600600600600600600600月銷售額1200060003

9、00060001800030009000120001200081000（2）商品豬銷售數(shù)量405514181726272024273662282平均單價160016001500150016501650165015001500150016001600月銷售額640008800021000270002805042900445503000036000405005760099200578800（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（6）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量606514232726572524425682417銷售總收入76000940

10、00210003000034050429006255033000360004950069600111200638800九、銷售和成本計劃金額 月份項目123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入7600094000210003000034050429006255033000360004950069600111200638800成本業(yè)主工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資60006000600060006000600060006000600060006000600072000租

11、金營銷費用公用事業(yè)費4004004004004004004004004004004004004800維修費2002002002002002002002002002002002002400折舊費18871887188718871887188718871887188718871887189122648貸款利息保險費登記注冊費300300原材料（列出項目）（1）玉米1400014000300040008000900014000600010000110001400014000121000（2）仔豬飼料4000400040004000500040002000200040004000400041000（3

12、）大豬飼料1080010800200028006800880010800380078008400108001080094400（4）母豬飼料36003600160024003000360036002700320029003600360037400（5）（6）總成本431874288717087236873328736887428872498733487367874288742891420948利潤32813511133913631376360131966380132513127132671368309238852稅費企業(yè)所得稅1000100010001000100010001000100010

13、0010001000100012000個人所得稅其他凈收入（稅后）31813501132913531376350131866370131513117132571367309227852十、現(xiàn)金流量計劃 金 額 月 份項目123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金61260106260727604976039510315104151021510301010102001079010現(xiàn)金銷售收入7600094000210003000034050429006255033000360004950069600111200638800賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入50000可支配現(xiàn)金（A）11000014

14、72601137609076080510725108251062510440104201061010120010607760現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出（列出項目）（1）玉米140001400014000140001400014000140001400014000140001400014000168000（2）豬飼料184001840018400184001840018400184001840018400184001840018400220800（3）賒購支出業(yè)主工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資60006000600060006000600060006000600060006000600072000租金營銷費用公用事業(yè)費4004004004004004004004004004004004004800維修費