園林設(shè)計(jì)及施工投標(biāo)書模板

1、目 錄一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄1二、法定代表人身份證明3三、授權(quán)委托書4四、投標(biāo)保證金及資信金6五、施工組織設(shè)計(jì)7（一）工程概況7（二）編制依據(jù)7第一章 施工方案與技術(shù)措施7第二章 質(zhì)量管理體系與措施13第三章 安全管理體系與措施16第四章 環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施19第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)措施20第六章 資源配備計(jì)劃23第九章 總平面圖24附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表25附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表26附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表27附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖28附表五：施工總平面圖29附表六：臨時(shí)用地表30六、已標(biāo)價(jià)工程量清單31七、項(xiàng)目管理

2、機(jī)構(gòu)32八、資格審查資料62九、企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（合同復(fù)印件）及榮譽(yù)114十、其他材料144一、 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（一）投標(biāo)函 （招標(biāo)人名稱）1、我方已仔細(xì)研究了 （項(xiàng)目名稱） 標(biāo)段施工招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，愿意以人民幣（大寫） (￥： 元)的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到 合格 。2、我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。3、我方已按照招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣（大寫） 元 (￥： 元)4、如我方中標(biāo)：（1）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。（2）隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件

3、的組成部分。（3）我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。（4）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5、我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。6、 無 （其他補(bǔ)充說明）。 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 地址： 電話： 傳鎮(zhèn)： 郵政編碼： 年 月 日（二）投標(biāo)函附錄工程名稱投標(biāo)標(biāo)段投標(biāo)人投標(biāo)范圍項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別編號(hào)投標(biāo)總報(bào)價(jià)（元）大寫： 小寫： 元投標(biāo)工期投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)合格備 注無 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 年 月 日二

4、、 法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱： 單位性質(zhì)： 地址： 成立時(shí)間： 年 月 日經(jīng)營期限： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： （蓋單位章） 年 月 日三、 授權(quán)委托書本人 （姓名）系 （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 （項(xiàng)目名稱） 標(biāo)段施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限： 至投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束 。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字） 身份證號(hào)碼： 委托代理人： （簽字） 身份證號(hào)碼： 年 月

5、 日 （代理人身份證復(fù)印件）四、 投標(biāo)保證金及資信金五、 施工組織設(shè)計(jì)（一）工程概況 本工程為 。建設(shè)規(guī)模 ；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 鎮(zhèn) 莊、 村。工期要求：2014年3月12日植樹節(jié)前完成質(zhì)量要求：合格。（二）編制依據(jù)1、招標(biāo)文件2、施工圖紙3、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-994、園林綠化施工規(guī)范DB440300/T 8-19995、園林綠化工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6、園林綠化工程的施工工序及其規(guī)范7、園林樹木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程規(guī)范8、城市園林綠化用植物木本苗DB11/T 211-20039、綠化工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范10、園林土方工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范11、國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程、園林綠化工程的其他規(guī)

6、范第一章 施工方案與技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、為了施工方便和安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)畫出施工界限，搭設(shè)臨時(shí)圍擋。在主要出入口處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工地負(fù)責(zé)人。2、臨時(shí)辦公用房使用旅行車替代，停放在指定臨時(shí)停車位置，不在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)房屋。3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)給水和電的接口，接設(shè)臨時(shí)供水管路和臨時(shí)用電設(shè)備。4、材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)、堆放。5、立體造型進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)圖紙和放線位置，堆放在目標(biāo)位置。6、花卉材料依據(jù)施工位置，堆放在指定堆料區(qū)域。不得在施工界限或圍擋外堆放材料，堆放位置與施工邊界保持適當(dāng)距離。堆放高度不超過1.5米，現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊，根據(jù)施工要求分塊堆放，但不得堆放得零散。7、

7、運(yùn)輸車輛到場(chǎng)后立即卸車，不在現(xiàn)場(chǎng)停滯。特殊情況，需要停留的停放在指定臨時(shí)停車位。施工方法1、平整場(chǎng)地1.1地形整理對(duì)已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少回填客土，但必須進(jìn)行地形整理，可采用手工勞作。1.1.1盡量清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。1.1.2按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場(chǎng)地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。1.1.3對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段一要回填，二對(duì)底層不透水層應(yīng)作處理后，方可進(jìn)行種植。1.1.4土壤的PH值應(yīng)該控制在6.5-7.5之間，對(duì)喜酸性的樹木PH值應(yīng)控制在5-6.5之間。1.2、客土回填1.2.1客土選擇土質(zhì)必須達(dá)到種植要

8、求，不應(yīng)有大于25mm的石塊，土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好。1.2.2微地形造型應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，降坡要自然，制高點(diǎn)，位置要正確。1.2.3應(yīng)在客土回填后，造型過程中加入營養(yǎng)土，確保植物生長(zhǎng)發(fā)育需要養(yǎng)分的充足供給。 2、測(cè)量放線2.1測(cè)量原則嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，遵守先整體后局部的工作程序。先確定平面控制網(wǎng)，以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部區(qū)域的定點(diǎn)放線。2.2測(cè)量的準(zhǔn)備工作全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真審核圖紙。測(cè)量人員通過對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點(diǎn)及周圍環(huán)境，掌握景觀樹、構(gòu)筑物、位置及坐標(biāo)。2.3測(cè)量的基本要求測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測(cè)量精度

9、要滿足要求，根據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。2.4質(zhì)量保證措施測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)測(cè)量的設(shè)備必須檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識(shí)保存完好。施工圖、測(cè)量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過核算檢測(cè)合格才能作為測(cè)量依據(jù)。所有測(cè)量作業(yè)完后，測(cè)量作業(yè)人員必須進(jìn)行自檢，對(duì)作業(yè)成果進(jìn)行全數(shù)檢查。3、苗木種植園林綠化種植的施工順序一般為：定點(diǎn)放線挖種植穴喬木栽植灌木種植地被草坪栽植施工期養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)竣工驗(yàn)收移交3.1選材表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；植物品種所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，選擇在新鄉(xiāng)市及周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設(shè)計(jì)要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長(zhǎng)的、并有豐

10、滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面1.3m處）應(yīng)符合施工圖紙和甲方及監(jiān)理要求。喬木質(zhì)量要求栽植種類質(zhì)量要求樹干樹冠根系病蟲害林地主干挺直或按設(shè)計(jì)要求樹葉茂密、層次清晰、冠型勻稱符合要求、根系發(fā)達(dá)無病蟲害主干應(yīng)有不明顯彎曲冠型無明顯損傷符合要求無明顯病蟲害3.2定點(diǎn)放線施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙，

11、了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣， 分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行確定，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)移走。3.3樹穴開挖3.3.1挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)?？訌揭话憧砂匆?guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。3.3.2刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形

12、，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土分別放置，分別放置，及時(shí)將多余的無機(jī)料和施工垃圾清理干凈?？訌揭话憧杀戎参锏母祷蛲燎蛑睆酱?.2-0.3m。 如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大坑徑。3.3.3刨坑的操作方法：刨坑時(shí)要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。挖坑時(shí)應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)解決。在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出

13、、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。3.4、苗木運(yùn)輸及假植3.4.1裝、運(yùn)、卸、假植樹木時(shí)均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根

14、系。3.4.2正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時(shí)土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。3.4.3運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。3.4.4苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹干同時(shí)保護(hù)好樹體及土球不受損傷。3.4.5卸

15、車后不能立即栽植時(shí)，應(yīng)臨時(shí)將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖好寬1.52米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時(shí)間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時(shí)間較長(zhǎng)則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球變形影響成活。3.4.6苗木卸車完畢及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收。3.5苗木栽植3.5.1在種植時(shí)，先在坑底填種植土，同時(shí)要摻中腐熟的有機(jī)肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土（陰土

16、）。苗木栽植前先對(duì)苗木進(jìn)行自檢，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，不合格苗木不允許進(jìn)場(chǎng)。3.5.2苗木栽植前2天，對(duì)比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時(shí)為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進(jìn)新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物打開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。3.5.3栽前對(duì)苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時(shí)保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時(shí)，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。3.5.4栽植位置要符合設(shè)計(jì)圖紙要求：樹木高矮干徑大小要

17、搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。3.5.5栽帶土球苗木時(shí)，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實(shí)，踩實(shí)時(shí)不要直接踩壓土球。3.5.6栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時(shí)，應(yīng)立支柱對(duì)樹體進(jìn)行保護(hù)，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應(yīng)在下風(fēng)口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對(duì)于不同的樹種應(yīng)分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時(shí)為了保護(hù)好樹體支撐點(diǎn)的樹皮要進(jìn)行必要的纏繞保護(hù)，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿。3.5.7栽

18、后24小時(shí)內(nèi)必須及時(shí)澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進(jìn)行，第三遍水在第二遍水510天后進(jìn)行。灌水量要充足（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時(shí)回填種植土并搗實(shí)）。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。3.5.8待第三遍水滲下后及時(shí)進(jìn)行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時(shí)，應(yīng)將土填實(shí)并將樹木扶直。第二章 質(zhì)量管理體系與措施1、建立各專業(yè)施工隊(duì)相互配合措施公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)

19、參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。1.1項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)如下：根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工銜接。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。過程控制：做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工

20、程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。及時(shí)向公司提交材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、材料設(shè)備科、治安后勤科等各職能科室。1.2各科的主要職責(zé)和職能如下：施工技術(shù)科：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。生產(chǎn)計(jì)劃科：安排現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，編制施工進(jìn)度計(jì)

21、劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。質(zhì)量檢查科：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全檢查科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查并提出整改意見。材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)大宗材料編制計(jì)劃和采購，一般小型機(jī)械設(shè)備配備與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。1.3施工班組主要職責(zé)班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，

22、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、專檢、交接檢制度。2、保證質(zhì)量的技術(shù)措施和質(zhì)量體系施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性編制現(xiàn)實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長(zhǎng)作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技

23、術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。3、施工保證措施堅(jiān)持“三檢”制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。4、質(zhì)量保證體系要求將質(zhì)量體系貫穿于工程施工的全過程。4.1為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法項(xiàng)目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。將企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并

24、把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。4.2為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容嚴(yán)格工藝

25、紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，用控制圖及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策和方向，迅即予以改正。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用、促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。第三章 安全管理體系與措施1、安全管理目標(biāo)我公司按照

26、招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實(shí)踐確立了本工程的安全目標(biāo)，并針對(duì)性提出一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標(biāo)。2、安全管理內(nèi)容2.1 前期安全工作：在施工開始前，組織各施工班組共同編制安全施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施協(xié)調(diào)。2.2安全教育工作：建立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對(duì)于從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)后持證上崗。2.3安全管理責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人，并配專職的安全管

27、理員。2.4安全技術(shù)措施：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.5施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求：根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。安全措施費(fèi)?？顚Ｓ谩?.6機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用：安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn)，合格后使用。使用其間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。2.7施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底：施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全

28、技術(shù)交底。2.8施工人員作業(yè)的安全要求：施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全要求操作：按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。2.9現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理：建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。2.10安全定期監(jiān)督檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保證體系3.1項(xiàng)目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)。3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計(jì)”中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、重

29、要部位制訂監(jiān)控措施和落實(shí)人員。3.3施工員：按分工的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，并檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。3.4材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。3.5機(jī)械管理員：確保提供施工生產(chǎn)所需的機(jī)械設(shè)備，大型機(jī)械設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格和檢測(cè)合格后掛牌，中小型機(jī)具須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方能使用。3.6勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人：按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格審查勞力隊(duì)伍資質(zhì)、許可證及辦妥各類證件。4、安全管理措施4.1實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無工傷死亡事故及重大機(jī)械設(shè)備事故、二無火災(zāi)事故、三無重大違

30、法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。4.2設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4.3嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。4.4建立安全檢查制：公司每10天組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部組織不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。4.5建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。4.6安全管理的實(shí)施建立以公司經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)

31、任制。5、安全管理制度及施工保證措施5.1搞好安全生產(chǎn)施工，首先要求從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從思想上重視起來，經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)施工的專業(yè)知識(shí)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，使他們牢固樹立安全生產(chǎn)施工的意識(shí)，堅(jiān)決杜絕為搶進(jìn)度而不講安全的蠻干做法。5.2要充分利用“安全三寶”，搞好安全三防工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶，外加圍護(hù)、設(shè)安全網(wǎng)。5.3在臨時(shí)的施工道路上方，周圍居民通過的道路上方，要搭設(shè)防護(hù)棚，確保行人安全。5.4特種作業(yè)及機(jī)械操作人員，必須持證上崗，加強(qiáng)管理，非機(jī)電人員嚴(yán)禁亂動(dòng)機(jī)械、移接電器及線路。且線路要設(shè)漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備均采用一機(jī)一閘一漏保，

32、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查各種施工機(jī)械設(shè)備，確保施工安全。5.5施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材，任何人不得隨意拆除。5.6施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職和兼職安全消防人員形成保證體系，對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。5.7各種電動(dòng)機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，非操作人員嚴(yán)禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設(shè)備。第四章 環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施文明施工管理，包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、材料堆放及運(yùn)輸、臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、公共周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。我公司決定建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行

33、掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育，貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明管理劃區(qū)分片的崗位制，規(guī)定職責(zé)范圍。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明、環(huán)保施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，揚(yáng)職業(yè)道德行業(yè)新風(fēng)。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)消防管理工作。2、嚴(yán)格按施工總平面圖進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和使用，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)及施工道路暢通無阻。3、加強(qiáng)環(huán)境污染的保護(hù)措施，尤其注意對(duì)污水的排放。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量避免產(chǎn)生污染源。嚴(yán)禁將有害廢棄物做土方回填。4、對(duì)于施工影響范圍內(nèi)的電線和煤氣管道必須有可靠的措施進(jìn)行保護(hù)（進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)具體情況而定）。5、施工影響范圍內(nèi)的道路和場(chǎng)地，要專人定職及時(shí)進(jìn)

34、行清掃，盡最大努力保護(hù)項(xiàng)目周邊環(huán)境和秩序不受影響。6、施工中產(chǎn)生有噪音的工序，盡可能避免夜間施工（除搶修、除險(xiǎn)外）、因需要必須在夜間施工時(shí)必須在晚上10時(shí)以前，早上6時(shí)以后完成。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)簽訂文明、環(huán)保施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員都必須掛牌上崗，若發(fā)生違章違規(guī)的安全事故和治安事件，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，概由我方承擔(dān)責(zé)任。8、由于多項(xiàng)工程同時(shí)施工，還要與其他施工單位協(xié)調(diào)行動(dòng)，制定一個(gè)整體文明施工措施，建立一個(gè)聯(lián)合文明施工小組，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一行動(dòng)，互相配合，互相諒解，各家責(zé)任明

35、確，共同維護(hù)為重。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公、臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工要求統(tǒng)一部署，滿足業(yè)主的要求和裝修標(biāo)準(zhǔn)。10、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。11、工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整理，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆放余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期外運(yùn)。12、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語，適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。13、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止游人、居民和小孩到施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍。14、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號(hào)工作。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)措施1、

36、工程施工計(jì)劃本工程屬綠化工程，主要內(nèi)容園林綠化。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期為依據(jù)進(jìn)行編制。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表。2、工期保證措施2.1 投入方面配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。配備一臺(tái)汽油油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2.2 組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)

37、，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例

38、會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。3、進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。3.1 設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及進(jìn)；狀態(tài)不好對(duì) 策：、做好關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。3

39、.2材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。3.3人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。3.4設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對(duì) 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。3.5配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專業(yè)施工

40、隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。3.6資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì) 策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。3.7進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：計(jì)劃安排：根據(jù)工

41、程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況

42、、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。3.8質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第六章 資源配備計(jì)劃擬投入的主要物資計(jì)劃1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件擬定工程苗木等其他材料的需要量計(jì)劃。2、苗木的準(zhǔn)備。按照種植設(shè)計(jì)要求的苗木質(zhì)量、種類、規(guī)格和數(shù)量從苗圃和其他苗木生產(chǎn)基地確

43、定苗木來源、制定起苗、運(yùn)輸和栽植計(jì)劃。3、按照工程合同條款要求組織和供應(yīng)，保證材料及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)場(chǎng)。4、材料除業(yè)主及設(shè)計(jì)明確外，其它材料本著節(jié)省投資，降低成本的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就近采購，根據(jù)工程進(jìn)度提前準(zhǔn)備，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工程的連續(xù)順利施工。項(xiàng)目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種規(guī)格數(shù)量提前及早訂貨，提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料質(zhì)量保證措施1、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1.1場(chǎng)地清理階段，主要進(jìn)場(chǎng)材料有土壤改良類，包括肥料、水、各種生活用料等，做好準(zhǔn)備工作。1.2場(chǎng)地清理過程中，即應(yīng)聯(lián)系各種苗木材料，選好進(jìn)苗渠道，待甲方確認(rèn)后，共同選取符合合同要求的苗木，提前做好準(zhǔn)備，保證苗木能

44、夠及時(shí)運(yùn)到，且保證苗木質(zhì)量。2、質(zhì)量保證措施材料保證：優(yōu)良的工程質(zhì)量取決于優(yōu)良的原（輔）材料，首先承諾決不是價(jià)格低廉的用料原則。我公司選擇材料供應(yīng)商的原則是：有良好的信譽(yù)；無不良記錄；有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)。對(duì)于自己生產(chǎn)的材料，嚴(yán)格控制質(zhì)量，不符合用材料標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的絕不使用。施工用常規(guī)物資，均提前進(jìn)行校驗(yàn)、檢查，保證正常使用。施工用綠化樹種等材料依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在預(yù)先設(shè)定的場(chǎng)地分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品保護(hù)工作。（擬派的設(shè)備和儀器詳見附表一、二）第九章 總平面圖為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分

45、項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。（詳見附表五）1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。（詳見附表五）附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)603國產(chǎn)2011良好土地清理2抽水機(jī)組雅馬哈1國產(chǎn)2005良好施工水源3水罐車SP352國產(chǎn)20088良好澆水4懸耕耙1國產(chǎn)2006良好土地整平5微耕機(jī)2國產(chǎn)2008良好細(xì)整平6機(jī)動(dòng)打藥機(jī)1國產(chǎn)2000良好打藥7發(fā)電機(jī)WP3.0CX1國產(chǎn)2005良好臨時(shí)供電8鏟車501國產(chǎn)2000良好土地粗平9奔馬車2國產(chǎn)2008良好材料運(yùn)輸附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀TP16