房地產(chǎn)公司質(zhì)安部職位說明及工作標準

1、職位說明及工作標準制定表部門名稱項目部職位名稱質(zhì)檢員職位等級職位編號s本部門最佳編制人員數(shù)按工程建筑面積大小本部門實際在職人員數(shù)本職位最佳編制人員數(shù)按工程建筑面積大小本職位實際在職人員數(shù)對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門公司質(zhì)安部、工程部對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)監(jiān)理單位、甲方、設(shè)計、質(zhì)檢站該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位可輪換的崗位：取樣員、材料員、施工員可升遷的崗位：項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人土建施工員水電施工員質(zhì)檢員材料員機電工長資料員核算員安全員取樣員倉管員崗位概述 在國家建筑規(guī)范及質(zhì)量標準的指導下，負責質(zhì)量檢查

2、工作，做好技術(shù)交底，制止違章指標和違章作業(yè)，負責對分項、分部工程進行評定，并形成記錄，確保工程質(zhì)量。 備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、 參與編制項目質(zhì)量計劃，制定分部分項工程質(zhì)量目標分解表。2、 參與工長組織技術(shù)交底并對班組進行重要質(zhì)量環(huán)節(jié)進行交底。3、 組織實施各班組入場前質(zhì)量管理考核制度。4、 復(fù)核定位軸線、標高、截面尺寸等關(guān)鍵控制點，并形成相關(guān)記錄。5、 全過程跟蹤監(jiān)督班組按圖、按規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，確保分項、分部工程符合質(zhì)量計劃要求。6、 對分項、分部工

3、程進行評定，形成記錄，且建立質(zhì)量臺帳，及時上報項目經(jīng)理。7、 收集不合格品信息，對不合格品進行評審，處置、驗證，形成記錄，上報項目經(jīng)理。8、 對隱蔽工程進行驗收，形成記錄。9、 每月進行質(zhì)量檢查工作總結(jié)，并匯報公司。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。工作任務(wù)及關(guān)鍵考核指標工作任務(wù)（按所占時間多寡從上至下排列）1、2、3、完成此項任務(wù)所耗大概時間1、2、3、工作頻率本任務(wù)重要性評分工作產(chǎn)出1、2、3、此項任務(wù)應(yīng)達到的標準1、2、3、關(guān)鍵考核指標1、23、備注：1、本崗位的任務(wù)重要性總分為100分。 2、工作頻率分經(jīng)常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、視需要而定六種。3、工作產(chǎn)

4、出指工作行為的所有成果，包括制訂的制度、復(fù)印的文件、組織的活動或影響他人的建議等。 4、考核指標可從工作產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、成本、時限、滿意度等方面進行分析。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)大專以上學歷，工民建等相關(guān)專業(yè)技術(shù)員以上職稱有質(zhì)檢員上崗證知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)熟悉質(zhì)檢流程，能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患。身體素質(zhì)要求具備良好的健康狀況心理素質(zhì)要求有良好的心理素質(zhì)，能緊急處理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。能力素質(zhì)要求 具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，能獨立發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量問題，并與相關(guān)方協(xié)調(diào)處理。職業(yè)道德要求 對企業(yè)忠誠，團結(jié)同事，責任心強其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)

5、的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？二年從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？一年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？工作環(huán)境一般該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？工作時間正常，有時需要加班該職位需要經(jīng)常接受的培訓？質(zhì)檢員培訓施工規(guī)范培訓工 作 標 準任務(wù)名稱： ，對應(yīng)工作任務(wù)編號 。流程圖： 補充說明： 上 級 意 見直接上級確認符合事實后，簽名： 時間：（如不符合，請在下面空格說明，并更正）職位說明及工作標準制定表部門名稱副總辦職位名稱生產(chǎn)副總職位等級高層職位編號本部門最佳編制人員數(shù)1本部門實際在職人員數(shù)1本職位最佳編制人員數(shù)1本職

6、位實際在職人員數(shù)1對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門公司各部門、項目部對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)市建委、甲方、監(jiān)理、區(qū)建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位總工程師本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）總經(jīng)理生產(chǎn)副總質(zhì)安辦經(jīng)營部質(zhì)安部實驗室器材部工程部崗位概述生產(chǎn)副總經(jīng)理是總經(jīng)理在生產(chǎn)方面的助手，分管工程部、經(jīng)營部、器材部、質(zhì)安部、試驗室和質(zhì)安辦。檢查、督促各分管部門的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作。備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、分管工程部、經(jīng)營部、器

7、材部、質(zhì)安部、試驗室和質(zhì)安辦。檢查、督促各分管部門的質(zhì)量管理工作。2、負責組織各分管部門貫徹國家、地方的政策、法規(guī)。3、主持合同評審，審核合同評審意見。4、主持每周的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)、解決施工中的問題。5、組織所屬部門經(jīng)常深入到工程項目經(jīng)理部現(xiàn)場，解決生產(chǎn)（質(zhì)量、安全、文明施工、進度等）問題，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主/監(jiān)理單位的工作；組織及開展綜合檢查考評工作。6、檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的分析評審和處置。7、參與認證工作的管理。8、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對本公司的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。9、完成總經(jīng)理交辦的其他事項。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。工作任務(wù)及

8、關(guān)鍵考核指標工作任務(wù)（按所占時間多寡從上至下排列）完成此項任務(wù)所耗大概時間工作頻率本任務(wù)重要性評分工作產(chǎn)出此項任務(wù)應(yīng)達到的標準關(guān)鍵考核指標1、23、備注：1、本崗位的任務(wù)重要性總分為100分。 2、工作頻率分經(jīng)常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、視需要而定六種。3、工作產(chǎn)出指工作行為的所有成果，包括制訂的制度、復(fù)印的文件、組織的活動或影響他人的建議等。 4、考核指標可從工作產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、成本、時限、滿意度等方面進行分析。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)助工職稱，中專以上學歷，工民建或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)熟悉建筑業(yè)的運作流程，對工程

9、管理、成本核算業(yè)務(wù)比較精通。身體素質(zhì)要求身體健康、精力充沛心理素質(zhì)要求逆商高，具有高度的工作責任感和敬業(yè)精神；公平公正；服務(wù)意識強;具有較強的心理承受能力。能力素質(zhì)要求洞察力、分析判斷能力、學習能力；溝通協(xié)調(diào)能力；口頭及書面表達能力；培養(yǎng)發(fā)展下屬能力；團隊建設(shè)能力；自我調(diào)節(jié)能力。職業(yè)道德要求對企業(yè)忠誠，能保守企業(yè)機密。其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？10從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？3-5年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？無該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？基本正常。有的時候下工地，會延遲1-

10、2小時下班。該職位需要經(jīng)常接受的培訓？管理溝通、團隊建設(shè)、高級管理理論及行業(yè)新法規(guī)、新規(guī)范的學習。工 作 標 準任務(wù)名稱： ，對應(yīng)工作任務(wù)編號 。流程圖： 補充說明： 上 級 意 見直接上級確認符合事實后，簽名： 時間：（如不符合，請在下面空格說明，并更正） 職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安部職位名稱安全員職位等級基職位編號本部門最佳編制人員數(shù)4本部門實際在職人員數(shù)3本職位最佳編制人員數(shù)1本職位實際在職人員數(shù)1對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門公司各項目部、人力資源部、辦公室、財務(wù)部對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)市勞動監(jiān)察大隊、區(qū)勞動監(jiān)察中隊、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)勞動局該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位可

11、輪換的崗位：項目部安全員可升遷的崗位：安全主管本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）部門經(jīng)理副經(jīng)理安全員質(zhì)檢員 崗位概述在國家安全規(guī)范和公司安全管理制度的指導下，負責執(zhí)行并落實安全管理制度，負責做好安全技術(shù)交底，控制事故發(fā)生率，負責做好項目部保安管理的指導工作，確保項目安全生產(chǎn)文明施工目安全生產(chǎn)文明施工。 備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、 認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。2、 協(xié)助領(lǐng)導組織推動生產(chǎn)中的

12、安全工作，貫徹執(zhí)行企業(yè)的勞動保護、安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范標準和各項規(guī)章制度。3、 負責編制企業(yè)年度安全工作計劃。4、 負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，負責員工安全技術(shù)培訓工作。5、 參加工傷事故的調(diào)查，做好工傷事故統(tǒng)計、分析、報告工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促檢查貫徹落實。6、 負責組織做好保安隊伍建設(shè)，確保現(xiàn)場材料安全和無治安案件發(fā)生。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)中專以上學歷，持安全員證，工作3年以上，經(jīng)驗豐富，內(nèi)外業(yè)熟悉。知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)1、熟悉掌握各種安全技術(shù)措施，規(guī)章規(guī)程，標準，

13、規(guī)定。2、熟悉法律法規(guī)知識，善于處理各種勞資糾紛。3、熱愛本職工作，能獨擋一面，能吃苦耐勞。身體素質(zhì)要求身體健康狀況良好心理素質(zhì)要求具備良好的心理素質(zhì)。能力素質(zhì)要求1、工作獨立性強。2、敢于管理，善于管理，不計個人得失，能與上級部門溝通，組織能力強，協(xié)調(diào)或處理突發(fā)事件。3、有較強的口頭表達能力。職業(yè)道德要求對企業(yè)忠誠，敬業(yè)愛崗，責任心強其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？2年從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？半年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？工作環(huán)境一般，需配備相關(guān)安全防護機械。該職位的工作時間正常與否，需

14、要經(jīng)常加班嗎？工作時間正常，有緊急事故時需加班處理。該職位需要經(jīng)常接受的培訓？定期安全管理培訓法律法規(guī)培訓處理勞資爭議培訓工 作 標 準責任人處罰分析原因救護傷員工傷事故建檔、整理任務(wù)名稱： 處理工傷事故 ，對應(yīng)工作任務(wù)編號 。流程圖： 發(fā)生事故保護現(xiàn)場報告工作負責人報告上級部門制定防范措施補充說明： 上 級 意 見直接上級確認符合事實后，簽名： 時間：（如不符合，請在下面空格說明，并更正） 職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安部職位名稱副經(jīng)理職位等級中層職位編號本部門最佳編制人員數(shù)4人本部門實際在職人員數(shù)3人本職位最佳編制人員數(shù)1人本職位實際在職人員數(shù)1人對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門工程部、物業(yè)公

15、司、項目部等對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)市質(zhì)安站、各監(jiān)理公司該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位工程部、項目部的相關(guān)崗位本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）部門經(jīng)理副經(jīng)理安全員質(zhì)檢員崗位概述加強公司質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實工作，加強對項目有關(guān)質(zhì)量人員的質(zhì)量意識及工作質(zhì)量、責任感的有效監(jiān)督。備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、根據(jù)各項目從事與質(zhì)量有關(guān)的工作人員的工作質(zhì)量現(xiàn)狀，對照相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度進行獎勵或處罰。2、根據(jù)過程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的措施；涉及到

16、工期、成本較大變化時，與相關(guān)職能部門溝通或請示公司領(lǐng)導。3、對工程質(zhì)量問題或事故進行處理，處理意見報人事部門。4、對過程質(zhì)量或最終質(zhì)量的保護及標識提出表揚或批評，督促項目部規(guī)范作業(yè)。5、收集相關(guān)方有關(guān)質(zhì)量方面的信息、規(guī)范或改進公司的質(zhì)量行為和意識。6、每月講評公司各項目部的質(zhì)量現(xiàn)狀，并提出下月質(zhì)量管理工作的要求。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。工作任務(wù)及關(guān)鍵考核指標工作任務(wù)（按所占時間多寡從上至下排列）1、質(zhì)量管理的規(guī)章制度的落實、檢查。2、了解施工質(zhì)量現(xiàn)狀。3、收集相關(guān)方有關(guān)質(zhì)量方面的信息。4、公司各項目月度質(zhì)量講評。完成此項任務(wù)所耗大概時間1、0.5天/項目2、0.5天/項目3

17、、不確定4、每月1次工作頻率1、每天2次或1次。2、每天2次或1次。3、不確定4、每月1次本任務(wù)重要性評分40251010工作產(chǎn)出1、檢查存在的不符合。2、檢查存在的問題、缺陷或事故。3、了解到有關(guān)質(zhì)量方面的信息。4、各項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀。此項任務(wù)應(yīng)達到的標準1、符合或基本符合公司規(guī)章管理制度。2、符合或基本符合國家相關(guān)規(guī)范或標準要求。3、國家有關(guān)質(zhì)量的要求，能及時跟進或相關(guān)方要求、意見的鑒別。4、國家有關(guān)質(zhì)量的要求，能及時跟進或相關(guān)方要求、意見的鑒別。關(guān)鍵考核指標1、是否符合。2、是否符合。3、是否滿足公司程序文件中信息交流程序的要求。4、是否正常。備注：1、本崗位的任務(wù)重要性總分為100分。

18、 2、工作頻率分經(jīng)常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、視需要而定六種。3、工作產(chǎn)出指工作行為的所有成果，包括制訂的制度、復(fù)印的文件、組織的活動或影響他人的建議等。 4、考核指標可從工作產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、成本、時限、滿意度等方面進行分析。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)相關(guān)中專或大專學歷，初級或中級職稱。知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)熟悉或較熟悉國家相關(guān)規(guī)范、標準，熟悉或掌握建筑行業(yè)各分項工程作業(yè)的工藝流程，具有足夠的專業(yè)知識，較強的管理能力和較多的工長工作經(jīng)驗。身體素質(zhì)要求身體健康，上高空無礙。心理素質(zhì)要求較好的記憶、思維、語言能力以及操作動手、應(yīng)變能力，性

19、格隨和，善結(jié)人緣而又不失原則，懂得用正確方式去做正確的事情。能力素質(zhì)要求較好的判斷分析能力、培養(yǎng)能力，學習及創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力，并且文字表達能力強。職業(yè)道德要求工作責任感、集體榮譽感強，敬業(yè)，對企業(yè)忠誠，公平、公正、誠實，紀律性強。其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？3-5年從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？0.51年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？無該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？不正常，需要經(jīng)常性地下工地，一下工地往往延時0.5-1.5小時。職位需要經(jīng)常接受的培訓？不需要經(jīng)常接受培訓，一些規(guī)

20、范、標準、法規(guī)等只需及時跟進即可。工 作 標 準任務(wù)名稱： 質(zhì)量事故處理 ，對應(yīng)工作任務(wù)編號 3 。檢查出或上報的事故臨時防護措施及實施事故調(diào)查糾正措施預(yù)防措施結(jié)構(gòu)可靠性鑒定事故調(diào)查報告處理意見報至人力資源部處理前復(fù)查處理方案處理設(shè)計（必要時）施工方案施 工檢查驗收結(jié)論合格流程圖： 補充說明：無上 級 意 見直接上級確認符合事實后，簽名： 時間：（如不符合，請在下面空格說明，并更正） 職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安辦職位名稱管理者代表職位等級高職位編號本部門最佳編制人員數(shù)3本部門實際在職人員數(shù)3本職位最佳編制人員數(shù)1本職位實際在職人員數(shù)1對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門質(zhì)安部、公司各部門、各項目部

21、對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)方圓認證中心該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位無本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）管理者代表質(zhì)安辦主任內(nèi)審員崗位概述在質(zhì)量管理體系標準及公司相關(guān)質(zhì)量管理制度的指導下，負責領(lǐng)導編制體系文件，組織審核活動，并批準糾正，確保體系持續(xù)有效地運行。備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、領(lǐng)導編制體系文件，并確保體系持續(xù)有效地運行； 2、組織審核活動（內(nèi)部審核、工程項目質(zhì)量計劃、會審），并批準糾正和預(yù)防措施；3、向總經(jīng)理報告體系運行情況，包括管

22、理體系的績效； 4、落實管理評審提出的改進，跟蹤驗證糾正和預(yù)防措施； 5、收集有關(guān)信息，組織管理評審； 6、負責公司有關(guān)體系的對外聯(lián)絡(luò)工作，如申請認證和接受認證后監(jiān)督審核等工作。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)大專以上學歷，工民建專業(yè)，中級以上職稱持有質(zhì)檢員證書知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)對施工現(xiàn)場熟悉，對規(guī)范、施工質(zhì)量評定標準熟悉，對法律法規(guī)有一定了解，對ISO9000標準有深刻理解。身體素質(zhì)要求健康心理素質(zhì)要求細心，耐心能力素質(zhì)要求有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，有良好的口頭、書面表達能力及組織能力職業(yè)道德要求對企業(yè)忠誠，對工作

23、負責認真，誠實勤奮踏實其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？3-5年從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？一年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？舒適的工作環(huán)境該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？工作時間正常，有時需要加班該職位需要經(jīng)常接受的培訓？內(nèi)審員培訓ISO9001標準培訓新規(guī)范的培訓職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安部職位名稱 經(jīng)理職位等級中層職位編號本部門最佳編制人員數(shù)4人本部門實際在職人員數(shù)3人本職位最佳編制人員數(shù)1人本職位實際在職人員數(shù)1人對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門工程部、物業(yè)公司、項目部等對外經(jīng)常需

24、要協(xié)調(diào)的機構(gòu)市質(zhì)安站、各監(jiān)理公司該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位可輪換的崗位：工程部、項目部經(jīng)理可升遷的崗位：副總本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）經(jīng)理副經(jīng)理安全員質(zhì)檢員崗位概述加強公司質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實工作，加強對項目有關(guān)質(zhì)量人員的質(zhì)量意識及工作質(zhì)量、責任感的有效監(jiān)督。備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)組織保證體系，對本企業(yè)安全

25、生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。2、 審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃并貫徹實施。3、 定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)問題。4、 組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作，督促落實防范措施。5、收集相關(guān)方有關(guān)質(zhì)量方面的信息、規(guī)范或改進公司的質(zhì)量行為和意識。6、每月講評公司各項目部的質(zhì)量現(xiàn)狀，并提出下月質(zhì)量管理工作的要求。7、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告領(lǐng)導研究處理。9、深入現(xiàn)場，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。

26、備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)相關(guān)中?；虼髮W歷，中級以上職稱安全員上崗證知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)熟悉或較熟悉國家相關(guān)規(guī)范、標準，熟悉或掌握建筑行業(yè)各分項工程作業(yè)的工藝流程，具有足夠的專業(yè)知識，較強的管理能力和較多的工長工作經(jīng)驗。身體素質(zhì)要求身體健康，上高空無礙。心理素質(zhì)要求較好的記憶、思維、語言能力以及操作動手、應(yīng)變能力，性格隨和，善結(jié)人緣而又不失原則，懂得用正確方式去做正確的事情。能力素質(zhì)要求較好的判斷分析能力、培養(yǎng)能力，學習及創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力，并且文字表達能力強。職業(yè)道德要求工作責任感、集體榮譽感強，敬業(yè)

27、，對企業(yè)忠誠，公平、公正、誠實，紀律性強。其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？5-7年從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？0.51年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？無該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？不正常，需要經(jīng)常性地下工地，一下工地往往延時0.5-1.5小時。職位需要經(jīng)常接受的培訓？不需要經(jīng)常接受培訓，一些規(guī)范、標準、法規(guī)等只需及時跟進即可。職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安辦職位名稱內(nèi)審員職位等級基職位編號本部門最佳編制人員數(shù)3本部門實際在職人員數(shù)3本職位最佳編制人員數(shù)1本職位實際在職人員數(shù)1對

28、內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門質(zhì)安部、公司各部門、各項目部對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)方圓認證中心該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位無本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）管理者代表質(zhì)安辦主任內(nèi)審員崗位概述參加內(nèi)審，編制內(nèi)部審核檢查表，對內(nèi)審檢查問題進行驗證。備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、協(xié)助管理者代表，具體負責組織質(zhì)量體系文件的編制和管理工作。2、在管理者代表領(lǐng)導下，組織質(zhì)量體系內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，并跟蹤驗證。3、參與指導工程項目經(jīng)理部編制工程項目質(zhì)量計劃。

29、4、參與重大質(zhì)量事故問題的分析處理。5、編目、保管質(zhì)管辦質(zhì)量體系運行記錄。6、配合人力資源部對員工進行質(zhì)量認證的教育培訓。7、辦理質(zhì)量認證的申請工作，作好認證后的監(jiān)督審核的準備工作，為第三方的監(jiān)督審核提供資料。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)大專以上學歷，工民建專業(yè)，持有質(zhì)檢員證書知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)對施工現(xiàn)場熟悉，對規(guī)范、施工質(zhì)量評定標準熟悉，對法律法規(guī)有一定了解，對ISO9000標準有深刻理解。身體素質(zhì)要求健康心理素質(zhì)要求細心，耐心能力素質(zhì)要求口頭、書面表達能力，組織能力，計劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力。職業(yè)道德要求對

30、企業(yè)忠誠，對工作負責認真，誠實勤奮踏實其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？現(xiàn)場施工2-3年實踐從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？一年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？舒適的工作環(huán)境該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？正常該職位需要經(jīng)常接受的培訓？內(nèi)審員培訓ISO9001標準培訓新規(guī)范的培訓工 作 標 準任務(wù)名稱： 內(nèi)審 ，對應(yīng)工作任務(wù)編號 1 。流程圖： 被審部門確認被審部門分析原因，糾正措施內(nèi)審員驗證末次會議 內(nèi)審報告內(nèi)審?fù)ㄖM長編內(nèi)審計劃現(xiàn)場內(nèi)審開不合格報告不合格補充說明：上 級 意 見直接上級確認符

31、合事實后，簽名： 時間：（如不符合，請在下面空格說明，并更正） 職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安部職位名稱質(zhì)檢員職位等級基職位編號本部門最佳編制人員數(shù)4本部門實際在職人員數(shù)4本職位最佳編制人員數(shù)0.5本職位實際在職人員數(shù)0.5對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門辦公室、各項目部對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)市質(zhì)監(jiān)站該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位可能輪換的崗位：項目質(zhì)檢員可能升遷的職位：質(zhì)安部副經(jīng)理本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）部門經(jīng)理副經(jīng)理安全員質(zhì)檢員崗位概述在工程保質(zhì)保量的前提下，督促項目部做好質(zhì)量工作，并定期對工程質(zhì)量進行巡檢，以期達到質(zhì)量要求。備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工

32、作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、參與工程部組織的綜合考評，質(zhì)量檢查活動。2、對項目工程質(zhì)量巡檢，加強對主要質(zhì)量點的控制。3、檢查和督促項目經(jīng)理部做好過程產(chǎn)品的成品保護及過程、最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識。備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)大專以上學歷，工民建專業(yè)，持有質(zhì)檢員證書知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)對施工現(xiàn)場熟悉，對規(guī)范、施工質(zhì)量評定標準熟悉，對法律法規(guī)有一定了解，身體素質(zhì)要求健康心理素質(zhì)要求細心，耐心能力素質(zhì)要求口頭、書面表達

33、能力，組織能力，計劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力。職業(yè)道德要求對企業(yè)忠誠，對工作負責認真，誠實勤奮踏實其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？現(xiàn)場施工2-3年實踐從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？一年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？舒適的工作環(huán)境該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？正常該職位需要經(jīng)常接受的培訓？新規(guī)范的培訓職位說明及工作標準制定表部門名稱質(zhì)安辦職位名稱主任職位等級中職位編號本部門最佳編制人員數(shù)3本部門實際在職人員數(shù)本職位最佳編制人員數(shù)1本職位實際在職人員數(shù)1對內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門辦公室、人力資源部、質(zhì)

34、安部、各項目部對外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機構(gòu)質(zhì)量管理體系論證中心、質(zhì)檢站該職位可能輪換的崗位以及可能升遷的職位本部門組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）管理者代表質(zhì)安辦主任內(nèi)審員崗位概述在質(zhì)量管理體系的指導下，協(xié)助管理者代表，組織體系的內(nèi)部審核和管理評審，并跟蹤驗證，具體組織安排管理評審的準備工作，整理評審報告，保證管理體系良性運作。 備注：崗位概述應(yīng)包括本崗位工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達到的工作目標。工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限序號 工 作 職 責 及 其 對 應(yīng) 權(quán) 限1、 協(xié)助管理者代表，具體負責組織體系文件的編制和管理工作2、管理者代表領(lǐng)導下，組織體系的內(nèi)部審核和管理

35、評審，并跟蹤驗證 3、協(xié)助工程項目經(jīng)理部編制工程項目質(zhì)量計劃4、參與重大質(zhì)量事故問題的分析處理 5、負責接收、編目、保管體系運行記錄6、配合人力資源部，對員工進行認證的教育培訓；提供“內(nèi)部審核員”的取證培訓計劃安排 7、協(xié)助工程部開展統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用 8、具體組織安排管理評審的準備工作，整理評審報告，協(xié)助管理者代表跟蹤驗證 9、辦理認證的申請工作；做好認證后的監(jiān)督審核的準備工作，為第三方的監(jiān)督審核提供資料備注： 如果內(nèi)容太多，此表容不下，可加附頁。任 職 資 格 要 求知識要求(學歷、專業(yè)、職稱、崗位證書要求)大專以上學歷，工民建專業(yè)，持有質(zhì)檢員證書知識要求(業(yè)務(wù)素質(zhì)要求)對施工現(xiàn)場熟悉，對規(guī)范

36、、施工質(zhì)量評定標準熟悉，對法律法規(guī)有一定了解，對GB/T19001:2000及GB/T28001：2001標準有深刻理解。身體素質(zhì)要求健康心理素質(zhì)要求細心，耐心能力素質(zhì)要求口頭、書面表達能力，組織能力，計劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力。職業(yè)道德要求對企業(yè)忠誠，對工作負責認真，誠實勤奮踏實其他特殊要求無經(jīng)驗要求剛畢業(yè)的學生，要完全勝任該職位大約需工作多長時間？現(xiàn)場施工2-3年實踐從事與之相關(guān)的崗位或低一級崗位的人員，要完全勝任該職位大約需要工作多長時間？一年該職位的工作環(huán)境如何，需用何種特殊設(shè)備？舒適的工作環(huán)境該職位的工作時間正常與否，需要經(jīng)常加班嗎？工作時間正常，有時需要加班該職位需要經(jīng)常接受的培訓？內(nèi)

37、審員培訓ISO9001標準培訓新規(guī)范的培訓（五）給排水工長一、施工準備工作：1、技術(shù)準備工作：熟悉施工圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及工藝做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求，對施工圖紙進行自審、會審，審查施工圖紙是否符合現(xiàn)場實際條件，解決設(shè)計與實際、土建與安裝以及各工種的矛盾，以使正確無誤地進行施工。自審圖紙時要和設(shè)計總說明及圖中的細部說明結(jié)合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行?？窗惭b圖時也要參看土建圖，其目的是要對照土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，經(jīng)常遇到的是安裝圖紙上有的，土建圖紙上沒有表示，往往造成遺漏和扯皮，發(fā)現(xiàn)有矛盾應(yīng)及時提出，把問題逐條記錄下來，

38、以便在會審圖紙時提出解決。2、熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序，施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，弄清完成施工任務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵線路，研究節(jié)約材料，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率的途徑；熟悉有關(guān)合同、工程概預(yù)算資料及現(xiàn)場施工工程成本控制的有關(guān)約定。3、施工現(xiàn)場應(yīng)具有必要的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系和工程檢測制度，實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，嚴格按照批準的工程設(shè)計文件和施工技術(shù)標準進行施工。修改設(shè)計應(yīng)通知現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計單位共同完成，并應(yīng)有完整的設(shè)計變更通知單。4、編制詳細的勞動力計劃，對現(xiàn)場工人進行技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工書面交底，講解施工中的難點、重點。

39、二、材料、設(shè)備的計劃編制與管理1、應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計方案中涉及到的給水、排水工程中的施工機具，編制施工機具進場計劃，確定各機具的進場時間報公司器材部設(shè)備科，由設(shè)備科負責安排進場管理。2、按圖紙設(shè)計及會審紀要編制工程主要材料、設(shè)備總計劃，注意圖紙?zhí)岢龅墓に囈?，報公司工程部、器材部、?jīng)營部、審計科審核，由器材部按審核后的數(shù)量控制；便以單項工程施工前一個月報單項工程材料設(shè)備計劃給公司器材部負責采購。器材部對供應(yīng)商應(yīng)審查其營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)經(jīng)營許可證，產(chǎn)品準用證等資質(zhì)證明。3、建筑給水、排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號及性能檢測報

40、告應(yīng)符合國家技術(shù)標準或設(shè)計要求。進場時應(yīng)檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認。4、項目給排水施工員應(yīng)對所有進場材料對品種、規(guī)格、外觀等進行驗收，做抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)砂眼、裂紋、損傷及明顯銹蝕的禁止使用，設(shè)備要開箱檢查并做好檢查驗收記錄。5、閥門安裝前應(yīng)作強度及嚴密性試驗。試驗應(yīng)在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10，且不少于一只，100的閥門每只應(yīng)作強度和嚴密性試驗。閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，嚴密性試驗壓力為公稱壓力的1.1倍；實驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。三、配合土建預(yù)留階段：項目給排水施工員應(yīng)與項目技術(shù)主管、各土建相關(guān)專業(yè)施工員之間搞好協(xié)調(diào)

41、配合，對每層的標高、軸線，墻體的厚度、大梁的寬度、高度，衛(wèi)生間及樓梯平臺的尺寸進行掌握復(fù)查，是否存在與其他專業(yè)有矛盾的問題？預(yù)留孔洞的位置要符合設(shè)計或施工規(guī)范要求，孔洞尺寸或鋼套管應(yīng)為管外徑的倍左右，預(yù)留孔，預(yù)留套管中心線位移允許偏差值應(yīng)在規(guī)范的規(guī)定范圍內(nèi)。四、施工過程質(zhì)量控制1、建筑給水、排水與相關(guān)專業(yè)之間應(yīng)進行工序交接質(zhì)量檢查，并形成記錄。2、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前經(jīng)過管道試壓，排水管道通水、灌水試驗，檢驗合格后才能隱蔽，并形成記錄。3、衛(wèi)生器具及管道配件，在同一房間內(nèi)，應(yīng)安裝在同一高度上。明裝管道成排安裝時，直線部分應(yīng)相互平行。曲線部分：當管道水平或者垂直并行時，應(yīng)與直線部分保持等距；管道水平上下并行時，彎管部分的彎曲半徑應(yīng)一致。4、管道支、吊架的安裝應(yīng)位置正確，埋設(shè)平整牢固，固定支架與管道接觸應(yīng)緊密，固定牢靠，管道的吊架應(yīng)垂直安裝。固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支、吊架不得影響結(jié)構(gòu)的安全。各種管道的支、吊架間距應(yīng)符合規(guī)范要求。管道的立管管卡安裝，樓層高度在3m內(nèi)的每層必須安裝一個，距地面應(yīng)為1.51.8m裝在同一高度上，樓層高度在35m上的每層不得少于個均勻安裝在適當?shù)奈恢谩?、管道穿過墻壁和樓板，應(yīng)設(shè)置金屬或者塑料套管。