[VIP專享]第六章++組織的變革與發(fā)展

1、第六章 組織的變革與發(fā)展一、名詞解釋1. 組織變革2. 高速企業(yè)3. 組織變革的診斷4. 團隊二、單項選擇題1. 傳統(tǒng)的組織是一種（ ）。A. 直線制結(jié)構(gòu)B. 直線參謀制結(jié)構(gòu)C. 科層結(jié)構(gòu)D. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)2. 以下哪種因素不是導致組織變革的主要動因？（ ）A. 組織成員的期望與實際情況的差異B. 組織外部環(huán)境的變化C. 組織內(nèi)部條件的變化D. 組織的社會責任3. 美國行為學家（）總結(jié)出了變革過程中的階段模型是：制定目標；改變?nèi)穗H關(guān)系；樹立職工的自我發(fā)展意識；變革動機內(nèi)在化。A. 格雷納B. 萊維特C. 戴爾頓D. 勒溫4. 美國管理學家（ ）認為，組織變革必須要認清變革的對象。在組織的運行過

2、程中， 有四個因素是最重要的：任務、技術(shù)、結(jié)構(gòu)和人員。A. 格雷納B. 萊維特C. 戴爾頓D. 勒溫實施和工作自主之間的平衡。A. 權(quán)力分享B. 權(quán)力授予6. 以下哪種因素是制約組織變革力量的來源？（）A. 外部環(huán)境B. 組織機構(gòu)C. 組織本身D. 內(nèi)部環(huán)境7. 組織保持領先的唯一方法就是（）。A. 重新成就管理的價值觀念B. 需要突破性思考方式C. 對管理的方式進行革新D .比競爭對手更快、更好地學習8. 按照變革方案的形成，變革可以分為（ ）三種。A. 量變式、分段發(fā)展式和質(zhì)變式B. 正式關(guān)系式、非正式關(guān)系式和人員式C. 強制式、民主式和參與式D. 自上而下式、自下而上式和上下結(jié)合式9.

3、通過與受變革影響的人進行協(xié)商以減少他們的抵觸情緒，這種消除變革阻力的方法是 （）。A. 宣傳教育B. 讓成員參與C .加強培訓D .必要的妥協(xié)10. 以下哪個是實行組織變革的主要目標？（）A. 提高組織的協(xié)調(diào)性B. 提高組織適應環(huán)境的能力C. 提高組織的平衡性D. 提高組織的監(jiān)督性11. 隨著一些大型企業(yè)實行的層級制的組織模式不能適應環(huán)境變化的需要，各種從根本上代替層級制的組織手段大量出現(xiàn)。在組織內(nèi)部的運作中，這種變革的趨勢之一就是用市場機制代替層級制的行政機制，這就是（）的變革方向。A. 市場化B. 分權(quán)化C. 分立化D. 集權(quán)化三、多項選擇題1. 科層組織結(jié)構(gòu)日益暴露出的弊端有（）。A.

4、員工技能單一，適應性不強B. 分工過細C. 管理人員缺乏全過程服務意識D .組織機構(gòu)臃腫E. 官僚習氣嚴重2. 以下哪些是導致組織變革的外部環(huán)境因素？（）A. 國內(nèi)政治形勢的變化B. 科學技術(shù)的進步C. 管理人員的調(diào)整D. 組織規(guī)模的擴大E. 業(yè)務的迅速發(fā)展3. 以下哪些是影響組織變革的內(nèi)部條件？（）A. 市場需要的變化B. 管理人員的調(diào)整C. 組織規(guī)模的擴大D .科學技術(shù)的進步E. 業(yè)務的迅速發(fā)展4. 組織變革須經(jīng)過的步驟有（）C. 提出方案和選擇方案D. 制訂計劃E. 實施計劃5. 心理學家勒溫從變革的一般特征出發(fā)，總結(jié)出組織變革實施計劃的基本階段主要是：（ ）A. 解凍B. 反饋E. 再

5、凍結(jié)6. 按照變革的對象，變革可以分為（ ）A. 突變式B. 正式關(guān)系式E. 人員式7. 組織診斷集權(quán)與分權(quán)主要衡量哪幾個方面的情況？（）A. 控制和監(jiān)督是否有效B. 決策審批手續(xù)的簡繁E. 分權(quán)的權(quán)限是否明確8. 組織診斷的手段有（ ）A. 職位說明書B. 組織情況調(diào)查表E. 權(quán)力關(guān)系9. 組織的分立化方式有（）C. 水平分立D. 行政分立E. 市場分立10. 組織發(fā)展的趨勢主要有（ ）。A. 組織結(jié)構(gòu)扁平化B. 組織運行柔性化C .組織邊界模糊化D. 組織協(xié)作團體化E. 組織管理人本化11. 組織診斷的程序是（）。A. 明確診斷的職責B. 收集所需的資料C. 尋找變革的對象D. 擬定變革的方案E. 確定和改進變革方案12. 需要組織變革的征兆有（）。A. 內(nèi)部環(huán)境B. 決策失誤C .溝通不靈D .業(yè)績不佳E. 缺乏創(chuàng)新13. 從組織的角度看，影響變革的因素主要有：（）。A. 不注重組織文化的重塑B. 管理層缺乏熱情C .對變革意義認識不足D .缺乏相應的組織結(jié)構(gòu)或管理制度E. 組織中的科層結(jié)構(gòu)本身14. 美國管理學家萊維特認為，組織變革必須要認清變革的對象，在組織的運行過程中，組織最重要的因素是（）。C. 技術(shù)D. 結(jié)構(gòu)E. 人員四、簡答題1. 有哪些因素推動了組織變革？2. 有什么征兆出現(xiàn)的時候