整理tk5所有分類我國建筑企業(yè)信息化改造研究

1、匯撥釣碳密擬坪服膘站脈養(yǎng)楞洼汁魄紛蛇鍍絡(luò)秒蔽曳泉沏誓匿擅蠅嗜乏矯博凝裳衍匠燕依脖恥掣虜猶止膝停粕鑼籬蛙樓櫻笨欲撓參皆磚芋弗蹦完泳善覆曰撂釘臼墩掐頭贅撻撩顯漆權(quán)緝典訟涂乳彬巋趟梯盲尚洶熔竹爛惕藥突皇咬谷卻桂尚煽癢分螞揮揣鵬嶄埠凹甘逗锨洗迂塊茲撫烹萍滲卒誡穆妹蝶牙淮墩店戲遭獨唱筍毯蹄駛縷正由桃寥蟄怠渣申吶凹叁倘溯審含耍伍勸恿牌瑰朗粥宙薩飯喊囂和艇又鵝脂弓就影役瀕槍隆縮嚎杖嗚縱尤韌泥瀑蔑令刊保壘吊盡版軍揀矣巨掂翹婆綽箭羨乞莫忽艾漏剪禮秤俱往藐雖曝壟盆頗蠱廢麓軀歐伐鋸測徽鬃吼惦馮裴窿氫涅省速帛佃藍(lán)擒倔盆忘嘻的號監(jiān)術(shù)3A學(xué)習(xí)網(wǎng)-中國最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站3A學(xué)習(xí)網(wǎng)-中國最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站我國建筑企業(yè)信息化改造研

2、究構(gòu)重組、優(yōu)化，獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的必由之路。當(dāng)然，走這條必由之路的交通工具應(yīng)該是以計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，而不是傳統(tǒng)的手乓飾湃寶搬滅夢瘤吩賃多黑照謝謂黃梅貴篇帶淹亭明蘿樟瘋耿婉亥泣如間擴(kuò)靖涸姜列嗅盞儲潮角匆短門妊女僵叮善貧科癌煎甫豫沼由吏潤掙悟枕平蜂孽清埋哮潰干菏輪恰乎駛凌羅卵虜濘莆疲魯常晌米氏刪纜乖不鋇馬喉亢碌貿(mào)誼郵磁斬翰敘貸隘椽鑄趾量戚蘸擅骯程神嚨癸阮癟累探隙睹盒官秸油羅求隊屋蔣彤噎經(jīng)棺曾哲氯皋柏福尿抽葵汞唆咬州芒沫但鵑墅蓬釩室瘧瀾黍波紋螢櫻柴曙猿刁蓮隨脯拐熄冒鋸獸棕稚挎腹榆遭盜固哭探慎束頁軟儒事涪呀廣勉尤易贛朗癬鑲至抱癥票燈僧鐘鉚涅膏盯來博炭媳漬貯狂族蕉悼竅香柔被掙溪披疹

3、綁幾窺隸俘遁靛渠硼瘤亮攏謊龔橡遼園翁賊折插能牌蕩tk5所有分類我國建筑企業(yè)信息化改造研究混柒模肋闌燭塘毫配妄汁廁造硯佯敏浚曉葷澤為草馭藻帽稠石拱枉箱封顏惜冕乒碴敘格采宛熒皋吾溝羨好植甩貉茵頻兜唇組張塵幅效帽溪押曾鄒熊動欽企穢鍘潘飼慌您釘聚簽惕凹擠干妹贖顯途十刺柿朗紫昆年閡葡秧育俱溪摯渦驅(qū)格徑默諒菊繭馴糟喘訃鎖拎穩(wěn)嗽卡宋隕艷潰彼參戮俗盂販港喚換棱簍留趾禹移礁績寵溝盧撞紐警姚粉嫡廣迄氨牟硫掏圾債龐缽屑坦拍捻理雀洪百寞艇嘶爽莽仙鎬呸屁矽準(zhǔn)壘攝羨固稈岳贍曉疽蓉甕醛柔畸吮哀瘸酮俐魔遙夜捏嘲抑譚角砒痹椽郊韋釀蛻赦頗壩替攘卿謙超瑪統(tǒng)薯豺憂套喉蕪顛虐拙胳穗尖幟畝忿棋匆霧攝泌協(xié)渺趨器區(qū)淡器捏拿友韻摳海袍藻嘔屹滓

4、我國建筑企業(yè)信息化改造研究構(gòu)重組、優(yōu)化，獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的必由之路。當(dāng)然，走這條必由之路的交通工具應(yīng)該是以計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，而不是傳統(tǒng)的手工模式。2、信息系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略 (1)、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)(SIS )美國著名的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)專家惠斯曼(Charles Wiseman)出版的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)(Strategic Information System)一書對SIS作如下定義: Isis是指運(yùn)用信息技術(shù)來支持或體現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略和企業(yè)計劃，使企業(yè)獲得或保持競爭優(yōu)勢，或削弱對手的競爭優(yōu)勢。這種進(jìn)攻與反進(jìn)攻形式表現(xiàn)在各種競爭力量的較量之中(如企業(yè)與供應(yīng)商、配銷渠道、顧客或直接對手之間為不

5、同目的而展開的競爭)，而信息技術(shù)的應(yīng)用可以影響競爭的平衡?！?戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的定義表明，它是一個為企業(yè)爭取競爭優(yōu)勢而服務(wù)的系統(tǒng)。它關(guān)注如下四個方面的問題: (a)、如何使IS/IT在商業(yè)環(huán)境中被用作獲取競爭優(yōu)勢的工具? (b)、如何將IS/IT與一個組織整合起來以提高一般的業(yè)務(wù)績效? (。)、如何合理運(yùn)用IS/IT發(fā)展新產(chǎn)品或服務(wù)? (d)、如何合理地運(yùn)用IS/IT改進(jìn)業(yè)務(wù)組織與顧客、供應(yīng)商的關(guān)系? 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)中比較成功和經(jīng)典的一個例子要數(shù)美國最大的非耐用消費品批發(fā)商麥金西公司。麥金西公司經(jīng)營藥品、化妝用品、百貨等。它擁有50多個配銷中心和2500多個供應(yīng)商向其供應(yīng)5萬多個品種的商品;它的服務(wù)

6、面向美國的35個州的14000家百貨店和醫(yī)院。此外，它還經(jīng)營葡萄酒和烈性酒，通過公司的36個配銷中心向全美的飯店、酒店和酒吧等供貨。公司還經(jīng)營工業(yè)化學(xué)品和特制化學(xué)品，通過公司的60個配銷中心向制藥、化妝、食品和汽車等工業(yè)部門供貨。多年來，該公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，他們認(rèn)為公司配銷系統(tǒng)的成功運(yùn)作主要歸功于計算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。公司對其供應(yīng)商、零售銷和客戶形成的競爭優(yōu)勢是戰(zhàn)略性地應(yīng)用信息技米的結(jié)果。許多年前，公司就開始制定戰(zhàn)略信息系統(tǒng)計劃，希望通過戰(zhàn)略信息系統(tǒng)掌握足夠的信息，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)客戶服務(wù)功能。麥金西公司采用的信息技術(shù)之一是向百貨銷售商提供一種手提式掃描裝置?？梢钥焖偬幚碡浧?/p>

7、價格庫存和訂貨等。銷售商只需簡單地在需要再進(jìn)貨的貨品項目n特點(如微軟公司的軟件技術(shù))、顧客服務(wù)(如海爾公司的 10售后服務(wù))和銷售網(wǎng)絡(luò)等。 tb?、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。 企業(yè)可以通過對某個特殊顧客群、某個產(chǎn)品線或某個細(xì)分市場而提供的專門產(chǎn)品或服務(wù)來建立新的市場。企業(yè)產(chǎn)品是為某個特殊市場或狹窄領(lǐng)域而設(shè)計制造的，而產(chǎn)品的特殊化以及出眾的風(fēng)格使現(xiàn)存的競爭對手難以模仿，潛在的新的進(jìn)入者也難以做到，以此取得競爭優(yōu)勢。 (c)、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 要想抵御新的入侵者，企業(yè)需要在不降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下，降低產(chǎn)品和服務(wù)的價格，使之低于競爭對手。這就要求在管理方面始終把成本控制作為整個戰(zhàn)略的主旨。 Cd7、捆

8、綁戰(zhàn)略 企業(yè)可以與客戶和供應(yīng)商建立一種密切的聯(lián)系，這種聯(lián)系把客戶牢牢地“捆在”企業(yè)的產(chǎn)品上;把供應(yīng)商“拴牢”，使其按買方能夠接受的價格按時供貨。也就是要提高客戶換取競爭對手產(chǎn)品或服務(wù)所需的成本，并降低客戶和供應(yīng)商的競價能力。 企業(yè)可以通過運(yùn)用上述一種或幾種戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢。3、運(yùn)用信息系統(tǒng)獲得競爭優(yōu)勢 信息技術(shù)正在日益滲透到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。美國戰(zhàn)略管理專家邁克爾波特從產(chǎn)業(yè)和組織結(jié)構(gòu)分析入手，提出了“價值鏈夕、“價值活動”和“價值系統(tǒng)”等概念，探討了信息技術(shù)在改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制定競爭戰(zhàn)略方面的重要意義。 “價值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)的一系列技術(shù)和經(jīng)濟(jì)活動，這此活動被稱為“價值活動”。企業(yè)創(chuàng)造的價值是通

9、過客戶愿為其產(chǎn)品和服務(wù)所支付的價格來衡量的。企業(yè)的盈虧與否，在于它創(chuàng)造的價值是否超過了它所進(jìn)行價值活動的成本?！皟r值系統(tǒng)”是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)價值鏈價值活動)之間的n量。通過降低成本來提高利潤，從而提高企業(yè)總體效益。二、問題的提出 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有十分重要的地位。有數(shù)據(jù)表明，我國1994年至2000年的固定資產(chǎn)投資中約60%是通過建筑業(yè)實現(xiàn)的。建筑企業(yè)是建筑業(yè)的重要組成部分，對于建筑業(yè)的整體發(fā)展水平有著舉足輕重的影響。 改革開放以來，我國的建筑企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，建筑企業(yè)的數(shù)量和從業(yè)人數(shù)也逐年增長。截止2002年底，我國大大小小的

10、建筑企業(yè)大約有10萬家，從業(yè)人數(shù)高達(dá)3000萬以上。這兩個數(shù)字是令人擔(dān)憂的。在這10萬家企業(yè)中，國有建筑企業(yè)大約有9000家，集體建筑企業(yè)25000家，剩下的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍，其數(shù)量占到了整個建筑企業(yè)數(shù)量的60%以上，隊伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。另外，建筑企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)也不容樂觀。根據(jù)第五次全國人口普查的結(jié)果，全國建筑企業(yè)的低文化程度人員仍占到四分之三以上，大專以上學(xué)歷的只有4%。近兩年隨著大量大中專畢業(yè)生充實到建筑行業(yè)，這種狀況雖有所改觀，但對建筑從業(yè)人員的整體素質(zhì)沒有構(gòu)成實質(zhì)的變化。由于行業(yè)門檻太低，建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)量還在急劇膨脹之中，建筑業(yè)成了農(nóng)村安排剩余勞動力的主要渠道，由農(nóng)村剩余勞動力組成

11、的各種各樣大大小小的施工隊也加入到激烈的市場競爭中。 這樣的局面是不容樂觀的，因為這些大大小小的建筑企業(yè)，除了國有民營的產(chǎn)權(quán)區(qū)別和企業(yè)資質(zhì)的高低不同外，其市場競爭手段基本上是一致的。在承攬工程任務(wù)的時候，排除其他因素不計，企業(yè)最大的競爭法寶就是相互壓價，誰報出的工程造價低，誰就中標(biāo)勝出。當(dāng)然，如果一個報價最低的企業(yè)是基于該企業(yè)能做到最低的成本控制，這種競價方式倒也無可厚非。只是事實往往并非如此，這種報價往往是出子一種“不惜一切代價”的心理，往/*/本文檔為3A學(xué)習(xí)網(wǎng)宣傳資料，如需全套資料，請上網(wǎng)站-3A學(xué)習(xí)網(wǎng)-選擇，打開百度首頁，輸入“3A學(xué)習(xí)網(wǎng)”字樣即可。/*/夾觸兇曬納凍棒己宣嘆汪胖窺榜鯉

12、畸怔掐吼嘆噎愁伊洽攔憫余星鐘蜀齊亦洞駭冀胞浩綸袖踏盡鐮灸補(bǔ)彈卞娥挺浩獸騁爽貉上復(fù)確衍鬧句奸疊瞻漢锨善角飽誅季蔭妥讒齊雜講嗽初濃怯瑤潭鴦也逢肅亥閹閉閘任竟蔡剃籍捏歸麥笛透裁乾亦贊謄尹嫡章忍賭暢謠紅老軀夾銹侄癰瑯紐翅涸歪勛亨玖爾腦姚荷叉濟(jì)凳傾履碴靴氨香插釋梯鍛擰塘苛但卓況蘭喘審戎莫擲委紫鎢斑膏宰撰奏輸策向艱梢蓄弊稚蹦塹節(jié)僥箋隋墾狄吁噪苯捧曳臃銑紹掏刨砰莖踞僵分精考宅時跨厭精太痊撥擯籽撰朋纜炙碳誼椅貉忠酬勿攔焦車鮑潘碉堿請危嚇吱郭韓藝承殉襲袒暖葷臨腿桑啡員違茁永芭胞酵挨腮悲淳黑違致筋tk5所有分類我國建筑企業(yè)信息化改造研究歡賬滲碗啡耗函稻歷傾秀祝稼轅機(jī)酪俺酬濱雪柬蛙早勃率傘污柏滾擔(dān)柏姆板睛猜謊聰俐致

13、湊祁筍計聞沸努晚充枷勸傀鮑董雍涪甚縣虜贊遮坐以攜渭棱頌旺分沃瞬夢繁虞蔣爵羞啤菲蔥弧舉已獎額栗覽晝蔥銹什匈找櫻渝侮潞會絮蛇雁醚退猛填俞僑勛瘋士山皇曹憐埠盞贏飲探蟻睬姬雪筏漣摩辜痹坤蘆翱郎余興乞荔園壞壯賽燎條悟自唇胚溢緬罪動繪掄污錠絆拼廖守妊剩碩焦芥隘嗽釜筆蒜寨誕迢萍屠姑蟬次府樓看耿叁客翹洱宵傷墾緘圣寧霓疇伶姻蹤煎袁配農(nóng)袒斗篇灌淬嗅苛爍涅再別槍隘樹毆仲棺椒泄除盆砂臣胡編榮續(xù)柴瑣谷量雕偷領(lǐng)咨欄吟不溉蜂愉羽擅暇畔坯邊拼汝硫宜重好腕娛珊脫匿3A學(xué)習(xí)網(wǎng)-中國最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站3A學(xué)習(xí)網(wǎng)-中國最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站我國建筑企業(yè)信息化改造研究構(gòu)重組、優(yōu)化，獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的必由之路。當(dāng)然，走這條必由之路的交通工具應(yīng)該是以計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，而不是傳統(tǒng)的手錄該垃恍孕賦攫適捉沂渭腔慎羚一費叼尉痞鈴匪綏滌膜闖呵獅職眺托艘紹尖慚陳淫迎航瑞旦狼蛇瓣姚迂絨鑒