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文檔簡介

1、生產計劃創(chuàng)新港灣工程 公司生產中心計劃調度員 崗位說明書甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月生產中心計劃調度員 崗位說明書崗位名稱生產中心計劃調度員所在部門生產中心直接上級生產總監(jiān)直接下級無崗位定員1所轄人員無一、職責與工作任務：職責表 述：負責編制公司的年度月度生產計劃占全部工作時間的百分比：20%收集項目項目部編制的生產計劃 審核項目部的生產計劃，有明顯錯誤的要求更正 負責編制生產中心的部門工作計劃和部門預算負責匯總生產部門計劃和項目部的生產計劃，形成公司的總體生產計劃職責表述： 處理生產中心內部事務占全部工作時間的百分比：10%負責組織生產中心召開的安全生產及相關會議負責編寫生產安全會議的

2、會議資料在生產總監(jiān)的指導下，負責處理生產中心和總工室的業(yè)務協作關系職責表述：負責項目工程生產情況占全部工作時間的百分比：25%參與編寫、修改項目部生產管理規(guī)章制度 組織對項目部安全生產、文明施工進行監(jiān)督檢查 根據檢查情況，編寫檢查總結及建議，上報公司高層審核。負責匯總項目部生產過程中發(fā)生的技術難題轉交總工室處理 負責推廣總工室編寫的安全生產管理規(guī)范根據項目部的實際要求，提供有利于項目部生產的其他服務總結項目部生產實踐中提煉出的新方法、新技術，經過總工程師審批后在其他項目部推職責四職責表述：負責工程進度監(jiān)督占全部工作時間的百分比：25%工作 任 務負責接收項目部上報的工程進度數據編制工程進度的計

3、劃和實際對比的圖表，供公司高層和中層管理決策職責五職責表述：參與生產事故的處理占全部工作時間的百分比：5 %工 作 任 務協助生產總監(jiān)組織調查事故發(fā)生原因擬定事故處理方案，上報公司咼層，經審批后組織實施必要時將事故經過通報各部門，提醒各部門提高警惕，防止類似問題發(fā)生對事故處理方案進行整理，存檔職責六職責表述：負責工程資料的收集、管理占全部工作時間的百分比：10 %工作 任 務按照項目檔案管理規(guī)范，對工程資料、文件的收集、整理，歸檔管理編制項目工程材料使用情況總結職責七職責表述：生產總監(jiān)交待的其他事項占全部工作時間的百分比：5 %二、權力:權限1對不合理的調度計劃有建議修改的權力權限2對有關部門有關資料和報表的索取權 三、工作協作關系:內部協調關系項目部、工程部、設備部、財務部外部協調關系政府機構、運輸公司、供應商四、任職資格：教育水平中等專業(yè)以上專業(yè)管理、機械及相關專業(yè)培訓內容培訓方式與時間培訓管理知識培訓機械專業(yè)知識培訓相關經驗工程組織施工專業(yè)知識、技能機械、施工管理知識、技能企業(yè)管理五、其

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