




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、備用金管理制度財務(wù)部2018年07月一、 目的為了加強公司各部門備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。但必須做到??顚S茫瑢H藢Y~管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。二、 范圍備用金是各部門人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施、差旅費、招待費、臨時網(wǎng)費及日常性費用之類的借用款項。 三、 職責(zé)1、 由財務(wù)部負責(zé)備用金的審核、發(fā)放和收回;2、 由各有關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)備用金發(fā)放的初審及協(xié)助備用金的收回;3、 由總經(jīng)理負責(zé)備用金的審批。四、 備用金分類 為保證日常臨零支付而單獨儲備的現(xiàn)金。備用金分定額備用金、臨時備用金、出納備用金三種: 1、 定額備用金是指因支出頻繁
2、等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時間長、比較固定的特點; 2、 臨時備用金是指因公司業(yè)務(wù)需要而暫時借支的現(xiàn)金, 具有一次性、時間較短的特點;3、 出納備用金是指因結(jié)算需要而準(zhǔn)備的庫存現(xiàn)金,具有金額較大、流轉(zhuǎn)快的特點,一般不超過規(guī)定限額。五、 管理要求:1、 備用金帳戶由專人負責(zé),實行專帳管理。各部門需將備用金帳戶管理人員的情況報財務(wù)中心備案;2、 備用金管理員及時做好備用金帳戶的收支記錄,備用金帳戶按周結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每周一12點前將收支情況以電子報表形式報公司財務(wù)中心;3、 公司財務(wù)中心有權(quán)對各部門的備用金帳戶進行不定期清查,備用金的支出要嚴(yán)格遵守公司的制度,不得出現(xiàn)白條抵帳,未經(jīng)同意任何
3、人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金;4、 備用金歸還后如需要繼續(xù)借用,其借款審批手續(xù)需重新辦理。六、 備用金的使用程序:1、 定額備用金和臨時備用金的使用: 1) 借款部門(負責(zé)人)填寫備用金申請表部門經(jīng)理簽字財務(wù)中心核簽備用金額度總經(jīng)理審批出納審核付款;2) 各部門內(nèi)部使用備用金,備用金專管員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款; 3) 備用金專管員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每周一備用金專管員匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支情況報
4、財務(wù)中心備查; 4) 借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財務(wù)中心將從下月起直接從借款人工資中抵扣。 5) 定額備用金配備表:備用金配備部門備用金限額(元)已提取但未報銷之備用金累計上限(元)備用金管理員行政部20002000王蕾營銷線30003000康立國招商部50005000趙帥國新房二部30003000馬曉彬七、其他相關(guān)規(guī)定:1、備用金借款的員工一旦離開公司或調(diào)離崗位,應(yīng)在離開或調(diào)離之前還清備用金。部門負責(zé)人有義務(wù)及時通知財務(wù)中心清帳,否則,造成的損失由相關(guān)部門負責(zé)。若無法歸還且造成經(jīng)濟損失的,借款人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;2、使
5、用備用金人員應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù),公司將不定期地對備用金私用現(xiàn)象進行檢查,促使備用金處于正常狀態(tài)。八、懲罰1、 出納在審批手續(xù)不全情況下借支備用金的,按借支金額10%處罰,情節(jié)嚴(yán)重者直接除名并追究其法律責(zé)任;2、 到期備用金借款未及時收回的,也無法提供其他特批書面報告的,每發(fā)現(xiàn)一筆,對備用金負責(zé)人提出通報;情節(jié)嚴(yán)重者,按借支金額的10%進行處罰;3、 對于超過周轉(zhuǎn)期還不能歸還備用金的,財務(wù)中心有權(quán)在工資中扣除,并對未歸還部分按月利率1%計算利息,計息日期從借款之日起計算;因出差在外無法回借款地歸還的或其他特殊原因無法歸還的,必須提出書面報告,并經(jīng)部門負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后免于罰息,提交財務(wù)中心
6、備案;4、 財務(wù)中心負責(zé)人負責(zé)對備用金定期盤點(一個月不少于一次),對因未及時盤點而出現(xiàn)的損失承擔(dān)連帶責(zé)任;備用金盤點損失,一律由責(zé)任人賠償; 5、 若借款人拒不歸還(超過歸還時間一個星期),由出納提出申請經(jīng)批準(zhǔn)后,告知人力行政中心相關(guān)人員在工資獎金中扣收借款額和逾期利息。如人力行政中心未作扣款處理,每次處罰100元,造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān); 6、 財務(wù)中心對借款人的借款信用進行評定,對于逾期還款或拒不還款等人員,嚴(yán)格控制以后借款,甚至取消借款資格;九、附則1、本管理制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸財務(wù)部。2、本管理制度自2018年07月01日起執(zhí)行。批準(zhǔn)制表及審核部 門姓 名簽 名日 期制表人財務(wù)部梁悅2018.07.01審核人審批 本制度暫行三個月,至2018年9月30日備用金申請單填表日期: 年 月 日申請部門備用金用途備用金保管人使用時限備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 18757-2025企業(yè)建模與體系結(jié)構(gòu)企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的要求
- GB/T 17821-2025膠乳5 ℃至40 ℃密度的測定
- 2025年中考歷史總復(fù)習(xí)世界歷史九年級下冊(世界現(xiàn)代史部分)全冊知識清單(超強)
- 酒店餐飲營銷培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 《醫(yī)學(xué)影像信息交流實施工具》課件
- 仿銅浮雕畫培訓(xùn)
- 輪胎購銷合同協(xié)議版
- 殘聯(lián)免責(zé)協(xié)議書
- 《管理基礎(chǔ)理論》教學(xué)課件
- 灌漿施工協(xié)議書
- 庫車中原石油化工有限公司11萬噸年凝析油分離及輕烴芳構(gòu)化項目環(huán)境影響評價報告書
- WORD VBA編程 從零開始學(xué)VBA
- 機動車檢測站可行性研究報告-建設(shè)機動車檢測站可行性報告
- 高二英語外研版選擇性必修三U4 AI:a real threat教學(xué)課件(精編)
- 2022年10月上海閔行職業(yè)技術(shù)學(xué)院公開招聘優(yōu)秀高校教師筆試題庫(答案解析)
- QCT413汽車電氣設(shè)備基本技術(shù)條件
- 系列普通定制new8110工具操作手冊
- YS/T 269-2008丁基鈉(鉀)黃藥
- JJF 1095-2002電容器介質(zhì)損耗測量儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點釋義(國家衛(wèi)健委)
- 電子版-鐵路貨物運價規(guī)則
評論
0/150
提交評論