一、單項(xiàng)選擇題(在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,

1、一、單項(xiàng)選擇題(在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中。每小題1分，共10分)1、按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是( )A、生產(chǎn)管理人員工資 B、廢品損失C、生產(chǎn)用動(dòng)力D、設(shè)備維修費(fèi)用2、對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是( )A、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用B、制造成本和期間成本C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3、可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是( )A、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用( )A、

2、直接計(jì)入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的車間、部門C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本5、如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是( )A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按固定成本法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法6、食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將()與分類法結(jié)合。A、分批法B、分步法C、系數(shù)法D、定額法7、采用分類法的目的是( )A、分類計(jì)算產(chǎn)品成本 B、分品種計(jì)算產(chǎn)品成本C、簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D、簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作8、產(chǎn)品成

3、本計(jì)算的分批法，應(yīng)以( )A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單C、產(chǎn)品類別設(shè)置成本計(jì)算單 D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計(jì)算單9、成本的性態(tài)是指( )A、成本發(fā)生的原因B、成本的具體形態(tài)C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的補(bǔ)償10、在生產(chǎn)過程中，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異是( )A、定額變動(dòng)差異B、耗用量差異C、費(fèi)用率差異D、定額差異 二、多項(xiàng)選擇題 (在下列每小題四個(gè)備選答案中選出二至四個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)均填入“答卷”紙上相應(yīng)的括號(hào)中。正確答案錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題2分，共20分)1、制造成本發(fā)展經(jīng)歷了以下各階段( )A、標(biāo)準(zhǔn)成本階段B、財(cái)務(wù)成本階段C、管理成本階

4、段D、決策成本階段2、制造費(fèi)用的分配有（ ）A、預(yù)定分配率法B、直接分配法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、生產(chǎn)工時(shí)比例法3、按成本的歸宿方式，可劃分為( )A、直接成本B、變動(dòng)成本C、間接成本D、固定成本4、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法適用于（ ）A、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大5、采用簡(jiǎn)化的分批法，在某批產(chǎn)品完工以前，成本計(jì)算單只需按月登記( )A、直接費(fèi)用B、間接費(fèi)用C、工時(shí)數(shù)D、生產(chǎn)成本6、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，成本計(jì)算對(duì)象有以下幾種形式( )A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品類型C、產(chǎn)品批別D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟7、成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)包括（ ）A、

5、成本核算B、成本分析和成本考核C、成本預(yù)測(cè)和成本控制D、成本決策8、在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ ）。 A、交互分配法 B、代數(shù)分配法 C、定額比例法 D、直接分配法9、成本報(bào)表的編制要求是( )A、數(shù)字準(zhǔn)確B、文字整潔C、內(nèi)容完整D、排列整齊10、反映費(fèi)用支出情況的成本報(bào)表有( )A、生產(chǎn)費(fèi)用表B、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C、管理費(fèi)用明細(xì)表D、銷售費(fèi)用明細(xì)表三、判斷題 (判斷下列各小題，在“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中，對(duì)的打“”，錯(cuò)的打“”，每小題1分，共10分)1、實(shí)際工作中核算的產(chǎn)品成本，就是理論成本。（ ）2、品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。（ ）3、價(jià)值分析是指產(chǎn)品售價(jià)構(gòu)成

6、分析。（ ）4、所有的成本報(bào)表，都是按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄填列的。（ ）5、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的移轉(zhuǎn)是一致的。（ ）6.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是商品生產(chǎn)成本。（ ）7.在產(chǎn)品成本表中，可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率，是可比產(chǎn)品的實(shí)際成本與計(jì)劃成本相比的降低額和降低率。（ ）8.產(chǎn)品成本表中的本月實(shí)際單位成本，根據(jù)本月相應(yīng)產(chǎn)品的成本明細(xì)帳填列。（ ）9. 經(jīng)過處理可以使用的廢品屬于可修復(fù)廢品。（）10.相關(guān)指標(biāo)比率是指某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間各個(gè)組成部分占總體的比重。（ ） 四、計(jì)算題 (每小題5分，共20分)1、某種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用1512元本月發(fā)生制造費(fèi)用3198元；月初在

7、產(chǎn)品定額工時(shí)360小時(shí)，本月投入定額工時(shí)780小時(shí)；本月完工30件，每件工時(shí)定額18小時(shí)，每小時(shí)制造費(fèi)用4元。要求： 根據(jù)上列資料，采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算該種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用（列出算式） 2 某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)57992元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品100元，乙產(chǎn)品120元，采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。3、某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，共耗用一種原材料11960元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品20公斤，乙 產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品800件，乙產(chǎn)品200件。按原材料定額消耗量比例

8、分配，計(jì)算甲，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。4某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品3200小時(shí)，乙產(chǎn)品1800小時(shí)，丙產(chǎn)品1000小時(shí)，本月共發(fā)生制造費(fèi)用12000元。要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。五、綜合題(每小題20分，共40分)1、某公司采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：（1）2009年8月份生產(chǎn)批號(hào)有：801批號(hào)：A 產(chǎn)品9 件，2月份投產(chǎn)，3月18日全部完工；802批號(hào)：B 產(chǎn)品21件，2月份投產(chǎn)，3 月份完工11件；803 批號(hào)：C 產(chǎn)品16件，2月份投產(chǎn)，尚未完工；804 批號(hào)：D

9、 產(chǎn)品18 件，3 月份投產(chǎn)，尚未完工。（2）各批號(hào)產(chǎn)品8月底累計(jì)原材料費(fèi)用（原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)為：801 批號(hào)：原材料43800 元，工時(shí)1256 小時(shí)；802 批號(hào)：原材料60200 元，工時(shí)2500 小時(shí)；803 批號(hào)：原材料24000 元，工時(shí)880 小時(shí)；804 批號(hào)：原材料19800 元，工時(shí)760 小時(shí)。（3）8 月末，該公司全部累計(jì)原材料費(fèi)用147800 元，累計(jì)工時(shí)5396小時(shí)，累計(jì)直接工資76220元，累計(jì)其他直接支出16880元，累計(jì)制造費(fèi)用26800元。（4）8月末，該公司完工產(chǎn)品工時(shí)3650小時(shí)，其中B 產(chǎn)品2394小時(shí)。要求：（1）計(jì)算全部產(chǎn)品累

10、計(jì)間接費(fèi)用分配率。（2）按批號(hào)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。2、東方工廠有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，且互相提供勞務(wù)。2009年8月供電車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為58240元，供水車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為53845元。該兩車間提供的勞務(wù)情況如下： 供應(yīng)部門受益單位供電（度） 供水（立方米） 供電車間 -60供水車間 4000-基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)300006700基本生產(chǎn)車間照明 3000-管理部門 70002200合計(jì)440008960本月發(fā)生的服務(wù)費(fèi)（元）5824053845要求：根據(jù)上述資料，用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制必要的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）2009年8月 單位：元項(xiàng)

11、目 待分配費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 分配率 受益部門 分配金額 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 基本生產(chǎn)車間照明 管理部門 交互分配： 供電車間供水車間小計(jì) 對(duì)外分配 供電車間 供水車間 小計(jì) 合計(jì) 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題1. B2.B3.D4.C5.C 6.A 7.D8.B9.A10.D 二、多項(xiàng)選擇題 1.ABC 2.CD 3.AC 4.AC 5.AC 6.ACD 7.ABCD 8.ABD 9.AC 10.ABCD 三、判斷改錯(cuò)題 1、(X )2、(X )3、(X )4、(X )5、()6、（X ）7、(x )8、(x )9、(x )10、(x ) 四、計(jì)算題 1、完工產(chǎn)品定額工

12、時(shí)=3018=540(小時(shí)) 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=360+780-540=600(小時(shí)) 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6004=2400(小時(shí)) 完工在產(chǎn)品制造費(fèi)用=1512+3198-2400=2310(小時(shí)) 2材料費(fèi)用分配率=57992/（220100+256120）=1.1 甲產(chǎn)品實(shí)際耗用材料=2201001.1=24200（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際耗用材料=2561201.1=33782（元） 3、材料費(fèi)用分配率=11960/（20800+12200）=0.65 甲產(chǎn)品實(shí)際耗用材料=160000.65=10400（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際耗用材料=24000.65=1560（元） 4制造費(fèi)用分配率=1200

13、0/3200+1800+1000=2（元/小時(shí)） 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：32002=6400（元） 乙產(chǎn)品：18002=3600（元） 丙產(chǎn)品：10002=2000（元） 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 6000 -乙產(chǎn)品 3600 -丙產(chǎn)品 2000 貸：制造費(fèi)用 12000五.綜合題1、（1）全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率直接工資分配率=762205369=1413其他直接支出分配率=168805369=313制造費(fèi)用分配率=268005369=497（2）完工產(chǎn)品成本301批號(hào)完工產(chǎn)品成本=43800+1256（14.13+3.13+4.97）=7172088元302批號(hào)完工產(chǎn)

14、品成本=602001121+2394（14.13+3.13+4.97）=8475195元2. 交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）2009年8月 單位：元項(xiàng)目 待分配費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 分配率 受益部門 分配金額 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 基本生產(chǎn)車間照明 管理部門 交互分配： 供電車間58240440001.3236-5294.55供水車間5384589606.0095360.57小計(jì) 112085-360.575294.55對(duì)外分配 供電車間 53306.02400001.3327399813998.19326.92供水車間 58778.9889006.604444249.4814529.50小計(jì) 84230.483998.123856.42合計(jì) 360.575294.5584230.4