HSE管理程序匯編

1、 1項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程青島大煉油工程項目管理手冊文件編號：MA-PM0-PM-PM-0001第三部分HSE 管理程序項目經(jīng)理部2005 年 7 月22005.7李津東趙明星版本日期說 明編制審核批準 2項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程目 錄1 目的.12 適用范圍.13 HSE 管理目標.14 建立健全 HSE 管理體系，實現(xiàn)全員責任制.15 遵守的有關法律、法規(guī)及引用的標準、規(guī)范.26 項目 HSE 管理各階段工作內(nèi)容和職責.27 建立健全 HSE 管理網(wǎng)絡.57.1 HSE 四級管理.57.2 HSE 管理方式和原則.67.3 各單位及

2、人員 HSE 職責 .68 HSE 施工保證措施 .108.1 施工前的 HSE 管理 .108.2 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位 HSE 保證計劃的實施.128.3 施工過程的安全管理 .14附件 1：HSE 報告制度 .17附件 2：施工現(xiàn)場 HSE 管理規(guī)定考核辦法 .18附件 3：HSE 例會制度.21附件 4：外來施工隊伍進場的有關管理規(guī)定 .22附件 5：HSE 工作檢查程序說明.24 1項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程青島大煉油工程HSEHSE 管理程序管理程序1 目的為保護項目參建全體管理人員和施工人員的安全和身體健康，保護國家和人民財產(chǎn)不受損失

3、，使施工現(xiàn)場達到“建設活動有序，工作環(huán)境整潔，人身設備安全的局面”，特制定本程序。2 適用范圍本程序適用于青島大煉油工程項目所有參建單位的管理人員及施工人員現(xiàn)場施工作業(yè)全過程、全方位、全員、全天候的 HSE 管理。3 HSE 管理目標健康（H）目標：無疾病流傳，無輻射損害人員健康；安全（S）目標：杜絕重大傷亡、火災事故，杜絕重大施工安全事故和物資采購質量事故。環(huán)境（E）目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，重大、不可容忍風險和環(huán)境因素控制率達 100%，無施工污染，要做到工完料凈場地清。4 建立健全 HSEHSE 管理體系，實現(xiàn)全員責任制HSE 管理不是三項技術的簡單疊加，三者之間有著不可分割的聯(lián)系，

4、一個事故的發(fā)生可能造成對三方面的影響，HSE 管理體系是通過事前進行危害識別與風險評價來確定可能發(fā)生的事故危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，并減少事故可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的一種有效管理方式，其核心是危害識別和預防技術。青島大煉油工程項目要參照國際通用的 HSE 管理體系，建立一套符合本項目管理的 HSE 控制和管理文件，樹立 HSE 良好形象，實現(xiàn) HSE 目標。建立 HSE 組織機構。HSE 經(jīng)理認為項目中存在不利于 HSE 管理的嚴重問題，可要求項目經(jīng)理立即停工。建立 HSE 項目管理體系，采用先進的管理模式，對項目的施工實行全方位、全過程的、一體

5、化的 HSE 管理。建立 HSE 管理目標和承諾。項目組的每個成員包括各承包商、供應商都應為實現(xiàn)這一目標和承諾而積極努力。 2項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程利用危害識別技術、風險分析與評估技術、風險管理技術評價和風險管理技術,實現(xiàn) HSE 管理目的。5 遵守的有關法律、法規(guī)及引用的標準、規(guī)范中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國建筑法建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國勞動法生產(chǎn)裝置改擴建檢修施工作業(yè)安全管理規(guī)定（試行）引用標準、規(guī)范GB2894-88 安全標志GB50194-93 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范SH3505-

6、1999 石油化工施工安全技術規(guī)程GB6441-86 企業(yè)職工傷亡事故分類Q/SHS0001.1-2001 中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系Q/SHS0001.5-2001 施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范Q/SHS0001.9-2001 施工企業(yè)工程項目 HSE 實施程序編制指南JGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范JGJ59-99 建筑施工安全檢查評分標準JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ88-92 龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范SH3501-1999 石油化工施工安全技術規(guī)程6 項目 HSEHSE 管理各階段工作內(nèi)容和職責 3項目

7、管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程青島大煉油工程項目青島大煉油工程項目 HSEHSE 管理各階段工作內(nèi)容和職責管理各階段工作內(nèi)容和職責參加單位承擔的內(nèi)容和責任序號工作內(nèi)容活動階段預計時間EC+P 服務承包商及 E+P+C監(jiān)理單位項目經(jīng)理部IPMT1建立 HSE 組織機構開工前建立 HSE 組織機構（施工單位隨時補充）建立 HSE 組織機構建立 HSE 組織機構、制定管理程序和規(guī)定并下達確定分管 HSE的具體負責人2HSE 管理制度開工前編制 EC+P 服務承包商及E+P+C 的 HSE 管理制度并報監(jiān)理批準批準 EC+P 服務承包商及E+P+C 上報文件并監(jiān)督檢查備案、監(jiān)督執(zhí)行3

8、EC+P 服務承包商及E+P+C 進場前接受 HSE培訓EC+P 服務承包商及 E+P+C進場前接受培訓組織監(jiān)督4分包商企業(yè)資質、HSE管理體系、安全規(guī)章制度投標資格階段審查審查備案5HSE 管理體系檢查施工階段受檢組織或參加組織或參加6HSE 管理情況檢查定期和抽查受檢組織或參加組織或參加7分包商進場 HSE 培訓進場前組織并備案監(jiān)督檢查檢查8月報制度規(guī)定日期編制上報審查、上報核準、備案9施工組織設計、各類施工方案、關鍵工序控制措施單項或單位工程開工前審核施工分包商上報文件審查批準、監(jiān)督實施、備案監(jiān)督檢查 4項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程參加單位承擔的內(nèi)容和責任序號工作

9、內(nèi)容活動階段預計時間EC+P 服務承包商及 E+P+C監(jiān)理單位項目經(jīng)理部IPMT10HSE 例會規(guī)定時間參加參加組織11HSE 定期或不定期檢查整改施工階段受檢組織或參加組織或參加12安全技術措施交底施工階段執(zhí)行安全技術交底監(jiān)督抽查13特崗人員持證上崗施工階段確保持證上崗監(jiān)督備案抽查14安全作業(yè)票制度施工階段執(zhí)行監(jiān)督檢查抽查15施工機具安全狀態(tài)檢查不定期提交、受檢組織參加16關鍵工序 HSE 控制措施關鍵工序實施前提交、受檢審核批準并監(jiān)督執(zhí)行檢查17大型機具吊裝方案提交、受檢審核批準并監(jiān)督執(zhí)行檢查18外來人員進場安全教育隨時組織組織檢查19一般事故調查原因及時處理并提交報告參加調查備案20緊急

10、事故處理調查原因及時處理并提交報告參加調查、批準處理意見參加調查、備案21重大安全事故調查原因及時處理并提交報告參加調查參加調查組織調查組并決策 5項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程7 建立健全 HSEHSE 管理網(wǎng)絡7.1 HSEHSE 四級管理青島煉化建設管理模式實行項目法人制，定為三級管理：由集團公司領導和總部機關、山東省、青島市及青島煉化組成工程建設領導小組負責項目的重大決策；由青島煉化公司和工程建設管理部組成 IPMT 一體化項目管理團隊，負責項目的執(zhí)行決策；項目經(jīng)理部負責項目的實施管理，下設 5 個項目管理分部，依托公司企業(yè)管理模式的部門職責設置 9 個項目管理部

11、門。青島大煉油工程 HSE 管理分四級實施：第一級由項目經(jīng)理部成立 HSE 管理部，在一體化項目管理團隊的領導下，對項目 HSE 管理工作實施宏觀控制；第二級由監(jiān)理公司成立 HSE 管理部，按照承擔的監(jiān)理范圍對 EC+P 服務承包商單位及 E+P+C 進行 HSE管理；第三級由 EC+P 服務承包商單位組建 HSE 管理部，對所承擔的工程進行全方位的 HSE 管理；第四級為分承包商對具體作業(yè)點的 HSE 管理，是 HSE 的第一責任人。安全管理網(wǎng)絡圖如下：IPMT 項目經(jīng)理部HSE 管理部監(jiān)理公司HSE 管理部EC+P 服務承包商及 E+P+CHSE 管理部分承包商 HSE 專職管理責任人、工

12、程師HSE 工程師HSE 專職監(jiān)護人HSE 工程師HSE 專職監(jiān)護人HSE 專職監(jiān)護人HSE 工程師 6項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程7.2 HSEHSE 管理方式和原則7.2.1 本項目工程建設實行安全、環(huán)境與健康（HSE）一體化管理，項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、EC+P 服務承包商 承包單位和施工分包單位都應建立和實施 HSE 管理體系。當其他單位 HSE 管理體系文件與青島煉化 HSE 管理體系文件相抵觸時，以青島煉化 HSE 文件為準執(zhí)行。7.2.1 參加青島大煉油工程項目建設的各方應成立專職 HSE 管理機構，指定專職 HSE負責人、專職 HSE 管理人員和專職監(jiān)護人

13、，明確各級人員的 HSE 職責，責任落實到人。7.2.3 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位應根據(jù)工程的特點編制 HSE 管理手冊，經(jīng)監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部審批后實施。7.3 各單位及人員各單位及人員 HSE 職責職責7.3.1 項目 HSE 管理部職責項目 HSE 管理部對項目 HSE 進行全過程的監(jiān)督管理。(1) 成立專職 HSE 管理機構，指定專職 HSE 管理人員負責項目的 HSE 管理與監(jiān)督工作，具有 HSE 否決權。(2) 負責制定項目 HSE 管理制度并下達監(jiān)理公司執(zhí)行。(3) 項目執(zhí)行過程中負責監(jiān)督監(jiān)理公司對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的 HSE 管理力度，并及時

14、提出糾偏措施。(4) 提供各種現(xiàn)場作業(yè)票樣本，由承包單位負責印刷使用，工作證、出入證的制作由綜合管理部負責。(5) 建立 HSE 例會制度，定期（原則上每月一次，根據(jù)工程進展情況可相應增減）組織召開 HSE 例會。(6) 定期或不定期對監(jiān)理公司、EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位的 HSE 管理體系、HSE 管理情況進行檢查，并制定獎懲規(guī)定。(7) 參與審查施工組織設計、重大安全技術方案，監(jiān)督檢查安全技術措施和重大安全技術方案的落實。(8) 綜合管理部負責施工現(xiàn)場公共區(qū)域的安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作。(9) 綜合管理部負責設立和管理青島大煉油工程項目現(xiàn)場 SOS 急救站，并對承包人或分包人的

15、現(xiàn)場急救措施進行檢查和監(jiān)督。 7項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程(10)貫徹執(zhí)行國家有關 HSE 的安全技術勞動保護法規(guī)。(11)參加緊急事故處理、重大安全事故的調查和處理。(12)每月負責審核、匯編各監(jiān)理公司上報的 HSE 月報。7.3.2 HSE 工程師的主要崗位職責（1） 在項目經(jīng)理的領導下，負責項目的 HSE 監(jiān)督與管理。（2） 協(xié)助項目經(jīng)理完成項目 HSE 目標的確定，負責修訂項目的 HSE 管理有關規(guī)定。（3） 根據(jù)項目管理規(guī)劃的安排，按照 HSE 管理體系的要求，對監(jiān)理單位、EC+P 服務承包商及 E+P+C 承包商的 HSE 管理體系進行監(jiān)督和管理。（4）

16、負責項目經(jīng)理部人員的 HSE 管理，對進場人員進行安全教育。（5） 在項目執(zhí)行過程中協(xié)同監(jiān)理公司共同完成以下日常管理工作：1)監(jiān)督、檢查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位管理人員進場前的 HSE培訓。2)參加或監(jiān)督檢查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位在單項/單位工程開工前對分承包商的 HSE 培訓。3)監(jiān)督 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位施工機具安全狀態(tài)的檢查，并且不定期進行抽查。4)審查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位提交的施工組織設計中安全措施部分，批準重要施工技術方案中安全措施。5)監(jiān)督檢查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位現(xiàn)場文明施工狀況。

17、（6） 負責安全、消防的工作聯(lián)系。衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系由綜合管理部負責。（7） 組織重大安全事故的調查和處理。（8） 定期（原則上每月一次，根據(jù)工程進展情況可相應增減）組織 HSE 專題會議、組織 HSE 大檢查，參加由監(jiān)理公司組織的各項 HSE 活動。（9） 審查監(jiān)理公司提交的 HSE 情況報告，定期向項目部經(jīng)理提交工作報告。7.3.3 項目經(jīng)理部其他職能部門的 HSE 職責根據(jù)企業(yè)內(nèi)部分工，各部門在編制部門工作職責中，要具體體現(xiàn)所負責的 HSE工作職責，由 HSE 管理部統(tǒng)一協(xié)調并監(jiān)督執(zhí)行情況。7.3.4 監(jiān)理單位的 HSE 職責監(jiān)理公司受業(yè)主委托對所承擔監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程的 HSE 進行全

18、過程、全方位的監(jiān)督管理。 8項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程（1） 監(jiān)理單位建立健全自身的 HSE 管理體系和管理制度，對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 進行全面的 HSE 管理。（2） 負責組織審查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的企業(yè)資質、HSE 保證體系、HSE規(guī)章制度和合同中必備的安全條款，對資質不符合要求的隊伍，不允許承擔任何施工作業(yè)任務。（3） 負責監(jiān)督 EC+P 服務承包商及 E+P+C 建立健全 HSE 管理體系，督促 EC+P 服務承包商及 E+P+C 和項目經(jīng)理部簽訂安全協(xié)議書。（4） 負責對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位進行進場

19、前的 HSE 培訓進行監(jiān)督，并監(jiān)督檢查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位對分承包商的 HSE 培訓情況，未進行 HSE 培訓的單位和個人不允許進入施工現(xiàn)場。（5） 負責審查施工組織設計以及重要的安全技術方案。（6） 負責監(jiān)督檢查單項工程、單位工程、施工作業(yè)過程中各項安全技術方案措施落實。（7） 負責定期、不定期召開 HSE 會議，及時處理現(xiàn)場的 HSE 問題，正確處理進度與 HSE 的關系，實行 HSE 一票否決制度。對違反 HSE 管理規(guī)定的 EC+P服務承包商及 E+P+C 單位進行處罰，對性質嚴重的可責令停止作業(yè)，直至清除出場。（8） 在項目執(zhí)行過程中，監(jiān)理單位要對 HSE 進行

20、檢查與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或安全措施不到位的情況，須要求 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位立即整改。（9） 監(jiān)理單位的項目管理人員進入施工作業(yè)區(qū)，著裝與防護要符合要求，并嚴格遵守業(yè)主方的各項 HSE 管理規(guī)定。（10）協(xié)助項目經(jīng)理部對公共區(qū)域進行 HSE 管理，協(xié)助項目經(jīng)理部組織專家及政府部門、安檢人員定期或不定期進行安全檢查。（11）檢查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 現(xiàn)場的防火、安全警示標識是否符合相關規(guī)定。（12）認真貫徹和落實項目經(jīng)理部下達的各項指令和規(guī)定。（13）每月審批 EC+P 服務承包商及 E+P+C 上報的 HSE 月報，并提出風險分析報告上報給項目 HS

21、E 管理部。（14）具體管理緊急救助工作。協(xié)助 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位進行安全事故處理。對涉及多家 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位時負責事故責任的劃 9項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程分。（15）定期、不定期的組織 HSE 大檢查活動。（16）參加緊急事故處理、重大安全事故的調查和處理。7.3.5 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位的 HSE 職責（1） 參與青島大煉油工程項目建設的 EC+P 服務承包商及 E+P+C，必須經(jīng)項目HSE 管理部對其合法性、技術水平和 HSE 保證條件以及 HSE 管理機構、HSE 管理人員等資格確認，合格的

22、才能進場接受任務，并將 HSE 管理人員的簡歷上報監(jiān)理及業(yè)主。（2） EC+P 服務承包商及 E+P+C 是 HSE 管理的直接責任單位。EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須建立健全 HSE 組織、HSE 保證體系和 HSE 責任制；EC+P 服務承包商及 E+P+C 的各級主要行政負責人是 HSE 的第一責任人。（3） EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須成立專職 HSE 管理機構，負責本單位的 HSE管理工作。（4） EC+P 服務承包商及 E+P+C 根據(jù)項目的特點，制定施工組織設計或 HSE 措施， 施工組織設計中必須有完整的 HSE 保證體系和 HSE 施工技術措施，施工前，

23、必須向全體人員進行 HSE 技術交底，并作好 HSE 交底記錄，落實各種 HSE 措施和事故預案。（5） EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須作好對員工的 HSE 教育工作。經(jīng)考核合格后，由綜合管理部給予辦理入廠證，一人一證。（6） EC+P 服務承包商及 E+P+C 應按國家及集團公司的有關規(guī)定作好特種作業(yè)人員的持證上崗制度；施工作業(yè)前嚴格執(zhí)行 HSE 作業(yè)票證制度，辦理各種審批手續(xù)后，方可進行施工作業(yè)。（7） EC+P 服務承包商及 E+P+C 應為管理和施工人員配備符合 HSE 要求的勞保服裝和 HSE 防護用品；配備符合 HSE 要求的施工機具和設備，并經(jīng)效驗合格，使設備機具處于完

24、好狀態(tài)。大型施工機具和設備要在監(jiān)理處備案。（8） EC+P 服務承包商及 E+P+C 應定期開展 HSE 活動，召開 HSE 例會，并做好HSE 活動記錄。（9） EC+P 服務承包商及 E+P+C 應根據(jù)人、物、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的 HSE 控制。（10）實行分包項目時，HSE 控制由 EC+P 服務承包商及 E+P+C 全面負責，分包 10項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程人向 EC+P 服務承包商及 E+P+C 負責，并服從 EC+P 服務承包商及 E+P+C 對施工現(xiàn)場的 HSE 管理。（11）EC+P 服務承包商及 E+P+C 和分承包商在施工中

25、必須對環(huán)境進行保護。（12）在進行施工平面圖設計時，應充分考慮 HSE 防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。（13）EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須建立全員 HSE 培訓教育制度，未經(jīng) HSE 教育的人員不得進行施工作業(yè)。（14）EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。（15）施工作業(yè)過程中危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權抵制、檢舉和控告。（16）EC+P 服務承包商及 E+P+C 應編制 HSE 保證計劃，內(nèi)容應包括工程概況，控制程序目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，HSE 措施，檢查評價，獎懲制度。（17

26、）EC+P 服務承包商及 E+P+C 應根據(jù)工程特點，施工方法，施工程序，安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。（18）對結構復雜，施工難度大，專業(yè)性強的項目還必須制定單位工程或分部分項工程的 HSE 措施。（19）對高空作業(yè)，深基礎開挖，有毒有害作業(yè)，特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)人員及從事電氣，壓力容器、起重、金屬焊接、機動車等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施。并對管理人員和持證人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。（20）安全技術措施應包括：防火、防爆、放毒、防塵、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械損傷、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫

27、、防環(huán)境污染等方面的措施。（21）EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位應全面接受項目經(jīng)理部和監(jiān)理公司的 HSE管理，按照規(guī)定上報各類審批文件。（22）負責自身外來人員的進場安全教育。 11項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程8 HSEHSE 施工保證措施8.1 施工前的 HSEHSE 管理8.1.1 總要求按照集團公司承包商安全管理規(guī)定 ，EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須接受監(jiān)理公司和項目經(jīng)理部等單位對其進行的包括人員和施工機具安全狀況在內(nèi)的安全評估，且具備相應的 HSE 資格，建立較為完善的 HSE 管理體系的 EC+P 服務承包商及 E+P+C 才能進入青島大煉

28、油工程項目施工現(xiàn)場。8.1.2 監(jiān)理單位對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 監(jiān)督管理的具體內(nèi)容（1） 認真審查建設單位的 HSE 資質；（2） 對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 在施工過程中進行的重大危險作業(yè)（包括爆破、大件吊裝等）要安排專人進行現(xiàn)場安全管理；1) 確保施工作業(yè)現(xiàn)場的周圍環(huán)境符合安全要求；2) 對施工進程中可能對周圍生產(chǎn)裝置造成重大危害的后果進行風險分析，并審查 EC+P 服務承包商及 E+P+C 制定的反事故預案；3) 施工現(xiàn)場孔洞、基坑、未施工完的平臺和樓梯等危險場所及危險作業(yè)區(qū)，應督促 EC+P 服務承包商及 E+P+C 設置臨時安全措施、安全標識、安全警示等。

29、（3） 監(jiān)理公司對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 選擇的分包單位進行 HSE 安全資格書面確認，對 HSE 資質審查不合格者，有權予以否決，一級分包商必須提供以下材料：1)分包商以往的 HSE 業(yè)績和表現(xiàn)。2)分包商的 HSE 管理機構、管理制度和保證體系。包括 HSE 負責人、現(xiàn)場3)HSE 負責人、HSE 管理人員；施工人員的文化、技能及 HSE 知識教育情況；特種人員的培訓、取證情況；施工人員的勞動防護用品、工器具配備情況；每個施工人員的勞動防護用品、用具配備情況；每個施工人員都按 HSE 規(guī)定接受 HSE 培訓并合格，且備有施工人員培訓日期以及考核記錄；針對工程項目風險所采取的

30、HSE 管理措施及需項目經(jīng)理部提供的施工條件等。4)分包商 HSE 負責人及現(xiàn)場 HSE 管理人員的上崗證件。 12項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程5)分包商特種作業(yè)人員所持有效特種作業(yè)操作證。（4）監(jiān)理公司督促 EC+P 服務承包商及 E+P+C 承包商嚴格執(zhí)行合同書中 HSE 方面的相關內(nèi)容，對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 提出 HSE 方面的明確要求。內(nèi)容（包括但不限于）如下：1)EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須遵守集團公司、項目經(jīng)理部有關 HSE制度、規(guī)定和有關的指令，服從項目經(jīng)理部、監(jiān)理公司的 HSE 監(jiān)督管理。2)EC+P 服務承包商及 E+P+

31、C 要為承擔施工作業(yè)的人員提供必要的、符合安全要求的機械、工具和設備，并保持機具的完好。3)EC+P 服務承包商及 E+P+C 要對管理人員和施工作業(yè)人員進行 HSE 教育培訓。4)EC+P 服務承包商及 E+P+C 要為管理和施工作業(yè)人員提供合乎標準的勞動保護用品和勞動保護用具。5)EC+P 服務承包商及 E+P+C 要制定確保工程項目安全的 HSE 作業(yè)計劃書（安全技術措施） ，并經(jīng)監(jiān)理公司審查批準。按照“誰總包 誰負責”的原則，明確 EC+P 服務承包商及 E+P+C 對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責任，尤其是要明確 EC+P 服務承包商及 E+P+C 對分包單位所承擔的全部 HSE 責任。8.

32、2 ECP 服務承包商及 E+P+C 單位 HSE 保證計劃的實施8.2.1 HSE 責任分解項目經(jīng)理部應根據(jù) HSE 責任制的要求，把 HSE 目標分解到崗，落實到人。（1）項目經(jīng)理安全職責應包括：認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行 HSE 管理辦法，嚴格執(zhí)行 HSE 考核指標和獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織 HSE 檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）HSE 管理人員的 HSE 職責應包括

33、：落實安全設施的設置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。 13項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程（3）EC+P 服務承包商及 E+P+C 對分包人的 HSE 責任應包括：審查分包人的HSE 施工資格和 HSE 保證體系，不應將工程分包給不具備 HSE 生產(chǎn)條件的分包人；在分包合同中應明確分包人 HSE 責任和義務；對分包人提出HSE 要求，并認真監(jiān)督、檢查；對違反 HSE 規(guī)定冒險蠻干的分包人，應令其停工整改；EC+P 服務承包商及 E+P+C 應統(tǒng)計分包人的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分

34、包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。（4）分包人 HSE 責任應包括：分包人對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的 HSE 責任；遵守 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的有關 HSE管理規(guī)定，服從 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的 HSE 管理，及時向 EC+P 服務承包商及 E+P+C 報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調查，處理善后事宜。（5）施工中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按國務院安全行政主管部門的規(guī)定及時報告并協(xié)助有關人員進行處理。8.2.2 安全技術交底的實施，應符合下列規(guī)定：（1）單位工程開工前，項目經(jīng)理部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措

35、施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。（2）結構復雜的部分項目工程施工前，項目經(jīng)理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。（3）項目經(jīng)理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。8.2.3 HSE 檢查（1）項目經(jīng)理應組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應分析原因并制定相應整改防范措施。（2）項目經(jīng)理部應根據(jù)施工過程的特點和 HSE 目標的要求，確定 HSE 檢查內(nèi)容。（3）項目經(jīng)理部 HSE 檢查應配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。（4）項目經(jīng)理部 H

36、SE 檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。（5）HSE 檢查人員應對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程 14項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程度。（6）項目經(jīng)理部應編寫 HSE 檢查報告。8.2.4 安全隱患和安全事故處理安全隱患處理應符合下列規(guī)定；（1）項目經(jīng)理部應區(qū)別“通病” 、 “頑癥”首次出現(xiàn)、不可抗力等類型；修訂和完善安全措施。（2）項目經(jīng)理部應對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患的原因進行分析。制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查

37、單位負責人批準后實施。（3）HSE 檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出。限期糾正。（4）HSE 管理員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。8.2.5 項目經(jīng)理部安全事故處理有關規(guī)定項目經(jīng)理部進行安全事故處理應符合下列規(guī)定：（1）安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有防范措施不放過”的原則。（2）安全事故應按以下程序進行處理。1)報告安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況, 向本單位值班人

38、員和急救站（如有人員傷亡）報告。事故管理責任方于 24 小時內(nèi)將事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況逐級向上一級事故管理責任方報告。2)事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。3)事故調查：按事故三級管理的原則，不同的相應的事故管理責任方應指定有關人員組成調查組，調查組應在兩周內(nèi)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告，并經(jīng)調查組全體人員簽字確認后報上一級事故管理責任方審核或備案。 15項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程8.3 施工過程的安全管理8.3.1 EC+P 服務承包商及 E+P+C 進入施工作業(yè)區(qū)

39、必須做到（包括但不限于）：（1）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理規(guī)定 ，EC+P 服務承包商及 E+P+C 作業(yè)人員必須持有項目經(jīng)理部頒發(fā)的帶有 EC+P 服務承包商及 E+P+C 施工人員個人照片的并注明有效時間和作業(yè)地點的入廠證。（2）嚴格執(zhí)行用火作業(yè)安全管理規(guī)定 ，凡在安全用火管理范圍內(nèi)用火作業(yè)必須持有有效的用火作業(yè)許可證，用火作業(yè)許可證必須按照制度規(guī)定的程序審批，各級用火審批人必須認真履行職責，在簽發(fā)用火作業(yè)許可證前，相關責任人必須到現(xiàn)場檢查確認，具備用火條件后方可簽發(fā)用火作業(yè)許可證，不得越權代簽或降級簽發(fā)用火作業(yè)許可證，對用火作業(yè)許可證的用火部位和有效時間嚴格控制，不得超范圍和超期使用；做到

40、情況不明不簽，安全措施不落實不簽，沒有監(jiān)護人不簽，一張用火作業(yè)許可證只能用于一處，用火人要持特種作業(yè)操作證上崗，實際用火人要與用火作業(yè)許可證上的人相符，臨時更換用火人要辦理手續(xù)。（3）凡在設備作業(yè)管理范圍內(nèi)作業(yè)應嚴格執(zhí)行進設備作業(yè)安全管理規(guī)定 ，進設備作業(yè)必須按規(guī)定辦理進設備作業(yè)許可證，落實各項安全監(jiān)護措施，經(jīng)監(jiān)護人同意方可進入設備作業(yè)；在特殊情況下，作業(yè)人員可戴長管式面具、氧氣呼吸器等，但佩戴長管面具時一定要仔細檢查其氣密性，同時防止通氣長管被擠壓，吸氣口應置于新鮮空氣的上風口，并專人監(jiān)護。（4）嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理規(guī)定 ，腳手架搭設要符合規(guī)定要求，高處作業(yè)必須系好安全帶，施工現(xiàn)場必須設

41、立安全護體或安全網(wǎng)等防護設施，必要時應設立安全警戒區(qū)；禁止拋扔工具、物體和雜物等；進行三級、特級高處作業(yè)時必須辦理高處作業(yè)許可證。（5）嚴格執(zhí)行用電作業(yè)安全管理規(guī)定設立臨時電源必須符合安全規(guī)定，必須辦理臨時用電作業(yè)許可證，持證作業(yè)；進入容器所使用的臨時照明要采用安全電壓不超過 36V；移動式電器具要加漏電保護裝置，做到“一機一閘一保護” ；露天開閉設備要有防雨、防潮設施，嚴禁亂接亂設電源；（6）凡在破土作業(yè)管理范圍內(nèi)作業(yè)應嚴格執(zhí)行動土作業(yè)安全管理規(guī)定 ，動 16項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程土必須辦理動土手續(xù)，項目經(jīng)理部單位簽發(fā)破土作業(yè)許可證，提出明確的審查意見；施工結束

42、后，必須及時清理平整；未及時完成施工的地溝、井、槽、應懸掛警示標志。（7）嚴格執(zhí)行起重作業(yè)安全管理規(guī)定 ，吊裝機械必須按規(guī)定進行檢驗，合格后方可使用；大型設備的吊裝方案報監(jiān)理公司審批；吊裝作業(yè)前必須進行技術交底，作業(yè)人員必須熟知吊裝方案指揮信號、安全技術要求及起重機械的操作方法；吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴禁非工作人員入內(nèi)，且吊裝機械與設備下嚴禁站人或人員行走；無論吊件大小必須設置溜繩（必要時要對周圍設備、管道等設施采取相應的保護措施） ，以免碰壞周圍設施。大件運輸時必須對其所經(jīng)路線的框架、管線、橋涵及其它構筑物的寬度、高度及承重能力進行測量核算，編制運輸方案，報監(jiān)理公司備案。（8）凡在機動車輛管理范圍內(nèi)作

43、業(yè)應嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場道路、車輛安全管理規(guī)定 ，進入施工區(qū)作業(yè)的機動車輛和施工機械，必須按規(guī)定辦理進入該區(qū)的機動車輛進入通行證，通行證必須具有時效性，車輛安全設施齊全、完好，符合國家標準；車輛按規(guī)定線路和速度行駛，完工后及時撤離。（9）嚴格執(zhí)行外來施工隊伍進場的有關規(guī)定 ，監(jiān)理公司協(xié)助青島大煉油工程項目 HSE 管理部門與 EC+P 服務承包商及 E+P+C 簽訂EC+P 服務承包商及 E+P+C 安全協(xié)議書 ，EC+P 服務承包商及 E+P+C 要交納一定數(shù)額的安全保證金，這些保證金由 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的 HSE 經(jīng)理負責保管。8.3.2 EC+P 服務承包商及 E+P+C

44、 要科學合理組織現(xiàn)場施工。對工程中的重要環(huán)節(jié)，如重大設備吊裝、拆卸等作業(yè)要精心組織，進行有效監(jiān)督，確保萬無一失。在進行危險性較大的作業(yè)時，應及時設置攀繩、圍欄、安全警示牌等警示標示，對可能發(fā)生的事故要有應急措施和救援方案。必須落實安全預防措施。8.3.3 EC+P 服務承包商及 E+P+C 必須做到文明施工。（1） 進入施工現(xiàn)場設備、施工機具和施工材料等擺放整齊有序，不得堵塞施工通道、消防通道，若施工必須占用通道必須征得監(jiān)理和項目部的書面同意；臨時工棚（板房）不得隨意搭建，必須按監(jiān)理公司指定的區(qū)域搭設；臨時工棚（板房）不準使用電爐、碘鎢燈等大功率發(fā)熱電器，不得存放氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，

45、夜間不準值班人員睡覺。 17項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程（2） 施工臨時用水要辦理有關手續(xù)。（3） 高處動火作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施。（4） 加強探傷射線管理，應采取可靠的預防措施；探傷作業(yè)時，施工單位必須提前通知有關單位和人員，在探傷作業(yè)區(qū)設立警戒線，夜間作業(yè)必須設立警戒燈，并設專人監(jiān)護，保證施工人員的身體健康。（5） 施工廢料要按規(guī)定地點分類堆放，嚴禁亂扔亂堆，要做到工完料凈場地清。（6） 施工現(xiàn)場必須安排好作業(yè)層次和順序，搞好各作業(yè)工種和作業(yè)程序之間的協(xié)調和銜接，盡量避免垂直、交叉作業(yè)。作業(yè)過程中，作業(yè)人員應 瞻前顧后、相互照應，充分做好現(xiàn)場危險因素的辨

46、識，確保人身安全。（7） EC+P 服務承包商及 E+P+C 施工人員一旦發(fā)現(xiàn)危險因素應立即向監(jiān)理公司報告。8.3.4 組織聯(lián)合檢查。監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部會同 EC+P 服務承包商及 E+P+C 有關人員，組織聯(lián)合檢查組按時對施工作業(yè)現(xiàn)場進行 HSE 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對違反 HSE 制度和規(guī)定的 EC+P 服務承包商及 E+P+C 和個人實行經(jīng)濟處罰；對于嚴重違反安全管理制度的要停止作業(yè)直至予以辭退。附件 1：HSE 報告制度在青島大煉油工程項目實施過程中實行 HSE 報告制度，需要報告的內(nèi)容有：1. EC+P 服務承包商及 E+P+C 施工組織設計中有關 HSE 的章節(jié)2. 編制施工

47、項目 HSE 作業(yè)計劃書3. 施工作業(yè)安全措施4. HSE 組織機構5. 風險分析評估報告 18項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程6. HSE 施工作業(yè)管理規(guī)定7. HSE 培訓名單及培訓內(nèi)容8. 特崗人員名單及特崗證復印件9. 施工機具一覽表及年檢證書復印件10. HSE 月報、周報11. HSE 管理工作報告報表等附件 2：施工現(xiàn)場 HSE 管理規(guī)定考核辦法1.為了保障生產(chǎn)和施工作業(yè)的安全、環(huán)保、健康，防止事故發(fā)生，保護施工人員的安全，確保青島大煉油工程項目順利建成，促進 HSE 管理工作，特制定施工現(xiàn)場 HSE管理規(guī)定考核辦法。2.安全保證金和違章罰款規(guī)定2.1 根據(jù)工

48、程的特點，關于安全保證金，EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位按合同規(guī)定額執(zhí)行，項目經(jīng)理部直接委托的施工單位最低交納 2000-5000 元。EC+P 服務承 19項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程包商及 E+P+C 要交納一定數(shù)額的安全保證金，這些保證金由 EC+P 服務承包商及E+P+C 的 HSE 經(jīng)理負責保管。2.2 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位在施工期內(nèi)無違章違規(guī)現(xiàn)象，工程項目結束后，安全保證金由 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的 HSE 經(jīng)理全部返還各 EC+P 服務承包商及 E+P+C。2.3 EC+P 服務承包商及 E+P+C 單位所管轄

49、區(qū)域的施工人員或管理人員違章罰款必須在收到“罰款通知書”后三天內(nèi)將罰款交到財務計劃部，否則將從安全保證金中兩倍扣罰，安全保證金余額不足的，三天內(nèi)補齊罰款及保證金，否則將責令停工。3. 對違章違規(guī)者的檢查確認3.1 禁煙區(qū)嚴禁吸煙，被當場發(fā)現(xiàn)的立即清出現(xiàn)場，責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款 100元/個；攜帶香煙（包括水煙筒、煙絲）進入禁煙區(qū)內(nèi)罰款 100 元/支，違章攜帶火種進入禁煙區(qū)的，罰款 500 元/個火種。3.2 特崗施工人員無證上崗也未經(jīng)項目經(jīng)理部 HSE 管理審查備案的，罰款 100 元/人.次；施工管理人員無證上崗者，罰款 500 元/人.次。3.3 拒不接受 HSE 管理人員監(jiān)督檢查的

50、罰款 100 元，并責令責退出工地。3.4 違反用火管理規(guī)定，沒有辦理火票而動火的罰款 500 元/次，再次發(fā)現(xiàn)未辦火票而動火施工的罰款 1000 元，并責令責任人退出工地。3.5 用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場擅自動火違章罰款 500 元/次。3.6 機動車輛沒有辦理有關票據(jù)而擅自進入易燃易爆區(qū)罰款 500 元/次，機動車輛在廠區(qū)或施工區(qū)超速（大于 40 公里/小時）行駛罰款 500 元/次。3.7 使用超期作業(yè)票，超出作業(yè)票規(guī)定范圍的罰款 300 元/次。3.8 沒辦理進設備作業(yè)票的，而進入設備作業(yè)者罰款 300 元/次。3.9 未經(jīng)批準在易燃易爆區(qū)使用易燃材料搭建臨時工棚或工具房，或未按指定地點擺放

51、的罰款 300 元/次。3.10 未辦理高空作業(yè)票而進行高空作業(yè)的罰款 300 元/次。3.11 高空作業(yè)拋扔工具物品、作業(yè)人員不按規(guī)定系安全帶的罰款 300 元/次。3.12 施工人員未經(jīng)安全教育上崗的或施工人員安全教育未報項目經(jīng)理部建檔備案的罰款 500 元/次。3.13 進行射線作業(yè)未辦理手續(xù)或未進行安全警示的罰款 1000 元/次。3.14 違反超重吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定的罰款 500 元/次，造成事故的根據(jù)嚴重程度及 20項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程造成損失大小罰款 20005000 元/次。3.15 違反安全用電管理規(guī)定，臨時用電沒辦理臨時用電票的罰款 300

52、 元/次。3.16 在受限區(qū)域施工動土不按規(guī)定辦理動土作業(yè)票罰款 200 元/次，造成地下設施損壞事故的，負責修復并賠償損失，并另按事故處理辦法進行罰款。 。3.17 無審查批準的施工方案擅自施工、未按審批意見修改而動工的或違反其它有關安全規(guī)定、安全措施不落實罰款 200 元/次。3.18 亂拉亂接電線或線路不符合安全規(guī)定的罰款 200 元/次。4. 對現(xiàn)場不文明施工不規(guī)范的處罰辦法4.1 搭建臨時工棚必須具有一定強度，棚檐高度必須在 2m 以上，外露不得超過200mm，工棚必須牢固整潔、干凈，發(fā)現(xiàn)不規(guī)格或不牢固責令其進行整改，不整改的罰款 200 元/次。4.2 施工作業(yè)現(xiàn)場電焊和接線配電箱

53、未按規(guī)定擺放罰款 100 元/次。4.3 檢修施工現(xiàn)場工具柜（箱）不按規(guī)定擺放每一次罰款 50 元/次。4.4 施工人員作業(yè)過程中不按規(guī)定著裝、不戴安全帽，每項罰款 50 元/人次。4.5 施工中腳踏儀表箱、電纜槽架、DN80 以下工藝閥門和工藝管線等罰款 100 元/次，造成事故或損失的除按損失賠償外，另按事故處理辦法進行罰款。4.6 施工現(xiàn)場亂堆亂放，未按規(guī)定清理的罰款 100 元/次。4.7 在施工危險區(qū)域未設安全警示牌、警戒線罰款 200 元/次；雖然設置了安全警示牌、警戒線，但無人現(xiàn)場警戒，并導致無關人員進入危險作業(yè)區(qū)的，罰款 200 元/次；造成人身傷害或設備損壞事故的，另按事故處

54、理辦法進行罰款。4.8 對施工過程中所用化學品等廢料污染環(huán)境的罰款 5001000 元/次。4.9 對 EC+P 服務承包商及 E+P+C 安全負責人和有關人員違反有關規(guī)定的加倍處罰。5. 對施工人員造成事故的處理5.1 由于違章施工造成輕微傷害的，根據(jù)傷情罰款 100-500 元。5.2 由于違章施工造成工傷事故的，根據(jù)傷殘等級罰款 1000-10000 元罰款（十級傷殘罰款 1000 元、九級傷殘罰款 2000 元，以此類推。 ）5.3 由于違章施工造成死亡事故的，罰款 20000 元/人次。5.4 由于失職或不負責造成重大事故由上級有關部門處理，觸犯刑律由司法機關處理。6. 有關管理制度

55、和 HSE 月報及教育情況6.1 施工無安全施工措施或安全方案進行施工的，罰款 300 元/次。 21項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程6.2 無 HSE 管理制度及員工培訓制度罰款 100 元。6.3 要上報的資料不報或檢查無資料者罰款 100 元/次。6.4 按月不報 HSE 月報或不參加項目經(jīng)理部 HSE 組織的安全大檢查和周、月例會罰款100 元/次。6.5 現(xiàn)場施工人員要服從項目經(jīng)理部 HSE 檢查和監(jiān)督，如不聽勸阻、態(tài)度蠻橫將加倍處罰。6.6 無視本規(guī)定造成事故者均加倍處罰，并令其停止施工，進行整改。7. 對 HSE 管理先進的單位將給予表揚及適當?shù)莫剟睢?. 本

56、規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。9. 本規(guī)定有項目經(jīng)理部負責解釋。附件 3：HSE 例會制度定期召開 HSE 例會的目的：及時傳達上級有關 HSE 文件，通報國有企業(yè)、私有企業(yè)、中外合資企業(yè)發(fā)生的各類重大事故，相互交流 HSE 安全信息，探討 HSE 管理中改進意見，討論、預想要害部位事故隱患，制定預防措施。 22項目管理手冊第三部分 HSE 管理程序青島大煉油工程1. 要求 會議通知 會議簽到 主持人：項目經(jīng)理部 HSE 負責人 編制紀要 日期、時間、地點、主持人、參加人員、記錄2. 參加人員項目經(jīng)理部 HSE 工程師、監(jiān)理公司 HSE 負責人、EC+P 服務承包商及 E+P+C 的 HSE工程師、主要施工分包單位的 HSE 工程師。3. 會議內(nèi)容3.1 傳達國家、地方政府有關 HSE 法律、法規(guī)文件。3.2 傳達上級及總部有關 HSE 文件、指示。3.3 通報各類重大事故信息。3.4 相互交流 HSE 管理經(jīng)驗及總結上月 HSE 管理情況。3.5 布置下步工作任務及事故隱患管理措施、限期整改時間。3.6 EC+P 服務承包商及 E+P+C 的 HSE 下步工作設想、措施。3.7 HSE 例會原則上每月一次，根據(jù)工程進展情況可相應增減。4. 特別會議特別會議是指出現(xiàn)重大事故，緊急文件傳達。4.1 參加單