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文檔簡介
1、 分部工程驗收會議紀要會議時間:會議地點:會議議題:參加單位及人員:會議主持人:會議議程及內容:一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結論意見)。三、監(jiān)理單位介紹所驗收分部工程質量評估報告(記錄其結論意見)。四、設計單位介紹所驗收分部工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見,參建各方是否同意驗收,是否達成一致性意見。八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后重新組
2、織驗收。九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。十、承監(jiān)質監(jiān)站對所驗收分部工程發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。建設單位(蓋章) 代表人簽字:設計單位(蓋章) 代表人簽字:監(jiān)理單位(蓋章) 代表人簽字:施工單位(蓋章) 代表人簽字:工程竣工驗收會議紀要會議時間:會議地點:會議議題:參加單位及人員:會議主持人:會議議程及內容:一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。二、施工單位介紹建設工程竣工報告(記錄其結論意見)。三、監(jiān)理單位介紹建設工程質量評估報告(記錄其結論意見)。四、設計單位介紹建設工程質量
3、有關檢查情況(記錄其結論意見)。五、驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及實地查驗工程質量。六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見,參建各方是否同意驗收,是否達成一致性意見。八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后重新組織驗收。九、工程竣工驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。十、承監(jiān)質監(jiān)站對建筑工程的竣工驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和單位法人蓋章(或受法人委托的驗收專用章)。建設單位(蓋章) 代表人簽字:設計單位(蓋章)
4、代表人簽字:監(jiān)理單位(蓋章) 代表人簽字:施工單位(蓋章) 代表人簽字:建筑工程竣工驗收報告工程名稱: 建設單位: 湖 北 省 建 設 廳 制工程名稱結構類型層數建設單位建 筑 面 積m2施工單位基 礎 類 型監(jiān)理單位工程總造價 萬元項目經理技術負責人開工日期竣工驗收日期工程完成設計與合同所約定內容情況驗收組織形 式驗收組組成情況 專 業(yè) 成 員 名 單土建工程給、排水及采暖工程電氣工程通風與空調工程電梯安裝工程智能建筑工程資料驗收組組長:工程竣工驗收情況項 目驗收記錄驗收結論分部工程共 分部,經查 分部,符合標準及設計要求 分部質量控制資料共 項,經審查符合要求 項,經核定符合規(guī)范要求 項安全和主要使用功能核查及抽查結果共核查 項,符合要求 項,共抽查 項, 符合要求 項, 經返工處理符合要求 項觀感質量驗收共抽查 項, 符合要求 項,不符合要求 項參建各方竣工驗收意見建設單位(公章) 項目負責人:年 月 日設計單位(公章) 項目負責人:年 月 日施工單位(公章) 單位負責人:年 月 日監(jiān)理單位(公章) 總監(jiān)理工程師:年 月 日竣工驗收程序工程竣工驗收組驗收意見
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