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文檔簡介

1、備注:請(qǐng)仔細(xì)閱讀五次作業(yè)是從成本核算與分析能力訓(xùn)練手冊(cè)選取的,請(qǐng)結(jié)合能力訓(xùn)練手冊(cè)復(fù)習(xí)。在能力訓(xùn)練手冊(cè)查看正確答案。第1次一、單選1生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用是費(fèi)用按( A )的分類。A. 經(jīng)濟(jì)用途 B. 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C. 生產(chǎn)工藝流程的特點(diǎn) D. 計(jì)入產(chǎn)品成本的方式2下列項(xiàng)目屬于制造費(fèi)用的是( D )。A. 原材料B. 燃料及動(dòng)力C. 輔助材料 D. 生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)3工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分,一般稱為( B )。A. 生產(chǎn)成本 B. 費(fèi)用要素C. 成本項(xiàng)目 D. 生產(chǎn)費(fèi)用4下列項(xiàng)目不屬于期間費(fèi)用的是( A )。A. 制造費(fèi)用 B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用C. 管理費(fèi)用 D. 銷售費(fèi)用5下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目是(

2、 D )。A. 生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi) B. 外購燃料和動(dòng)力 C. 車間廠房的折舊費(fèi) D. 行政管理部門人員的薪酬6成本計(jì)算的基本方法不包括( C )。A. 分步法 B. 分批法C. 定額法 D. 品種法二、多選1企業(yè)的生產(chǎn)類型可以按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分為( ABC )。A. 大量生產(chǎn) B. 單件生產(chǎn)C. 成批生產(chǎn) D. 復(fù)雜生產(chǎn)2產(chǎn)品成本中包括( AC )。A. 直接材料 B. 銷售費(fèi)用C. 制造費(fèi)用 D. 管理費(fèi)用3企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位的基本任務(wù)包括( ABCD )。A. 制定成本核算制度 B. 進(jìn)行成本預(yù)測C. 編制成本報(bào)表 D. 進(jìn)行成本分析4下列各項(xiàng)支出中,明確應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的支出有( AB

3、 )。A. 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料 B. 車間廠房的折舊費(fèi)用C. 行政管理人員的職工薪酬 D. 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員費(fèi)用三、判斷題(正確T 錯(cuò)誤F)1所有企業(yè)都有成本核算的問題,只是不同企業(yè)成本核算的內(nèi)容和方法有所區(qū)別。 (T )2一個(gè)企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用總額總是等于其完工產(chǎn)品成本總額。 ( F ) 3企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用這三項(xiàng)期間費(fèi)用,不是成本核算崗位應(yīng)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。 ( F ) 4費(fèi)用強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)資源的耗費(fèi),不強(qiáng)調(diào)是否真正有現(xiàn)金支出。 ( F ) 5企業(yè)的成本項(xiàng)目只能設(shè)置直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用這三項(xiàng)。 ( F )第2 次一、

4、單選1“生產(chǎn)成本”賬戶的期末余額( A )。A有時(shí)在借方,有時(shí)無余額 B可能在借方,也可能在貸方 C一定在貸方 D除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外,期末結(jié)轉(zhuǎn)后無余額2核算企業(yè)已經(jīng)支付,但應(yīng)由本期和以后各期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲嫘г谝荒暌陨系馁M(fèi)用的賬戶是( D )A“生產(chǎn)成本” B“制造費(fèi)用”C“管理費(fèi)用” D“長期待攤費(fèi)用”3為了正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于期末已經(jīng)領(lǐng)出,尚未使用的材料,應(yīng)當(dāng)填制( C )辦理退料手續(xù)。A領(lǐng)料單 B限額領(lǐng)料單 C退料單 D領(lǐng)料登記表4下列人員的薪酬中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中“直接人工”項(xiàng)目的有( A )。 A產(chǎn)品生產(chǎn)人員薪酬 B車間管理人員薪酬 C廠部管理人員薪酬 D專職銷售人員薪酬5工資

5、結(jié)算和分配的原始憑證是( D )。 A工資卡片 B考勤記錄 C產(chǎn)量記錄 D工資結(jié)算匯總表6確定各類機(jī)器的工時(shí)系數(shù),并以按系數(shù)換算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作為分配制造費(fèi)用的依據(jù),是因?yàn)椋?B )。 A不同機(jī)器設(shè)備的工作時(shí)間不同 B不同機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的折舊費(fèi)用不同 C不同產(chǎn)品的定額工時(shí)不同 D不同產(chǎn)品的實(shí)際機(jī)器工時(shí)不同二、多選1品種法的適用范圍有( AC )。A大量大批單步驟生產(chǎn)B大量大批多步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)D單件小批生產(chǎn)2關(guān)于品種法,下列說法不正確的是( ABC )。A成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的訂單 B按生產(chǎn)部門開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬C在月末一定有在產(chǎn)品 D成本計(jì)算期不固定3

6、下列企業(yè)中,適合采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有( ABD )。A供電企業(yè) B采掘企業(yè) C制藥廠 D只制造和銷售整車的自行車廠4采用品種法在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),如果( AB ),也可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。A沒有在產(chǎn)品 B在產(chǎn)品數(shù)量很少,且成本數(shù)額不大C在產(chǎn)品數(shù)量很少,但成本數(shù)額很大 D在產(chǎn)品數(shù)量很多,且成本數(shù)額很大5品種法的特點(diǎn)是( ABD )。A以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象B各月末,有在產(chǎn)品時(shí),需要采用一定的方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用C各月末,需要采用一定的方法在各步驟之間分配費(fèi)用D成本核算在各月末進(jìn)行,即成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致第3次 一、練習(xí)定額耗用量比例分配法1資料

7、:偉達(dá)工廠生產(chǎn)三種產(chǎn)品,本年9月份三種產(chǎn)品共同耗用原材料食品添加劑24 240千克,材料實(shí)際平均單價(jià)為14.5元,總金額為351480元。三種產(chǎn)品投產(chǎn)量分別為480件、720件和960件,食品添加劑原材料消耗定額分別為10千克、20千克和30千克。、要求:采用定額用量比例分配法分配食品添加劑原材料費(fèi)用,并將計(jì)算結(jié)果填入表2表4中,并編寫會(huì)計(jì)分錄。表2 偉達(dá)工廠材料定額耗用量計(jì)算表材料名稱:食品添加劑材料 ××年9月 計(jì)量單位:千克產(chǎn)品名稱投產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品消耗定額材料消耗總定額S101產(chǎn)品480104800S102產(chǎn)品7202014400S103產(chǎn)品9603028800合

8、計(jì)21606048000表3 偉達(dá)工廠材料費(fèi)用分配表材料名稱:食品添加劑 ××年9月 金額單位:元產(chǎn)品名稱材料定額消耗總量(千克)材料消耗量分配率材料實(shí)際消耗總量(千克)材料實(shí)際平均單價(jià)應(yīng)分配材料費(fèi)用S101產(chǎn)品4800242435148S102產(chǎn)品144007272105444S103產(chǎn)品2880014544210888合計(jì)480000.50524 24014.5351480二、練習(xí)生產(chǎn)工時(shí)分配法 1資料:宏達(dá)工廠本年7月份應(yīng)付工資總額為1260 000元,其中,,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人882 000元,車間管理人員13 500元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人130 000元,

9、車間管理人員6 500元,企業(yè)管理部門人員120 000元;專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員48 000元;固定資產(chǎn)建造工程人員60 000元。該廠職工福利費(fèi)提取比例為工資總額的14%,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)提取比例分別為工資總額的8%、20%、2%、0.8%、0.8%,住房公積金提取比例為工資總額的8%,工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)提取比例分別為工資總額的2%和1.5%。該廠本月生產(chǎn)的H11、H12、H13三種產(chǎn)品,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為32 000、24 000和44 000小時(shí)。 2. 要求:計(jì)算宏達(dá)工廠本月應(yīng)付職工薪酬,采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬并填入

10、表中;根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制分配結(jié)轉(zhuǎn)職工薪酬的會(huì)計(jì)分錄。宏達(dá)工廠職工薪酬匯總表 ××年7月 金額:元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間工人基本生產(chǎn)車間管理人員輔助生產(chǎn)車間工人輔助生產(chǎn)車間管理人員企業(yè)管理部門人員專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員固定資產(chǎn)建造工程人員合計(jì)工資882 00013 500130 0006 500120 00048 00060 0001 260 000社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)278 7124 26641 0802 05437 92015 16818 960398 160住房公積金123 4801 08010 4005209 6003 8404 800100 800職工福利費(fèi)123 4801 89

11、018 20091016 8006 7208 400176 400工會(huì)經(jīng)費(fèi)17 6402702 6001302 4009601 20025 200教育經(jīng)費(fèi)13 230202.51 95097.51 80072090018 900合計(jì)1 438 54221 208.5204 23010 211.5188 52075 40894 2601 979 460表 宏達(dá)工廠直接人工費(fèi)用分配表 ××年7月 金額:元產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額合計(jì)H11產(chǎn)品32 000460 332.8H12產(chǎn)品24 000345 249.6H13產(chǎn)品44 000632 959.6合計(jì)100 000

12、14.38541 438 542會(huì)計(jì)分錄:Dr:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-H11產(chǎn)品(直接人工)460 332.8 -H12產(chǎn)品(直接人工)345 249.6 -H13產(chǎn)品(直接人工)632 959.6 Cr:應(yīng)付職工薪酬-工資1 260 000-社保398 160 -住房公積金100 800 -職工福利費(fèi)176 400 -工會(huì)經(jīng)費(fèi)25 200 -教育經(jīng)費(fèi)18 900第4次一、練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算(1)資料:偉達(dá)工廠設(shè)有供電和供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,本年8月份供電車間生產(chǎn)費(fèi)用為36 400元,供氣車間生產(chǎn)費(fèi)用為33 600元。供電車間供電110 000度,其中,供氣車間耗用10

13、000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8 000度,廠部管理部門耗用12 000度。供氣車間供氣量為10 600立方米,其中,供電車間600立方米,基本生產(chǎn)車間7 000立方米,廠部管理部門3 000立方米。(2)要求:根據(jù)資料采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,將分配結(jié)果分別填入表中;并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。 偉達(dá)工廠輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) ××年8月 金額:元項(xiàng)目分配電費(fèi)分配氣費(fèi)對(duì)外分配金額合計(jì)數(shù)量(度)金額數(shù)量(立方米)金額待分配費(fèi)用36 40033 600勞務(wù)供應(yīng)總量110 00010 600其中:輔助生產(chǎn)以外單位100 00010 000費(fèi)用

14、分配率(單位成本)0.3643.36受益對(duì)象:1供電車間6002供氣車間10 0003基本生產(chǎn)車間7 00023 520產(chǎn)品生產(chǎn)80 00029 12023 52052 640一般消耗8 0002 9127 0004廠部管理部門12 0004 3683 00010 080合計(jì)36 40033 600會(huì)計(jì)分錄:Dr:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本52640 制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)成本2912 管理費(fèi)用 14448 Cr:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間36400 -供氣車間33600二、練習(xí)制造費(fèi)用分配(1)資料:春陽工廠第一車間生產(chǎn)W11、W12、W13三種產(chǎn)品,本年8月份O類設(shè)備三種產(chǎn)品加工工時(shí)分別為8

15、000、7 000和10 000小時(shí),P類設(shè)備三種產(chǎn)品加工工時(shí)分別為3 000、10 000和2 000小時(shí);根據(jù)設(shè)備折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用發(fā)生情況,確定O類設(shè)備機(jī)器工時(shí)系數(shù)為1,P類設(shè)備為1.2。本月第一車間制造費(fèi)用總額為34 400元。(2) 要求:考慮設(shè)備工時(shí)系數(shù),采用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)分配法分配制造費(fèi)用并填入表12中。表12 春陽工廠制造費(fèi)用分配表(機(jī)器工時(shí)比例分配法)生產(chǎn)單位:第一車間 ××年8月 金額:元產(chǎn)品名稱標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)(小時(shí))費(fèi)用分配率分配金額O類設(shè)備(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))P類設(shè)備(系數(shù)1.2)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)合計(jì)實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)W11產(chǎn)品8 0003 0003 60011 60

16、09 280W12產(chǎn)品7 00010 00012 00019 00015 200W13產(chǎn)品10 0002 0002 40012 4009 920合計(jì)43 0000.834 400三、 練習(xí)在產(chǎn)品成本的計(jì)算(約當(dāng)產(chǎn)量法)1資料:春陽工廠生產(chǎn)的W01產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的發(fā)出比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度可按50%計(jì)算。本年9月完工入庫甲產(chǎn)品400件,月末盤存W01產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算單提供的資料,W01產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為80 000元,其中,直接材料48 000元,直接人工20 000元,制造費(fèi)用12 000元;本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為400 000元,

17、其中,直接材料210 100元,直接人工121 750元,制造費(fèi)用68 150元。2. 要求:根據(jù)資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果填入產(chǎn)品成本計(jì)算單。 春陽工廠產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本48 00020 00012 00080 000本月生產(chǎn)費(fèi)用210 100121 75068 150400 000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)258 100141 75080 150480 000本月完工產(chǎn)品數(shù)量400400400月末在產(chǎn)品約當(dāng)量1005050生產(chǎn)量合計(jì)500450450費(fèi)用分配率(完工產(chǎn)品單位成本)573.5556315178.111

18、1本月完工產(chǎn)品總成本229 422.24126 00071244.44426666.68月末在產(chǎn)品成本28 677.7615 7508905.5653333.32產(chǎn)品:W01產(chǎn)品 產(chǎn)量: 件 ××年9月 金額單位:元會(huì)計(jì)分錄:Dr:庫存商品(W01) 426666.68 Cr:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-WO1(直接人工)229422.24 (直接材料)126000 (制造費(fèi)用)71244.44四、練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算春陽工廠生產(chǎn)的W001產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三三道工序加工,原材料分別在各工序生產(chǎn)開始時(shí)投入,各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度為50%。該產(chǎn)品本年5月單位產(chǎn)品原材料

19、消耗定額為1 000元,其中,第一工序700元,第二工序200元,第三工序100元;單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí),其中,第一工序40小時(shí),第二工序40小時(shí),第三工序20小時(shí)。本月月末W001產(chǎn)品盤存在產(chǎn)品500件,其中,第一工序200件,第二工序200件,第三工序100件。 要求:根據(jù)資料分成本項(xiàng)目計(jì)算W001產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)量,并填入表18中。表18 春陽工廠在產(chǎn)品完工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品:W001產(chǎn)品 ××年5月 計(jì)量單位:件工序在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項(xiàng)目加工費(fèi)用項(xiàng)目投料定額在產(chǎn)品投料率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量工時(shí)定額在產(chǎn)品完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量一20070070%14040

20、40*50%/100二20020090%18040(40+40*50%)/100三100100100%10020合計(jì)1 0003、練習(xí)在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法(定額比例法)(1)資料:鴻運(yùn)工廠生產(chǎn)的W201產(chǎn)品本年9月份單位產(chǎn)品原材料消耗定額為400元,工時(shí)消耗定額為45小時(shí)。本月完工入庫W201產(chǎn)品2 500件,月末在產(chǎn)品1 000件。月末在產(chǎn)品中,第一道工序375件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為300元,工時(shí)消耗定額為5小時(shí);第二道工序350件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為350元,工時(shí)消耗為22.5小時(shí);第三道工序275件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為400元,工時(shí)消耗定額為40小時(shí)。產(chǎn)品月初在產(chǎn)

21、品成本010為000180 300元,其中,直接材料129 120元,直接人工31 980元,制造費(fèi)用19 200元;本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1 750 500元,其中,直接材料1 162 080元,直接人工367 770元,制造費(fèi)用220 650元。(2)要求:根據(jù)資料采用定額比例法計(jì)算W201產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并將計(jì)算結(jié)果填入產(chǎn)品成本計(jì)算單(見表20)。表20 鴻運(yùn)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品:W201產(chǎn)品 產(chǎn)量: 件 ××年9月 金額單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本129 12031 98019 200180 300本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1

22、162 080367 770220 6501 750 500生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1291200399750239850本月完工產(chǎn)品總定額1000000112500112500月末在產(chǎn)品總定額3450002075020750定額合計(jì)1345000133250133250費(fèi)用分配率0.9631.8本月完工產(chǎn)品總成本960000337500202500本月完工產(chǎn)品單位成本38413581月末在產(chǎn)品總成本3312006225037350第5次一、單項(xiàng)選擇題1成本還原是將( D )耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目的成本。A廣義在產(chǎn)品 B自制半成品 C狹義在產(chǎn)品 D產(chǎn)成品2分步法中,半成品實(shí)

23、物已經(jīng)轉(zhuǎn)移,但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式是( B )。A逐步結(jié)轉(zhuǎn) B平行結(jié)轉(zhuǎn) C綜合結(jié)轉(zhuǎn) D分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 3分步法中,必須進(jìn)行成本還原的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式是( C )。A逐步結(jié)轉(zhuǎn) B平行結(jié)轉(zhuǎn) C綜合結(jié)轉(zhuǎn) D分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 4將上一步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本全部記入下一步驟成本計(jì)算單中的“自制半成品”成本項(xiàng)目,這種成本結(jié)轉(zhuǎn)方式稱為( B )。A成本還原 B綜合結(jié)轉(zhuǎn) C分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) D平行結(jié)轉(zhuǎn)5成本還原是指從( A )一個(gè)生產(chǎn)步驟開始,將其耗用的上一步驟自制半成品的綜合成本,按照上一步驟完工半成品的成本構(gòu)成,還原為原來成本項(xiàng)目的成本。 A最后 B最前 C中間 D任意 6逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中在產(chǎn)品的含義是指( C )。A自制半成品

24、 B廣義在產(chǎn)品 C狹義在產(chǎn)品 D半成品和產(chǎn)成品7平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中在產(chǎn)品的含義是指( D )。 A本步驟在制品 B最終產(chǎn)成品 C狹義在產(chǎn)品 D廣義在產(chǎn)品8在一般情況下,下列企業(yè)中適合選擇平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的有( D )。A紡織 B采掘 C冶金 D重型機(jī)械制造9下列企業(yè)中,必須采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的有( B )。A采掘企業(yè) B有半成品對(duì)外銷售的企業(yè)C發(fā)電廠 D單件小批生產(chǎn)企業(yè)10采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式,當(dāng)上一步驟完工的半成品全部轉(zhuǎn)入下一步驟繼續(xù)加工時(shí),上一步驟成本計(jì)算單中的完工產(chǎn)品成本,與下一步驟成本計(jì)算單中自制半成品項(xiàng)目的本月發(fā)生額的關(guān)系是( C )。A沒有必然的聯(lián)系 B前者大于后者 C兩者必然相等 D后者大于前者11在采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情況下,下步驟耗用的上步驟半成品的成本應(yīng)轉(zhuǎn)入下步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的( D )。A直接材料項(xiàng)目 B直接人工項(xiàng)目 C制造費(fèi)用項(xiàng)目 D直接材料或自制半成品項(xiàng)目12采用( A )分步法,為反映原始成本項(xiàng)目,必須進(jìn)行成本還原。A逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn) B逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) C逐步結(jié)轉(zhuǎn) D平行結(jié)轉(zhuǎn)13產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是( C )。A分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法B計(jì)算各步驟半成品和最后

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