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文檔簡介
1、×××公司機動車輛事故應急預案第一章總則1.1為了建立、健全×××公司機動車輛事故(事件)應急處置機制,確保機動車輛安全事故應急處理工作高效、有序地進行,最大程序地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障公司人員生命安全和物資安全,特制定×××公司機動車輛事故應急預案(以下簡稱預案)。1.2工作原則1.2.1以人為本,科學高效。把保障公司員工生命安全和減少公司財產(chǎn)損失作為應急工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮人的主觀能動性,建立科學、高效的應急工作機制,切實加強應急處置人員安全防護、最大限度地減少機動車輛事故(事件)造成
2、的人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2.2預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。遵循預防為主,常備不懈的方針,把預防機動車輛事故(事件)作為應急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務,完成工作機制、運用信息化手段,加強預測、預警、預防工作。1.2.3依法規(guī)范,果斷處置。機動車輛事故(事件)應急工作要嚴格按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,依法采取措施。一旦發(fā)生機動車輛事故(事件),要依法果斷處置,嚴防事態(tài)進一步擴大,最大限度地降低機動車輛突發(fā)事故(事件)造成的損失和危害。1.2.4統(tǒng)一領導,分級負責。認真貫徹分級管理、分級響應、條塊結(jié)合為主的原則,把統(tǒng)一指揮和各部門分工負責緊密結(jié)合起來。1.3本預案規(guī)定了機動車輛事故(事件)應急的組織、程
3、序、方法和要求,適用于公司所管轄范圍內(nèi)車輛事故(事件)應急處置行動。第二章組織指揮體系及職責2.1應急領導機構和職責2.1.1領導機構成立機動車輛事故(事件)應急領導小組(以下簡稱機動車輛應急領導小組):組長:物流園區(qū)副總副組長:市場部主任、綜合辦公室主任現(xiàn)場總指揮:物流園區(qū)副總、綜合辦公室主任、市場部主任成員:綜合辦公室、財務部、市場部、招商部、信息部、第三方物流部2.1.2應急領導小組職責遵照“先救人后救物,局部服從大局”的原則,統(tǒng)一組織領導處置工作;制定事故處置措施,按規(guī)定上報事故情況;妥善做好傷亡人員安撫工作;配合相關部門做好事故調(diào)查處理工作,通報事故情況。組長:全面負責機動車輛事故(
4、事件)應急處置工作;及時召開會議,分析事態(tài)發(fā)展趨勢,適時調(diào)整處置措施;明確相關部門和人員的職責;及時向上級部門報告搶險救災工作情況。副組長:協(xié)助組長做好應急處置工作;負責召集協(xié)調(diào)各相關部門、人員;調(diào)整處置力量,落實處置措施;及時了解、掌握事故搶險進展情況;采取措施、防止事故擴大,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。成員:服從領導小組的統(tǒng)一指揮,及時趕赴現(xiàn)場,參加處置工作。2.2日常辦事機構及職責應急領導小組下設辦公室,由物流中心副總經(jīng)理兼任。主要職責是傳達或下達領導小組的指令,調(diào)查報告救災工作情況,協(xié)調(diào)各方關系。2.3現(xiàn)場總指揮及職責(1)現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮職責:現(xiàn)場總指揮是機動車
5、輛應急領導小組根據(jù)應急處置工作的需要派出的進行現(xiàn)場應急處置的現(xiàn)場指揮人員,由機動車輛應急領導小組組或副組長擔任,全面負責現(xiàn)場的應急處置工作。(2)現(xiàn)場總指揮職責:及時趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織搶救傷員,維護現(xiàn)場秩序,保護國家及公司財產(chǎn);做好事故報警、傷亡人員處置工作;配合有關部門進行事故調(diào)查處理。第三章有關應急預案3.1應急預案啟動條件機動車輛在行駛中造成人員傷亡或財產(chǎn)損失以及性質(zhì)嚴重、產(chǎn)生重大影響的機動車輛事故(事件),由公司應急領導小組批準同意后,啟動本預案。3.2.1事故初期措施,報告及現(xiàn)場保護發(fā)生機動車輛事故(事件)、要求駕駛員立即停車,保護現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡,首先搶救受傷人員。3.2.2
6、事故報告發(fā)生機動車輛事故(事件)后,當事人應立即報告交警、保險部門和公司應急領導小組辦公室。交警部門電話122;保險公司電話95518機動車事故(事件)報告內(nèi)容:(1)發(fā)生事故的時間、地點、聯(lián)系電話、報告人;(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計;(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;(4)事故搶救處理情況和采取的措施。3.2.3事故現(xiàn)場保護當事人和責任單位在第一時間內(nèi)進入事故現(xiàn)場的人員必須負責保護事故現(xiàn)場。3.2.4對事故對方當事人逃逸的舉報事項發(fā)生事故、對方當事人逃逸的,本單位當事人及隨行人員應記清對方車型和車牌向交警部門舉報。3.3機動車輛事故(事件)應急處置程序3.3.1重大機動
7、車輛事故(事件)的處理組長或組長指定的現(xiàn)場總指揮及時趕赴事故現(xiàn)場、迅速主持應急處置工作,召集相關成員,制定處置措施,并隨時向領導小組通報情況。配合上級應急部門開展應急處置。3.3.2人員傷亡事故的處置發(fā)生機動車輛事故(事件)造成人員傷亡的,要求駕駛員或隨行人員應立即撥打120急救中心電話,積極組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,現(xiàn)場移動的物品,應設明顯標識,同時按3.2.3條規(guī)定處置。3.3.3一般機動車輛事故(事件)的處置發(fā)生一般機動車輛事故(事件),如果沒有人員傷亡但有較大財產(chǎn)損失,則必須報警,在交警部門和保險公司人員到位勘查現(xiàn)場后,由交警指揮撤離現(xiàn)場,恢復交通。3.3.4輕微機動車輛事故(事件)的處
8、置發(fā)生輕微機動車輛事故(事件),發(fā)沒有人員傷亡,僅造成輕微財產(chǎn)損失,當事人雙方對事故成因無爭議的,在記錄事故時間、地點、當事人雙方姓名、聯(lián)系方式、機動車牌號、駕駛證號、保險證號、碰撞部位并共同簽名,經(jīng)責任單位主管負責人同意后,方可撤離現(xiàn)場,恢復交通。如有爭議,必須報警。3.3.5機動車輛自燃事故(事件)的處置機動車輛發(fā)生自燃事故后,駕駛員應立即將車輛靠邊停放,關閉發(fā)動機,迅速取出滅火器或衣物,按照正確的使用方法進行滅火;火勢兇猛,一時無法撲滅,有可能造成車輛爆炸的嚴重后果的,應設定警戒線,疏散周圍群眾遠離現(xiàn)場。同時報告消防、保險部門、保護現(xiàn)場。3.3.6盜竊事故的應急處置運輸過程中或抵達目的地
9、后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貨物被盜,要求駕駛員或隨車人員應就近向當?shù)毓矙C關報案,同時報告本單位領導;在公安人員到來之前保護好現(xiàn)場,公安機關現(xiàn)場勘查結(jié)束后,清點核對被盜現(xiàn)場或貨物數(shù)目,協(xié)助公安機關調(diào)查取證工作。3.3.7搶劫事故的應急處置運輸過程中發(fā)生搶劫事件時,要求駕駛員及隨車人員應保持冷靜,避免過激行為,伺機發(fā)出呼救信號或打110報警電話,在確保人身安全情況下,盡量拖延時間爭取救援。若搶劫行為已經(jīng)發(fā)生,有人員傷亡應立即救助傷者,同時保護好犯罪現(xiàn)場,配合公安部門做好現(xiàn)場勘查工作,積極提供犯罪嫌疑人員特征線索協(xié)助破案。第四章善后處置應急處置結(jié)束后,公司車輛應急領導小組立即組織人員清理事故現(xiàn)場,清點人員傷亡和
10、財產(chǎn)損失情況,調(diào)查事故(事件)原因,查打安全隱患、總結(jié)經(jīng)驗教訓、提出整改措施,防止同類事故或連環(huán)事故發(fā)生,安撫傷員,穩(wěn)定人心,迅速正常狀態(tài)。對傷亡人員,要按照國家有關政策規(guī)定做好善后工作。第五章保障措施5.1通訊保障確保值班電話暢通,及時更新內(nèi)部、外部相關聯(lián)絡人員的移動電話和固定通訊號碼,節(jié)假日和夜間要公布和開通值班室電話。5.2應急物品保障根據(jù)機動車輛事故(事件)的特點,后勤部門要采購配備搶險處置人員所必須的口罩,手套、工具、滅火器、防毒面具、保安防身用品及藥品等物資,確保應急處置工作有效開展。5.3宣傳、培訓和演練5.3.1利用宣傳板報、專題會議、培訓等形式,宣傳機動車輛安全工作的重要性,以及做好預防工作的必要性,從而提高司乘人員的安全防范意識,切實做好應對機動車輛突發(fā)事故(事件)的思想、技術和物質(zhì)準備。5.3.2定期開展應急處置培訓,讓每個干部職工明確自己在應急處置過程中的責任和任務,熟悉工作流程,提高應急快速反應能力,應急技術和自我保護能力。5.3.3公司每年組織一次機動車輛事故應急預案演練,提高按機動車輛事故應急預案程序開展應急處置的能力,確保機動車輛突發(fā)事故(事件)處置工作的順利展開。第六章附則6.1預案管理與更新動車輛事故應急預案經(jīng)公司批準后,下發(fā)各部門。機動車輛應急領導小組根據(jù)預案實施后的具體情況,及時進行完善和修訂,保證機動車輛事故應急預案的有效性、實用性
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