工模部職崗位職責(zé)

1、崗位說明書職位名稱工模主管直屬上級職位直接下屬職位/人數(shù)主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)制模生產(chǎn)開模資料的審核組織相關(guān)人員對開模資料（產(chǎn)品圖紙、模具圖紙）進行評審并最終確定合理的模具制作方案。制模的進度和品質(zhì)跟進合理調(diào)配人力和設(shè)備，保證制模周期按計劃進行。 制定制模品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并每周檢討以持續(xù)改善模具品質(zhì)。制模成本控制制定并監(jiān)督生產(chǎn)物料的管理，通過培訓(xùn)和工藝改進提高人力效率和減少出錯率達到降低成本的目的。修模保障注塑生產(chǎn)從人力和制度上大力支持注塑生產(chǎn)，確保生產(chǎn)中的模具問題在最短時間內(nèi)得以有效處理。技術(shù)規(guī)范的制訂并執(zhí)行根據(jù)公司產(chǎn)品要求制定模具生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件并長期積累，形成一整套生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范

2、。安全生產(chǎn)的管控以及設(shè)備的有效利用重視車間現(xiàn)場管理，排除生產(chǎn)安全隱患，并定期對安全問題進行宣傳培訓(xùn)。規(guī)范設(shè)備的合理、有效利用以及保養(yǎng)，達到安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的目的。技術(shù)提升及新工藝導(dǎo)入有利于模具品質(zhì)提升或降低成本。以及有利于注塑生產(chǎn)的新工藝嘗試并導(dǎo)入。根據(jù)公司的產(chǎn)品實際需求，從模具角度嘗試導(dǎo)入新技術(shù)、新工藝。對模具的品質(zhì)提升做有益的工藝嘗試或改革。圍繞有利于注塑品質(zhì)或降成本的方案或工藝進行嘗試或改進。管理制度執(zhí)行公司管理制度的推進積極配合和執(zhí)行公司的制度化管理（5S、ISO）主要工作流程1. 模具設(shè)計管理程序2. 模具制造及品質(zhì)控制程序3. 設(shè)備維護管理程序主要工作流程協(xié)助完成部門各流程補充事

3、項崗位說明書 職位名稱工模生管 部 門工模部直接上司工模主管主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)主要工作流程補充事項 崗位說明書 職位名稱工模文員 部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)文員日常工作完成本部門文員工作任務(wù)，完成上級部門交辦的事項，追蹤結(jié)果及時匯報協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理工作，樹立為領(lǐng)導(dǎo)、部門同事服務(wù)、協(xié)助其他部門工作的的思想負責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。保管登記和按規(guī)定申請.發(fā)放公司辦公用品并管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉配合每月考核需要，提供考核資料的具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及考核數(shù)據(jù)匯總工作會

4、議的通知，紀(jì)要的整理、發(fā)送；相關(guān)會議內(nèi)容、信息精神的上傳下達。負責(zé)公司公文、報表、考勤等相關(guān)工作資料的策劃、統(tǒng)計、傳遞、保存、分類、歸檔、保管做好部門宣傳專欄的組稿及布置張貼工作。接受其他臨時性工作，與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好的溝通、互助聯(lián)系。項目部職責(zé)配合項目部上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事項配合每月考核需要，提供考核資料的具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及考核數(shù)據(jù)匯總工作主要工作流程協(xié)助完成部門各流程補充事項 崗位說明書 職位名稱模具設(shè)計工程師部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 模具設(shè)計日常工作內(nèi)容產(chǎn)品圖排位，訂料認真核對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檢查訂料單，避免錯訂、漏訂現(xiàn)象。出錯率不超過5%對產(chǎn)品分析，結(jié)構(gòu)設(shè)計認

5、真對照整款產(chǎn)品的裝配情況及表面處理要求，對于不合理的結(jié)構(gòu)，提出合理的改善方案，工作達成率目標(biāo)95%改模按照客戶提供的改模方案改模，并可以提出更加優(yōu)化的改模方案，節(jié)約改模成本。出圖紙發(fā)放車間認真落實2D圖紙的互動檢查，避免數(shù)據(jù)的錯標(biāo)、漏標(biāo)現(xiàn)象。出錯率不超過5%.對助理工程師的指導(dǎo)幫助繪圖員及助理工作程解決工作中遇到的任何問題，提升工作效率及減少出錯率。學(xué)習(xí)并實踐產(chǎn)品設(shè)計工作利用多工作之余認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計，擴大自已的知識面，能夠與產(chǎn)品設(shè)計互動，進行產(chǎn)品設(shè)計工作。完成主管安排的其它工作任務(wù)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，配合加班，服從安排。主要工作流程產(chǎn)品圖評審訂模架、內(nèi)模料模具結(jié)構(gòu)設(shè)計模具結(jié)構(gòu)圖評審發(fā)放CNC2D散

6、件出圖2D審圖發(fā)放車間訂模具配件料補充事項 崗位說明書 職位名稱CNC編程員部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)完成日常工作1、接開模通知單后，對新模的結(jié)構(gòu).產(chǎn)品要求進行分析，提供加工方案，了解生產(chǎn)進度表。進行程式編輯選擇簡單、快捷、高效的加工路徑。程式編輯完成后進行較對工作，確認無撞刀、漏加工等問題發(fā)生。2、編程序、拆銅公，出火花數(shù)。 進行模仁等一些精密件的加工，一定要考慮到粗加工的問題，能鑼出來的地方都應(yīng)鑼出來，鑼不出來的地方盡量地開粗至要求數(shù)目值。精加工過程中注意進刀量與進刀方向，確保在最短的時間內(nèi)加工出高品質(zhì)的工件。電極的拆法應(yīng)考慮加工可行性，實用，強度夠,不變

7、形；方便加工；銅公成本；外形美觀；拆的銅公越少越好；對稱的產(chǎn)品盡量將加工左、右的銅公做在一起,移數(shù)加工。模具外觀要求比較高的電極應(yīng)選擇做粗、中、幼三個電極。出圖紙時應(yīng)清楚標(biāo)示銅公檢測圖，如何碰數(shù)，進行EDM加工,仔細檢查每個參數(shù)，避免返工。3、協(xié)助生產(chǎn)，提供持續(xù)改進的方案，對產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進度、檢測進行跟蹤，以達到甚至超過質(zhì)量、產(chǎn)量、成本及生產(chǎn)效率的要求加工中還現(xiàn)場檢測加工工件有無到數(shù)、余量是否太多、工件是否有變形等問題。如遇到大問題，例如加工出錯、彈刀、變形等情況應(yīng)及時向上級主管上報，盡早解決問題，不可隱瞞實情。每加工完一件工件后應(yīng)做記錄，內(nèi)容包括加工總工時、刀具的損耗、加工難易度、加工出

8、的品質(zhì)等問題。建立資料庫總結(jié)加工經(jīng)驗。4、模具維修與設(shè)計變更時，參與檢討工作提供最佳加工方案。接到改模通知后，了解改模進度確定加工方案優(yōu)先進行跟進.拆銅公.編程。主要工作流程接到新模，了解模具結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品要求拆前后模電極及開料編寫前后模及銅公程式拆散件電極、編寫模胚程序。補充事項 崗位說明書 職位名稱火花機操作員部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行工作安排模具火花機加工1、上機前認真檢查工件及銅公；加工圖是否相符2、依據(jù)模具形狀大小；表面要求進行合理調(diào)配設(shè)備；調(diào)節(jié)性能；3、加工下機前進行自檢；檢查是否復(fù)合規(guī)定要求范圍；方可下機 4、按時按要求完成安排的工作任務(wù)執(zhí)行6S

9、工作保持地面、機器干凈，工作臺整齊，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境每周對設(shè)備進行維護保養(yǎng)每周進行設(shè)備檢查，保養(yǎng)維護，使設(shè)備提高壽命及擁有較好的加工性能對加工中的異常處理對工作中出現(xiàn)的異常問題及時處理、反饋；分析原因、采取后續(xù)防范措施。 主要工作流程上機前的檢查加工中的觀察下機及自檢補充事項 崗位說明書 職位名稱修模部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)模具制作1、積極配合制模的工作2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)熟練掌握車床、銑床磨床、燒焊等模具技術(shù)設(shè)備操作級獨立按圖紙完成修改模工作；執(zhí)行6S工作能及時完成安排的工作任務(wù)主要工作流程1、接收制模組長的工作安排2、進行加工跟進流程3、進行

10、自檢工作補充事項 崗位說明書 職位名稱省模組長部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)省模加工工作執(zhí)行安排按模具試模期，合理安排省模加工；接收加工任務(wù)后了解相關(guān)加工要求，按模具表面處理要求以組員的技能合理安排組員加工，提高工作效率，組員加工完后成品驗收，避免二次加工。6S工作的安排密切關(guān)注省模區(qū)域的6S現(xiàn)場管理，安排責(zé)任到個人，監(jiān)督落實到位。設(shè)備保養(yǎng)及維護要求組員定時進行設(shè)備保養(yǎng)維護，加工操作時進行技術(shù)指導(dǎo)組員的安全、技術(shù)指導(dǎo)定期給組員進行安全、生產(chǎn)、工藝加工技能培訓(xùn)，針對省模出現(xiàn)的異常分析，以最佳手法加工，減少異常，提高組員品質(zhì)意識。主要工作流程加工交接流程省模加工流程加

11、工后檢驗流程補充事項 崗位說明書 職位名稱省模技工部 門工模部直接上司主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行工作安排模具省模加工保時保質(zhì)的完成組長安排的工作任務(wù)。執(zhí)行6S工作認真負責(zé)省模區(qū)域的6S 工作，保持地面、機器干凈，工作臺整齊，保持良好的工作環(huán)境。每周六對設(shè)備進行維護保養(yǎng)每周進行設(shè)備檢查，保養(yǎng)維護，使設(shè)備提高壽命及擁有較好的加工性能對加工中的異常處理對工作中出現(xiàn)的異常問題及時處理、反饋。主要工作流程加工中的觀察自檢補充事項 崗位說明書 職位名稱制模技工部 門工模部直接上司工模主管主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行工作安排模具制模加工工作保時保量的完成安排的工作任務(wù)執(zhí)行6S工作保持地面、機器干凈，工作臺整齊。每周六對設(shè)備進行維護保養(yǎng)每周進行設(shè)備檢查，保養(yǎng)維護，使設(shè)備提高壽命及擁有較好的加工性能對加工中的異常處理、把控模具加工品質(zhì)對工作中出現(xiàn)的異常問題及時處理、反饋，并較好的把控模具的加工品質(zhì)。主要工作流程1按圖紙加工2自檢補充事項 崗位說明書 職位名稱鉗工部 門工模部直接上司工模主管主要工作職責(zé)工 作 任 務(wù)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行工作安排設(shè)備保養(yǎng)及維護做好所負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點檢表；執(zhí)行6S工作定期給所負責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)，下班前做好6S；模具加工工作1、準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具；2、審好圖紙，確