醫(yī)院檢驗科先進事跡材料

1、此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除醫(yī)院檢驗科先進事跡材料醫(yī)院檢驗科先進 事跡材料一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院建于 1950年 4月，集醫(yī)療、科研、教學、預防為一體，是隆陽區(qū)唯一一所綜 合性的國家 ' 二級甲等 ' 醫(yī)院。是隆陽區(qū)醫(yī)療中心和技術 培訓中心，保山中醫(yī)藥高等專 科學校非直屬附屬醫(yī)院， 省內外多家醫(yī)學院校教學實習基地， 醫(yī)療輻射周邊各縣群眾 100 余萬人。編制床位 463 張，實際開放床位 626 張。占地 38.89 畝，業(yè)務用房面積 40874.0 平方米。有 12個臨床科室， 8個職能科室。一個靜脈配置中心。 2015年 6月，開設健 康體檢服務部。二、科室基本情

2、況保山市第二人民醫(yī)院檢驗科現(xiàn)有醫(yī)務人員15名，碩士研究生 1 名，本科學歷 13人（在讀碩士 2 人），大專 1名，副主任技師 1人，主管技師 4 人，技師（士） 10人， 35 歲以下醫(yī)務人員占 80%.科室設有生化、免疫、微生物、臨檢、血庫五個專業(yè)組?？剖易?成立以來，始終把優(yōu)質服務理念放在首位，加強了服務窗口的規(guī)范化管理，堅持用質量 取信患者、用服務謀求發(fā)展，展現(xiàn)良好的職業(yè)形象和精神風貌。在保障廣大人民群眾身 體健康、促進醫(yī)院快速發(fā)展方面做出了積極的貢獻?？剖乙苑张R床和患者為宗旨，以人為本，以先進的儀器設備為基礎，注重業(yè)務拓 展和質量建設。重視科室的質量管理工作，堅持把臨床檢驗工作質量

3、放在第一位。通過 制定一系列的質量管理制度， 規(guī)范各專業(yè)實驗室的工作， 確保為臨床提供優(yōu)質高效的服 務。在實際工作中，不斷強化全面質量管理的概念，注重分析前、分析中和分析后的質 量控制?？剖乙?guī)定各專業(yè)實驗室要以室內質控、室間質評、實驗室內或實驗室間比對等 多種方式、 嚴格監(jiān)控運行項目的質量， 多年來各專業(yè)實驗室在省中心組織的室間質量評 價活動中，均取得了優(yōu)異的成績。檢驗科不但采取多種方式主動與臨床對話交流，宣傳 標本分析前質量控制的重要性，還制定了檢驗報告核發(fā)的標準程序、危急值報告程序、 咨詢服務程序等一系列管理程序，做好分析后質量控制工作。管理團隊在多年的質量管 理建設實踐中、 積累了豐富的

4、質量管理經驗， 質量管理體系的有效運行和不斷完善也促 進了檢驗科質量的持續(xù)改進。科室的宗旨和服務理念是：展人才技術設備優(yōu)勢；創(chuàng)學科 質量信譽品牌；獻高新快捷優(yōu)質服務。三、引進設備、重視科研，切實提高專業(yè)可信度為加強服務， 拓展檢測項目， 縮短報告時間， 及時掌握本專業(yè)動態(tài)， 技術發(fā)展前沿， 積極與臨床聯(lián)系，引進新技術、新項目及先進進口設備，將最新、最有價值的檢驗診斷 項目和技術應用于臨床。 2011年以來，先后引進的先進儀器設備有日立 7600 全自動生 化分析儀、羅氏Cobase602全自動免疫分析儀、羅氏 Cobase411全自動電化學分析儀、 丹麥ABL-80血氣分析儀、美國強生Vitr

5、os350 干式生化分析、日本JCA-BM6010/C全自 動生化分析儀、美國貝克曼 IMMAGE 80（特定蛋白儀、法國 VITEK2 COMPACTS®生物自 動鑒定及藥敏分析、法國BacT/ALERT3D（ 120）全自動細菌培養(yǎng)系統(tǒng)培養(yǎng)箱、 法國VIDAS 全自動熒光免疫分析儀、日本 SYSMEX CA150全自動血凝儀、日本 SYSME尿液分析流 水線、邁瑞B(yǎng)C-5390血細胞分析儀、邁瑞 BC-6800血細胞分析儀、邁克全 自動化學發(fā) 光儀IS1200等20余臺。先進的儀器設備為臨床檢驗工作的快速發(fā)展提供了優(yōu)越的平臺， 也是現(xiàn)代檢驗科準確、 及時地為臨床提供檢驗服務的基礎

6、。 開展的新項目有生化 16項， 免疫 44項，臨檢 12 項，微生物 15項，合計 90項左右。 檢驗科開始進入發(fā)展的快車道，此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除對臨床、對病人的檢驗報告時間大幅度縮短，服務質量得到了很大提升，現(xiàn)已實現(xiàn)全時 段急診綠色通道，業(yè)務年收入增長了 7 倍?？剖抑匾暱蒲?， 科主任帶頭完成課題 合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進及臨 床應用、心力衰竭診斷新指標 N末端腦鈉肽前體引進及臨床應用、應用VITEK 2 COMPACT WHONE對泌尿系統(tǒng)感染患者細菌耐藥性研究，其中合理應用抗生素新指 標降鈣素原的引進及臨床應用項目獲20112012年度保山市科學技術獎科技

7、進步三等獎；撰寫血清降鈣素原在感染性疾病診治中的臨床應用等數(shù)篇學術論文在檢驗 醫(yī)學與臨床等核心期刊發(fā)表，注重本實驗室對二級以下醫(yī)療機構的培訓、輔導。組織 專業(yè)技術人員衛(wèi)生下鄉(xiāng)，到衛(wèi)生院面對面、手把手的進行業(yè)務指導；多次邀請省級專家 到科室、到臨床進行專業(yè)指導；積極參加醫(yī)院組織的義診活動。四、科室管理做到科學、規(guī)范、高效（一）科室質量方針、持續(xù)整改方面：檢驗科作為醫(yī)療工作的 ' 偵察兵 ', 肩負著發(fā) 現(xiàn)潛在疾病、協(xié)助診斷、判斷病情、衡量治療效果的重任。檢驗科按照臨床實驗室管 理辦法、二甲醫(yī)院等級評審標準實施細則等相關要求建章立制，制定了科室的質量 方針和目標，并建立了完善的臨床

8、檢驗質量體系文件和臨床輸血質量體系文件，同時匯編臨床檢驗標本采集手冊使臨床各科室、醫(yī)生、護理人員能在第一時間了解 檢驗檢測項目、 臨床意義以及標本的采集要求?？剖屹|量與安全管理根據(jù)科室內部人員 組織結構圖由上至下實行分級管理，明確各管理層和各組工作人員的崗位職責，做到定 崗、定人，上崗簽名，保證每個崗位安全、高效。各專業(yè)組組長每周安排行政班，認真 檢查、監(jiān)督各組存在的問題，并提出整改措施。每月定期召開各專業(yè)組會議，討論當月 存在的各種問題及整改實施方案。不定期召開質量與安全管理小組會議及科室會議。（二）試劑耗材管理方面：做到各專業(yè)組組長擬申購計劃，科主任審批，試劑管理 組長訂購， 貨到后由醫(yī)院

9、藥劑科專職人員和試劑管理組長共同驗收入庫。每月組長都要 對物資使用進行監(jiān)督檢查，有問題要在每月小組會議上進行討論并整改。（三）質量控制方面： 室內質控每天認真執(zhí)行， 對失控項目認真查找原因， 并記錄。 室間質評實行誰當班誰檢測，結果統(tǒng)一由各組組長報臨檢中心，成績均較優(yōu)秀。（四）儀器使用、維護和保養(yǎng)方面：儀器管理組長和各室組長共同負責管理檢驗科 儀器設備。規(guī)范使用和維護保養(yǎng)儀器， 并認真記錄。 儀器設備出現(xiàn)故障及時反映給組長， 組長啟動應急預案，處理故障、調動人員和妥善處理標本。每年底由儀器設備管理組長 或公司技術人員針對各種儀器設備的使用、維護保養(yǎng)、故障排除等進行全方位培訓，并 考核。（五）科

10、室考勤方面：科室全體人員上下班必須刷卡，每月結束做考勤統(tǒng)計，未刷卡每次 50 元，遲到小于 5 分鐘罰 50 元；遲到 5-10 分鐘罰 100 元；遲到 10-30 分鐘扣 除當天獎金；遲到大于等于 30 分鐘算曠工，礦工超過三次，次年獎金下調10%.經過這幾年的嚴格執(zhí)行，我科室工作紀律有了巨大的改變，主動加班加點，早來晚走，而沒有 絲毫的怨言。五、加強學習、注重引導，大力夯實科室業(yè)務基礎 檢驗科作為醫(yī)院窗口科室之一，始終把建設 '學習型 '科室作為科室發(fā)展的重要內容。堅持理論引導和技術練兵， 夯實業(yè)務基礎技能。 把業(yè)務學習作為考核各組的硬指標， 由教學秘書負責審核課件和安排

11、講課時間。主講人每次講課獎勵 100 元，并將講課納入 年底履職考核。通過學習和培訓，不斷提高年青職工的綜合素質，增強參與意識、競爭 意識和服務意識，使科室圓滿完成各種目標任務。六、服務臨床、服務患者、醫(yī)德高尚、科室團結，努力搞好科室 行風建設 檢驗科是一個年輕、富有朝氣、和諧、工作成績優(yōu)異的團隊。檢驗科的工作宗旨是此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除一切為了病人，服務于病人，一切為了臨床，服務于臨床。努力做好醫(yī)院輔助科室的角 色，為醫(yī)院的全面發(fā)展貢獻我們的力量。幾年來，出色地完成了檢驗工作任務，為臨床 的診斷治療提供了大量準確可靠的實驗室數(shù)據(jù)。檢驗科是一個文明形象良好的科室。 我們對每位

12、病員實行 ' 首接負責制 ', 強調' 微笑 服務 '. 增強服務意識，增強敬業(yè)精神，踏踏實實的做好每一天的工作。抽血窗口早上提 前三十分鐘上班并向患者耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好患者提出的每個問題， 并盡 力滿足患者的需求， 遇到家庭困難的患者我們會提供免費檢測的服務， 為他們解決實際 困難。在工作中使用文明用語，視病人如親人，對病人有愛心、同情心，對工作有責任 心、細心、耐心?？剖乙呀洀膫鹘y(tǒng)的 ' 坐等病人 ' 的服務方式轉變?yōu)榍袑?' 以病人為中心 ' 的主動服務方式。 每年科室都會組織工作人員向災區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐物獻愛心和無償 獻血活動。近年來檢驗科的優(yōu)質服務多次被患者及