內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編常用版

1、內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編 常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編部門(mén)：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-E33D1編寫(xiě)人：類型：審核人：編制單位：第一節(jié) 交接班制度1.1運(yùn)行值班人員應(yīng)按上級(jí)部門(mén)擬定的運(yùn)行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。1.2交班者在交班前把設(shè)備運(yùn)行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過(guò)程做好詳細(xì)紀(jì)錄。1.3交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作，使接班者滿意。1.4交班者在交班把崗位點(diǎn)檢工具、儀表整理齊全放在指定地點(diǎn)。 1.7交接班采用口頭、記錄兩種形式，交班者有義務(wù)回答接班者提出 的關(guān)于本班設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式變更、生

2、產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交 待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問(wèn)題時(shí)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班人自己負(fù)責(zé)。1.4接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指 標(biāo)若有不合格項(xiàng)，交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。 交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢，班組交接班 工作未完成前交班班長(zhǎng)和值班長(zhǎng)不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。1.5接班者到現(xiàn)場(chǎng)后 先換好工作服，聽(tīng)取交班值班員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況的口頭介紹及看閱交 接班記錄，并對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出 并在班前會(huì)上向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，并聽(tīng)從班長(zhǎng)安排和布置工作任務(wù)，最 后與對(duì)應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班，由開(kāi)始檢查設(shè)備到正式接班的時(shí)間為

3、20分鐘。1.6接班者因某種原因未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 交班者應(yīng)向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，并在接班者來(lái)到，交待清楚后才能退出現(xiàn) 場(chǎng)。1.8 在交接班前后 20 分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。1.9 在交接班過(guò)程中發(fā)生的事故，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處 理。 1.10 不到交接班時(shí)間，接班者不得觸動(dòng)設(shè)備。 1.11 交班者發(fā)現(xiàn) 接班者精神狀態(tài)不佳時(shí)應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)。 1.12 在重要操作未完成或未 告一段落時(shí)，不進(jìn)行交接班。 1.13 參加當(dāng)日值班工作的全體人員均 應(yīng)參加交接班會(huì)議。 1.14 接班者白班 7：50以前、四點(diǎn)班 15：50 以 前、零點(diǎn)班 23：50 以前必須到現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié) 巡回檢查定位監(jiān)盤(pán)制

4、度2.1 運(yùn)行人員在值班時(shí)間內(nèi)必須集中全部精力， 保證設(shè)備的安全運(yùn)行， 不許看書(shū)看報(bào)，不許做與工作無(wú)關(guān)的事情。 2.2 值班人員未經(jīng)班長(zhǎng)批 準(zhǔn)不許擅自離開(kāi)工作崗位。 2.3 值班人員在工作時(shí)間內(nèi)至少 30 分鐘 對(duì)所屬重點(diǎn)設(shè)備檢查一次，每一小時(shí)在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。2.4 值班人員接班后，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做 出切實(shí)可行的事故預(yù)想，班長(zhǎng)應(yīng)抽查其內(nèi)容。 2.5 專責(zé)有事離崗前， 必須通知班長(zhǎng)，等替班人員到來(lái)之后，方可離開(kāi)本崗。 2.6 交班前、 接班后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。 2.7 水塔值班員保證對(duì)水塔 水篦子驚醒檢查，白天將水篦子清掃干凈，水位差不許超過(guò) 20

5、0mm， 大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強(qiáng)檢查。 2.8 司機(jī)、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換 監(jiān)盤(pán)，表盤(pán)不得離人。第三節(jié) 操作監(jiān)護(hù)制度 3.1 除屬正常調(diào)整性操 作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫(xiě)操作票或操作卡片， 并在 班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下由專責(zé)進(jìn)行操作。 3.2 操作票由專責(zé)填寫(xiě)，乙種操作票由 班長(zhǎng)審批，甲種操作票由班長(zhǎng)審核、 值長(zhǎng)審批。 3.3 操作票的填寫(xiě)人、 審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。 3.4 操作票使用范圍 3.4.1 甲種操作票 范圍 3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復(fù)。 3.4.1.2 給水母管停止或恢復(fù)3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。 3.4.1.4 高壓機(jī)新、 舊補(bǔ)水母管停止或

6、恢復(fù)。 3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。 3.4.1.6#7 機(jī)循環(huán)水供熱運(yùn)行期間凝汽器半面運(yùn)行或切換。 3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。 3.4.2 乙種操作票范圍： 3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運(yùn)行。 3.4.2.2 油冷器停止或啟動(dòng)。 3.4.2.3 脫 氧器停止或啟動(dòng)。 3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動(dòng)。 3.4.2.5 工業(yè)水 母管停止或啟動(dòng)。 3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動(dòng)。 3.4.2.7 熱網(wǎng)高 峰加熱器啟動(dòng)或停止 3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。 3.4.2.10 南、北側(cè)循環(huán)

7、水母管 停止或恢復(fù) （室外部分由水塔值班員負(fù)責(zé)填寫(xiě) ） 。3.4.2.11 熱網(wǎng)運(yùn)行 時(shí)，除污器的停止或恢復(fù)。 3.4.2.12 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí) 熱網(wǎng)泵做措施或恢 復(fù)。 3.4.3 現(xiàn)場(chǎng)使用 22 種操作卡片的操作，如：開(kāi)、停機(jī)，并、停 爐，高加啟動(dòng)，凝汽器半面運(yùn)行，給水泵、復(fù)水泵做措施及恢復(fù)等， 操作卡片繼續(xù)使用，不填寫(xiě)操作票。 3.5 操作票由分廠統(tǒng)一編號(hào)不得 丟失。 3.6 操作票只限當(dāng)值一次有效，執(zhí)行完以后應(yīng)在操作票上加以 注明。 3.7 操作票填寫(xiě)必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無(wú)效，用 后不許亂扔，亂用，交班長(zhǎng)保存，由分廠統(tǒng)一收回存檔三個(gè)月。 3.8 以上各項(xiàng)是在正常情況，啟、停設(shè)備系

8、統(tǒng)導(dǎo)換要由班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，如在事 故情況下班長(zhǎng)不在，專責(zé)有權(quán)自行處理，但事后應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)。 3.9 其他設(shè)備的啟、停，專責(zé)得到班長(zhǎng)的通知后，可自行處理，但各專責(zé) 的學(xué)習(xí)人員未經(jīng)考試合格前不得單獨(dú)進(jìn)行操作。 3.10 操作人員必須 嚴(yán)格聽(tīng)從監(jiān)護(hù)人的一切指揮，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可提出自己的意見(jiàn)。 3.11 一 切設(shè)備操作完后 在進(jìn)行徹底檢查， 并做好記錄。 第四節(jié) 聯(lián)系匯報(bào)制 度 4.1 每日一值班下班前， 于七點(diǎn)三十分由班長(zhǎng)向分廠匯報(bào)運(yùn)行情況 （ 主要設(shè)備異常及缺餡 ）4.2 廠部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí) ，班長(zhǎng)及各 專責(zé)人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。 4.3 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4.4 主要系統(tǒng)

9、改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值 長(zhǎng)及分廠匯報(bào)。 4.5 主要值班人員， 正、副班長(zhǎng)變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向分廠、 值長(zhǎng)匯報(bào)。 4.6 有問(wèn)題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與有關(guān) 單位聯(lián)系，并向值長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)。 4.7 每班在月末寫(xiě)出書(shū)面總結(jié) 向分廠匯報(bào)。 4.8 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時(shí)及時(shí) 向班長(zhǎng)匯報(bào)。 4.9 工作時(shí)間內(nèi)各專責(zé)應(yīng)按級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。 4.10 與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)在記錄薄內(nèi)。第五節(jié) 記錄制 度 5.1 運(yùn)行表紙及分廠指定的各項(xiàng)記錄， 必需及時(shí)準(zhǔn)確記錄， 不許亂 寫(xiě)亂抹亂劃。 5.2 交、接班日記應(yīng)清潔完整，字跡清楚，不許亂寫(xiě)、 亂劃、丟頁(yè)

10、。 5.3 班長(zhǎng)室應(yīng)有以下幾種記錄簿： 5.3.1 值班長(zhǎng)交、接 班記錄簿。 5.3.2 命令指示薄。 5.3.3 危急保安器試驗(yàn)記錄簿。 5.3.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄簿 （試驗(yàn)組填寫(xiě) ） 。5.3.5 檢修工作票登記簿。5.3.6 反事故演習(xí)記錄簿。 5.3.7 生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解記錄簿。 5.3.8 開(kāi)、停機(jī)記錄簿 （ 專責(zé)填寫(xiě) ） 。 5.3.9 設(shè)備異常記錄簿。 5.3.10 設(shè)備 缺陷登記簿。5.3.11 操作票登記簿 5.3.12 振動(dòng)記錄簿 （試驗(yàn)組填寫(xiě) ）。 5.3.13 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換登記薄。 5.3.14 運(yùn)行分析記錄簿。 除注明 填寫(xiě)人的，余者均由班長(zhǎng)填寫(xiě)。 5.4

11、 以上各種記錄簿均應(yīng)按規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)，不得丟失或丟頁(yè)。第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗(yàn)制度6.1 循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班 輪換或試驗(yàn)一次。 6.2 復(fù)水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水 泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗(yàn)一次。 6.3 高、低壓油泵、 密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤(pán)車裝置每月十五日一值 班試驗(yàn)一次。 6.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)每月十五日二值班由試驗(yàn)組試 驗(yàn)人員試驗(yàn)一次。6.5 高壓加熱器保護(hù)裝置在加熱器啟動(dòng)前必須試驗(yàn)。6.6 結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗(yàn)并通知熱工參加。6.7 各機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行。 6.

12、8 各機(jī)組熱效率試驗(yàn)， 每次大修前、后由試驗(yàn)組進(jìn)行。 6.9 各機(jī)自動(dòng)主汽門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)每月二 十日白班由分廠率領(lǐng)班長(zhǎng)進(jìn)行，活動(dòng)范圍為 510mm試驗(yàn)前與值長(zhǎng) 聯(lián)系好。 6.10 各機(jī)調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動(dòng)部分每月 20 日白班加油一次， 并要求減負(fù)荷活動(dòng)各調(diào)速汽門(mén) （ 按要求能活動(dòng) #1 調(diào)速汽門(mén)，若條件不 允許時(shí)，負(fù)荷變化范圍由當(dāng)值值長(zhǎng)決定）。6.11每月10日二值班進(jìn) 行少量活動(dòng)脫氧器安全砣試驗(yàn)一次 。第七節(jié) 技術(shù)訓(xùn)練制度 7.1 學(xué)習(xí) 人員到現(xiàn)場(chǎng)后要有固定的崗位學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)亂竄崗位，亂動(dòng)設(shè)備，要遵 守各種規(guī)章制度， 服從領(lǐng)導(dǎo)。 7.2 學(xué)員可在師傅監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行操作， 并協(xié)助師傅搞好機(jī)組衛(wèi)生。 7

13、.3 學(xué)習(xí)人員必須有專用的筆記本，并遵 守保密制度。 7.4 學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)一般專責(zé)，由班長(zhǎng)考試合格后即可擔(dān) 任專責(zé)工作，學(xué)習(xí)司機(jī)人員由班內(nèi)考試合格，向分廠提出考試申請(qǐng)， 分廠考試合格后，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可擔(dān)任司機(jī)工作。 7.5 派出學(xué)習(xí)人員回 廠后，需有書(shū)面學(xué)習(xí)報(bào)告，向廠長(zhǎng)匯報(bào)后，存分廠備查。 7.6 分廠運(yùn) 行人員， 每年五月一日前進(jìn)行一次 安全作業(yè)規(guī)程 考試，每年十月一 日前進(jìn)行一次 運(yùn)行規(guī)程 考試，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考， 補(bǔ)考也不合格者， 不得獨(dú)立擔(dān)任專責(zé)工作。 7.7 分廠每月組織反事故演習(xí)一次，每班每 周至少演習(xí)一次。 7.8 考問(wèn)講解，分廠和班組可隨時(shí)進(jìn)行，技術(shù)問(wèn)答 欄，每月每班出一期。 7

14、.9 充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，由專職人員講課， 并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。第八節(jié) 衛(wèi)生制度 8.1 檢修后的 設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)，由檢修人員負(fù)責(zé)清掃，經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后，雙方才 能辦理工作票手續(xù)。 8.2 運(yùn)行機(jī)器附近及通行道口不得堆放機(jī)件或雜 物，如有人亂堆亂放， 運(yùn)行人員有權(quán)制止， 必要時(shí)，可報(bào)告分廠。 8.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制，經(jīng)常保持負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔完整， 分廠隨時(shí)進(jìn)行檢查。 8.4 每個(gè)專責(zé)在工作時(shí)間內(nèi)，要做好本專責(zé)區(qū) 的衛(wèi)生，做到地面整潔，機(jī)器光亮，表盤(pán)干凈，值班室、辦公室及辦 公桌不準(zhǔn)堆放雜物， 專責(zé)區(qū)不清潔時(shí)有關(guān)專責(zé)應(yīng)受到批評(píng)或考核。 8.5 設(shè)備有漏泄時(shí)，不得任其流在

15、地上、設(shè)備上、熱體上，在設(shè)備缺陷沒(méi) 處理之前，應(yīng)設(shè)法接好，及時(shí)擦凈。第九節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度 9.1 值班 人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，有權(quán)制止。 9.2 到現(xiàn)場(chǎng)參觀人員 需有專人帶領(lǐng)。 9.3 值班人員對(duì)一切消火設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保管并熟知消火 方法。 9.4 氫冷機(jī)組五米內(nèi)絕對(duì)禁止吸煙及火、電焊工作，禁止有明 火，需要有明火作業(yè)時(shí)，要對(duì)氫化驗(yàn)合格后方可工作。 9.5 各機(jī)危急 保安器、 解列按鈕的保護(hù)罩在運(yùn)行中不得住意取下， 各泵的非常按鈕 必需加封。9.6 各機(jī)非常放油門(mén)必需關(guān)好， 門(mén)輪上掛有 禁止操作 牌， 防止他人誤開(kāi)。 9.7 現(xiàn)場(chǎng)所有圖紙、各種記錄及個(gè)人的規(guī)程、圖紙要 注意保管，不得丟失

16、。 9.8 重要節(jié)日要加強(qiáng)值班工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)的安 全保衛(wèi)工作。第十節(jié) 會(huì)議制度 10.1 每班下班后，班長(zhǎng)要組織班后會(huì)， 總結(jié)和檢查當(dāng)日工作優(yōu)、缺點(diǎn)，其內(nèi)容為： 10.1.1 檢查執(zhí)行規(guī)章制 度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 10.1.2 傳達(dá)上級(jí)指 示。 10.1.3 對(duì)違反規(guī)章制度者進(jìn)行幫助，找出對(duì)策。 10.2 當(dāng)班發(fā)生 事故，下班后由班長(zhǎng)主持開(kāi)會(huì)，必要時(shí)分廠廠長(zhǎng)參加分析原因，找出 對(duì)策及事故責(zé)任者。 10.3 如發(fā)生未遂及頻繁性障礙，可由班長(zhǎng)主持 自行討論，然后向分廠匯報(bào)。 10.4 每月初由班長(zhǎng)主持班務(wù)會(huì)，根據(jù) 上級(jí)指示布置當(dāng)月工作任務(wù)，并進(jìn)行上月工作總結(jié)及競(jìng)賽評(píng)比工作。

17、第十一節(jié) 設(shè)備缺陷管理制度 11.1 日常設(shè)備缺陷的檢查， 由檢修班組 各自負(fù)責(zé)。 11.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷簿 上。 11.3 處理設(shè)備缺陷時(shí)，必須辦理檢修工作票手續(xù)，不得私自進(jìn) 行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù)，但必需得到值長(zhǎng)、運(yùn)行班長(zhǎng) 的許可，做好檢修措施后進(jìn)行。 11.4 設(shè)備缺陷處理后，需經(jīng)運(yùn)行人 員驗(yàn)收，缺陷消除后， 處理人在缺陷記錄簿中注明該項(xiàng)缺陷已經(jīng)處理 完畢。第十二節(jié) 運(yùn)行分析制度 12.1 運(yùn)行專責(zé)人員在當(dāng)班中必須認(rèn)真 準(zhǔn)確地填好運(yùn)行表報(bào)和各種技術(shù)記錄， 為運(yùn)行分析提供可靠的基礎(chǔ)資 料，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)行分析工作， 并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之

18、處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行。 12.2 試驗(yàn)組須做好各項(xiàng)效率試驗(yàn)， 確證設(shè)備經(jīng)濟(jì)特性，對(duì)汽機(jī)主、補(bǔ)設(shè)備的經(jīng)常性考核項(xiàng)目定期測(cè)定， 做好記錄， 為運(yùn)行分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。 同時(shí)要做好班組小指標(biāo)的核算 統(tǒng)計(jì)工作， 以及對(duì)班組或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行核算， 以促進(jìn)群眾性運(yùn) 行分析工作的開(kāi)展。 12.3 每月月初五日內(nèi)，由分廠專業(yè)廠長(zhǎng)召開(kāi)一 次運(yùn)行分析會(huì)，由分廠運(yùn)行工程師、安全員、各運(yùn)行班長(zhǎng)、技術(shù)員等 有關(guān)人員參加，主要分析內(nèi)容如下： 12.3.1 分析安全生產(chǎn)工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，分析異常運(yùn)行及所發(fā)生事故的原因，并找出對(duì)策 ; 查出威 脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷，并制定消除對(duì)策。 12.3.2 分析經(jīng)濟(jì)指

19、標(biāo)完成情況好、壞的原因。 12.3.3 分析設(shè)備運(yùn)行方式的合理性，確 證最合理的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)性方式。 12.3.4 討論改進(jìn)設(shè)備及運(yùn)行方式 的合理化建議，推廣安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等。 12.4 分廠運(yùn)行專工協(xié) 助運(yùn)行廠長(zhǎng)提出每月上、中、下旬運(yùn)行分析報(bào)告，主要內(nèi)容如下：12.4.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好壞原因分析。 12.4.2 異常運(yùn)行及所發(fā)生 簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)和原因分析。 12.4.3 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所采取的技術(shù) 措施。12.4.4 為保證安全、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有突出貢獻(xiàn)的好人好事。 12.4.5 統(tǒng)計(jì)主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗(yàn)結(jié)果。 12.4.6 提出改進(jìn)運(yùn)行方式的意見(jiàn)。 12.4.7 提出急等

20、解決的設(shè)備缺陷及設(shè)備問(wèn)題。某發(fā)電廠運(yùn)行管理制度部門(mén)：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-DE07A編寫(xiě)人：類型：審核人：編制單位：總貝y第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）系 統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為， 提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管 理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保 的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā) 電廠或發(fā)電公司，以下全部簡(jiǎn)稱“發(fā)電廠”）。第三條 發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)*電力生產(chǎn)的安全和效益，主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的，運(yùn)行 工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各

21、企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行 服務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。*運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。 發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過(guò)發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào) ，保 證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保 , 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最 大化。*認(rèn)真貫徹”安全第一 -、預(yù)防為主”的方針 , 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度, 調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的積極性 , 合理利用資源 ,努力降低 消耗,保證電能、熱能質(zhì)量 , 最大限度地滿足社會(huì)用電、用熱的需要。第四條 發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的要求 :（一）有一個(gè)政令暢通 ,密切配合 , 求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和 管理系統(tǒng)。（二）有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場(chǎng)

22、實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度 和完善的基礎(chǔ)工作。（三）有一支政治覺(jué)悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛(ài)運(yùn)行工作 , 相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。（四）有一個(gè)文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。（五）運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平 第一章 運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)第一條 各發(fā)電廠廠長(zhǎng)對(duì)本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 必須重視運(yùn)行工作 ,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促和檢查 , 掌握主要設(shè)備系 統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題 , 掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的 配備情況及存在問(wèn)題 ,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 , 及時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)為運(yùn) 行生產(chǎn)服務(wù)。第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是運(yùn)行

23、生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo) 者,（ 其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂 ） 。并配備一名運(yùn)行副總工程師 , 主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作 （ 其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂 ）。生產(chǎn) 副廠長(zhǎng)（或總工程師 ）應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作 :（一）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策 , 批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項(xiàng) 規(guī)程和管理制度 , 并組織和督促實(shí)施。（二）健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng) , 批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán) 限 , 并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題。（三）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 ,全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況 , 及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作 , 解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題四） 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng) ,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況 , 定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。（五

24、） 經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門(mén)及運(yùn)行車間（部）對(duì)運(yùn)行管理工 作的開(kāi)展情況 , 并予以評(píng)價(jià)和做出改進(jìn)工作的指示。（六）每月主持召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)議 , 每半年主持召開(kāi)一次運(yùn)行管理工作會(huì)議 , 總結(jié)分析工作情況，部署下階段的工作任務(wù)。（七）參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗 位的值班人員的調(diào)配 , 主持對(duì)值長(zhǎng)的獨(dú)立值班考試。（八）審批運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖 , 審批 重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案 , 審批重大的特殊試 驗(yàn)方案, 并主持該項(xiàng)試驗(yàn)。（九）審批運(yùn)行年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃 ,并督促實(shí)施 ,審批全 廠性的反事故演習(xí)方案 , 并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)。

25、（十） 主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全 大檢查活動(dòng)。第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)都要承擔(dān)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作。*參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 , 匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn) , 按生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師的指示 , 組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、 運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、 全廠性的系統(tǒng)圖等 ,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工 , 并 督促執(zhí)行。*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格 式和內(nèi)容,并對(duì)主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析 , 提出改進(jìn)意見(jiàn)。* 組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。*參加運(yùn)行方式和熱工、

26、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審 查。組織制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案 , 并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。*組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議 ,運(yùn)行管理工作會(huì)議 , 主持專業(yè)性 的運(yùn)行分析會(huì)議 , 并提出分析報(bào)告。編制或?qū)徍穗姀S的運(yùn)行月報(bào)和總結(jié)報(bào)告 , 審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。* 參加事故調(diào)查分析 , 寫(xiě)出事故技術(shù)分析報(bào)告熱電廠職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定部門(mén)：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-0GE11編寫(xiě)人：類型：審核人：編制單位：1. 目的為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，減少職業(yè)病發(fā)生，保護(hù)職工健康及相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)熱電廠安全穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展，根據(jù)龍宇煤化工【2021】99號(hào)文件精神，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍：熱電廠3. 引用文件：河南龍宇煤化工職業(yè)衛(wèi)生管理辦法龍宇煤化工【2021】99號(hào)文4. 職責(zé)：4.1廠長(zhǎng)為本廠職業(yè)衛(wèi)生防治工作第一責(zé)任人，對(duì)全廠職業(yè)衛(wèi)生危 害負(fù)全面責(zé)任4.2副廠長(zhǎng)對(duì)全廠職業(yè)衛(wèi)生危害負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任4.3廠安全、設(shè)備、工藝專職工程師對(duì)職業(yè)衛(wèi)生防治工作負(fù)對(duì)應(yīng)監(jiān) 督管理責(zé)任4.4車間主任為本車間職業(yè)衛(wèi)生防治工作第一責(zé)任人，對(duì)本車間職業(yè)衛(wèi)