




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、講師訓(xùn)練外企培訓(xùn)師課件小組合作如何卓有成效小組合作如何卓有成效n有效組織選出團隊組長有效組織選出團隊組長n 協(xié)助組織管理、掌握時間進度、關(guān)注協(xié)助組織管理、掌握時間進度、關(guān)注每個人每個人n共同承諾共同承諾n 為小組起個具有精神象征意義的隊名為小組起個具有精神象征意義的隊名n積極參與積極參與n 小組討論參加本次研習(xí)最希望解決的小組討論參加本次研習(xí)最希望解決的三個問題三個問題n時間控制時間控制1515分鐘分鐘v開場鳳頭漂亮、引人入勝開場鳳頭漂亮、引人入勝v主體豬肚充實、條理清晰主體豬肚充實、條理清晰v結(jié)尾豹尾精悍、簡短耐味結(jié)尾豹尾精悍、簡短耐味成功教學(xué)的結(jié)構(gòu)要點成功教學(xué)的結(jié)構(gòu)要點F要為聽眾說明目的,
2、闡述學(xué)習(xí)的內(nèi)容要為聽眾說明目的,闡述學(xué)習(xí)的內(nèi)容 F“鉤住聽眾,引起他們的興趣,并鉤住聽眾,引起他們的興趣,并抓住聽眾的注意力抓住聽眾的注意力 F建立彼此融洽的氣氛與信賴感,塑造建立彼此融洽的氣氛與信賴感,塑造良好的學(xué)習(xí)氣氛良好的學(xué)習(xí)氣氛良好開場白的三大成效良好開場白的三大成效F 引文法新聞,典故,名言,電視等引文法新聞,典故,名言,電視等F 提問法提問法 設(shè)問與自問設(shè)問與自問F 利益法價值與好處利益法價值與好處F 故事法和主題要有關(guān)聯(lián)故事法和主題要有關(guān)聯(lián)F 數(shù)字法客觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)字法客觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)設(shè)計開場白的五大手法設(shè)計開場白的五大手法良好的開始是成功的一半良好的開始是成功的一半 - 簡短的歡
3、送、介紹- 引起興趣- 課堂規(guī)那么,參與的氣氛- 簡述課程目標 - 詢問學(xué)員的需求$ 領(lǐng)導(dǎo)者:鼓勵、示范、引導(dǎo)$ 管理者:解決、評估、改善$ 執(zhí)行者:傳承、落實、回應(yīng)$ 開發(fā)者:規(guī)劃、設(shè)計、制作$ 溝通者:協(xié)調(diào)、建立、建議講師的角色與功能講師的角色與功能講師應(yīng)具講師應(yīng)具備的知能備的知能專業(yè)知識專業(yè)知識專專業(yè)業(yè)技技能能 學(xué)習(xí)心理學(xué) 分析規(guī)劃評估 人力開展行業(yè)知識行業(yè)知識 市場競爭狀況市場競爭狀況 公司目標策略公司目標策略 行銷、生產(chǎn)等行銷、生產(chǎn)等 教學(xué)法教學(xué)法 教案設(shè)計教案設(shè)計 教助運用教助運用 表達說服表達說服 溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào) 簡報會議簡報會議周周邊邊知知識識問問題題解解決決 情境塑造情境塑
4、造 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 解決問題解決問題 社會經(jīng)濟社會經(jīng)濟 法律財務(wù)法律財務(wù) 人文地理人文地理人人際際技技巧巧講師應(yīng)具備的知能講師應(yīng)具備的知能 自信自信 愛智愛智尊重尊重身體力行身體力行 耐心耐心 幽默幽默 積極積極講師應(yīng)有的人格特質(zhì)講師應(yīng)有的人格特質(zhì)自自 信信 要有自己的專門領(lǐng)域 精心設(shè)計你的教學(xué)/演講內(nèi)容 坦然面對“怯場認識怯場認識怯場v 怯場是人們當眾說話是產(chǎn)生的恐懼心理怯場是人們當眾說話是產(chǎn)生的恐懼心理v - -對自己沒有信心,缺乏自信,害怕失對自己沒有信心,缺乏自信,害怕失敗敗v - -太在意太在意/ /看重別人對自己的評價看重別人對自己的評價v 怯場是一種正常的心理反響怯場是一種正常
5、的心理反響v 輕度的心跳加速輕度的心跳加速 呼吸急促呼吸急促 顏面紅熱顏面紅熱 口口干舌燥干舌燥 喉嚨發(fā)緊喉嚨發(fā)緊 輕度的手腳發(fā)軟輕度的手腳發(fā)軟 肌肉抖顫肌肉抖顫v 輕度的怯場反而是有幫助的輕度的怯場反而是有幫助的v 可以讓你保持某種警覺性,臨場的反響可以讓你保持某種警覺性,臨場的反響能力也會因此而更加敏捷,說話會更加流暢能力也會因此而更加敏捷,說話會更加流暢如何克服怯場如何克服怯場v 正視怯場正視怯場v - -成認自己有一定程度的怯場,懂得每個演成認自己有一定程度的怯場,懂得每個演講者都會緊張講者都會緊張v 積極的自我心理暗示積極的自我心理暗示v - -我已做好準備,一定可以我已做好準備,一
6、定可以/ /我知道自己要我知道自己要說什么,瀟灑說什么,瀟灑 講一回,一定成功講一回,一定成功/ /我是最好的,我是最好的,百分之百的成功屬于我百分之百的成功屬于我v 尋找到適合自己的克服怯場的技巧尋找到適合自己的克服怯場的技巧v - -提前到達現(xiàn)場和聽眾展開交流和溝通提前到達現(xiàn)場和聽眾展開交流和溝通v - -找個空房間做適度的運動,消耗因緊張而找個空房間做適度的運動,消耗因緊張而帶來的能量帶來的能量v - -找出身體最緊張的部位,做緊張找出身體最緊張的部位,做緊張放松的放松的重復(fù)練習(xí)重復(fù)練習(xí)v - -深吸氣深吸氣1 1用鼻用鼻屏氣屏氣4 4 快呼氣快呼氣2 2用用嘴嘴v - -面帶微笑環(huán)視全
7、場,面帶微笑環(huán)視全場,“目中無人目中無人v - -親切而又充滿激情的親切而又充滿激情的“問候問候 愛愛 智智 不斷提升你的不斷提升你的專業(yè)知識和專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和專業(yè)領(lǐng)域 多收集有關(guān)連的材料、資料多收集有關(guān)連的材料、資料 反省缺點,在練習(xí)與實踐中提高授課技巧反省缺點,在練習(xí)與實踐中提高授課技巧v 不要有權(quán)威性、高壓性的講法不要有權(quán)威性、高壓性的講法v 謙虛地接受評價謙虛地接受評價v 不要和聽講者爭辯不要和聽講者爭辯尊尊 重重人人人人都都是是一一位位潛潛在在的的高高績績效效者者只只是是有有些些人人沿沿途途需需要要別別人人稍稍加加扶扶助助耐耐 心心A 準備工作不偷工準備工作不偷工A 養(yǎng)成效勞的精神
8、養(yǎng)成效勞的精神A 要廣泛地和多人交換意見要廣泛地和多人交換意見積積 極極講師的課前準備講師的課前準備F 分析學(xué)員:分析學(xué)員:F 對象對象 人數(shù)人數(shù) 經(jīng)驗經(jīng)驗 期望期望 F 個人身體個人身體/ /形象:形象:F 充足的睡眠充足的睡眠 F 衣著形象的專業(yè)衣著形象的專業(yè)F 日常嗓子保養(yǎng)日常嗓子保養(yǎng)F 教學(xué)資料教學(xué)資料/ /器具:器具:F 資料的準備投影及輔助資料、影像資料資料的準備投影及輔助資料、影像資料F 器具的準備鐘、秒表、激光筆器具的準備鐘、秒表、激光筆F 場地的準備座位布置、書寫用具、燈光場地的準備座位布置、書寫用具、燈光等等+學(xué)員層次學(xué)員層次/ /組成如何?組成如何?+學(xué)員對課程主題的認知
9、程度如何?學(xué)員對課程主題的認知程度如何?+學(xué)員可能提出的問題或反對意見學(xué)員可能提出的問題或反對意見為何?為何?學(xué)員分析的注意點學(xué)員分析的注意點屏屏幕幕放材料的桌子放材料的桌子活頁架活頁架白白 板板學(xué)學(xué)員員課課桌桌電腦投影儀電腦投影儀場地布置的幾種形式一場地布置的幾種形式一屏屏幕幕放材料的桌子放材料的桌子投影儀投影儀活頁架活頁架學(xué)員課桌學(xué)員課桌學(xué)員課桌學(xué)員課桌學(xué)員課桌學(xué)員課桌學(xué)員課桌學(xué)員課桌活頁架活頁架活頁架活頁架活頁架活頁架白白 板板場地布置的幾種形式二場地布置的幾種形式二屏屏幕幕放材料的桌子放材料的桌子活頁架活頁架電腦投影儀電腦投影儀白白 板板學(xué)學(xué)員員課課桌桌學(xué)學(xué)員員課課桌桌學(xué)學(xué)員員課課桌桌
10、學(xué)學(xué)員員課課桌桌學(xué)學(xué)員員課課桌桌學(xué)學(xué)員員課課桌桌場地布置的幾種形式三場地布置的幾種形式三訊息傳遞中語言與非語言的比例訊息傳遞中語言與非語言的比例( 語言語言訊息傳達大約占訊息傳達大約占-35%35%( 非語言非語言訊息傳達大約占訊息傳達大約占-65%65%訊息傳達的效果比例訊息傳達的效果比例(言詞言詞(聲調(diào)聲調(diào)( 肢體語言肢體語言7%7%38%38%55%55% 聲調(diào)/語速/用詞 不宜: 單調(diào)、用聊天的聲調(diào) 速度過快/太慢 過多的“口頭禪與“專業(yè)名詞/術(shù)語 注意: 強調(diào)與重要之處要加強音量、音調(diào) 語速適中180-220字/分鐘 要有快慢的變化,抑揚頓挫 一定要運用間隔與停頓 身體姿態(tài)身體姿態(tài)
11、不宜: 左右/前后搖晃 雙踝緊靠“孩童背書式或兩腳叉開“牧 童跨騎式 走動頻繁/固定一點 過于靠近聽眾注意: 平衡身體重心,腳與肩同寬 抬頭、挺胸,拉直背脊、腰桿 適度微笑、嘴角放松 手勢的運用手勢的運用 不宜: 緊張性動作(如雙手緊握、洗手、) 相當長時間保持一種手勢尤其是“雙 手抱胸式 、 “踱步休息式 、 “手插 衣袋式及“講臺支撐式) 做小動作(如玩筆、伸縮教棒等)注意: 雙手自然放松,下垂或握于前方 針對聽眾人數(shù),適度變化/夸張 配合內(nèi)容,自然有節(jié)奏并有感情眼光視線眼光視線 不宜: 向上下、左右、閃爍/跳躍 只看一、二個人/房間的某一邊 看準備好的講稿或屏幕 注意: 演講之前先做眼神
12、交流 在每一個角落找到一個固定目標人 輪流掃描你的聽眾S型掃描 一定要和聽眾作眼光的接觸3-5秒沒有效果的講課沒有效果的講課F 催眠型催眠型F 遠山含笑型遠山含笑型F 自首犯罪型自首犯罪型F 逐次解說型逐次解說型F 按時計費型按時計費型L 自以為是自以為是L 不做準備不做準備L 說太多應(yīng)酬話說太多應(yīng)酬話L 論人隱私論人隱私L 缺乏時間觀念缺乏時間觀念L 過多的自我吹噓過多的自我吹噓L 落入辯論落入辯論講講師師的的忌忌諱諱常常 用用 的的 訓(xùn)訓(xùn) 練練 教教 學(xué)學(xué) 方方 法法& 講授法講授法& 研討法研討法& 指導(dǎo)法指導(dǎo)法& 個案法個案法& 角色扮演法角色扮
13、演法& 視聽法視聽法& 作業(yè)練習(xí)法作業(yè)練習(xí)法& 其它方法其它方法 優(yōu)優(yōu) 點:點:u 能同時對多數(shù)學(xué)員授予知識觀念。能同時對多數(shù)學(xué)員授予知識觀念。u 不受學(xué)習(xí)人數(shù)限制,經(jīng)濟有普遍性。不受學(xué)習(xí)人數(shù)限制,經(jīng)濟有普遍性。u 對知識教育有效。對知識教育有效。u 是學(xué)生最熟悉的教學(xué)方式。是學(xué)生最熟悉的教學(xué)方式。u 可在短時間內(nèi)傳達知識??稍诙虝r間內(nèi)傳達知識。u 費用及場地較省。費用及場地較省。講講 授授 法法 限限 制:制:u 缺乏主動思考、被動性大。缺乏主動思考、被動性大。u 不能長時間地維持學(xué)員的注意力。不能長時間地維持學(xué)員的注意力。u 在技能方面的教學(xué),有效性受限制。在技能方
14、面的教學(xué),有效性受限制。u 較不易照顧到學(xué)員的個別差異。較不易照顧到學(xué)員的個別差異。u 較難掌握學(xué)員的理解程度。較難掌握學(xué)員的理解程度。u 講師的講授技巧會影響學(xué)員的吸收能力。講師的講授技巧會影響學(xué)員的吸收能力。講講 授授 法法 優(yōu)優(yōu) 點:點:u 培養(yǎng)思考能力培養(yǎng)思考能力/ /知與行的能力。知與行的能力。u 提高情報分析能力、判斷力與應(yīng)用力。提高情報分析能力、判斷力與應(yīng)用力。u 培養(yǎng)問題意識,體驗解決問題的步驟。培養(yǎng)問題意識,體驗解決問題的步驟。u 從不同角度來了解事情、了解別人的想法。從不同角度來了解事情、了解別人的想法。u 啟發(fā)學(xué)習(xí),提高參與意愿,增進學(xué)習(xí)效果。啟發(fā)學(xué)習(xí),提高參與意愿,增進
15、學(xué)習(xí)效果。 個個 案案 法法 限限 制:制: 個案資料較單純、不夠真實。個案資料較單純、不夠真實。 參加人員假設(shè)未到達一定程度,那么效果不佳。參加人員假設(shè)未到達一定程度,那么效果不佳。 學(xué)員必須彼此了解、語言一致。學(xué)員必須彼此了解、語言一致。 時間長、較費時。時間長、較費時。 案例假設(shè)與實際狀況脫離,學(xué)員的參與度會低落。案例假設(shè)與實際狀況脫離,學(xué)員的參與度會低落。個個 案案 法法 優(yōu)優(yōu) 點:點: 容易引起興趣,愿意積極參加。容易引起興趣,愿意積極參加。 可以獲得具體的感受,體會實際的情境??梢垣@得具體的感受,體會實際的情境。 培養(yǎng)表達能力、勇氣及拓展對事物的看法。培養(yǎng)表達能力、勇氣及拓展對事物
16、的看法。 可發(fā)現(xiàn)可發(fā)現(xiàn)“知道與知道與“實行間的差距。實行間的差距。 培養(yǎng)臨機應(yīng)變的技巧。培養(yǎng)臨機應(yīng)變的技巧。角色扮演法角色扮演法 限限 制:制: 扮演活動必須具有高度的真實感。扮演活動必須具有高度的真實感。 內(nèi)向的、反響不快的學(xué)員不易配合得很好。內(nèi)向的、反響不快的學(xué)員不易配合得很好。 局部學(xué)員會認為幼稚而不重視或不參與。局部學(xué)員會認為幼稚而不重視或不參與。 會場安排、器材準備較花功夫。會場安排、器材準備較花功夫。角色扮演法角色扮演法 優(yōu)優(yōu) 點:點:u 易激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。易激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。u 易啟發(fā)個人的思考與表達能力。易啟發(fā)個人的思考與表達能力。u 學(xué)習(xí)批評與被批評的技巧。學(xué)習(xí)批評與被
17、批評的技巧。u 討論的結(jié)果,容易被接受、實行。討論的結(jié)果,容易被接受、實行。研研 討討 法法 限限 制:制:v 人數(shù)的限制,以人數(shù)的限制,以3-53-5組,每組組,每組5-65-6人最適當。人最適當。v 學(xué)員對議題須具有充分的認知。學(xué)員對議題須具有充分的認知。v 講師須具備優(yōu)良的引導(dǎo)技巧。講師須具備優(yōu)良的引導(dǎo)技巧。v 結(jié)論難定。結(jié)論難定。研研 討討 法法 優(yōu)優(yōu) 點:點:u 行為的直接輔導(dǎo)。行為的直接輔導(dǎo)。u 適用于所有操作性的訓(xùn)練。適用于所有操作性的訓(xùn)練。u 效果容易評估。效果容易評估。指指 導(dǎo)導(dǎo) 法法指指 導(dǎo)導(dǎo) 法法 限限 制:制:v 受訓(xùn)人數(shù)較少。受訓(xùn)人數(shù)較少。v 師傅帶徒弟,有時會束縛受
18、訓(xùn)者的思維。師傅帶徒弟,有時會束縛受訓(xùn)者的思維。v 成果受限于教導(dǎo)者的動機和技巧。成果受限于教導(dǎo)者的動機和技巧。原理與原那么原理與原那么原理:具有普通意義的自然法那么。原理:具有普通意義的自然法那么。原那么:在不違背原那么:在不違背“自然法那么及尊自然法那么及尊重重“人性的前提下,經(jīng)專家研人性的前提下,經(jīng)專家研析并歸納的符合科學(xué)的行事準那析并歸納的符合科學(xué)的行事準那么。么。冰山理論冰山理論行行 為為技技能能態(tài)態(tài)度度知知識識教教 學(xué)學(xué) 目目 標標知識的增加知識的增加態(tài)度的改變態(tài)度的改變技能的提高技能的提高系指一種經(jīng)由練習(xí),使個體產(chǎn)生行為包含知識、技能、態(tài)度等上的暫時或持久改變的歷程。需要 刺激
19、反響 增強作用學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)過程學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)過程%使受訓(xùn)者心情放松使受訓(xùn)者心情放松%說明內(nèi)容,確認學(xué)員的了解程度說明內(nèi)容,確認學(xué)員的了解程度%激發(fā)學(xué)員興趣,引起學(xué)習(xí)動機激發(fā)學(xué)員興趣,引起學(xué)習(xí)動機讓受訓(xùn)者有心理準備塑造學(xué)習(xí)氣讓受訓(xùn)者有心理準備塑造學(xué)習(xí)氣氛氛第一階段:學(xué)習(xí)準備第一階段:學(xué)習(xí)準備第二階段:傳授教導(dǎo)第二階段:傳授教導(dǎo)每次只說明、展示和解釋一個重點步驟每次只說明、展示和解釋一個重點步驟或概念或概念強調(diào)每一步驟或概念之重點強調(diào)每一步驟或概念之重點清晰、完整且有耐心地教導(dǎo),并應(yīng)設(shè)法清晰、完整且有耐心地教導(dǎo),并應(yīng)設(shè)法防止受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)高原期出現(xiàn)防止受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)高原期出現(xiàn)對動機給予刺激,并期待正確反響對
20、動機給予刺激,并期待正確反響使受訓(xùn)人員按要求練習(xí),有錯誤即給予使受訓(xùn)人員按要求練習(xí),有錯誤即給予糾正糾正提出假設(shè)干問題,考驗受訓(xùn)人員是否完提出假設(shè)干問題,考驗受訓(xùn)人員是否完全了解全了解繼續(xù)指導(dǎo),直到受訓(xùn)者能完全按要求掌繼續(xù)指導(dǎo),直到受訓(xùn)者能完全按要求掌握為止握為止第三階段:實際演練第三階段:實際演練以起到學(xué)習(xí)的增強作用以起到學(xué)習(xí)的增強作用第四階段:追蹤考核第四階段:追蹤考核&訓(xùn)后追蹤受訓(xùn)者實際工作情況,訓(xùn)后追蹤受訓(xùn)者實際工作情況,并隨時提供支援并隨時提供支援&評估成效,以作教學(xué)改善的依據(jù)評估成效,以作教學(xué)改善的依據(jù)了解受訓(xùn)者能否自主工作了解受訓(xùn)者能否自主工作 將學(xué)習(xí)進步情形,按
21、數(shù)學(xué)原理,以橫將學(xué)習(xí)進步情形,按數(shù)學(xué)原理,以橫坐標代表練習(xí)的次數(shù),以縱坐標代表學(xué)坐標代表練習(xí)的次數(shù),以縱坐標代表學(xué)習(xí)成就,即可繪成一條曲線,稱之為習(xí)成就,即可繪成一條曲線,稱之為學(xué)學(xué)習(xí)曲線習(xí)曲線。進步情形練習(xí)次數(shù)ABCBC 學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)高原點產(chǎn)生的原因?qū)W習(xí)高原點產(chǎn)生的原因L連續(xù)學(xué)習(xí)時間過久,導(dǎo)致學(xué)習(xí)疲勞。連續(xù)學(xué)習(xí)時間過久,導(dǎo)致學(xué)習(xí)疲勞。L根本知能缺乏。根本知能缺乏。 L不良的習(xí)慣養(yǎng)成。不良的習(xí)慣養(yǎng)成。 L學(xué)習(xí)動機及成就感消失或減落。學(xué)習(xí)動機及成就感消失或減落。 記憶遺忘曲線記憶遺忘曲線注意力曲線注意力曲線0510 15 20 25 30 35 404520406080100以以454
22、5分鐘時間為例分鐘時間為例注意力集中程度注意力集中程度%& 讀讀 1010) 聽聽 2020$ 看看 3030: 聽、看聽、看 5050F 參與互動參與互動 7070 教別人教別人 9595不同學(xué)習(xí)方式的吸收率不同學(xué)習(xí)方式的吸收率 舊學(xué)習(xí)的效果影響了新學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)效果的擴展現(xiàn)象稱之為“學(xué)習(xí)遷移正向遷移:舊學(xué)習(xí)效果有助于新學(xué)習(xí)時負向遷移:舊學(xué)習(xí)效果阻礙新學(xué)習(xí)時 學(xué)習(xí)遷移學(xué)習(xí)遷移v獲取獲取 權(quán)威權(quán)威 地位地位v獲得成就與進步獲得成就與進步v受別人的影響受別人的影響v好奇心好奇心/ /想要了解它想要了解它v害怕失敗與落伍害怕失敗與落伍v獲得認可獲得認可學(xué)習(xí)的企圖心學(xué)習(xí)的企圖心v希望知道為何
23、而學(xué)希望知道為何而學(xué)?v希望能具有實用價值希望能具有實用價值v希望能投入和參與希望能投入和參與v希望能被尊重希望能被尊重v希望能受到鼓勵希望能受到鼓勵成人在學(xué)習(xí)狀況的心里需求與期望成人在學(xué)習(xí)狀況的心里需求與期望成人學(xué)習(xí)的特征成人學(xué)習(xí)的特征K 過去的經(jīng)驗影響學(xué)習(xí)過去的經(jīng)驗影響學(xué)習(xí)K 具有明確的學(xué)習(xí)目的與動機具有明確的學(xué)習(xí)目的與動機 K 學(xué)而時學(xué)而時“忘之忘之K 想即學(xué)即用,實用導(dǎo)向想即學(xué)即用,實用導(dǎo)向K 學(xué)習(xí)速度慢,耐久性差學(xué)習(xí)速度慢,耐久性差K 自我觀念強,易流于固執(zhí)自我觀念強,易流于固執(zhí)如何輔導(dǎo)成年人的學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)成年人的學(xué)習(xí)v消除障礙,引起興趣消除障礙,引起興趣v強調(diào)利益與價值強調(diào)利益與價
24、值v以學(xué)習(xí)者為中心的指導(dǎo)以學(xué)習(xí)者為中心的指導(dǎo)v理論與實踐的結(jié)合理論與實踐的結(jié)合v活用經(jīng)驗與成就感活用經(jīng)驗與成就感v反復(fù)持續(xù)反復(fù)持續(xù)v“自動原那么自動原那么 理論來自杜威的理論來自杜威的“從做中學(xué)從做中學(xué)實際運用:鼓勵參與實際運用:鼓勵參與+ +采用競賽采用競賽+ +小組討論小組討論v“社會化原那么社會化原那么理論來自杜威的理論來自杜威的“教育即生活,學(xué)校即社會教育即生活,學(xué)校即社會實際運用:模擬演練實際運用:模擬演練+ +經(jīng)驗分享經(jīng)驗分享v“熟練原那么熟練原那么理論來自桑代克的理論來自桑代克的“練習(xí)律練習(xí)律實際運用:實作練習(xí)實際運用:實作練習(xí)+ +考核考核+ +反復(fù)持續(xù)反復(fù)持續(xù)成人學(xué)習(xí)的原那么
25、與教學(xué)運用成人學(xué)習(xí)的原那么與教學(xué)運用 一般可把“書面化的“事前準備稱之為教案。 是一張書面化的明細方案 是一種教學(xué)過程的事先設(shè)計與彩排何謂教案何謂教案&使教學(xué)具有明確的目標,并確保使教學(xué)具有明確的目標,并確保其有效的達成。其有效的達成。&可合理的安排教學(xué)活動和時間可合理的安排教學(xué)活動和時間&使各項教學(xué)準備不至遺漏使各項教學(xué)準備不至遺漏&可增強講師的信心可增強講師的信心教案的功能教案的功能學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)者目目 標標方方 法法評評 估估教案的四個要素教案的四個要素澄清訓(xùn)練需求澄清訓(xùn)練需求設(shè)定教學(xué)目標設(shè)定教學(xué)目標決定課程架構(gòu)決定課程架構(gòu)各單元撰寫各單元撰寫學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)者的特性的特性教學(xué)法教學(xué)法時時 間間教案的編寫流程教案的編寫流程v教學(xué)內(nèi)容足以達成目標教學(xué)內(nèi)容足以達成目標v妥善運用各種教學(xué)法妥善運用各種教學(xué)法v時間配置符合實際時間配置符合實際v格式容易閱讀格式容易閱讀v能依次執(zhí)行所有教學(xué)動作,并了能依次執(zhí)行所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國皮卡通行證行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評估分析
- 2025至2030中國男性不育行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國電視媒體行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報告
- 2025至2030中國電動調(diào)節(jié)儀表行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國生豬養(yǎng)殖行業(yè)市場發(fā)展分析及投資發(fā)展戰(zhàn)略前景預(yù)測報告
- 2025至2030中國牲豬飼料行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報告
- 工廠秋季消防培訓(xùn)
- 世界環(huán)保日培訓(xùn)課件
- 從國家層面探討兒童的心理健康教育與疏導(dǎo)機制
- 基于心理測評的學(xué)生個性化教學(xué)方案設(shè)計
- JJF 2252-2025機動車檢測用渦流式金屬探傷儀校準規(guī)范
- 宣傳部密碼電報管理制度
- 2025至2030中國主數(shù)據(jù)管理(MDM)BPO行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 油泵考試題及答案
- 抄表業(yè)務(wù)課件
- 蕉下Beneunder品牌資料收錄
- GB/T 45700-2025物業(yè)管理術(shù)語
- 2025至2030年中國酮洛芬行業(yè)市場發(fā)展調(diào)研及投資方向分析報告
- 豬場公豬站測試題及答案
- 學(xué)校固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 智能電池管理算法-洞察闡釋
評論
0/150
提交評論