助力營銷總監(jiān)、總經理營銷： 7個維度35個方法ppt匯編

1、營銷規(guī)劃體系打造 有效解決營銷問題營銷醫(yī)院營銷規(guī)劃體系打造 3步驟梳理分類分析總結解決方案如何做營銷分析總結？如何做營銷分析總結？找到核心問題-病因梳理后如何做分析總結的關鍵客觀事實大數(shù)據分類分析遵循客觀事實足夠大的數(shù)據體量將問題分類深度挖掘找到問題的根本和核心營銷分析總結的營銷分析總結的6 6個模塊個模塊找到核心問題-病因通過梳理之后，企業(yè)的發(fā)展是市場、品牌、渠道、團隊、產品、營銷、還有其它的哪一塊的問題，或者是復合的問題，按比重分營銷市場品牌渠道團隊產品其它如果是市場的問題？再挖掘是那一塊的問題市場定位市場份額用戶粘性市場趨勢市場競爭是市場定位的問題嗎？定位精準嗎？是市場份額太??？沒有話語

2、權，沒有市場影響力？是市場整個趨勢不好？還是市場競爭太激烈了？或者是用戶的互動，粘性沒有做好？找到市場的真正問題如果是品牌的問題？深入挖掘品牌的不足品牌視覺品牌故事品牌策略品牌傳播品牌升級是品牌視覺沒做好？LOGO設計，主視覺等還是品牌故事有問題，還是品牌的策略方向出了問題還是品牌傳播不作為，品牌營銷工具不完整，品牌沒有及時升級優(yōu)化?找到品牌的真正問題如果是渠道的問題？深入分析渠道的原因渠道策略渠道開拓渠道管理渠道政策渠道支持是渠道策略制定的不對？方向錯了？沒有找到主渠道？還是方向是對的，渠道開拓不利，沒有按照計劃推進渠道的開拓？還是渠道管理跟不上，渠道開拓好了，后續(xù)的管理服務沒跟上，導致開發(fā)

3、好的渠道不上量？還是渠道政策的問題？政策沒有吸引力，渠道沒有動力還是渠道的支持沒跟上深度剖析渠道沒做好的原因如果是團隊的問題？深入分析團隊的原因組織架構團隊管理團隊建設團隊激勵團隊培訓是不是組織架構設置有問題，層次太多？管理混亂？績效考核不得力？還是日常忽視團隊建設，做的好與不好差別不大？團隊激勵沒有打動團隊的成員？還是培訓體系跟不上？還是支持配套體系不完整？深入挖掘團隊的問題和原因如果是產品的問題？深入挖掘產品的問題產品定位產品策略產品活動產品管理產品升級是產品定位的問題？方向錯了？還是方向不清晰，針對完成目標的手段和方法是否匹配？有沒有系統(tǒng)的完整的策略，產品主題活動是不是有效？針對產品的管

4、理體系建立了沒有，每年有產品升級規(guī)劃嗎？定期的新產品上市，有競爭力的新品有嗎剖析產品的問題，找到核心原因如果是營銷的問題？挖掘營銷是那一塊的問題營銷策略營銷推廣營銷體系營銷考核營銷活動營銷是完成業(yè)績的手段和方法，營銷策略制定的是否有效和落地推進、推廣計劃效果如何，有完整的營銷體系嗎？考核評估有嗎？營銷活動是不是按照計劃開展，并且有效執(zhí)行深度挖掘營銷的問題如果是其它的問題？深入分析其它的原因資金問題效能問題供應鏈問題投資商問題等如果是除了上面6個維度之外的問題，那是什么問題比如是資金的問題，現(xiàn)金流的問題？還是工作推進的問題，效率低下，或者是上下游供應鏈的問題，合作的問題，還是投資商的問題等等深入挖掘問題點如何做營銷分析總結？一定要找到真正的病因客觀、數(shù)據