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文檔簡介
1、風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝危險點、危險源預(yù)測及預(yù)控方案一:編制依據(jù)(1)安寧孝母山風(fēng)電場機(jī)電安裝工程招標(biāo)文件及其補遺和修改文件;(2)國家及國家電力公司、原電力部頒布的有效法規(guī);(3)我公司現(xiàn)行的有關(guān)制度、文件、程序;(4)國內(nèi)同類型風(fēng)機(jī)組工程施工有關(guān)資料;(5)主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能手冊;(6)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文;(8)根據(jù)現(xiàn)場條件及以往的經(jīng)驗。二:工程概況場址主要分為東、西兩部分,西部區(qū)域主要位于安寧市與楚雄彝族自治州交界的山脊上,還有一部分位于安寧市青龍鎮(zhèn)與祿脿鎮(zhèn)交界的山脊,地理坐標(biāo)介于北緯24°7625°76,東經(jīng)102°1010102°1417之間,高程介
2、于2100m2600m之間;東部區(qū)域主要位于安寧市青龍鎮(zhèn)與溫泉鎮(zhèn)交界的山脊上,地理坐標(biāo)介于北緯25°0225°310,東經(jīng)102°2041102°2614之間,高程介于2000m2500m之間,本工程共布置83臺2000kW風(fēng)力機(jī)組,總裝機(jī)166MW。三:編制目的為了做好在施工期間可能發(fā)生的任何突發(fā)情況、重大險情、事故的應(yīng)急處理工作,提高抵抗風(fēng)險能力,減少重大險情、事故造成的生命財產(chǎn)損失,保證工程施工順利進(jìn)行,實現(xiàn)各項施工目標(biāo)。項目經(jīng)理部結(jié)合本工程特點,按照“預(yù)防為主、常備不懈、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的方針,組織分析工程施工存在的風(fēng)險因素,制定風(fēng)險管理方案
3、及任何可能的緊急情況、重大險情、事故的應(yīng)急處理預(yù)案和抵抗風(fēng)險的措施。四: 風(fēng)險源預(yù)測與管理4.1風(fēng)機(jī)施工風(fēng)險源有自然因素和人為因素,具體見下表: 施工現(xiàn)場及作業(yè)活動風(fēng)險源清單序號作業(yè)活動或場所風(fēng)險源發(fā)生事故的可能性大小L暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 C風(fēng)險值 D級別風(fēng)險源管理方案1帶病機(jī)械66136一般做好使用前調(diào)試、檢測、確認(rèn)機(jī)械性能良好2施工機(jī)械保養(yǎng)不到位36354一般落實責(zé)任、專人保管、交班交責(zé)任3操作人員不合格367126重大操作人員持證并符合安規(guī)2.3.2條之規(guī)定4機(jī)械檢修36354一般符合安規(guī)2.3.3條之規(guī)定5作業(yè)環(huán)境不好36354一般弄清環(huán)境,制定防患方案,保
4、持安全距離6鋼絲繩不合格16742一般鋼絲繩型號、接頭更換標(biāo)準(zhǔn)必須符合安規(guī)7起重吊裝作業(yè)16742一般符合安規(guī)2.3.6條和起重作業(yè)有關(guān)規(guī)定8用電無設(shè)計16742一般施工現(xiàn)場用電必須有設(shè)計,系統(tǒng)要接地9施工用電臨時線路不規(guī)范3615270重大建設(shè)好的電力線路按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收簽認(rèn)10配套設(shè)備不全367126重大確保一機(jī)一閘一漏一箱11漏電保護(hù)不匹配16742一般漏電保護(hù)裝置必須與設(shè)備匹配12電動設(shè)備使用36354一般設(shè)備接地,防止漏電、注意檢修13高處作業(yè)設(shè)備堆放零亂36354一般堆碼有序、留開通道14防護(hù)設(shè)施不全36354一般安全帶安全網(wǎng)安全繩必須齊全,保證安全15梯子不穩(wěn)固36354一般滿足承
5、載、固定牢靠,設(shè)置扶手DL×E×C,D值大于70為重大危險源,需要整改或制定管理措施方案。人的因素構(gòu)成風(fēng)險源清單序號層次風(fēng)險源發(fā)生事故的可能性大小 L暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C風(fēng)險值 D級別 風(fēng)險源管理方案1領(lǐng)導(dǎo)對安全工作認(rèn)識不到位11040400重大加強教育,提高認(rèn)識2安全管理知識缺乏11015150重大學(xué)習(xí)安全知識,提高管理能力3經(jīng)驗不足110770重大善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自己4投標(biāo)價低,缺乏資金1340120重大國家規(guī)范完善市場管理5安全投資不到位11040400重大檢查安全投資,防治設(shè)施不全6思想麻痹6140240重大安全第一的方針不能變7違章
6、指揮11040400重大嚴(yán)明紀(jì)律,安全與收入掛勾8責(zé)任心差11040400重大更換領(lǐng)導(dǎo)9責(zé)任制不落實11040400重大執(zhí)行紀(jì)律,效益掛鉤10管理人員對安全工作認(rèn)識不到位11015150重大加強教育,提高認(rèn)識11安全管理知識缺乏11015150重大學(xué)習(xí)安全知識,提高管理能力12經(jīng)驗不足11015150重大善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自己13思想麻脾,工作失職11015150重大加強教育、警鐘長鳴14違章指揮11015150重大嚴(yán)肅紀(jì)律,經(jīng)濟(jì)處罰15責(zé)任心差11015150重大換崗16權(quán)力不足、責(zé)權(quán)不清11015150重大領(lǐng)導(dǎo)重視,分清責(zé)權(quán),落實制度17操作人員責(zé)任心差161590重大下崗教育18違章
7、操作111515輕微紀(jì)律處分,加強教育19精力不集中,操作失誤1177輕微掌握職工思想動態(tài),及時教育20無經(jīng)驗,無知識1177輕微先培訓(xùn),后上崗DL×E×C,D值大于70為重大危險源,需要整改或制定管理措施方案。4.2 風(fēng)險控制本工程項目按風(fēng)險來源劃分,主要為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險。自然風(fēng)險是指由于自然力的不規(guī)則變化,導(dǎo)致財產(chǎn)毀損或人員傷亡。人為風(fēng)險是指由于人類活動而導(dǎo)致的風(fēng)險。為了保證本工程順利實施,針對本工程特點,實行項目風(fēng)險管理,制定抵抗風(fēng)險措施,降低風(fēng)險事件后果,提高抵抗風(fēng)險能力。4.3 風(fēng)險識別在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀存在
8、的各種施工項目風(fēng)險,進(jìn)行系統(tǒng)分類和全面識別。風(fēng)險識別的主要內(nèi)容為:識別引起風(fēng)險的主要因素;識別風(fēng)險的性質(zhì);識別風(fēng)險可能引起的后果。4.4 風(fēng)險監(jiān)控及應(yīng)對措施對已識別的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,通過對風(fēng)險的識別和分析,以及對風(fēng)險信息的收集,可以采取正確的風(fēng)險應(yīng)對措施,從而實現(xiàn)對項目風(fēng)險的有效控制。結(jié)合本工程特點,建立項目風(fēng)險監(jiān)控體系。包括制訂項目風(fēng)險監(jiān)控方針、項目風(fēng)險控制程序、項目風(fēng)險責(zé)任制、項目風(fēng)險信息報告制度、項目風(fēng)險預(yù)警制度和項目風(fēng)險監(jiān)控的溝通程序等。在施工過程中,加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,提前進(jìn)行風(fēng)險分析和技術(shù)分析,對于業(yè)主及設(shè)計單位可能發(fā)生的風(fēng)險,一旦發(fā)現(xiàn),及時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),避免風(fēng)險的
9、發(fā)生。對于我單位可能發(fā)生的風(fēng)險,制定針對性方案,加強對風(fēng)險的預(yù)防。認(rèn)真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計文件以及施工合同,一旦簽定合同,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,避免因為對合同的認(rèn)識不夠而造成對合同的執(zhí)行不徹底。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙的分級會審制度,避免因為設(shè)計不當(dāng)造成對工期、質(zhì)量的影響。加強對施工進(jìn)度的管理和組織,保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實現(xiàn)。根據(jù)本工程特點,預(yù)測出危險源,為了消除和控制這些情況的發(fā)生,應(yīng)采取以下措施:項目部全體人員在變電站工作,必須嚴(yán)格遵守變電站的規(guī)章制度并在指定的工作區(qū)域進(jìn)行工作,不到超越本職工作以外的活動;在指定的工作區(qū)域內(nèi)設(shè)圍欄懸掛標(biāo)示“不得翻越”、“在此工作”的字樣。在臨近帶點處懸掛警示標(biāo)
10、志“高壓危險,不得靠近”、“高壓危險,嚴(yán)禁超越3米”等字樣;對危險源,編制與此有關(guān)的安全技術(shù)交底,直接傳遞至操作人;安全員、工作負(fù)責(zé)人跟班檢查,及時提醒糾正;對違章或不按交底作業(yè)的人員給予警告、罰款處理;預(yù)先措施不當(dāng),仍有危險隱患,項目部管理人員應(yīng)重新策劃措施,改進(jìn)方法。五: 緊急情況的預(yù)案及措施(1)緊急情況應(yīng)急處理原則安全第一、以人為本、生命至上,救人高于一切;搶險、施救與報告同時進(jìn)行,逐級報告,就近施救;分工明確,責(zé)任到人,密切配合,局部服從全局,下級服從上級;保護(hù)人員安全、防止和控制事故蔓延、保護(hù)環(huán)境等優(yōu)先,最大限度地減少損失,防止和減輕次生損失;在項目經(jīng)理部內(nèi)建立統(tǒng)一、完整、有序、高
11、效的應(yīng)急處理機(jī)制,接受甲方和地方政府相關(guān)主管部門及上級的領(lǐng)導(dǎo);(2)緊急處理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立應(yīng)急處理與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,與甲方、地方政府相關(guān)機(jī)構(gòu)共同組成緊急突發(fā)事件、重大險情、事故的應(yīng)急處理網(wǎng)絡(luò)。在應(yīng)急處理與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)調(diào)度指揮、現(xiàn)場施救、后勤保障、宣傳接待、善后處理和原因調(diào)查等六個應(yīng)急處理工作組。(3)應(yīng)急處理程序緊急突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理部呼救,并開展自救,首先全力搶救傷員,控制險情,防止事故蔓延擴(kuò)大。特殊情況下可以直接向上級或地方有關(guān)部門請求救助。項目經(jīng)理部接到險情報告后,立即啟動緊急突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)急處理與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組及運輸調(diào)度
12、室自動成為應(yīng)急指揮中心,在組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,各工作組按分工立即開展工作。(4)突發(fā)大風(fēng)和瞬間強風(fēng)應(yīng)急措施 葉輪在拆卸和安裝的吊裝過程中,因葉輪受風(fēng)面積大,突發(fā)大風(fēng)和瞬間強風(fēng)可能造成葉輪失去控制而大幅度擺動或轉(zhuǎn)動,引發(fā)設(shè)備碰損和墜物傷人事故,針對以上情況制定以下預(yù)防措施。 a.獲取準(zhǔn)確的氣象信息,嚴(yán)格按照起重作業(yè)安全操作要求組織吊裝施工作業(yè)。 b.起吊過程中固定在葉片上的纜風(fēng)繩與地面固定物連接,隨著葉輪的下落、起升逐漸收緊或放松纜風(fēng)繩,始終保持纜風(fēng)繩處于受力狀態(tài),避免突發(fā)大風(fēng)和瞬間強風(fēng)造成葉輪失控。 c.若遇突發(fā)大風(fēng)和瞬間強風(fēng)應(yīng)立即將纜風(fēng)繩與地面固定物鎖緊,并疏散施工區(qū)域方圓500米內(nèi)的非吊
13、裝人員,等風(fēng)速降低后將葉輪平緩的下落到地面,并支墊牢固。起重機(jī)械轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,起重臂在4060度間,吊鉤升到最高點,并鎖好起重機(jī)械安全鎖緊裝置。 d.突發(fā)大風(fēng)和瞬間強風(fēng)時,機(jī)艙上的安裝人員應(yīng)立即關(guān)好、鎖緊機(jī)艙安裝門孔,并迅速離開機(jī)艙下到地面。(5)火災(zāi)應(yīng)急處理措施成立以項目經(jīng)理為指揮者的火災(zāi)應(yīng)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,委派專業(yè)負(fù)責(zé)管理消防器材,落實項目防火責(zé)任人。按規(guī)定配備足夠數(shù)量的消防器材,施工場地的預(yù)留消防通道,以備應(yīng)急之用。建立防火安全檢查制度。定期對各施工區(qū)域、生活及辦公區(qū)域、消防設(shè)施及器材等進(jìn)行全面的檢查,確保消防設(shè)施及器材保持良好、有效的使用狀態(tài)。平時加強防火安全宣傳教育,定期組織防火救援演練
14、,提高防火安全意識,真正掌握滅火基本常識。成立義務(wù)消防隊,發(fā)生險情能及時到位,采取有效措施救援。項目部設(shè)置24小時值班電話,發(fā)現(xiàn)火險,及時采取有效組織措施,一旦發(fā)現(xiàn)火險失控現(xiàn)象,立即撥打火警電話119,請求專業(yè)消防隊伍救援。(6)工傷及突發(fā)性疾病應(yīng)急處理措施施工項目部配備兩個專職醫(yī)務(wù)人員,負(fù)責(zé)處理工地上的工傷、傳染病、食物中毒、急性疾病等突發(fā)性事件的處理,協(xié)助當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門對流行性轉(zhuǎn)染病預(yù)防、控制處理。食堂生熟分開、按規(guī)定留樣菜,確保發(fā)生食物中毒時能夠及時取樣化驗。認(rèn)真做好工地員工的衛(wèi)生防疫工作,加強對流行性傳染病的預(yù)防控制與宣傳,提高員工對傳染病的防范意識。工地上設(shè)置臨時隔離室,發(fā)現(xiàn)可疑病
15、例,及時進(jìn)行隔離觀察。加強與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送相關(guān)傳染病醫(yī)院處理。一旦工地發(fā)生工傷事故,由工地醫(yī)務(wù)人員對傷員進(jìn)行初步檢查和包扎處理后,及時送附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。(7)停電應(yīng)急處理措施配備專職電工定期對管轄區(qū)域內(nèi)的供電線路進(jìn)行巡查、檢修,及時更換老化或失效的配件,確保線路狀況良好。在施工區(qū)域配備發(fā)電機(jī)作為應(yīng)急備用電源。施工現(xiàn)場每個分部配備一個專職電工跟班作業(yè),及時維修處理現(xiàn)場發(fā)生的供電線路及用電設(shè)備故障。(8)高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電處理措施避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強施工調(diào)查,對存在可能發(fā)生危險的地段、部位,請專家、線下單
16、位、監(jiān)理單位、業(yè)主對該地段的具體情況進(jìn)行分析,預(yù)測以及處理,保證施工的安全進(jìn)行。對于本單位施工中的安全隱患,嚴(yán)格按照本單位的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,同時加強對本單位職工,尤其是特殊工種的崗前培訓(xùn)。(9)應(yīng)急預(yù)案的啟動按照應(yīng)急預(yù)案啟動程序,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組(值班室設(shè)在綜合辦公室)接到施工現(xiàn)場發(fā)生事故的報警并核實后,立即報告單位第一管理者,由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動預(yù)案的命令。在同一時間內(nèi)向上級和建設(shè)單位應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組報告。必要時,在同一時間內(nèi)向相關(guān)方和所在地有關(guān)部門報警(醫(yī)院、消防)。(10)應(yīng)急預(yù)案的實施在事故發(fā)生的第一時間內(nèi),施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)狀,有權(quán)采取措施立即處理。必要時采取下列程序進(jìn)行疏散:切斷電源;人員疏散;設(shè)備撤離。同時向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故報告。項目部領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,迅速奔赴事故
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