冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實(shí)施方案

1、冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實(shí)施方案一、申報(bào)企業(yè)基本情況（企業(yè)名稱(chēng)、地址、法人代表、聯(lián)系方式；企業(yè)性質(zhì)；企業(yè)定位，包括所屬行業(yè)和企業(yè)類(lèi)型，項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式）單位名稱(chēng)： 地址： 法人代表： 聯(lián)系電話(huà)： 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話(huà)： 二、申報(bào)企業(yè)的整體規(guī)模與實(shí)力（注冊(cè)時(shí)間與注冊(cè)資本、員工人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)占有率，及相關(guān)的定性描述。其中，市場(chǎng)占有率很重要，通知中強(qiáng)調(diào)了試點(diǎn)企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)：“試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)圍繞試點(diǎn)目標(biāo)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用）XX產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，注冊(cè)時(shí)間2000年XX月，注冊(cè)資本XX萬(wàn)元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)

2、達(dá)XX億元，員工XX人。集團(tuán)下設(shè)XXXX三個(gè)子公司。XXX、市場(chǎng)交易、冷鏈物流、凈菜配送、倉(cāng)儲(chǔ)物流、智慧物流、信息平臺(tái)、物流園區(qū)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。XX積極對(duì)接國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售市場(chǎng)，在上海、杭州、廣州、深圳、廈門(mén)、成都、長(zhǎng)沙等地建立了26個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)檔口。XX萬(wàn)噸，年交易額達(dá)XX億元，其中XX%銷(xiāo)往我國(guó)東南沿海城市，市場(chǎng)占有率XX%，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟朔N植面積X萬(wàn)畝，直接吸納XX多勞動(dòng)力就業(yè)，帶動(dòng)XX戶(hù)農(nóng)民脫貧，農(nóng)民戶(hù)均增收XX元，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。2017年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元。三、申報(bào)企業(yè)對(duì)上下游、合作伙伴的供應(yīng)鏈管理績(jī)效（體現(xiàn)于供應(yīng)鏈管理的投入和成果兩方面。供

3、應(yīng)鏈管理的投入主要指的是基礎(chǔ)設(shè)施投入、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)投入以及智力資源的投入。供應(yīng)鏈管理成果方面，包括主要上下游供應(yīng)商及其關(guān)系，目前供應(yīng)鏈運(yùn)行方面采取的技術(shù)與管理措施，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、可靠性；供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題）1、供應(yīng)鏈管理的投入（1）冷鏈物流設(shè)施已日趨成熟XX內(nèi)，目前項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)內(nèi)已建成蔬菜保鮮庫(kù)XX間共XX平方米，靜態(tài)儲(chǔ)存量XXX，年產(chǎn)XX噸制冰車(chē)間X1座。（2）項(xiàng)目信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施條件已具備從2013年初開(kāi)始，項(xiàng)目單位信息化建設(shè)已有投入，一是項(xiàng)目單位本著總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、分步推進(jìn)的信息化建設(shè)思路，搭建“智能物流公共信息服務(wù)平臺(tái)”。二是公司配備了一些服務(wù)器、PC機(jī)、打印機(jī)，探索性地開(kāi)發(fā)了一些

4、應(yīng)用系統(tǒng)。項(xiàng)目建設(shè)單位已經(jīng)建成了一個(gè)100平方米信息機(jī)房、一個(gè)50平方米的電子結(jié)算中心、一個(gè)50平方米的數(shù)字監(jiān)控機(jī)房。（3）項(xiàng)目單位基礎(chǔ)人才條件已具備項(xiàng)目單位擁有長(zhǎng)期從事蔬菜儲(chǔ)運(yùn)和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化職工隊(duì)伍，企業(yè)組織構(gòu)成明晰，基礎(chǔ)設(shè)施良好，有完善的的信息化建設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，健全的人才引進(jìn)機(jī)制，能力較強(qiáng)的合作伙伴，具備實(shí)施該項(xiàng)目的人才條件。2、供應(yīng)鏈管理成果公司積極探索和研究與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的方式，經(jīng)過(guò)幾年的摸索與總結(jié)，已形成“公司基地農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式，形成公司聯(lián)基地，基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)協(xié)作。在新技術(shù)、新品種推廣示范中采用緊密型合作形式，通過(guò)簽訂合同種植，達(dá)到推廣示范

5、效應(yīng)，提升企業(yè)的誠(chéng)信度。成熟品種的收購(gòu)采用松散型合作形式，最大限度的給種植戶(hù)自主權(quán)，有機(jī)結(jié)合松散型和緊密型合作形式，形成“市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)格局。公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，每年在不同時(shí)間主動(dòng)與東南沿海各地市場(chǎng)聯(lián)系，探討市場(chǎng)需求的動(dòng)向，及時(shí)在種植基地發(fā)布需求信息和動(dòng)向，引導(dǎo)和組織分散的農(nóng)戶(hù)進(jìn)入社會(huì)化大市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)供需平衡，提高公司效益。公司已在上海、杭州、廣州、深圳、成都、長(zhǎng)沙建立了6個(gè)合作經(jīng)營(yíng)檔口，并與XX等主要市場(chǎng)簽訂銷(xiāo)售合同，保障公司和公司基地的蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。3、供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題XX主產(chǎn)區(qū)榆中縣2017年蔬菜種植面積XX萬(wàn)畝，以XX為主的蔬菜生產(chǎn)總產(chǎn)量可達(dá)XX萬(wàn)噸，X

6、X%銷(xiāo)往我國(guó)東南沿海城市，產(chǎn)值和效益隨著市場(chǎng)的調(diào)節(jié)不斷攀升，逐步形成了以產(chǎn)地市場(chǎng)為中心，消費(fèi)品市場(chǎng)與生產(chǎn)資料市場(chǎng)相結(jié)合的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，但目前，XX高原夏菜批發(fā)物流仍存在四個(gè)主要問(wèn)題：第一，農(nóng)產(chǎn)品物流數(shù)量大、品種多、要求高，每年農(nóng)產(chǎn)品在物流和流通環(huán)節(jié)上損耗巨大；第二，保鮮技術(shù)和物流等后續(xù)農(nóng)產(chǎn)品處理加工方面投入相對(duì)不足；第三，榆中縣農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)規(guī)模小，專(zhuān)業(yè)化程度低，管理水平低，綜合服務(wù)能力差；第四，基礎(chǔ)設(shè)施和信息技術(shù)投入不足，嚴(yán)重制約了物流效率的提高。五、目前興建的48個(gè)蔬菜保鮮庫(kù)，恒溫庫(kù)容量12萬(wàn)噸，年吞吐量120萬(wàn)噸，現(xiàn)有物流設(shè)施，無(wú)論在規(guī)模、質(zhì)量、功能上，還是分布、連接、配套方面，與高原夏菜產(chǎn)

7、業(yè)的發(fā)展需要、冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)要求有較大的差距。四、供應(yīng)鏈體系建設(shè)方案（項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容，供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、供應(yīng)鏈信息化建設(shè)方案，項(xiàng)目實(shí)施資金來(lái)源及投資安排，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目推進(jìn)的保障措施，財(cái)政支持資金的使用方案）1、總體目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目單位建設(shè)實(shí)際需要，并結(jié)合項(xiàng)目區(qū)蔬菜生產(chǎn)發(fā)展需求，按照分期分批建設(shè)原則，繼續(xù)投入資金以完善高原夏菜冷鏈物流供應(yīng)應(yīng)鏈體系，使隴海市場(chǎng)發(fā)展成為集貯藏批發(fā)、加工配送、檢測(cè)檢疫、信息交流等多功能為一體的現(xiàn)代物流配送中心，提升供應(yīng)鏈保障供應(yīng)能力、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、促進(jìn)食品安全、推動(dòng)綠色環(huán)保等公益性功能，促進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。項(xiàng)目建成后年新增配送高原夏菜

8、3萬(wàn)噸。2、項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容1）新建蔬菜保鮮庫(kù)XX平方米，購(gòu)置制冷設(shè)備等輔助工程。新建商務(wù)及高原夏菜配送分揀中心XX平方米，購(gòu)置新能源物流配送專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛30臺(tái)及配送設(shè)施設(shè)備。2）信息化平臺(tái)建設(shè)是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為載體，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品教育+冷鏈物流產(chǎn)業(yè)”融合產(chǎn)業(yè)模式為手段，面向項(xiàng)目區(qū)提供全產(chǎn)業(yè)鏈支撐服務(wù)， 通過(guò)在信息化方面建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建立農(nóng)產(chǎn)品物流園信息平臺(tái)，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息管理、 信息采集發(fā)布、電子結(jié)算、質(zhì)量可追溯、電子監(jiān)控、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)交換、物流配送等應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)功能，將相關(guān)資源形成緊密聯(lián)系的整體，獲得

9、高效、協(xié)同、互動(dòng)的的整體效益，更好地為市場(chǎng)的公益性定位提供服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。3、本項(xiàng)目總投資XX萬(wàn)元，其中建設(shè)投資為XX萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)元。項(xiàng)目申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金XX萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金XX萬(wàn)元。4、項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期X年，即X年X月X年X月。X年，主要完成項(xiàng)目前期勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期等基礎(chǔ)性工作，10月基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)工建設(shè)；X年，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成信息服務(wù)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)及安裝工作，進(jìn)入調(diào)試及試運(yùn)營(yíng)階段 X年X月，完成相關(guān)設(shè)備、信息平臺(tái)軟硬件等試運(yùn)行，同期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；X年X月，完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5、項(xiàng)目推進(jìn)的保障措施1）組織保障項(xiàng)目單位XXXX產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，是XXX冷鏈物流行業(yè)的示范企業(yè)，是XXX會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，項(xiàng)目單位法人XXX從事高原夏菜工作XX多年，對(duì)XX產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)融合非常投入。2）人員保障隴海集團(tuán)擁有長(zhǎng)期從事蔬菜儲(chǔ)運(yùn)和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化職工隊(duì)伍，企業(yè)組織構(gòu)成明晰，穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，健全的人才引進(jìn)機(jī)制，能力較強(qiáng)的合作伙伴，具備實(shí)施該項(xiàng)目的人才條件。3）經(jīng)費(fèi)保障XX從事高原夏菜貯運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常，無(wú)不良貸款和資金困難，完全有能力保障項(xiàng)目的自籌資金到位。6、財(cái)政支持資金的使用方案為了使財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，將加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，具體是：一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳記載管理；二是實(shí)施財(cái)務(wù)定期審計(jì)