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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、內(nèi)容完整性和編制水平(一)項目概況與招標(biāo)范圍 建設(shè)地點:建設(shè)規(guī)模:道路工程、便道工程、道路工程溝蓋板、廣場、路燈、池塘、綠化工程、村民公共活動室土建及電氣招標(biāo)范圍:工程量清單及圖紙所含全部內(nèi)容(二)編制原則1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項規(guī)定及要求,根據(jù)工程的特點組織施工;主體工程與附屬、輔助工程施工相結(jié)合,在確保工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期。2、合理安排施工順序,做到布局合理,重點突出;科學(xué)組織,平行作業(yè);全面展開,均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作及窩工、待工現(xiàn)象,確保施工連續(xù)、均衡、有序的進(jìn)行。3、貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)措施,在施工組織中,利用先進(jìn)技

2、術(shù)和施工手段促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。4、嚴(yán)格施工管理,開展創(chuàng)衛(wèi)生產(chǎn),從施工方法及施工技術(shù)方面入手,采取措施保護(hù)環(huán)境,減少污染。慎重考慮主要項目的施工方法與施工順序,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。5、因地制宜,積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。(三)編制目的為本工程的實施性施工組織設(shè)計提供完整的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)本工程的施工管理,并確保能夠優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)。(四)質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):合格。(五)建設(shè)工期目標(biāo)我公司經(jīng)過精心組織、合理調(diào)配,確定本工程工期為日歷天。(六)安全施工目標(biāo) 本工程的安全施工目標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99),保證項目達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)“全國文明標(biāo)準(zhǔn)

3、化工地”,不發(fā)生任何人員傷亡事故。(七)文明施工目標(biāo) 確保文明施工,減少施工噪音和環(huán)境污染,爭創(chuàng)“全國文明施工工地”。2、施工方案與技術(shù)措施在本工程上將嚴(yán)格按項目法原理組織施工,執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配齊從工程開工至交工整個過程中需要的所有職能部門,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 施工前,我們將組建項目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目施工任務(wù)的具體實施,整個工程的施工管理機(jī)構(gòu)由公司總部管理層和項目現(xiàn)場管理層(項目經(jīng)理部)構(gòu)成。其中,公司總部管理層由企業(yè)法人、項目主管(項目指揮長)及公司各職能部門組成,現(xiàn)場管理層(項目經(jīng)理部)則由項目領(lǐng)導(dǎo)層

4、和項目管理層組成。公司總部管理層由企業(yè)法人授權(quán)委托,在項目主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目實施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督,確保公司總部決策的落實。與項目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要職能部門有質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營預(yù)算、材料、動力等。 現(xiàn)場管理層a、項目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、一名項目總工程師組成,以項目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。b、項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等三部一室,負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施。

5、 工作分配與管理責(zé)任劃分項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下:項目經(jīng)理主持編制項目責(zé)任管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。履行總包管理責(zé)任,審批各分包施工單位的施工組織計劃,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。積極處理好項目與政府管理部門及街道居委會的關(guān)系。項目總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

6、下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包施工單位的施工方案,并協(xié)調(diào)各分包施工單位之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可,對不合格的材料、設(shè)備堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。工程技術(shù)部在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理、計量、試驗、測量、資

7、料整理及施工生產(chǎn)工作。技術(shù)管理的主要職責(zé)是:在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和各專項施工方案。對各分包施工單位的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各分包施工單位施工方案上的矛盾沖突。對各專業(yè)分包施工單位進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工

8、序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動力管理,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)度計劃,確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作,在本工程施工中,我們將根據(jù)施工實際情況,設(shè)置相應(yīng)的計量管理機(jī)構(gòu),并要求各專業(yè)分包單位也配備專職的計量管理人員,開展計量工作。質(zhì)量安全部施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)有:按質(zhì)量文件與合同要求,對工程質(zhì)量實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

9、權(quán)力;負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作;對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗收;負(fù)責(zé)對各分包施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。材料設(shè)備部按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。綜合辦公室 負(fù)責(zé)項目的人事勞

10、資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施工管理。施工作業(yè)層的組織施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員,是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇施工作業(yè)層操作人員時的原則:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有類似工程的施工經(jīng)驗。本工程施工作業(yè)層劃分為三大類:第一類為專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)工種,包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、電焊工等,這些人員均為我司參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)上崗證的人員。這些人員按工種或工作性質(zhì)分成若干個施工班組。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、架子工等,并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組

11、建。所有這些人員按工種和施工對象分成若干個施工班組或隊。第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期與我司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的衛(wèi)生、材料搬運(yùn)、土石方開挖、回填等工作,組成普工班。村民公共活動室土建及電氣、廣場、路燈、池塘、綠化工程施工工藝流程本工程根據(jù)施工階段區(qū)域的劃分,按照先地下后地上,先主體后裝修,平面分區(qū),立面分層,區(qū)段流水作業(yè),各專業(yè)工序穿插進(jìn)行的原則,首先進(jìn)行土石方開挖,墊層適時跟進(jìn),獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)和上部主體結(jié)構(gòu)按順序從下而上依次進(jìn)行,砌體圍護(hù)工程適時插入;抹灰、裝飾工程在中間驗收后開始施工;樓地面工程及門窗安裝隨裝飾工程適時插入;安裝工程預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備安

12、裝和調(diào)試穿插于整個工程施工階段;豎向工程在外墻施工完成后進(jìn)行。施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審組織圖紙會審,由設(shè)計方進(jìn)行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。施工圖深化設(shè)計由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行圖紙自審工作,以便了解設(shè)計意圖,做到準(zhǔn)確無誤地施工。通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。并針對設(shè)計提出合理化建議,闡明我方對施工技術(shù)工藝的新觀點。進(jìn)行圖紙自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握圖紙中的細(xì)節(jié),并找出圖紙中的矛盾和錯誤之處及設(shè)計不合理之處。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施

13、工圖紙,商定施工配合事宜。圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、國集等。根據(jù)施工圖紙,在施工準(zhǔn)備階段核實其所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、國集等技術(shù)資料,并收集。設(shè)備及器具本工程所需相應(yīng)測量設(shè)備與器具,如下表:序 號名 稱數(shù) 量已有或暫無1經(jīng)緯儀1臺已有2S3型水準(zhǔn)儀1臺已有3塔尺1柄已有4大、中、小線錘各2個已有550m鋼卷尺2把已有 6100公斤臺秤1臺 已有測量基準(zhǔn)線交底、復(fù)測及驗收與建設(shè)單位辦理控制點移交手續(xù),現(xiàn)場交接引測點位,填制“施工測量控制點記錄表”。根據(jù)設(shè)計意圖、工程總體布局、工程特點與施工部署等,確定控制軸線并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算?,F(xiàn)場準(zhǔn)備工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制點的保護(hù)根據(jù)甲方提供的測量定位點,結(jié)合本工程的特

14、點,確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線,在各建筑物周邊堅固位置作好標(biāo)記,作為校核依據(jù)??刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置。為保證測量時視線的暢通無阻,在平行各軸線2m的位置建立控制線。為了方便地上工程的施工測量,軸線控制點布置在基坑外的平面上,并保護(hù)好各控制點不被破壞,做好明顯標(biāo)記,定期檢查??刂泣c的布設(shè)應(yīng)保證在施工過程中的相互通視,盡可能設(shè)在穩(wěn)定的建筑物、道路或其他構(gòu)筑物上,當(dāng)控制點所處位置無上述工程設(shè)施需直接設(shè)在現(xiàn)場地面時,按下圖進(jìn)行:按上圖所示方法埋設(shè)控制點時,基坑應(yīng)挖至老土層,并且在平面控制網(wǎng)布設(shè)完后應(yīng)間隔一段時間待控制點穩(wěn)定后再進(jìn)行高程聯(lián)

15、測布置高程控制網(wǎng)。臨時供水、供電、排水根據(jù)招標(biāo)文件,電源已布至用地紅線內(nèi),施工方自己在場地內(nèi)打井解決施工用水以及生活用水。我們已在施工平面布置圖中就現(xiàn)場的給水、排水管線作了布置,施工準(zhǔn)備階段我們將按平面布置的要求管線敷設(shè),保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要。大型設(shè)備暫設(shè)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)本工程的特點,擬在本工程中使用的大型機(jī)械為:龍門吊三臺主要用于主體結(jié)構(gòu)的施工和混凝土的垂直運(yùn)輸問題。另外,還要配備JZ350型攪拌站三座。根據(jù)施工方案中確定的施工方法,施工機(jī)具設(shè)備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃,組織施工機(jī)具設(shè)備按需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。各種資源準(zhǔn)備勞動力需用量及進(jìn)場計

16、劃專業(yè)施工隊伍的組建根據(jù)施工部署安排,在力求現(xiàn)場施工隊伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下,進(jìn)行各專業(yè)施工隊伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)的分配。本工程建筑面積大,作業(yè)面大,為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和施工調(diào)度,在專業(yè)勞動作業(yè)隊伍的組建上要力求精干。根據(jù)整個工程具體情況,按專業(yè)分區(qū)段組建施工隊伍。(1)普工班負(fù)責(zé)土石方的開挖、材料的運(yùn)輸、文明施工;(2)鋼筋班組建一個施工班組,分別負(fù)責(zé)三個施工區(qū)域的鋼筋制作、綁扎;(3)木工班組建兩個施工班組,分別負(fù)三個施工區(qū)域的模板支設(shè)和拆除;(4)混凝土班組建一個班組,負(fù)責(zé)工程所有混凝土拌制澆筑任務(wù);(5)瓦工班組建梁個施工班組,分別負(fù)責(zé)三個施工區(qū)域的砌體施工;

17、(6)裝修班按油漆涂料、抹灰、地磚墻磚鑲貼等專業(yè)分別組建三個施工班組,分別負(fù)責(zé)五個施工區(qū)域的施工;(7)架子班組建一個班組,負(fù)責(zé)所有落地式腳手架的搭拆與維護(hù)。(8)防水班組建一個施工班組;(9)機(jī)電安裝工程作業(yè)隊本工程的機(jī)電安裝工程將根據(jù)專業(yè)特點組成如管道班、給排水班、機(jī)電電工班、通風(fēng)班等班組,各自組建一個班組。勞動力計劃表與勞動力計劃直方圖為確保施工進(jìn)度、質(zhì)量,保證施工的順利實施,根據(jù)本工程的需要,組織足夠的勞動力投入生產(chǎn)。勞動力配置計劃見下表: 勞動力計劃表編號崗位計劃投入人數(shù)備 注項目經(jīng)理部1項目管理人員6均持證上崗持證技術(shù)人員2電工10持證上崗3電焊工15持證上崗4機(jī)操工12持證上崗5

18、架子工11持證上崗一線主要勞動作業(yè)人員(高峰期人數(shù))6鋼筋工107混凝土工168木工79瓦工810粉刷工1011管工1212安裝電工913普工14上表為項目計劃投入的生產(chǎn)總?cè)藬?shù),在實際生產(chǎn)中,我們將根據(jù)進(jìn)度的需要,對勞動力進(jìn)行動態(tài)組合。勞動力組織與動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。本工程勞動力劃分為三大類:第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種,包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。這些人員均屬我司自有職工,具有豐富的施工經(jīng)驗,持有相應(yīng)上崗操作證。組

19、織時選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的職工。第二類為熟練技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工過類似工程的勞務(wù)分包為主組成;第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期與我司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。勞動力考核采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行本工程的施工。競標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實際操作與理論水平的考核評審。考核評審合格方可進(jìn)入本項目施工。勞動力培訓(xùn)對考核合格的勞務(wù)隊伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對工人進(jìn)行技術(shù)、安全

20、、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育,從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊,進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項目的質(zhì)量,文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝、工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進(jìn)場外,還要按進(jìn)度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊,儲備人數(shù)為勞動力計劃的15%20%,這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配,優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一,安全

21、第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實,以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。材料需用量計劃材料組織本工程原材料采購我司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過甲方及有關(guān)部門審批。在原材料選擇上,我們將把工作重點放在、鋼筋、水泥、砂、石、機(jī)電設(shè)備的選購上。對于混凝土的生產(chǎn),將在施工前根據(jù)設(shè)計圖紙要求,將混凝土級配單送交業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行審批,同時考察、選定砂、石的供應(yīng)地及外加劑的供應(yīng)商,對混凝土生產(chǎn)所使用的砂、石料將按規(guī)定進(jìn)行擇優(yōu)選購。對機(jī)電設(shè)備,我司將向業(yè)主推薦最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。施工進(jìn)度計劃工

22、期目標(biāo)施工進(jìn)度計劃是在施工過程中的一個重要指標(biāo),而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。因此施工進(jìn)度計劃的安排將在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最快。根據(jù)本工程的特點、難點、現(xiàn)場情況和社會環(huán)境等,結(jié)合我司施工同類型工程的施工經(jīng)驗,對本工程安排總工期為60個日歷天。進(jìn)度計劃施工中將對項目進(jìn)行三級計劃管理,即總進(jìn)度計劃管理、階段性進(jìn)度計劃管理、單層進(jìn)度計劃管理。總進(jìn)度計劃起指導(dǎo)控制作用,階段控制進(jìn)度計劃和單層進(jìn)度控制計劃是具體安排施工的依據(jù)。施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃是整個施工過程的總控制計劃,其他所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點,具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級計劃的作用。本工程的施

23、工總進(jìn)度計劃橫道圖見附圖。階段性施工進(jìn)度計劃階段性施工進(jìn)度計劃是對施工總進(jìn)度計劃的補(bǔ)充,對穿插施工的過程在這一級的計劃將有較明顯的表示,它對整個施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計劃完成的可行性分析由于本工程施工總工期我們將控制在60個日歷天以內(nèi),只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機(jī)械配備及總分包間的穿插交叉施工等前提下,才能完成本工程的施工任務(wù)。本工程我們在安排施工總進(jìn)度計劃時,考慮用60個日歷天完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時對各節(jié)點施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我們以往的工程施工經(jīng)驗,在這些節(jié)點工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的。施工進(jìn)度

24、計劃完成的條件施工進(jìn)度計劃能否按時完成,存在很多的條件,我們必須對一些客觀制約施工條件進(jìn)行明確,并提請業(yè)主對這些條件充分重視,在施工前進(jìn)行落實解決。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,將編制關(guān)于圖紙、設(shè)備、材料、分包隊伍等的確定、定貨、進(jìn)場時間表,這些時間主要根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗進(jìn)行確定,特別是設(shè)備和一些定制的材料有一定的加工準(zhǔn)備時限,業(yè)主只有保證了這些時間的要求,才能夠按施工進(jìn)度計劃完成本工程的施工任務(wù)。各分包隊伍的施工工期確保在合同工期內(nèi),將是確保總工期能否完成的一個條件。施工總平面布置施工總平面布置依據(jù)施工現(xiàn)場臨時圍擋未設(shè)置,進(jìn)場后將對圍墻進(jìn)行施工?,F(xiàn)場場地可用于布置現(xiàn)場辦公室,現(xiàn)場進(jìn)行封閉式施工,常

25、開大門處設(shè)置經(jīng)警值班室。施工總平面圖的繪制及原理施工總平面圖的繪制施工總平面布置圖詳見附圖??偲矫鎴D繪制原理要保證完成施工任務(wù),不僅要求對施工總平面合理的布置,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施:1、施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)人員實施,按分片區(qū)包干管理,未經(jīng)同意,不得任意占用。2、現(xiàn)場道路均作好路基,并進(jìn)行面層處理,排水溝一律用磚砌保持暢通。3、現(xiàn)場入口處設(shè)經(jīng)警室,掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。4、凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條,警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入,所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整

26、齊,不得任意堆放或改動。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點,軸線控制點,埋地線纜,架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,所有材料堆場也必須作好標(biāo)志,并加以保護(hù)。6、現(xiàn)場在出入口設(shè)經(jīng)警值班,所有人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證進(jìn)出,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。經(jīng)警全天候值班,特別加強(qiáng)夜間巡邏,防止材料被盜,維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律,禁止打架斗毆等行為發(fā)生。7、施工垃圾處理,現(xiàn)場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。施工總平面圖的內(nèi)容現(xiàn)在出入口及圍墻依照總公司所規(guī)定的現(xiàn)行CI規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場大門及圍墻設(shè)計及施工?,F(xiàn)場道路及排水現(xiàn)場內(nèi)的主要道路及臨建附近場地全部用C15混凝土澆筑硬化以便于文明施工。生活區(qū)內(nèi)沿食

27、堂、宿舍和辦公室設(shè)排水明溝,生活污水及廁所污水經(jīng)沉淀池過濾后排入排污水溝,施工區(qū)沿建筑物周邊設(shè)排水溝及集水井,工程污水經(jīng)沉淀后排入排污水溝。施工臨時用電安全技術(shù)措施本工程施工現(xiàn)場用電始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全,并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運(yùn)行及維護(hù)作到安全可靠。1、分級變電所、配電所的位置選擇應(yīng)符合下列要求:靠近電源,便于線路的引入和引出;保證不受洪水沖,不積水,地面排水坡度不小于0.5%;避開易燃易爆危險地段和有激烈振動的場所;2、埋設(shè)電纜線路:埋設(shè)電纜線路的溝槽采用磚砌,深度0.20.7m,溝底鋪砂100mm厚;在同一擋排距內(nèi)

28、,一根導(dǎo)線的接頭不得多于1個,同一條線路在同一檔距內(nèi)接頭不應(yīng)超過2個;進(jìn)入變電所,配電所的電纜溝或電纜管,在電纜敷設(shè)完成后應(yīng)將管口堵實。3、接地保護(hù)大型機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù);電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線必須分開,保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器;用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式,嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線;接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接,嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接;4、防雷保護(hù)施工現(xiàn)場塔吊、外腳手架、雙籠電梯等20m以上的設(shè)備,均應(yīng)裝防雷保護(hù)裝置;5、配電箱和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固;地配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口和出線口設(shè)于側(cè)面或底面,電源引出線設(shè)防水彎頭;面上所設(shè)的配電箱

29、和開關(guān)箱,位置需高出地面,附近不可堆雜物;照明和動力合用同一配電箱時,應(yīng)分別配閘刀;6、熔斷器和插座熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的要求,嚴(yán)禁使用不合格熔斷器,嚴(yán)禁使用銅絲代替熔絲;7、移動式電動工具和手持電動工具長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具及手持式電動工具,在使用以前應(yīng)進(jìn)行檢查是否有漏電情況發(fā)生;當(dāng)采用插座連接時,插座插頭應(yīng)無損傷、無裂紋,且絕緣良好;人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或突然停電時,應(yīng)拉開電源;應(yīng)加裝高靈敏性漏電保護(hù)裝置;其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用,電纜避開熱源,不得在地上拖拉;8、電焊機(jī)電焊機(jī)應(yīng)按區(qū)域或標(biāo)高層集中布置;室外電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場所,并設(shè)遮雨棚;電

30、焊機(jī)外殼必須可靠接地;電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全護(hù)罩;電焊把鉗絕緣必須良好;電焊機(jī)二次引出線長度不宜大于30m。9、照明照明線路應(yīng)布置整齊,位置相對固定;室內(nèi)固定式照明燈具高度不得小于2.5m,室外安裝照明燈具不得低于3m。安裝在露天工作場所的照明燈具應(yīng)選用防水性燈頭;室內(nèi)照明線除橡皮套軟電纜和塑料護(hù)套線外,均應(yīng)分開固定于絕緣子上,穿墻線應(yīng)設(shè)絕緣套管;照明線路不得接觸潮濕地面,不得接近熱源和直接掛于金屬鉤上;照明開關(guān)應(yīng)控制相線,當(dāng)采用螺口燈頭時,相線應(yīng)接在中心觸頭上;照明燈具置于易燃物之間,應(yīng)按規(guī)定保持一定的安全距離,當(dāng)間距不夠時,應(yīng)采取有效的隔離措施?,F(xiàn)場臨時用水方案現(xiàn)場臨時用水

31、主管道的選擇施工用水支管選用D50mm鍍鋅水管,生活區(qū)用水支管選用D25mm鍍鋅水管?,F(xiàn)場用水的保證措施1、為了施工用水的可靠性和保障性,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,項目機(jī)械隊?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。3、現(xiàn)場水管的安裝維修由專業(yè)人員進(jìn)行,加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù),出現(xiàn)故障及時處理,確保生產(chǎn)、生活用水暢通。4、供水主管必須安裝卸載閥。5、應(yīng)安排專業(yè)電工操作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械運(yùn)行維修保養(yǎng)規(guī)范要求。主要分部(分項)工程施工方法根據(jù)本工程的實際制定主要分部(分項)工程施工方法,如下表:主要分

32、部(分項)工程施工方法表分部分項工程名稱施工方法、材料、機(jī)械選擇梁板模板鏡面覆膜模板,按一套配置柱模板定型木制大模樓梯模板封閉式支模標(biāo)準(zhǔn)層防護(hù)落地式鋼管腳手架、滿掛鋼板網(wǎng)及安全網(wǎng)混凝土制作1臺混凝土攪拌站混凝土運(yùn)輸龍門吊垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸1臺龍門吊鋼筋連接1臺閃光對焊機(jī)施工測量1套S3水準(zhǔn)儀、1套J2經(jīng)緯儀測量放線工程軸線控制平面測量控制網(wǎng)的建立及校核本工程平面形狀呈矩形,制定建筑施工平面定位控制網(wǎng)采用方格網(wǎng),用直角坐標(biāo)法投測。測量遵循的原則是先總體后局部,先對工程進(jìn)行整體控制,再進(jìn)行各區(qū)段控制點的加密和放樣工作。建立首級測量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的測量定位點,結(jié)合本工程的特點,確定本建筑物的首級測

33、量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線,在各建筑物周邊堅固位置作好標(biāo)記,作為校核依據(jù)??刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置。為了方便地上工程的施工測量,軸線控制點布置在基坑外的平面上,并保護(hù)好各控制點不被破壞,做好明顯標(biāo)記,定期檢查??刂泣c的布設(shè)應(yīng)保證在施工過程中的相互通視,盡可能設(shè)在穩(wěn)定的建筑物、道路或其他構(gòu)筑物上,當(dāng)控制點所處位置無上述工程設(shè)施需直接設(shè)在現(xiàn)場地面時,按下圖進(jìn)行:按上圖所示方法埋設(shè)控制點時,基坑應(yīng)挖至老土層,并且在平面控制網(wǎng)布設(shè)完后應(yīng)間隔一段時間待控制點穩(wěn)定后再進(jìn)行高程聯(lián)測布置高程控制網(wǎng)(本工程高程控制系利用首級平面控制網(wǎng)與業(yè)主提供的水準(zhǔn)點聯(lián)測而成)。建立

34、二級測量控制網(wǎng)在實際施工過程中,將根據(jù)各個施工階段的具體情況建立二級測量控制網(wǎng),建立的二級測量控制網(wǎng)主要有基礎(chǔ)施工階段測量控制網(wǎng)及主體結(jié)構(gòu)施工階段測量控制網(wǎng),在基礎(chǔ)施工階段,二級控制網(wǎng)布置在基坑內(nèi);上部結(jié)構(gòu)施工階段,二級控制網(wǎng)布置在建筑物內(nèi)。每次放線時,將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上,后視另一相應(yīng)的控制點,這樣依次投出全部主控制線,然后依據(jù)主控軸線,用50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置及墻柱梁位置,每跨軸線誤差控制在1mm以內(nèi)。施工時由下到上進(jìn)行層層放線。在基礎(chǔ)施工階段,使用二級控制網(wǎng)時,由于二級控制網(wǎng)布置在基坑內(nèi),土石方開挖及其他施工很容易造成控制點擾動,因此每次使用二級控制網(wǎng)時,均應(yīng)和

35、首級控制網(wǎng)聯(lián)測,以校正二級控制網(wǎng)的正確性。基礎(chǔ)工程施工測量機(jī)械開挖前,將基礎(chǔ)開挖邊線投測到地面,并用木樁和灰線控制,基坑開挖完成后,利用激光經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀將設(shè)在基坑四周的主控軸線和標(biāo)高控制點引測轉(zhuǎn)移至坑內(nèi),建立二級測量控制網(wǎng),以控制基坑人工修整的平面尺寸和深度。獨立基礎(chǔ)土方和墊層施工時,依據(jù)就近原則將基坑內(nèi)控制軸線和標(biāo)高用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀投至獨立基礎(chǔ)施工區(qū)域內(nèi),標(biāo)定獨立基礎(chǔ)土方開挖邊線和標(biāo)高,在土方挖完后進(jìn)行墊層施工。 墊層施工完后,將基礎(chǔ)工程的各構(gòu)件軸線、尺寸全部引測到基坑墊層上,以控制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。樓層施工測量放線方法樓層施工測量放線采用內(nèi)控法,用激光鉛直儀進(jìn)行垂直方向的傳遞。根據(jù)首級測量控

36、制網(wǎng),用激光經(jīng)緯儀精密測定出激光測控點于首層樓面上,同時在遠(yuǎn)處建筑物上分別作好后視點。采用一臺激光鉛直儀來進(jìn)行內(nèi)測控。在每一施工層激光測控點位置,預(yù)留200×200mm的激光束通道口,在預(yù)留口放置一塊250×250mm刻有坐標(biāo)的有機(jī)玻璃激光靶將激光點打在激光靶上,并依據(jù)此激光點分投樓層各控制軸線。高程控制網(wǎng)的建立對甲方移交的標(biāo)高控制點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和標(biāo)測,辦理移交手續(xù),并進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù),在此基礎(chǔ)上建立工程標(biāo)高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件好的地方,測設(shè)出數(shù)個水準(zhǔn)點(水準(zhǔn)網(wǎng)可直接利用已建成的方格控制網(wǎng)上的控制點),其閉合差fn(±n)1/2。標(biāo)高測量方法

37、基礎(chǔ)施工階段,采用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高控制點引測至基坑內(nèi),在獨立基礎(chǔ)、帶型基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工均進(jìn)行校核后,做為引測點。上部結(jié)構(gòu)施工階段,將±0.000標(biāo)高引測至混凝土柱上,并確定+0.500m標(biāo)高點,用鋼卷尺向上豎直引測,作為樓層水準(zhǔn)點。以此水準(zhǔn)點將標(biāo)高傳遞到施測層后進(jìn)行閉合校核,布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面均勻布設(shè),用鋼卷尺在結(jié)構(gòu)外墻上豎直引測,直至施工層,劃出正整數(shù)或半數(shù)的水平線,各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的布設(shè)起始標(biāo)高向上直接讀取,高差超過一整鋼尺長時,在該層精確測定第二起始標(biāo)高點,作為再向上引測的依據(jù),將水準(zhǔn)儀安置到施工層,校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線,誤差應(yīng)在±3mm以內(nèi),在各層抄平時,

38、后視兩條水平線以作校核。土方回填 基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)行土方回填。回填土優(yōu)先選用現(xiàn)場余土,當(dāng)現(xiàn)場土不夠或土的質(zhì)量不符合要求時,則應(yīng)在場外取土。填料要求施工時要對現(xiàn)場的回填土料進(jìn)行鑒定,確保填料符合設(shè)計要求后才能使用。含有碎塊、草皮、垃圾、含有雜質(zhì)的有機(jī)質(zhì)土、淤泥和淤泥質(zhì)土不能用于回填?;靥钣猛潦褂们氨仨氉鲎罴衙軐嵍群妥罴押吭囼??;靥顣r應(yīng)在最佳含水量情況下進(jìn)行夯實碾壓。操作工藝分段分層填土,交接處填成階梯形,每層互相搭接,其搭接長度不少于每層填土厚度的兩倍,上下層錯縫距離不少于10cm。夯實時,如出現(xiàn)彈性變形的土(俗稱橡皮上),則將該部分土方挖除,另用砂土或含砂石較大的土回填?;靥钭⒁馐马椡练?/p>

39、回填應(yīng)分層用打夯機(jī)夯實,每層厚度不超過300,回填標(biāo)高不一致時,從低處向高處逐層填壓。土方分段回填接槎寬度不小于1m,高度不大于0.5m。夯與夯之間重疊不小于1/3夯底寬度?;靥钔涟匆?guī)定每層取樣測量碾壓后的干容重,在符合設(shè)計或規(guī)范要求后才能回填上一層。嚴(yán)格控制每層回填厚度。嚴(yán)格選用回填料質(zhì)量,控制含水量、夯實遍數(shù)是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)。避免雨天進(jìn)行填方施工。對于分段回填的土方,在與其它不具備回填條件的施工段的交接的地方提前砌筑隔離墻,防止泥水流入基坑,造成污染。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回填土必須按規(guī)定分層碾壓夯擊密實。取樣確定壓實后土的干密度,應(yīng)有符合圖紙要求的夯實系數(shù)。結(jié)構(gòu)工程鋼筋機(jī)械鋼筋的加工機(jī)械有:

40、切斷機(jī)(GQ40)1臺、鋼筋對焊機(jī)(UN1-100)1臺、彎曲機(jī)(GW40)1臺、交流電焊機(jī)(BX3-300)1臺,電渣壓力焊成套設(shè)備1套。鋼筋加工及運(yùn)輸方法鋼筋加工車間布置于場內(nèi),半成品直接用人工運(yùn)輸至龍門吊旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)吊至操作層。鋼筋翻樣及加工根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行微機(jī)鋼筋翻樣后,現(xiàn)場鋼筋工長仔細(xì)核對,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對鋼筋翻樣料單審核后,方可進(jìn)行加工制作。本工程結(jié)構(gòu)配筋多而復(fù)雜,在翻樣時綜合考慮墻、柱、梁相互關(guān)系,按照設(shè)計和規(guī)范的要求,確定鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系,解決首要矛盾,做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行,同時也應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與抗震設(shè)

41、計規(guī)范要求。鋼筋檢查合格進(jìn)場后,在現(xiàn)場鋼筋車間按翻樣料單切斷配制,分組對焊,最后彎曲成型,并堆放整齊,分組掛牌。為確保加工尺寸準(zhǔn)確,無特殊情況,加工人員不更換。設(shè)專人對加工完的半成品登記,明碼掛單,發(fā)放給綁扎班組?;炷翝矒v本工程混凝土澆搗時注意中間部位和兩邊的搭接時間,作到一氣呵成,不能出現(xiàn)施工冷縫?;炷翝矒v主要采用插入式振動器,對厚度較薄的構(gòu)件如10cm厚的欄板以及鋼筋較密的節(jié)點初,當(dāng)采用插入式振搗器有困難時,可采用附壁式振動器進(jìn)行振搗。預(yù)留洞口兩側(cè)適當(dāng)加長振搗時間,以使模板底面混凝土澆搗密實,并應(yīng)配備專門看護(hù)人員,必要時用重物敲擊模板防止空洞、漏振?;炷琉B(yǎng)護(hù)混凝土在澆筑12h后即進(jìn)行

42、澆水養(yǎng)護(hù)。對柱墻豎向混凝土,拆模后用麻袋進(jìn)行外包澆水養(yǎng)護(hù);對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土進(jìn)行濕水養(yǎng)護(hù)。砌體工程本工程砌體地上部分墻體采用加氣混凝土砌塊,采用M7.5水泥砂漿砌筑。施工準(zhǔn)備及運(yùn)輸材料按照施工總計劃安排購進(jìn)填充料,按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)砌體基本力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)及出廠合格證進(jìn)行驗收;填充料運(yùn)至現(xiàn)場,分規(guī)格分等級堆放,并在堆垛上設(shè)立標(biāo)志,標(biāo)明品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級,一般堆放高度不超過1.6m,堆垛間留設(shè)通道。針對本工程采用M7.5水泥砂漿砌筑,我們選用325#普通硅酸鹽水泥,水泥進(jìn)入現(xiàn)場時必須附有出廠檢驗報告和準(zhǔn)用證。在現(xiàn)場設(shè)的水泥庫中,按品種標(biāo)號、出廠日期堆放,并保持干燥。配制砂漿用潔凈的中砂

43、,不得含草根、廢渣等雜物,并過篩,且含泥量不超過5%。作業(yè)條件填充料施工所在的施工層,在施工前應(yīng)先進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,辦理好施工隱蔽驗收手續(xù)。做好砂漿配合比技術(shù)交底及配料的計量準(zhǔn)備。彈出建筑物的主要軸線、標(biāo)高線及砌體的控制邊線,經(jīng)技術(shù)復(fù)線,檢查合格后,方可進(jìn)行施工。砌筑前按砌塊尺寸計算皮數(shù)和排數(shù),編制排列圖。操作工藝砌筑1)根據(jù)墻體施工平面放線和設(shè)計圖紙上的門、窗位置大小,層高填充料塊錯縫搭接的構(gòu)造要求和灰縫大小,在每片墻體砌筑前,應(yīng)按預(yù)先繪制好的填充墻砌塊排列圖把各種規(guī)格的砌塊按需要鑲磚的規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺放、調(diào)整,把每片墻需要修整部分記錄在立面排列圖上,以供實砌使用。2)填充料墻體的砌筑,從外墻

44、的四角和內(nèi)墻的交接處砌起,然后在全墻面鋪開。砌筑時采用滿鋪滿坐的砌法,滿鋪砂漿層每邊縮進(jìn)磚墻邊1015mm(避免砌塊坐壓,砂漿流溢出墻面),用摩擦式夾具吊砌塊依照立面排列圖就位。待填充料就位平穩(wěn)并松開夾具后,即用垂球或托線板調(diào)整其垂直度,用拉線的方法檢查其水平度。校正時可用人力輕微推動或用撬杠輕輕撬動砌塊,填充料可用木錘敲擊偏高處,鑲磚補(bǔ)缺工作與安裝坐砌緊密配合進(jìn)行。豎向灰縫可用上漿法或加漿法填塞飽滿,隨后即通線砌筑墻體的中間部分。4)填充料時控制砌塊的含水率。對填充料含水率控制在5%8%。一般不需澆水砌筑,炎熱夏天可適當(dāng)灑水后再砌筑。5)砌墻前先拉水平線,在放墨線的位置上,按排列圖從墻體轉(zhuǎn)角

45、處或定位填充料處開始砌筑,砌筑前應(yīng)先清理基層,濕水后掃一道素水泥漿第一皮填充料下應(yīng)鋪滿砂漿。6)填充料錯縫砌筑,保證灰縫飽滿。7)一次鋪設(shè)砂漿的長度不超過800mm。鋪漿后立即放置砌塊,可用木錘敲擊擺正、找平。8)填充料轉(zhuǎn)角處要咬槎砌筑;縱橫交接處未咬槎時設(shè)拉結(jié)措施。9)填充料墻端時,砌塊與柱面或剪力墻靠緊,填滿砂漿,并將柱或墻上預(yù)留的拉結(jié)鋼筋展平,砌入水平灰縫中。10)填充料上數(shù)第二皮采用封底砌塊倒砌,或采用輔助實心小填充料砌筑。最上一皮隔日砌筑,即待下部砌體變形穩(wěn)定后再砌上面一皮,采用輔助實心小填充料斜砌擠緊,填充料墻與混凝土梁柱釘見下圖:11)墻體表面的平整度、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿

46、的飽滿程度等,應(yīng)參照有關(guān)施工規(guī)程執(zhí)行并隨時檢查,校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。填充料與混凝土墻柱相接填充料與混凝土墻柱相接位置,可在砌筑施工前,按規(guī)定植入拉結(jié)筋2F6鋼筋作拉結(jié)筋,拉結(jié)筋沿墻高的間距為500mm,兩端伸入墻(柱)內(nèi)各不少于1000mm或至洞邊。填充料墻的構(gòu)造措施墻體的構(gòu)造措施,按設(shè)計圖說明進(jìn)行處理。在層高的1/2處(外墻有窗時在窗口上,內(nèi)墻有門洞時在門上皮)加一道混凝土拉梁寬隨墻厚,高120mm(兼做過梁時按過梁高度及配筋)。其縱筋錨入柱內(nèi)40d。隔墻長度大于5米在墻中設(shè)一構(gòu)造柱,截面為墻厚×240,構(gòu)造柱生根在地梁或混凝土基礎(chǔ)(底板)內(nèi)40d,構(gòu)造柱與拉梁均采用C20混凝土,構(gòu)

47、造柱和拉梁應(yīng)在砌墻后才進(jìn)行澆注,以加強(qiáng)墻體穩(wěn)定性。砌筑灰縫要求灰縫應(yīng)橫平豎直、砂漿飽滿、均勻密實。砂漿飽滿度:水平縫不低于90%;豎直縫不低于70%。應(yīng)邊砌邊勾縫,不得出現(xiàn)暗縫,嚴(yán)禁出現(xiàn)透亮縫?;铱p厚度應(yīng)均勻,一般應(yīng)控制在812mm,水平灰縫厚度不得大于15mm,豎向灰縫寬度不得大于20mm。埋設(shè)的拉結(jié)鋼筋和鋼網(wǎng)片必須平埋于砂漿中。砌體工程質(zhì)量的允許偏差序號項 目允許偏差(mm)檢查方法1軸線位移10用緯儀或拉線和尺2墻面垂直度5用吊線法或2m托線板3表面平整度82m長靠尺和塞尺4水平灰縫平直度(10 m以內(nèi))10用10m長的線拉直檢查5水平灰縫厚度(連續(xù)5塊砌塊累計數(shù))±10用尺檢

48、查6垂直灰縫寬度(連續(xù)5塊累計數(shù))±15用尺檢查7門窗洞口寬度和(后塞框)高度±5工程安全技術(shù)措施1)在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機(jī)具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。2)墻身砌體高度超過地坪1.2m以上時,應(yīng)搭設(shè)腳手架。在一層以上施工采用里腳手架必須搭設(shè)安全網(wǎng);采用外腳手架應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板后方可砌筑。3)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載,同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過兩人。4)樓層內(nèi)堆載量過大時,必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施后,方可進(jìn)行堆載和施工。5)不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工

49、作。6)不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準(zhǔn)在未經(jīng)過加固的情況下在一層腳手板上再疊加一層。7)砍磚時應(yīng)面向內(nèi)打,注意碎磚挑出傷人。8)用于垂直運(yùn)輸?shù)碾娞莶坏贸?fù)荷運(yùn)輸,并應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修理。9)填充料和砂漿運(yùn)輸車兩車前后距離平道上不小于2m,裝砌塊時要先取高處后取低處,防止垛倒砸人。10)冬期施工時,腳手板上如有冰霜、積雪,應(yīng)先清除干凈才能上架子進(jìn)行操作。11)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全隔板,下方操作人員必須佩帶安全帽。12)如遇暴風(fēng)雨天氣,要采取防雨措施,避免惡劣天氣吹倒新砌筑的墻體,同時應(yīng)及時澆筑拉梁混凝土,增加墻體的穩(wěn)定性。13)人工垂直向上或向

50、下傳遞填充料時,要搭設(shè)架子,架子上的站人寬度應(yīng)不小于60cm。14)已經(jīng)就位的填充料,必須立即進(jìn)行豎縫灌漿;對穩(wěn)定性較差的窗間墻、獨立柱和挑出墻面較多的部位,應(yīng)加臨時穩(wěn)定支撐,以保證其穩(wěn)定性。15)在填充料砌體上,不宜拉錨纜風(fēng)繩,不宜吊掛重物,也不宜作為其他施工臨時設(shè)施、支撐的支承點,如果確實需要時,應(yīng)采取有效的構(gòu)造措施。16)大風(fēng)、大雨、冰凍等異常氣候之后,應(yīng)檢查砌體是否有垂直度的變化,是否產(chǎn)生裂縫,是否有不均勻下沉等現(xiàn)象。裝飾工程內(nèi)墻抹灰為使抹灰砂漿與基本表面粘結(jié)牢固,防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象,抹灰前,應(yīng)對磚石、混凝土等表面凹凸不平的部位剔平或用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊,所有混凝土面加氣磚面滿刷界

51、面劑。內(nèi)外墻、填充墻、梁柱交接處,須通定鋼板網(wǎng),兩邊深入墻內(nèi)不小于150。墻體外皮管線密集處為防止墻面開裂,抹灰前釘鋼板網(wǎng),兩邊深入墻內(nèi)不小于150。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除干凈,并撒水濕潤。對于穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處,墻面腳手洞等縫隙,均應(yīng)用1:3水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實。在內(nèi)墻面的陽角和門洞口側(cè)壁的陽角、柱角等易于受碰撞之處,宜用強(qiáng)度較高的1:2水泥砂漿制作護(hù)角,其高度應(yīng)不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm,對磚砌體基體,應(yīng)對砌體充分沉實后方抹底層灰,以防砌體沉陷拉裂灰層。在抹灰中,對基體表面的平整度要加以控制,并為控制抹灰層的厚度和墻面平直度,應(yīng)用與抹灰層相

52、同砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。在分層涂抹中,水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層,應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后,方可涂抹后一層。在中層的砂漿凝固之前,也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕,以增強(qiáng)面層與中層的粘結(jié)。抹灰抹好后應(yīng)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù),防止抹灰空鼓和干裂。樓地面水泥砂漿樓地面作業(yè)條件地面或樓面的墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完,管洞已堵塞密實。有地漏房間應(yīng)找好泛水。墻面的+500mm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。門框已立好,并在框內(nèi)側(cè)做好保護(hù),防止手推車碰壞。墻、頂抹灰已做完。屋面防水做完。操作工藝基層處理:先將基層上的灰塵掃掉,用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層,用10%的火堿水溶液刷

53、掉基層上的油污,并用清水及時將堿液沖凈。找標(biāo)高線:根據(jù)墻上的+500mm水平線,向下量測出面層標(biāo)高,并彈在墻上。灑水濕潤:用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。抹灰餅和標(biāo)筋:根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線,確定面層抹灰厚度,然后拉水平線開始抹灰餅,橫豎間距離為1.52m,灰餅上平面即為地面面層標(biāo)高。如果房間較大,為保證整體面層平整度,還須抹標(biāo)筋,將水泥砂漿鋪在灰餅之間,寬度與灰餅寬相同,用木抹子拍成與灰餅上表面相平一致。鋪設(shè)灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。刷水泥漿結(jié)合層:在鋪水泥砂漿之前;應(yīng)涂刷水泥漿一層,其水灰比為0.40.5,不要涂刷面積過大,隨刷隨鋪面層砂漿。鋪水泥砂漿面層

54、:涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿,在灰餅之間將砂漿鋪鈞勻,然后用木刮杠按灰餅高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅已硬化,木刮杠刮平后,同時將利用過的灰餅敲掉,并用砂漿填平。木抹子搓平:木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,從內(nèi)向外退著操作,并隨時用2m靠尺檢查其平整度。鐵抹子壓第一遍:木抹子抹平后,立即用鐵抹子壓第一遍,直到出漿為止,如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時,可均勻撒一遍干水和砂的拌合物,再用木抹子用力抹壓,使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體,吸水后用鐵抹子壓平。第二遍壓光:面層砂漿初凝后,人踩上去,有腳印但不下陷時,用鐵抹子壓第二遍,邊抹壓邊把凹處填平,要求不漏壓,表面壓平、壓光。有分格的地面壓過后,應(yīng)用溜子

55、溜壓,做到縫邊光直、縫隙清晰、縫隙內(nèi)光滑順直。第三遍壓光:在水泥砂漿初凝前進(jìn)行第三遍壓光,鐵抹子抹上支不再有抹紋時,用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、壓光。養(yǎng)護(hù):地面壓光完工后24小時,鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù),保持濕潤,養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。 “四新”應(yīng)用科技推廣工作計劃“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,要使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在施工期間,我們將對工程技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)。同時,將把施工現(xiàn)場作為科技進(jìn)步的主戰(zhàn)場,圍繞工程項目,根據(jù)施工需要,充分推廣應(yīng)用“四新”科技成果,采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段,提高質(zhì)量、縮短工期、降低消耗、增

56、強(qiáng)效益,圓滿完成工程施工任務(wù)。本工程施工過程中,擬推廣的主要新技術(shù)有:柱?;炷潦┕ぜ夹g(shù)柱采用了定型大柱模后,我們將制訂嚴(yán)格的施工工藝來保證質(zhì)量,特別是節(jié)點處混凝土的外觀質(zhì)量,確保達(dá)到混凝土要求??萍歼M(jìn)步實施措施1、為了發(fā)揮科技進(jìn)步的作用,向科技進(jìn)步要效益,加大施工生產(chǎn)中的科技含量,我司極為重視科技推廣工作,將成立以項目經(jīng)理部為單位的科技推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。并將科技推廣任務(wù)落實到每個人身上。2、項目將專門拔出一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi),用于科技成果的推廣和應(yīng)用,在財力、物力方面,對這項工作予以大力的支持。3、每項科技推廣計劃實施前要準(zhǔn)備好相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),制訂專門的實施計劃,對每個過程、步驟都要做出明確的規(guī)定。實施過程中的記錄也是考核的一個重要部分,要求在實施前、實施中、實施后,責(zé)任人都要按標(biāo)準(zhǔn)對相應(yīng)內(nèi)容予以記錄,為下一步資料的申報、總結(jié)打下良好的基礎(chǔ)。4、以科技為先導(dǎo),強(qiáng)化全員科技意識。通過宣傳,使全員認(rèn)識到科技運(yùn)用在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、勞動強(qiáng)度等所帶來的效應(yīng),進(jìn)一步提高對科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,意識到科技的重要性和必要性,樹立向質(zhì)量要效益的思想,使他們自覺投入到科技的學(xué)習(xí)和科技的運(yùn)

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