公司裁員方案匯編

1、如果對您有幫助！感謝評論與分享公司裁員方案導(dǎo)讀：本文公司裁員方案，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。公司裁員方案（一）一、裁員基本原則支付經(jīng)濟補償方式與員工協(xié)商解除合同1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運營，需大幅度裁員2. 裁員對象：除經(jīng)評估認為優(yōu)秀的，可以暫時保留外，第一批裁員83人，暫保留員工60人二、裁員工作主要流程：1、召開會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因2、公布被裁人員名單及補償方案3、下發(fā)解除勞動合同通知單，并請接到通知單的員工簽字確認，由人事部負責(zé)收回回執(zhí)，如員工拒收通知單，則由該部門主管會同一名在職員工在通知單上簽名，視為送達。4、被裁減員工應(yīng)該在接到

2、通知后根據(jù)公司后面規(guī)定的辦理時間，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)并填寫員工離職單；2. 工作交接手續(xù)辦理完成后，將員工離職單并人事行政部，人事行政部當(dāng)場核算其當(dāng)月工資和有關(guān)補償金；3. 人事行政部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補償后，員工需簽字確認。三、經(jīng)濟補償方案為：N+11、N=經(jīng)濟補償金：根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定：企業(yè)要求與員工解除勞動合同，按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付，6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償；2、1=提前通知金。根據(jù)勞動法規(guī)定，企業(yè)要求解除勞動關(guān)系，一是提前30天通知

3、被裁員工 二是不提前通知，但需支付員工 一個月的工資 ，公司要求被裁減立即辦理手續(xù)，需予以支付其一個月工資；月工資高于XX市上一年度社會平均工資3倍的，按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計算，按XX地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)一年最高上限為6600元四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；2、人事行政部負責(zé)通知書的發(fā)放和回執(zhí)的回收工作，負責(zé)核算人員工資和經(jīng)濟補償，如有被裁員工要求補繳社保的，負責(zé)在本年度社?；鶖?shù)公布之日后，為離職員工辦理社保補繳手續(xù)等勞資后續(xù)工作；負責(zé)與財務(wù)部清點公司固定資產(chǎn)清況；3、被裁員工部門負責(zé) 人協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)

4、工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接，每個部門應(yīng)指定人員負責(zé)此項工作，確保交接工作準(zhǔn)確、有序；4、財務(wù)部門負責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗洠撠?zé)公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。5、信息部負責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；6、公司安保部負責(zé)做好離職人員的行為控制，防止出現(xiàn)報復(fù)和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作；7、XX負責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；五、裁員方案實施時間表：1、9月28日人事行政部完成被裁員工本月工資及補償金的核算工作，并將擬定好的裁員方案報公司高管討論，報董事長審批；2、9月29日做好裁員

5、前各項準(zhǔn)備工作，人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表；2、9月30日對倉庫實施盤點；2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，公布裁員名單及補償方案，人事部負責(zé)下發(fā)通知單和回收回執(zhí)；3、被裁員工辦理工作交接；填寫員工離職單交人事行政部，人事行政部將核算完畢的補償金告知員工，通知員工領(lǐng)取日期及履行的流程；4、10月2-5日財務(wù)部會同各部門清點公司固定資產(chǎn)，核對帳目5、10月15日-20日發(fā)放工資及補償金；六、注意事項1、安全保衛(wèi)：員工辦完離職手續(xù)后，均需由部門主管陪同下取個人用品并離開，避免突發(fā)狀況發(fā)生；2、財務(wù)部應(yīng)事先核查本次裁減員工中是否存在帳款問題，人事行政部核查辦公

6、用品、收回工牌；3、保安應(yīng)加強門崗力量，離職后員工不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生；4、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；5、工資及補償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補償金。七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：1、社保補繳及個別人要求按實際工資繳費；3、如有被裁員工主張公積金的補繳；2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放；3、按勞動合同法第四十一條之規(guī)定，因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的

7、，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員；4、社保及公積金尚未開戶，本年度社?；鶖?shù)尚未公布，如有員工要求補繳社保，需預(yù)留出個人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%；5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：八、被裁減員工義務(wù)：1、服從公司決定，不得以所謂上訪反映為名或其他理由，誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機報復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，違者將立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償；造成他人身體、財產(chǎn)損害的，將予以賠償；并移交公安機關(guān)處理2、服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破

8、壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機關(guān)處理。3、服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。公司裁員方案（二）一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定，二、勞動合同法對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定，經(jīng)濟性裁員的現(xiàn)行規(guī)定與勞動合同法對比，三、經(jīng)濟性裁員法律策略，從理論上來講，企業(yè)裁員的類型主要分為：結(jié)構(gòu)性裁員、優(yōu)化性裁員、經(jīng)濟性裁員。結(jié)構(gòu)性裁員是指企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營方針發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一

9、般有三個，一是行業(yè)本身的成長周期的變化，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須隨之調(diào)整；二是由于技術(shù)革新，致使企業(yè)原有的崗位消失；三是公司戰(zhàn)略的調(diào)整。優(yōu)化型裁員是為了提高效率和團隊競爭力，裁員的目標(biāo)是那些業(yè)績不佳、人際關(guān)系不好、團隊合作能力差的員工。企業(yè)在選擇裁員對象時，首先會看這個員工是不是核心業(yè)績的創(chuàng)造者，是不是成長業(yè)績的執(zhí)行者，再考慮這名員工的現(xiàn)實表現(xiàn)如何，在溝通、團隊協(xié)作、學(xué)習(xí)主動性等方面是不是存在不足。經(jīng)濟型裁員多是出于成本控制的需要，這個時候往往因為個人回報與企業(yè)的現(xiàn)實支付能力存在差距，企業(yè)必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經(jīng)濟性裁員是指由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難，為擺脫困境，而較大規(guī)模

10、裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經(jīng)濟性裁員。一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定勞動法第27條規(guī)定，用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。適用這一規(guī)定辭退解除勞動合同時，應(yīng)滿足以下條件：1、裁員的條件。（1）瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間。瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間，是指企業(yè)由債權(quán)人申請破產(chǎn)的，被申請破產(chǎn)的企業(yè)的上級主管部門申請對該企業(yè)進行整頓的期間。法律規(guī)定這個整頓期間是為了使企

11、業(yè)改善經(jīng)營狀況，扭轉(zhuǎn)虧損局面，在整頓過程中，為了預(yù)防破產(chǎn)，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動力進行裁減，用人單位可以按照法律規(guī)定的程序，單方解除與部分勞動者的勞動合同。（2）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，達到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁員的，可以裁員。2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟補償辦法；（3）將裁減人

12、員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；（4）向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金，出具裁減人員證明書。3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業(yè)病或工傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；（2）患病或負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女職工在“三期”內(nèi)的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形的。4、裁員時企業(yè)的義務(wù)。（1）裁員時應(yīng)給員工經(jīng)濟補償。根據(jù)法律規(guī)定，裁員時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動者在本單位的工

13、作年限向勞動者支付經(jīng)濟補償金。（2）裁員后6個月內(nèi)再招聘新員。公司裁員方案（三）湖北XXXX公司系原國有企業(yè)湖北XX機械股份有限公司液壓油缸分廠與浙江XX科技股份公司聯(lián)合組建而成，自主經(jīng)營，獨立核算，主要承接對外加工業(yè)務(wù)。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小，自動化程度不高，仍停留在小作坊的生產(chǎn)方式，不具備市場競爭力，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際狀況，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響，經(jīng)公司董事會研究決定，在國家相關(guān)法律范圍允許范圍內(nèi)進行經(jīng)濟性裁員。具體方案如下：一、 經(jīng)濟性裁員依據(jù)公司由于經(jīng)營不善等經(jīng)濟性原因，2009年全年累計虧損 萬元，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，以致于需要解雇一定

14、數(shù)量的員工。根據(jù)勞動合同法第四十一條、第（二）款 “生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；”規(guī)定，經(jīng)濟性裁員屬于用人單位解除勞動合同的一種法定情形，我公司完全符合法定的經(jīng)濟性裁員構(gòu)成條件。二、 經(jīng)濟性裁員人數(shù)公司在崗人數(shù)為63人，計劃裁員 人，占全公司總?cè)藬?shù)的百分之 ，符合勞動合同法第四十一條關(guān)于“有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員”之規(guī)定。三、 經(jīng)濟性裁員法定程序依照有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定，履行以下法定程序：（一） 在實施裁減人員前

15、三十日召開員工大會，向全體職工說明情況，包括公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、裁減人員原因、擬裁減崗位及人員數(shù)量、實施裁減人員的時間、經(jīng)濟補償辦法以及其他需要說明的事項，聽取員工的意見；（二） 在實施裁減人員前十五日向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T書面報告裁減人員方案；（三） 公布裁減人員方案后，與被裁減人員辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。四、 經(jīng)濟補償辦法依照有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定，公司對被裁減人員給予經(jīng)濟補償，經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。以上補償一次性以現(xiàn)金方式支付五、被裁減人員對象被裁人員均符合勞動合同法第四十二條規(guī)定，有以下情形人員不在被裁減人員之列：（一）從事