堤防維修養(yǎng)護(hù)工程

1、.施工組織設(shè)計6.1 工程綜合說明一、工程概況防洪堤18.5公里堤頂?shù)缆?、警示牌、限高墩及欄桿進(jìn)行維修改造。開工日期為2014年月12日，竣工日期為2014年月12日，總工期1天。二、編制依據(jù)（1）工程設(shè)計圖紙；（2）工程招投標(biāo)文件；（3）依據(jù)國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新工藝及施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；（4）依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。6.2 施工總平面布置及管理一、現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求1 布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：（1）職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。（2）現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。（3）現(xiàn)場分階段（基礎(chǔ)、

2、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。（4）充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2 標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔（1）標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實施。（2）實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。（3）生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。（4）生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。（5）施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖）。（6）樓上隔層設(shè)尿桶，專人打掃，禁止隨地大小便。（7）現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。3 施工現(xiàn)場平面布置圖。（附圖1）二、 施工現(xiàn)場用電平面布置1

3、電源概況：建設(shè)單位在現(xiàn)場設(shè)置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實際使用情況已能滿足施工需要。2 現(xiàn)場線路布置：（1）本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。（2）線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護(hù)套管。（3）凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨立開關(guān)箱，并有明顯標(biāo)識。（4）現(xiàn)場采用“三級配電三級保護(hù)”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關(guān)箱，每級都

4、設(shè)漏電保護(hù)裝置。（5）生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨控制。（6）樓層供電：由分配電箱引出干線，經(jīng)主樓管道井向樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設(shè)移動式開關(guān)箱。3 安全技術(shù)措施：（1）所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜，套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時，線纜最低點與地面凈高不小于5M。（2）所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。（3）在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻4。（4）總配電室的照明不同臨時用電的控制。（5）實行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流動力不大于30MA，照明不大于15

5、MA，動作時間小于0.1S。（6）單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。（7）樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。（8）建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。（9）各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。三、 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置1 水源概況：建設(shè)單位在現(xiàn)場東北角提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2 施工用水現(xiàn)場平面布置：施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。6.3分部分項工程施工方法一、測量定位(一)、平面控制測量1、測

6、放準(zhǔn)備1）我公司在收到經(jīng)監(jiān)理工程師簽署的施工圖紙和施工范圍內(nèi)的等級平面控制點和高程控制點的基本數(shù)據(jù)后，首先對數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測驗算，在確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后使用，否則以書面形式報告監(jiān)理工程師共同進(jìn)行核實，核實后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師重新以書面形式提供。2）在熟悉現(xiàn)場的基礎(chǔ)上組織測放小組踏勘現(xiàn)場，布置平面控制網(wǎng)，并繪制測量放樣圖，將工程開挖和填筑位置標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)坐標(biāo)圖中，并將測放計劃上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)控制點布置在容易進(jìn)入，不易破壞的位置，控制點應(yīng)有醒目標(biāo)志，其邊長比不大于1：3以減小誤差?？刂泣c選擇在河兩岸項目區(qū)外側(cè)，擬按500米間隔布置。3）核驗儀器，為確保儀器性能與精度，雖然我公司儀器在進(jìn)場前已經(jīng)過專

7、業(yè)檢定部門檢定合格，但到現(xiàn)場仍需進(jìn)行儀器常規(guī)校驗。 2控制測量1）根據(jù)規(guī)范要求對已布設(shè)的導(dǎo)線進(jìn)行閉合測量，我公司采用全站儀測量，測量中，在測站即時計算測角中誤差、歸零差等，當(dāng)滿足要求后再進(jìn)行下一站測量。2）外業(yè)測量結(jié)束尚需進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算，測回差、閉合差等符合要求后進(jìn)行平差計算，整理成果表報監(jiān)理工程師復(fù)核批準(zhǔn)。3）如閉合差不合要求時，重測或局部檢查，直至精度完全滿足要求。3細(xì)部測量（放樣）1）做好放樣前的準(zhǔn)備工作，工具、材料、儀器準(zhǔn)備齊全，所需施測點的數(shù)據(jù)事先進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算。2）以導(dǎo)線控制點為測站，用極坐標(biāo)法測定待測點，測定后需進(jìn)行校核，以防出錯，其精度相對于基本控制點允許誤差±30mm5

8、0mm。 (二)、高程控制測量1、根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程資料，選擇一至二個點參于場內(nèi)控制點的閉合，施測的精度必須完全吻合控制點的基本數(shù)據(jù)和測量規(guī)范的要求。2、每測站及時計算誤差及前后視距，當(dāng)滿足要求后再進(jìn)行下一站測量。3、測量完畢進(jìn)行閉合計算，合格后進(jìn)行平差計算，并匯成成果表報監(jiān)理工程師復(fù)測審核。4、測量記錄用專門的記錄薄，所有記錄要準(zhǔn)確規(guī)范，不得隨意涂改。(三)、施工斷面測量1、施工前，對原施工圖斷面進(jìn)行復(fù)測校核，對地形復(fù)雜或變化較大處需進(jìn)行加測或補(bǔ)測。2、測量時可將高程由控制樁引至斷面樁，用兩部儀器（水準(zhǔn)儀）測量，一部測高程，一部讀視距，亦可采用全站儀讀視距。3、當(dāng)測量成果與施工圖相近時

9、，可按原組織設(shè)計組織施工，當(dāng)相差較大（大于5%）并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可時須重新編制施工組織設(shè)計，待其上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施。(四)、竣工測量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。1、為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須按前面所述方法重新施測。2、根據(jù)規(guī)范及標(biāo)書要求，檢查大堤頂寬、超高、軸線偏移、坡度情況、河道河底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進(jìn)行整修，合格后進(jìn)行斷面測量。3、用兩架水準(zhǔn)儀測量橫斷面，按原設(shè)計斷面位置測量，測點間距用視距儀測量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測堤身、河道縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設(shè)計圖紙比例以便比較

10、工程實現(xiàn)設(shè)計意圖的程度。4、地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，用原設(shè)計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設(shè)計的部份需另行增測補(bǔ)充。5、所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數(shù)據(jù)正確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。6、應(yīng)該歸檔的竣工資料，包括下列內(nèi)容：1）施工控制網(wǎng)（平面的、高程的）成果；2）實測全部新面貌的地形圖（比例1/2000）；二、山皮石路基施工程序施工準(zhǔn)備 測量放樣 自卸汽車運輸 推土機(jī)攤鋪、粗平 壓路機(jī)碾壓找平 精平 振動壓路機(jī)碾壓 驗收施工準(zhǔn)備 施工前應(yīng)對山皮石進(jìn)行檢驗，材料最大粒徑不大于600mm，粒徑 20600mm 的山皮石質(zhì)量大于50%，含泥量小于815%，不均勻系數(shù)Cu

11、5，曲率系數(shù) Cc=1 3。為保證山皮石粒徑不超過600mm，在山皮石購買地對超粒徑的山皮石進(jìn)行破碎。 檢查原地面是否經(jīng)過復(fù)壓、復(fù)檢，地基處理是否符合要求；有關(guān)控制樁標(biāo)記是否完好，人工輔助工具、機(jī)具是否到位，施工人員是否組織到位。 測量放樣 根據(jù)布設(shè)的測量控制網(wǎng)，在已驗收后的墊層上布設(shè)雙向控制樁，形成20m ×20m 的控制網(wǎng)，遇到彎道處再進(jìn)行加密，用紅油漆標(biāo)記出壓實后的標(biāo)高和虛鋪標(biāo)高。松鋪系數(shù)松鋪系數(shù)一般取1.30，具體數(shù)值根據(jù)試施工確定，山皮石厚度不得小于 20cm。攤鋪寬度為道槽、道肩寬度加0.8m。 山皮石運輸山皮石墊層采用 10 噸自卸汽車運輸，根據(jù)施工計劃進(jìn)度安排及本標(biāo)段

12、的工程量，擬配備10 臺自卸汽車，運輸時必須要注意對已原墊層做好保護(hù)，絕對不允許用重型汽車運料，機(jī)械不得在同一條路線上行駛，嚴(yán)禁超速行駛、急剎車。 根據(jù)攤鋪用量計算卸車間距，卸料按梅花形布料，由專人負(fù)責(zé)指揮。 攤鋪 山皮石由汽車運至施工現(xiàn)場后，采用挖土機(jī)平整以及人工配合攤鋪， 碾壓平整后用瓜米石嵌縫填平，但必須注意在墊層與基層之間嚴(yán)禁出現(xiàn)瓜米石夾層。攤鋪時，設(shè) 3 5 人的配合攤鋪小組，配備一輛裝有合格的混合料的小車，跟在平地機(jī)后面，及時處理集料不均現(xiàn)象。對于粒徑大于600mm 的，用人工或機(jī)械進(jìn)行破碎。碾壓 碾壓應(yīng)按先輕后重、先路邊后路中、先慢后快和輪跡重疊的原則。碾壓時， 配合人員跟班作業(yè)

13、，碾壓輪橫向錯半輪。壓路機(jī)行走速度為 1.51.7km/h，密實度增大后，可適當(dāng)增大碾壓速度。往返一次為一遍，采用 YZ-18 壓路機(jī)靜壓 2 遍， 找出不平整處， 用人工補(bǔ)平， 然后用振動壓路機(jī)碾壓 56 遍， 最后采用 YZ-18 壓路機(jī)靜壓 2 遍，直到密實。 達(dá)到規(guī)定遍數(shù)后，由施工人員查看，若 18噸壓路機(jī)輪跡比較明顯，繼續(xù)碾壓直到?jīng)]有輪跡為止，壓實度合格后，靜壓一遍成活。碾壓過程中要求滿幅碾壓，不得漏壓，各部位碾壓次數(shù)應(yīng)相同。在各類管線邊角處，認(rèn)真指揮操作壓路機(jī)，不得破壞成品。邊角處機(jī)械碾壓不到的部位， 由人工夯實。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已成型的或正在碾壓的路段上調(diào)頭、急剎車，防止破壞成品。在

14、各施工段端頭 45m 范圍內(nèi)，壓路機(jī)沿道面橫坡由低向高適當(dāng)橫向碾壓，以防止縱向伸張。 7、驗收 山皮石墊層碾壓成型后，應(yīng)立即組織驗收，以書面形式報監(jiān)理工程師驗收。 山皮石墊層每 10000m2 作為 1 個驗收段。 質(zhì)量要求：山皮石墊層的含泥量控制在 815，材料最大粒徑不大于600mm， 粒徑 20600mm 的山皮石質(zhì)量大于 50%，不均勻系數(shù) Cu5，曲率系數(shù) Cc=13。 壓實后山皮石墊層的干容重不得小于 2.05g/cm3，山皮石墊層的表面高程應(yīng)按設(shè)計道面分塊高程和混凝土面層、基層的厚度計算確定。 8、山皮石墊層質(zhì)量保證措施 1） 采用的山皮石材料， 在購買地控制其最大粒徑不超過 6

15、00mm， 其中石料 （粒 徑 20600mm）的質(zhì)量大于總質(zhì)量的 50，含泥量控制在 815，不均勻系數(shù) Cu 5，曲率系數(shù) Cc13，從其源頭保證材料的質(zhì)量。 2）山皮石攤鋪碾壓應(yīng)盡量避免離析，不得將泥土集中于表面，攤鋪碾壓中 用人工配合清除離析現(xiàn)象。 3）壓實后的山皮石墊層表面應(yīng)平整穩(wěn)定，12t 壓路機(jī)行走不得有輪跡，灑水后車輛反復(fù)行駛不得產(chǎn)生明顯泥漿，壓實后的山皮石墊層干容重不得小于 2.05kg/cm3。 4）攤鋪時，應(yīng)注意松鋪系數(shù)的控制，保證壓實表面的高程符合規(guī)范允許范圍之內(nèi)。碾壓速度和碾壓遍數(shù)要符合要求，不能漏壓。 9、選用的主要機(jī)械設(shè)備及人員安排 山皮石墊層施工擬投入挖土機(jī) 2

16、 臺，15噸自卸汽車20 臺，汽車司機(jī)20人，輔助人工 15 人。 10、施工安全措施 1）.施工現(xiàn)場機(jī)械維修保養(yǎng)，實行管、用、修一體化，制定現(xiàn)場管理辦法， 做好日常例行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。 2）.機(jī)械操作實行定機(jī)、定人、定崗的“三定制度” ，各種機(jī)械設(shè)備的操作 人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。 3）.保證現(xiàn)場機(jī)械車輛行駛道路暢通，對施工道路進(jìn)行跟蹤養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械 行走和車輛安全。4）.機(jī)械停放集中管理，專人看守。 5）.機(jī)械在輸電線路附近作業(yè)，應(yīng)符合安全距離。6）.挖土機(jī)施工時，配合挖土機(jī)施工的人員，不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半

17、徑下工作。 7）.在車輛頻繁路口上設(shè)專人指揮交通，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開快車、 開疲勞車。8）.夜間施工必須有滿足施工要求的照明設(shè)施。6.3計劃投入的勞動力和施工機(jī)械設(shè)備情況公司中標(biāo)后，將馬上成立以項目經(jīng)理為主的項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗，主要人員均持證上崗。生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備都是具有良好的生產(chǎn)能力的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。一、勞動力的安排計劃項目部除設(shè)置必要的部門外，成立作業(yè)隊，各作業(yè)隊班組之間既分工明確又互相協(xié)作，有條不紊地按每道工序要求施工。二、勞動力保證措施1、加強(qiáng)職工的政治素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任感；堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)

18、制度，每項工程開工前進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使每個施工人員了解本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按程序操作。2、單位派遣大批熟練的各技術(shù)工人到本工地施工、保證整體人力資源較高的技術(shù)水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯(lián)接。 3、加強(qiáng)各分項工程的施工協(xié)作，除主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；4、合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；5、建立施工收入與工程質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采用工資補(bǔ)貼手段，以經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)動廣大職工、民工的工作積極性；6、加強(qiáng)工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍；7

19、、加強(qiáng)后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。本著精練高效的原則，盡量挑選一專多能的人員進(jìn)場。在勞動力組織中，根據(jù)工程要求，精心策劃，確保高質(zhì)、高效，人盡其用，減少浪費。具體勞動力計劃情況見勞動力計劃表。具體機(jī)械設(shè)備計劃情況見擬投入的主要施工設(shè)備表。6.4施工進(jìn)度安排及工期保證措施一、施工進(jìn)度安排根據(jù)合同要求31天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。二、施工作業(yè)計劃為了保證總體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃，實行大節(jié)點、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合，及時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點到達(dá)。三、保證

20、施工進(jìn)度措施為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。1、指揮體系，堅強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、

21、施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進(jìn)場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、工藝安排，合理緊湊認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計的要求，在各工種

22、、各工序的投入時要嚴(yán)格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng)施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等，做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項工作項目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工程例會（或稱碰頭會），解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。6、施工計劃，有條不紊計劃是龍頭，加強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計劃，

23、分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各種形式的承包責(zé)任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題，使施工按照預(yù)訂的計劃要求有條不紊地進(jìn)行。7、主動控制與被動控制相結(jié)合事先應(yīng)考慮到施工過程中會發(fā)生那些特殊情況，并采取相應(yīng)對策，這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；（2）有針對性地編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好

24、準(zhǔn)備工作；（3）為保證工程的工期、質(zhì)量，應(yīng)事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。（4）根據(jù)分解計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調(diào)整。8、調(diào)整作業(yè)時間，提高機(jī)械利用率工期緊張時，在允許的條件下，利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè)，必要時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)95%以上，及時更換和修復(fù)已壞機(jī)械，提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢。 四、保證工期的主要措施 為使該項目能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，主要采取下列措施： 1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位。 加快工程的建設(shè)，必須成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 2、施工力量迅

25、速進(jìn)場。 實施本合同的施工隊伍中標(biāo)后立即迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施 工隊伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊。 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政 府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 4、施工組織不斷優(yōu)化。 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計， 落實施工方案， 報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組 織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生

26、產(chǎn)。 5、 施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)，對進(jìn)度慢的隊伍，及時調(diào)換。 6、建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確 地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān) 鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性 和均衡性。 7、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。 切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保 機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 9、確保勞力充足，高效。 根據(jù)工程需要，配備充足

27、的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者 技術(shù)素質(zhì)和工作效率。尤其農(nóng)忙季節(jié)提前調(diào)配，確保充足的人力資源。 6.5確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施努力把大洼縣2014年堤防維修養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，是我公司堅定不移的目標(biāo)和真誠的愿望。為確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)的設(shè)計圖低、施工組織設(shè)計及有關(guān)文件組織施工，遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及招標(biāo)合同文件的施工要求，使各項工程均符合國家驗收規(guī)范，單元或分部工程合格率100，優(yōu)良率90以上。我公司將從組織管理、材料設(shè)備檢驗、測量檢查及現(xiàn)場施工全過程建立一套完整的質(zhì)量保證體

28、系，其主要內(nèi)容如下：一、 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項的管理制度一個健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。本工程質(zhì)量管理工作實行項目負(fù)責(zé)制，以項目主管為核心，以質(zhì)量工程師和下屬各處、科室負(fù)責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（TQC小組）。各施工處設(shè)置安全質(zhì)量科，并在各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合，形成專群結(jié)合的質(zhì)量管理網(wǎng)。大力開展全面質(zhì)量管理活動，有計劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識，同時加強(qiáng)政治思想工作，提高職工的積極性，增強(qiáng)職工責(zé)任心，經(jīng)常組織勞動競賽和技術(shù)比武，以達(dá)到提高職工技術(shù)

29、水平，進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)的目的。加強(qiáng)材料供應(yīng)和材料試驗的質(zhì)量管理，保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一。堅持材料供應(yīng)計劃管理，嚴(yán)格保證運輸質(zhì)量，做好現(xiàn)場材料管理，避免材料損壞變質(zhì)。鋼材、水泥等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證，購運回庫地還需在工地進(jìn)行補(bǔ)充試驗或檢驗。對砂石料及其他構(gòu)件，按規(guī)范要求進(jìn)行物理力學(xué)性能及其他質(zhì)量指標(biāo)的檢驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。二、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理現(xiàn)場施工是工程建筑物具體實現(xiàn)的生產(chǎn)階段，也是工程質(zhì)量的具體形成過程，事關(guān)重大，我公司在施工過程中將予以特別重視。施工質(zhì)量檢驗及信息管理：設(shè)立質(zhì)量安全科，施工過程中加強(qiáng)施工工序之間

30、的銜接管理，每道工序工程嚴(yán)格按照“三檢制”即初檢、復(fù)檢、終檢程序進(jìn)行檢查。終檢合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，在工程師簽署施工質(zhì)量終檢（合格）開工證后才進(jìn)行下工序施工。對基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位，在終檢合格后，填寫工程檢驗報告單，向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進(jìn)行聯(lián)合檢驗，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開工）證才進(jìn)行下一道工序的施工，并及時進(jìn)行質(zhì)量評定和驗收簽證手續(xù)。準(zhǔn)確全面搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，及時報送總工程師和質(zhì)量工程師，為制定質(zhì)量改進(jìn)措施和改善質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。設(shè)立工地試驗室，認(rèn)真做好材料試驗和砼試驗、土工試驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格

31、的試驗報告，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的試驗報告結(jié)果進(jìn)行施工。對比較復(fù)雜、難度較大的工序和要求嚴(yán)格控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須制定嚴(yán)密的施工方案或施工程序，各當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的方案和程序施工，以確保施工質(zhì)量。加強(qiáng)以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)手段作為保證工程質(zhì)量的一個重要組成部分。三、質(zhì)量保證體系本公司一貫堅持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質(zhì)量以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，實行各職能部門質(zhì)量責(zé)任制。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權(quán)”。本公司實力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術(shù)隊伍，在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并建立了一個完善的質(zhì)量保證體系。過去和近年我

32、公司承建的許多水利工程，施工質(zhì)量和質(zhì)量管理取得了有目共睹的佳績，沒有發(fā)生過任何嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我們有信心，憑借以往的成功實踐經(jīng)驗，使該工程的施工質(zhì)量步入一流工程的行列，我們的承諾是成功的保證。6.6確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工和保護(hù)環(huán)境是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達(dá)到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的精神，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方

33、面制定相應(yīng)的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達(dá)到90分以上。創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地，保護(hù)施工區(qū)域的環(huán)境。一 文明施工措施1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。組織落實，明確分工，法人代表總負(fù)責(zé)，公司項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致地落實各項文明措施。2加強(qiáng)政治思想教育加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程。（1）目標(biāo)：鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀(jì)、技術(shù)過

34、硬的施工隊伍。（2）計劃：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進(jìn)行檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，每次活動、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。對職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。（3）措施：由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進(jìn)行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。根據(jù)國內(nèi)水利建設(shè)市場形勢和有關(guān)單位的指示精神、要求，結(jié)合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標(biāo)語、設(shè)置宣傳標(biāo)牌，觀點正確，布置得體，內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)

35、量、進(jìn)度情況，關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當(dāng)前國內(nèi)形勢，增強(qiáng)職工以工地為主的主人翁意識。每天施工前進(jìn)行上班交底，由班組長布置當(dāng)天施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產(chǎn)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護(hù)好飲用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素

36、而影響工程施工的質(zhì)量、安全及工期。每月組織一次爭創(chuàng)文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人爭當(dāng)文明職工的濃郁氣氛。3制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（1）目標(biāo)：干凈、整齊、簡潔、美觀。（2）計劃：由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。措施：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生值日制度，人人遵守“七不”規(guī)范。每周開展二次

37、衛(wèi)生檢查活動，增強(qiáng)職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入?！拔逍　痹O(shè)施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風(fēng)明亮，達(dá)到“五無”，即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任包干圖。食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實，責(zé)任明確。炊事員持健康證、培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設(shè)施，如：冰箱、脫排油煙機(jī)、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟

38、一條龍，做到進(jìn)貨有記錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時清運。廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內(nèi)不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無外溢并及時清運。浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內(nèi)排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)通風(fēng)、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日負(fù)責(zé)清掃干凈。職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開水供應(yīng)，嚴(yán)禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴(yán)禁直接置地，并及時清洗

39、，保證無垢。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細(xì)的記錄。生活區(qū)內(nèi)有“五小”設(shè)施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。4 施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗（1）目標(biāo)：整潔、合理、有序，便于操作，做到“兩通三無五必須”。（2） 計劃：我們公司根據(jù)實際情況精心布置施工現(xiàn)場，“五小”設(shè)施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。（3）措施：設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單

40、位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌?，F(xiàn)場工地宣傳氣氛濃，有標(biāo)語、標(biāo)牌，有黑板報，內(nèi)容新穎，布置得體。在施工現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產(chǎn)。管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗， 持證上崗率及佩卡率達(dá)100。著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識別。施工現(xiàn)場布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施?，F(xiàn)場布置層次清楚，有條理，機(jī)具、設(shè)備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，水泥入庫、鋼筋進(jìn)棚，發(fā)生垃圾當(dāng)天

41、清運。5文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度（）工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。（）文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育，扣一個月獎金。沒有達(dá)到預(yù)期效果，必須認(rèn)真總結(jié)，改正工作方法。（）職工無正當(dāng)理由不參加半月一次的例會，視情節(jié)輕重，作出罰款或辭退。（）文明施工員不做好黑板報宣傳工作，一次扣半月獎金。（）在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象，及時向清潔工提出，要求重新清掃、清理，并給予警告或扣除一定工資。（）班組長如上班前不進(jìn)行上崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎金，如發(fā)生質(zhì)量事故，免去班長職務(wù)。（）機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)

42、械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴(yán)重的將辭退。（）工地上如有人玩忽職守，引起工程事故，造成損失由責(zé)任人自行負(fù)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。6“5S”活動小組成立“5S”活動小組，使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化，達(dá)到更高層次。（）整理：本公司現(xiàn)場口號是“效率和安全始于整理”，對現(xiàn)場物業(yè)進(jìn)行分類，對于現(xiàn)場不需要的物品，堅決清理出場，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。（）整頓：把職工、材料、場地加以定量、定位，對其進(jìn)行科學(xué)合理的布置安排，使之形成一個最佳環(huán)境。（）清掃：每個班組所使用的工具和設(shè)備，由使用者自己清掃場地，清掃整潔不積水，施工現(xiàn)場做到工完場清。()清潔：食堂、宿舍、辦公室清潔，每天清掃，空氣流通，做好食品保存消

43、毒工作，設(shè)置淋浴間，使職工每天能洗澡，職工不僅做到形體清潔，而且做到精神上的“清潔”。()素養(yǎng)：我公司堅持“始于素質(zhì)，終于素質(zhì)”原則，始終著眼于提高人的素質(zhì)，對職工進(jìn)行各種培訓(xùn)。二 標(biāo)化工地及環(huán)保措施1標(biāo)化工地（1）目標(biāo)：創(chuàng)標(biāo)化工地。（2）措施：施工臨時圍墻，施工臨時用地出入口設(shè)置大門，并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，圍墻大門外側(cè)懸掛標(biāo)牌告示，寫上工程簡介、開竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位名稱。施工場地容貌，施工現(xiàn)場按有關(guān)要求置掛“五牌一圖”，并按規(guī)定內(nèi)容標(biāo)明各項目內(nèi)容，五牌一圖齊全，整齊美觀。現(xiàn)場文明氣氛，施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)有黑板報或報欄，內(nèi)容應(yīng)經(jīng)常更換。施工現(xiàn)場出入口入懸掛宣傳標(biāo)

44、語橫幅。施工現(xiàn)場主要管理人員在現(xiàn)場穿戴整齊，行為文明，佩戴證明其身份的工作證卡，所有機(jī)械及設(shè)備勻醒目標(biāo)明單位名稱。臨時施工布置，嚴(yán)格按照施工總平面布置各項臨時設(shè)施，場內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具等堆放整齊，同時掛上規(guī)格、型號標(biāo)志牌。做到場地清潔，道路平順，進(jìn)水暢通，標(biāo)志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。現(xiàn)場管理措施，施工現(xiàn)場用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內(nèi)道路，各種施工機(jī)進(jìn)場必須進(jìn)行安全檢查，以檢查合

45、格的方能使用，施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組負(fù)責(zé)制，按有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作，機(jī)械、車輛的外觀整齊清潔，保養(yǎng)良好。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，不亂堆、亂放、亂倒垃圾，垃圾及時納入城市垃圾處理系統(tǒng)。保持施工現(xiàn)場道路暢通，進(jìn)水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。2環(huán)保措施（1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，施工中將嚴(yán)格控制施工污染，減少污水、粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，維護(hù)生態(tài)平衡。（2）施

46、工期間，對環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)全面規(guī)劃、綜合治理，采取一切可行措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減至最小程度。（3）科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中體現(xiàn)項目的綜合管理水平，體現(xiàn)出良好的精神面貌。（4）施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和廢棄物，如清理場地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的樹木雜草、工程剩余的廢料，均應(yīng)根據(jù)各自不同的情況分別處理，不得任意裸露棄置。停車場及修理間等產(chǎn)生的廢液按規(guī)定排放，嚴(yán)禁污染生活、生產(chǎn)用水水源，防止粉塵噪音污染，防止水土污染和流失，確保文明施工。（5）在施工活動界限之處的植被、樹木及建筑物，必須盡力維持原狀，不得將有害物質(zhì)(含燃料、油料、化學(xué)品等，以及超過

47、允許劑量的有害氣體和塵埃、棄碴等)污染土地、海域。（6）采取各種有效的保護(hù)措施，防止在其利用或占用的土地上發(fā)生土壤浸蝕，并防止由于工程施工而造成開挖料或其他浸蝕物質(zhì)對施工水域的污染。（7）搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿滿溢。配備足夠的水泵和輔助設(shè)備進(jìn)行施工排水，以保證施工現(xiàn)場清潔，避免環(huán)境污染。（8）工地生活區(qū)范圍備有臨時的生活污水匯集處理設(shè)施，不得將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的污水直接排入河道。（9）生產(chǎn)和生活區(qū)內(nèi)，在醒目的地方懸掛保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語，以提醒各施工人員。生活內(nèi)垃圾定點堆放，及時清理，并將其運至業(yè)主指定的地點進(jìn)行掩埋或焚燒處理。生活和施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清掃。(1

48、0)對施工中占用的臨時用地，施工完成應(yīng)及時予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢復(fù)使用前的面貌。(11)施工道路進(jìn)行必要的灑水維護(hù)，使來往車輛所產(chǎn)生的灰塵減至最低。6.7安全生產(chǎn)的保證措施一、 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的重要保證，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織開展安全生產(chǎn)管理活動，遵守有關(guān)安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針組織施工，實現(xiàn)安全目標(biāo)，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災(zāi)事故、輕傷事故頻率控制在3%以內(nèi)。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖安全保證體系 制度保證思想教育保證組織保證技術(shù)

49、保證安全培訓(xùn)，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程安全技術(shù)計劃，施工安全措施，安全技術(shù)交底單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢經(jīng)理部安全第一責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動安全教育，安全競賽活動2、與安全有關(guān)人員的主要職責(zé)：（1）項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人，對本項目安全負(fù)全面責(zé)任。（2）項目副經(jīng)理對項目安全具體管理負(fù)責(zé)。（3）項目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。（4）安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。（5）工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察

50、科的監(jiān)督、檢查工作。（6）各施工隊長是本隊第一安全責(zé)任人，對本隊安全全面負(fù)責(zé)。（7）各施工安全員負(fù)責(zé)本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。3、安全管理制度及保證措施 為保證本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。（1） 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識，時刻牢記江總書記關(guān)于安全工作三點指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。（2）落實各級安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。結(jié)合本工作實際，制定各級第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)公司安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度，制定具體實施細(xì)則。各項安全制度主要內(nèi)容如下：安全例會制度：項

51、目部每月召開一次安全例會，由項目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊安全施工。安全風(fēng)險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險機(jī)制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。安全活動日制度：各隊必須保證每周小時的安全活動時間，總結(jié)一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。站班會制度：宣讀工作內(nèi)容，講解當(dāng)天工作的安全措施和安全注意事項。（3） 建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在安全管理上切實

52、做到思想到位，組織到位、措施到位。（4 ）認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由項目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不開工。（5）開工前，對所有施工人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。（6） 按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，項目部給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。（7）所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護(hù)用品。（8） 正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅持安全

53、第一。在以質(zhì)量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。（9） 工程開工前，進(jìn)場的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過檢查、試驗和維修保養(yǎng)。（10） 結(jié)合實際情況進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前的專項檢查，定期進(jìn)行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員自我保護(hù)意識和相互保護(hù)的能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫“安全施工隱患通知書”，并限期整改。（11） 各施工隊?wèi)?yīng)對民工、職工進(jìn)行安全教育和管理，民技工必須參加技術(shù)交底、安規(guī)學(xué)習(xí)與考試、站班會及每周安全日活動。（12） 加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。進(jìn)一步開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，完善“三房一室”的規(guī)范化管

54、理，促進(jìn)安全施工。（13） 結(jié)合工程運輸?shù)缆返膶嶋H情況，加強(qiáng)行車安全教育，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。（14）加強(qiáng)消防、治安管理，成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組。4、建立健全各項安全制度和安全檢查制度根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合公司工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。（1） 各項安全制度。車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；用電安全須知及操作規(guī)程；各類機(jī)械的操作規(guī)程及注意事項；施工現(xiàn)場保安制度；有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)；（2） 各項安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項安全措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，落實到人，責(zé)任到人。勞動保護(hù)：按照國家的勞動保護(hù)法，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。用電安全：在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的保護(hù)措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。防火：消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。秋、冬季施工特別要做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和村委會做好周圍林木村民