{薪資制度}工資制度

1、薪資制度工資制度方:乙 方：簽訂日期： 年 月薪資管理制度一、目的： 為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和國(guó)家 有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)，特制定本辦法。二、范圍：公司全體員工適用此辦法。三、名詞解釋：（略）四、職責(zé)：4.1 公司人事單位負(fù)責(zé)組織各崗位職責(zé)、 定員人數(shù)及崗位任職資格的擬訂、 修改、 轉(zhuǎn)呈、存檔等作業(yè)；4.2 公司人事單位負(fù)責(zé)組織對(duì)各崗位及人員的定薪定級(jí)作業(yè)；4.3 公司人事單位負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作的進(jìn)行，計(jì)算各部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金之基數(shù)， 并根據(jù)各部門(mén)、各崗位績(jī)效完成情況提拔績(jī)效獎(jiǎng)金總額并核對(duì)每位員工之績(jī)效獎(jiǎng) 金金額，并入薪資中發(fā)放；4.

2、4 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人事單位實(shí)行“四定” （定責(zé)、定崗、定員、定編）工 作，提供相關(guān)資料并負(fù)責(zé)提報(bào)本部門(mén)員工績(jī)效考核成績(jī)與相關(guān)部門(mén)考核成績(jī)。五、作業(yè)內(nèi)容：5.1 薪資結(jié)構(gòu)：A 、職員（不含工人、銷售代表）薪資結(jié)構(gòu)： 職員（不含工人、銷售代表）薪資結(jié)構(gòu)以下結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下： 職員薪資=基本工資+職務(wù)加給+績(jī)效獎(jiǎng)金+固定加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng)+司齡工資+年 終獎(jiǎng)金。B、 工人（司機(jī)、廚師、清潔工）薪資結(jié)構(gòu)：工人薪資=日薪*出勤天數(shù)C、銷售代表新資結(jié)構(gòu)銷售代表薪資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+固定加班費(fèi)+績(jī)效獎(jiǎng)金+業(yè)務(wù)提成5.2職員薪資結(jié)構(gòu)相關(guān)給付原則：基本工資：基本工資屬固定部分，與績(jī)效考核結(jié)果不直接掛鉤

3、，按崗位分為十八個(gè) 薪等，各薪等所含崗位見(jiàn)薪金結(jié)構(gòu)表。職務(wù)加給因公司所處工程行業(yè)特性，公司為補(bǔ)償員工工作加班、氣候影響及其他戶外環(huán)境 影響而按所任職務(wù)核發(fā)職務(wù)加給。職務(wù)加給的給付標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)薪金結(jié)構(gòu)表。中層（主管）及中層以上管理職務(wù)，加班屬責(zé)任制，公司除職務(wù)加給外，不再另 行支付加班津貼。公司其他職員如在公司規(guī)定工作時(shí)間以外加班，可申請(qǐng)調(diào)休。加班原則上年度內(nèi)有效，如員工（主管以上職務(wù)者除外）因特殊情況未能安排調(diào) 休，經(jīng)公司管理部申報(bào)，由公司酌情處理。加班及調(diào)休有關(guān)規(guī)定參見(jiàn)公司考勤管 理規(guī)定。固定加班費(fèi)公司實(shí)行一周六天工作日，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，發(fā)放固定加 班費(fèi),固定加班費(fèi)的計(jì)算為：崗位

4、基本工資/20.92（天）*4（天）*2（倍）。全勤獎(jiǎng)（給付如下表）：名稱發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放規(guī)定全勤獎(jiǎng)120元/月1. 遲到早退一次扣發(fā)20元2. 遲到或早退二次（含二次）以上或有事假、工傷、產(chǎn)假、曠工記錄不發(fā)。3. 每月如有一次病假（連續(xù)兩天），扣全勤獎(jiǎng)的50%，超出的扣發(fā)全月全勤獎(jiǎng)金。4. 新進(jìn)員工依在崗天數(shù)按比例發(fā)放。5. 員工離職當(dāng)月考勤記錄為殘?jiān)抡卟唤o付。525績(jī)效獎(jiǎng)金525.1績(jī)效獎(jiǎng)金是薪資構(gòu)成中相對(duì)靈活的部分，并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。525.2員工個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)提以部門(mén)績(jī)效為基礎(chǔ)，與員工個(gè)人考評(píng)結(jié)果結(jié)合決定個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)金額。其計(jì)算公式如下：?jiǎn)T工個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放數(shù)=員工績(jī)效獎(jiǎng)金

5、基數(shù)*所在部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)*所在部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)*員工考核分值%部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)依下表確定：部門(mén)考核95 分95 9090 8585 8080 7070以下分?jǐn)?shù)（含）分分分分以上部門(mén)系數(shù)1.11.00.90.80.70部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金權(quán)數(shù)參見(jiàn)附件四部門(mén)績(jī)效分值與員工個(gè)人績(jī)效分值以每月公司核準(zhǔn)后的月考核成績(jī)?yōu)?準(zhǔn)。年終獎(jiǎng)金公司實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)制度，即年底以兩個(gè)月的薪水（以基本工資加職務(wù)加給計(jì)算）作為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。具體發(fā)放額度（見(jiàn) 5.2.6.2 ）需公司根據(jù)年終效益、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及員工個(gè)人在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短確定5.262年終獎(jiǎng)金發(fā)放額度的計(jì)算員工年終獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)額=年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*2*公司利潤(rùn)系數(shù)*員工年

6、終考核分值%其中公司利潤(rùn)系數(shù)的核算公式為公司年終利潤(rùn)120%（含）110%（含）-120%100%（含）-110%90%（含）-100%80%（含）-90%80%以下目標(biāo)達(dá)成率以上利潤(rùn)系數(shù)1.21.110.90.805.263員工工作不足一年者，按實(shí)際工作月數(shù)折算，試用期員工不享有年終獎(jiǎng) 金。司齡工資按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年司齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年司齡工資;試用期不計(jì)司齡工資，司齡計(jì)算從轉(zhuǎn)正期起算。527.4司齡工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：司齡年限發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一年（含）至兩年80元兩年（含）至三年150元三年（含）至四年200元四年（含）

7、至五年250元五年以上300元公司實(shí)行聘用制，聘期均為一年，各工作崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下。員工具體工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè) 績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。員工崗位變動(dòng)，其工資必須經(jīng)直接主 管與人事單位重新核定工資等級(jí)，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后自易崗之日起計(jì)算工 資。5.2.9 新進(jìn)人員試用期為兩個(gè)月，試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗 位評(píng)定， 具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn)， 由人事單位在咨詢用人部門(mén)的意 見(jiàn)后提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。原則上按照該崗位轉(zhuǎn)正后工資（含基本工資、職務(wù)加給、固定加班費(fèi) ）的 70% 計(jì)發(fā)，特殊人才由公司總

8、經(jīng)理特批。試用 期員工不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。5.2.10 員工以上崗之日計(jì)發(fā)職務(wù)加給， 停職期間不計(jì)發(fā)職務(wù)加給。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 人員 （項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安檢員、庫(kù)管員 ）職務(wù)加給的發(fā)放以項(xiàng)目部成立之日計(jì) 算，工程竣工，項(xiàng)目部解散后，上述人員職務(wù)加給停發(fā)。5.2.11 員工自非管理崗位晉升為管理崗位， 原則上以代理主管任命， 自任命生效 日起職務(wù)加給與績(jī)效獎(jiǎng)金依其代理崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 基本工資與固定加班費(fèi)部分以 原職等級(jí)核發(fā)。代理主管轉(zhuǎn)正后， 基本工資與固定加班費(fèi)依所任職等級(jí)核發(fā)。 代 理主管職位以六個(gè)月為考核期限，代理期間考核平均分值在 60 分以上者，可申 請(qǐng)轉(zhuǎn)正，代理期間考核平均分值在 60 分

9、以下者，將取消代理資格，恢復(fù)原崗位 并按原崗位核發(fā)職務(wù)加給。對(duì)考核期間特別優(yōu)秀（連續(xù)三個(gè)月考核成績(jī)?cè)?80 分 以上）或有特殊貢獻(xiàn)的代理主管職位者， 經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)研究討論可以提前辦理轉(zhuǎn) 正，對(duì)考核期間成績(jī)不佳（連續(xù)三個(gè)月考核成績(jī)?cè)?40 分以上）或確以證明不能 擔(dān)任代理職位者，經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)研究討論可以提前辦理撤消代理職位。5.2.12 職務(wù)加給的日計(jì)算公式為：職務(wù)加給 / 月平均工作天數(shù)（ 25.5 天）。5.2.13 適崗系數(shù)的確定 :5213.1公司各崗位人選的確定（新進(jìn)人員與現(xiàn)任人員）原則上必須符合崗位任 職資格，對(duì)不能完全符合任職資格條件或超出任職資格條件的在崗員工以下列適 崗系數(shù)確定

10、崗位基本工資。評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)高于任職高于任職高于任職資格要求資格要求資格要求三年及以兩年及以一年及以上的/1.15上的/1.1上的/1.05學(xué)歷高于任職高于任職高于任職資格要求資格要求資格要求三級(jí)及以兩級(jí)的一級(jí)的上的/1.15/1.1/1.05職稱等證高于任職高于任職高于任職件資格要求資格要求資格要求三級(jí)及以兩級(jí)的一級(jí)的上的/1.15/1.1/1.05能力較任職資較任職資較任職資格能力要格能力要格能力要求有四項(xiàng)求有兩項(xiàng)求有一至以上超岀至四項(xiàng)超兩項(xiàng)的超/1.1出 /1.1出/1.05卜條件及適崗系數(shù)符合任職低于任職低于任職低于任職資格要求資格要求資格要求資格要求/1一年及以兩年及以三年及以

11、下的/0.95下的/0.9上的/0.85符合任職低于任職低于任職低于任職資格要求資格要求資格要求資格要求/1一級(jí)的兩級(jí)的三級(jí)及以/0.95/0.9上的/0.85符合任職低于任職低于任職低于任職資格要求資格要求資格要求資格要求/1一級(jí)的兩級(jí)的三級(jí)及以/0.95/0.9上的/0.85符合任職有一項(xiàng)至有三項(xiàng)低有四項(xiàng)及資格要求兩項(xiàng)低于于任職資以上低于/1任職資格格能力要任職資格能力要求求 /0.9能力要求/0.95/0.85公司人事單位每年組織對(duì)在崗人員適崗系數(shù)的評(píng)定，對(duì)不符合任職資格 要求的員工按適崗系數(shù)計(jì)算基本工資，職務(wù)加給按擔(dān)任崗位計(jì)發(fā)，不列入核增（減）范圍。公司現(xiàn)任人員與新進(jìn)人員首先按所任崗位

12、確定薪等，再以崗位任職資格評(píng)定條件（超出任職資格部分）確定薪級(jí)，最后以低于任職資格部分確定實(shí)發(fā)基本工資5213.4實(shí)發(fā)基本工資的計(jì)算公式為：薪等薪級(jí)基本工資*適崗系數(shù)5213.5對(duì)不符合任職資格要求的員工以擔(dān)任崗位后兩年為任職期滿的最終期 限，如員工在兩年后仍不能滿足崗位任職資格要求，經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)研究決定給予降職或降級(jí)處理。員工在任期間達(dá)到任職資格要求（特指學(xué)歷、職稱等證件、能 力），經(jīng)員工申請(qǐng)、權(quán)責(zé)主管考核、人事單位審核并報(bào)請(qǐng)公司核準(zhǔn)后可按新評(píng)定 的適崗系數(shù)計(jì)發(fā)基本工資。員工薪資按本辦法薪資調(diào)整規(guī)定可上調(diào)或下調(diào)，但薪級(jí)的最高等級(jí)為該薪 等包含崗位的最高晉級(jí)范圍，下調(diào)薪資可不受薪等約束。5.3

13、工人薪資結(jié)構(gòu)相關(guān)給付原則：工人采用日薪制，即月基本薪資=日薪資額*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)薪資標(biāo)準(zhǔn)如下表崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)40元/天廚師36元/天清潔工20元/天工人試用期為一個(gè)月，試用期工資按薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%核發(fā)工資。工人每年年中、年末可根據(jù)工作表現(xiàn)提升（降低）薪資標(biāo)準(zhǔn)，每次薪資提升（降低）額度為上表薪資標(biāo)準(zhǔn)的5%，但最高提升標(biāo)準(zhǔn)為上表薪資標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍。司機(jī)全年行駛安全獎(jiǎng)：每年年末，公司對(duì)全年安全駕車的司機(jī)實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)， 安全駕車的定義為無(wú)司機(jī)人為原因造成交通事故及車輛損傷。獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為3元/天 5.4銷售代表薪資結(jié)構(gòu)相關(guān)給付原則：541基本工資：銷售代表的月工資基本工資分為四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各等級(jí)內(nèi)級(jí)

14、差相同。如等級(jí)一一二二二-三四基本工資金額（元）4205657821000公司根據(jù)各銷售代表的營(yíng)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、勞動(dòng)態(tài)度等要素，確定不 同的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。新進(jìn)銷售代表根據(jù)本人的技能、銷售經(jīng)歷、銷售年限確定基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)： 試用期兩個(gè)月，試用期工資按基本工資的70 %發(fā)放。銷售代表的全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放規(guī)定參見(jiàn)銷售代表固定加班費(fèi)的發(fā)放額度如下表所示：等級(jí)一一四固定加班費(fèi)金額（元）160215298380績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)各銷售代表的月考核成績(jī)，每月發(fā)放一次?？己说燃?jí)與獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下表：考核等級(jí)考核分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金（元）A等86分以上200B等76 - 85 分150C等60 - 75 分100D等55 -

15、60 分0545業(yè)務(wù)提成見(jiàn)銷售代表業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定。5.5薪資調(diào)整薪資調(diào)整分為定期調(diào)薪、考核調(diào)薪、晉升（降職）調(diào)薪。定期調(diào)薪：每年年初，公司經(jīng)理會(huì)根據(jù)上年經(jīng)營(yíng)情況（包括全年工程結(jié)算收入、結(jié) 算利潤(rùn)及人均利潤(rùn)額、利潤(rùn)增長(zhǎng)等）、同行業(yè)其他公司薪資調(diào)整情況，結(jié)合公司 發(fā)展需要，確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度；如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，則調(diào)薪日期一般定為每年的2月1日；具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日公司在冊(cè)職工，但符合以下情況之一的人員 除外：1. 試用期員工；2. 當(dāng)年累計(jì)缺勤15天以上者；3. 本年度內(nèi)受過(guò)記過(guò)及以上處分者；4. 其他不宜調(diào)薪者。考核調(diào)薪參見(jiàn)績(jī)效考核管理制度晉升（降職）調(diào)薪

16、: 員工晉升職務(wù)時(shí)， 其薪資自晉升之下日起， 就近就高調(diào)升至新任職務(wù)相應(yīng)的工資 檔次，特殊情況需要高定工資者，需公司經(jīng)理會(huì)研究決定。員工降職處理時(shí)， 其薪資自降職之下日起， 就近就低調(diào)降至新任職務(wù)相應(yīng)的工資 檔次，特殊情況需要低定工資者，需公司經(jīng)理會(huì)研究決定。員工平級(jí)調(diào)動(dòng)時(shí)， 其薪資自調(diào)動(dòng)之日起按新崗位對(duì)應(yīng)薪等、 崗位任職資格及員工 個(gè)人資歷重新核定薪資等級(jí)并經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。5.6 薪資計(jì)算與發(fā)放5.6.1 薪資計(jì)算以月為計(jì)算期。 月平均工作日為 25.5 天，若需計(jì)算日工資，可按以下公式計(jì)算： 日工資額=當(dāng)月工資額（基本工資+職務(wù)加給）/25.5（ 天）。5.6.2 本單位新進(jìn)職工工

17、資均自報(bào)到上班之日起開(kāi)始計(jì)算。5.6.3 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。5.6.4 公司員工薪資由公司人事單位統(tǒng)一發(fā)放。員工個(gè)人所得稅與社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。5.6.5 公司采用下發(fā)薪的形式，即每月 10 日發(fā)放上月薪資。5.6.6 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辭職生效之日起停發(fā)應(yīng)發(fā)薪資。5.6.7 員工請(qǐng)假（事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假）期間薪資待遇，按照 以下規(guī)定及公司考勤制度辦理。5.6.7.1 國(guó)家法定假日的薪資計(jì)算 :員工在國(guó)家法定假日 依法享受全薪休假。5.6.7.2 公司帶薪年假的薪資計(jì)算：1、員工在公司規(guī)定的帶薪年假中享受全薪休假2、

18、員工帶薪年假只以整天計(jì)算，未休滿一天的，以一天計(jì)算5.6.7.3 員工病假薪資的計(jì)算：1 、員工因病不能來(lái)上班， 緊急情況可于當(dāng)日電話通知直接主管， 上班后補(bǔ)填“請(qǐng) 假單”，并出示急診病歷。一般情況要提前 1 天填寫(xiě)“請(qǐng)假卡” 報(bào)直接主管按人 事核決權(quán)限規(guī)定批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。 “請(qǐng)假卡”應(yīng)交由人事單位保存。事前未經(jīng)批 準(zhǔn)擅離職守者，一律按曠工計(jì)。2、員工病假累計(jì)w 7日的，當(dāng)月薪資= 出勤天數(shù)* （日工資+月獎(jiǎng)/25.5 ）3、員工病假累計(jì)7日的，當(dāng)月薪資= 出勤天數(shù) *日工資5.6.7.4 員工事假薪資的計(jì)算1、 員工因事不能來(lái)上班，緊急情況必須于上班前 2 小時(shí)通知直接主管，上班后 補(bǔ)填“請(qǐng)假卡”。一般情況要提前 1 天填寫(xiě)“請(qǐng)假卡” 報(bào)直接主管按人事核決 權(quán)限規(guī)定批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。事前未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守者，一律按曠工計(jì)。2、事假累計(jì)w5日的，當(dāng)月薪資=出勤天數(shù) * （日工資+月獎(jiǎng)/ 25.5 ） 事假累計(jì)5日的，當(dāng)月薪資=出勤天數(shù) *日工資567.5員工全年病、事假的累積天數(shù)> 60日的，則扣發(fā)全部的年終獎(jiǎng)金。5.6.7.6 員工產(chǎn)假薪資的計(jì)算：1、女員工可享受三個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間依天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定享 受產(chǎn)假津貼。2、女員工產(chǎn)假未休滿全月的