口腔年度工作總結(jié)

1、口腔年度工作總結(jié)【篇一：口腔科2014年工作總結(jié)】口腔科2014年工作總結(jié)2014年口腔科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以 黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為 契機(jī)，緊緊圍繞創(chuàng)建 三甲”醫(yī)院這一工作中心，深入開展 創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)” 憂質(zhì)護(hù)理服務(wù)” 三好一滿意”等系列活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)醫(yī) 院 十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，各項(xiàng)效益、指標(biāo)和 去年同比再創(chuàng)新高，圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了輝 煌的成績(jī)，全年科室總收入達(dá) 850萬，其中門診收入為410萬，病 房收入為440萬，門診病人約40000人次，住院病人1000余人次， 手術(shù)820余人次，為

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍。全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)思想。思想堅(jiān)定，自覺做熱愛衛(wèi)生事業(yè)的 模范。教育引導(dǎo)全科醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值 觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病人服務(wù)，能夠用三個(gè)代表和 黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我 批評(píng)，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。以創(chuàng)建 三甲”醫(yī)院 為己任，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的各種規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院 及科室組織的各種活動(dòng)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高臨床操作能力。加強(qiáng)科室醫(yī)人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)

3、科室臨床使 用抗生素的管理力度，定期開展合理使用抗生素的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的臨床路徑、單病種付費(fèi)以及醫(yī)保和新農(nóng)" 合政策的相關(guān)規(guī)章制度，不用限制及禁用藥品，不開大處方，規(guī)范 口腔專業(yè)治療方案，切實(shí)減輕就診患者的醫(yī)療費(fèi)用。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理” 醫(yī)院感染管理”及 傳染病防治知識(shí)” 門診做到器械 一人一用一消毒”，進(jìn)一步加強(qiáng)口腔科物品消毒滅菌處理及定時(shí)進(jìn) 行滅菌設(shè)備微生物檢測(cè)，完善口腔高速手機(jī)及口腔器械消毒滅菌操 作流程，防止交叉感染，保障門診及病區(qū)各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。三、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)我市口腔發(fā)展方向。作為我市口腔專業(yè)的領(lǐng)軍科室及團(tuán)隊(duì)，科室已經(jīng)成功籌備并建立市 醫(yī)

4、學(xué)會(huì)口腔專業(yè)委員會(huì)并連續(xù)四年舉辦口腔專業(yè)學(xué)術(shù)年會(huì)。邀請(qǐng)國(guó) 內(nèi)知名專家來我市講學(xué)，促進(jìn)我市口腔醫(yī)學(xué)的科學(xué)、合理發(fā)展?？?室南區(qū)門診、病房、北區(qū)門診的資源共享模式，為廣大前來就診的 患者帶來面目一新的就診環(huán)境，門診優(yōu)雅溫馨的導(dǎo)診，南區(qū)寬敞清 潔的住院病房，醫(yī)護(hù)人員精湛的醫(yī)療水平及優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量，得到了 門診及住院患者的高度贊揚(yáng)。四、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。科室始終堅(jiān)樹立 以病人為中心”的思想。始終把病人的愿望作為第 一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)， 時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重 病人對(duì)服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展親情化” 人性

5、化”服務(wù)，吸引了大量病人就醫(yī)就診，同時(shí)為前來就診的病人開通 綠色生命通道，提供一站式服務(wù)，住院后進(jìn)行相關(guān)檢查，盡快安排 手術(shù)，縮短住院時(shí)間，節(jié)省住院開支。強(qiáng)化減負(fù)意識(shí)，進(jìn)行換位思 考，替患者算賬，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的規(guī)章制度，做 到因病施治，合理用藥，合理檢查，不開大處方。定期組織科室醫(yī) 護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，切實(shí)做到一切為了病人。 節(jié)假日科室安排醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持工作崗位，24小時(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)。一年來，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的努力，圓滿地完成了醫(yī)院及科室 制定各項(xiàng)工作任務(wù)，但和 三甲”醫(yī)院的目標(biāo)還有一定的差距。在今 后的工作中，要加大政治及理論知識(shí)學(xué)習(xí)力度

6、，提高工作效率及端 正服務(wù)態(tài)度，不遲到，不早退，拒絕患者吃請(qǐng)，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，以主人翁的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務(wù)的醫(yī) 療活動(dòng)中去，繼續(xù)堅(jiān)持 以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的服務(wù)理念，進(jìn) 一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn) 一步提高醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)，以創(chuàng)三甲”醫(yī)院、 十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管和考評(píng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，咼標(biāo)準(zhǔn)咼質(zhì)量完成醫(yī)院的各項(xiàng)工 作和科室的工作任務(wù)，為我院能順利晉級(jí)三甲”醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！口腔科二0 一四年一月二十日口腔科2015年工作計(jì)劃2015年要緊緊圍繞我院創(chuàng)建 三甲”醫(yī)院這一工作中心，繼續(xù)以黨的 群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深入開

7、展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、憂質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、三好一滿意”和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等系列活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)施三 級(jí)醫(yī)院 十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，計(jì)劃如下：一、進(jìn)一步圍繞醫(yī)院創(chuàng)建 三甲”醫(yī)院這一工作重心，認(rèn)真落實(shí)學(xué)科建設(shè)和新技術(shù)、新項(xiàng)目開展情況及科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。不折 不扣完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)政治性活動(dòng)及各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照上級(jí)下 發(fā)的各種指令性文件做好每一項(xiàng)事情。同時(shí)加大宣傳力度，擴(kuò)大科 室影響力，進(jìn)一步做好 微笑列車”慈善項(xiàng)目，為更多的唇腭裂患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極開展新 技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，擴(kuò)大科室影響力，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)臨床路徑、 單病種付費(fèi)、醫(yī)保和新農(nóng)合患者相關(guān)政策，切實(shí)減輕就診患者的醫(yī) 療費(fèi)用，爭(zhēng)取

8、使科室的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益再上新臺(tái)階。二、加大管理力度、提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格管理，明確懲罰。杜絕私 收費(fèi)，杜絕接受患者吃請(qǐng)贈(zèng)送等不文明行為。進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù) 人員工作紀(jì)律性，遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，不遲到，不早退，上 班期間嚴(yán)謹(jǐn)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行和工作無關(guān)的事宜。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，對(duì)待就診患者要熱情、文明、禮貌，解釋工作要到位，不許推諉患者。三、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。積極引進(jìn)本專業(yè)高層次人才，積極推薦骨干力量外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。嚴(yán)格按照醫(yī)院抗生素 管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)各級(jí)醫(yī)師抗生素使用嚴(yán)加管理，把握適應(yīng)癥，進(jìn) 一步減輕就診患者就診費(fèi)用，為進(jìn)一步緩解看病難，看病貴”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)科室醫(yī)

9、護(hù)人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展合理使用抗生素的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品 管理部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不用限制及禁用藥品。科室有計(jì)劃 有選擇選派相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)本專業(yè)新技術(shù)，新理論及新知識(shí)，學(xué) 有所成，學(xué)有所用，能開展相關(guān)新技術(shù)、新項(xiàng)目。四、進(jìn)一步改善就診環(huán)境，保證患者就診過程中的醫(yī)療安全。【篇二：2014年口腔醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)】2014年個(gè)人年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！2014年轉(zhuǎn)瞬即逝，過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支 持幫助下，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高 度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞口腔科工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作， 嚴(yán)格管理，求

10、真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建 設(shè)等方面取得了較好成績(jī)，收獲了成功和喜悅。截止2014年12月，完成門診治療總量 人次，其中團(tuán)購(gòu)人數(shù)超過 1000人次，網(wǎng)上獲得 優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位。在匯報(bào)個(gè)人工作之前，我首先要感 謝院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我個(gè)人的信任和支持，為我指明工作目標(biāo)和方向；感 謝醫(yī)院各科室的同仁們，對(duì)我工作的配合和幫助，讓我在這樣一個(gè) 富有生機(jī)和朝氣的大家庭里，倍感振奮?，F(xiàn)總結(jié)2014年工作，如下：堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)，提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量1.端正思想態(tài)度。在思想上，始終按照黨風(fēng)要求保持一致，作為 一名從軍營(yíng)里出來的醫(yī)生，時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，緊緊圍 繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng)

11、，誠(chéng)信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所 追求的最終目標(biāo)。2 .患者說好才是真的好。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去，通過美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，2014年來我科室就診的患者超過1000余人次，累計(jì)就診人數(shù)已超 2000人次，顧客的好評(píng)如潮，美 團(tuán)的評(píng)分高達(dá)4.9分（5分滿分），在網(wǎng)站的銷量、評(píng)價(jià)均排名第一。3 . 惠民”行動(dòng)落地執(zhí)行。杜科新村的一名70多歲的患者，身患糖尿病多年，曾鑲帶一副義齒，因使用年限過長(zhǎng)義齒斷裂，跑了很多 口腔醫(yī)院門診，都沒有得到很好的修復(fù)，患者來到我門診處，仔細(xì) 聽取患者的訴說要求及細(xì)節(jié)，認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使

12、用性，便為其修復(fù)，僅此一項(xiàng)為患者節(jié)省費(fèi)用近千元，為減輕了 患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，患者因此十分感激，成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者。二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平1.積極學(xué)習(xí)口腔專業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時(shí)間，組 織科室人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，2014年度，帶教2名實(shí)習(xí)醫(yī)生，每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)， 共同討論病癥病理實(shí)踐操作，在實(shí)際手術(shù)操作中，為其仔細(xì)講解技 術(shù)操作過程的注意事項(xiàng)，還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。 實(shí)習(xí)結(jié)束后，實(shí)習(xí)醫(yī)生在 操作中，均能獨(dú)立熟練操作，豐富了臨床 經(jīng)驗(yàn)。2 .鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育測(cè)試。2014年，參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)科

13、測(cè)試 門，為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。3 .外出學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力。為跟上社會(huì)發(fā)展的步伐和節(jié)奏， 擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營(yíng)范圍，現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀的需求日益見長(zhǎng)，為更好的滿足周邊群眾的需求，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)次，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能熟練為來我春光口腔患者 實(shí)施牙齒美觀修復(fù)技術(shù)的操作。三、增加醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，根據(jù) 口腔科的需要，經(jīng)過多方考察對(duì)比，添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅。大大促進(jìn)了 診療水平的提高，發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量2014年，我門診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化，制作了統(tǒng)

14、一的宣傳服 務(wù)標(biāo)識(shí)，確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診；對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu) 也有了進(jìn)一步的改進(jìn)，屋內(nèi)的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的 美觀；在資金緊張的情況下，在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下，科室 安裝了取暖設(shè)施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量，方便了冬天來就診的 患者，延長(zhǎng)了就診等待時(shí)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系1 .增加或重新修訂知情同意書。為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，2014年增加或重新修訂了知情同意書等各種知情同意書，充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi) 用等事項(xiàng)，切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)

15、益。2 .進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立以患者為中心”的服務(wù)理念，用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)和患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動(dòng)改進(jìn)工作，做到讓來我院就診的 患者滿意。六、加大宣傳力度，參加義務(wù)診療團(tuán)隊(duì)為擴(kuò)大醫(yī)院在周邊群眾的影響力，積極主動(dòng)參加醫(yī)院組織的清涼一夏，電影下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)，在活動(dòng)中，為前來咨詢的患者，熱心的講 解關(guān)于牙齒的注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié)，并協(xié)助內(nèi)科醫(yī)生測(cè)量血壓。2014年是發(fā)展的一年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提 高自身素質(zhì)，做到先知先覺，以憂患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精 神追求科室永遠(yuǎn)的活力，抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場(chǎng)，我要把沖天的奮 斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

16、可續(xù)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息，把生存發(fā)展的壓 力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力，強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng)，以優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不 足，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)同事，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為醫(yī)院 的發(fā)展盡自己最大的努力！【篇三：口腔科2012年終工作總結(jié)】2012 口腔科年終工作總結(jié)朱海書2012年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，口腔科完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故 的發(fā)生，科室成員發(fā)揚(yáng)不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新精神，取得 了一定的成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，在此對(duì)即將過去一年的工作 做個(gè)總結(jié)，以便今后能更好的完成各項(xiàng)工

17、作，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給 以指正。一、人員情況口腔科現(xiàn)有成員6人，平均年齡30歲，大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專學(xué) 歷1人，在編5人，聘用1人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 1人，見習(xí)醫(yī)師1人。二、取得的成績(jī)口腔科就診患者量較去年平中略升，較好的完成了醫(yī)院績(jī)效管理的 各項(xiàng)指標(biāo)，獲得了第三季度績(jī)效管理優(yōu)勝獎(jiǎng)。業(yè)務(wù)收入較2011年同期增長(zhǎng)約25%左右，科室各成員的福利也有一定的提高，其原因和 大家的共同努力是分不開的。在順利開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極組 織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。 加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)院績(jī)效考核的 標(biāo)準(zhǔn)，抗菌藥物控制

18、比例更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高限數(shù)。同時(shí)，積極開展 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本 所在。三、工作經(jīng)驗(yàn)口腔科診療工作和其他科室有所不同，和患者的溝通是否有效成為 患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過和患者充分溝通， 取得患者的信任和支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項(xiàng) 目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只要和患者充 分溝通，多站在患者的立場(chǎng)上考慮問題，讓患者感受到你是真正在 為他著想的，即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當(dāng)中 樹立起好的口碑。四、存在的問題各成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)相對(duì)薄弱，專業(yè)上的交流較少，主動(dòng)學(xué)習(xí)的勁頭不 足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的提高；個(gè)別成員的個(gè)人 防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個(gè)別成員 在和患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強(qiáng)，成員對(duì)科室的 歸屬感還需要大力培養(yǎng)。五、下半年工作思路（一）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)范圍， 開展新項(xiàng)目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要