管理工程系物流管理專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)

1、管理工程系物流管理專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)答辯的要求說明一、教學(xué)實(shí)習(xí)1、選擇進(jìn)行校外教學(xué)實(shí)習(xí)的學(xué)生，按照學(xué)院和系部統(tǒng)一安排完成教學(xué)實(shí)習(xí)，不得中途退出教學(xué)實(shí)習(xí)（生病等特殊原因除外）；如教學(xué)實(shí)習(xí)沒有進(jìn)行完，需順延補(bǔ)足教學(xué)實(shí)習(xí)時間，并延期進(jìn)行畢業(yè)答辯，延期畢業(yè)。選擇在校內(nèi)進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)的學(xué)生，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)科目必須全部及格，如有不及格需補(bǔ)考并延期進(jìn)行答辯，延期畢業(yè)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生需要撰寫畢業(yè)論文。校外實(shí)習(xí)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生同時答辯。2、在教學(xué)實(shí)習(xí)期間，按學(xué)院要求獨(dú)立完成教學(xué)實(shí)習(xí)報告。3、教學(xué)實(shí)習(xí)報告寫作格式要求如下：實(shí)習(xí)報告要用中文書寫，字?jǐn)?shù)在三千字以上，至少要有正文四個以上的版面。行間距為1.5倍行距，

2、頁邊距為默認(rèn)值。統(tǒng)一用A4復(fù)印紙打印在側(cè)面裝訂，加裝封面及塑料文件夾。具體格式見附件一。畢業(yè)論文的寫作格式要求如下：畢業(yè)論文要用中文書寫，字?jǐn)?shù)在四千字以上，至少要有正文五個以上的版面。行間距為1.5倍行距，頁邊距為默認(rèn)值。統(tǒng)一用A4復(fù)印紙打印在側(cè)面裝訂，加裝封面及塑料文件夾。具體格式見附件一。4、教學(xué)實(shí)習(xí)成績由兩部分組成：教學(xué)實(shí)習(xí)報告成績和現(xiàn)場答辯成績，兩項各占50%。教學(xué)實(shí)習(xí)報告成績由指導(dǎo)老師根據(jù)實(shí)習(xí)單位反饋的出勤及表現(xiàn)情況、報告撰寫的情況進(jìn)行評定；現(xiàn)場答辯成績由答辯老師評議評定。5、教學(xué)實(shí)習(xí)報告和畢業(yè)答辯成績在85分以上（占答辯總?cè)藬?shù)的5%）為優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計，經(jīng)答辯老師推薦，上報教務(wù)處，并根

3、據(jù)學(xué)院規(guī)定予以獎勵。二、畢業(yè)答辯1、在指定的指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)習(xí)報告、畢業(yè)論文的修改，答辯前一周不得再做修改；2、答辯時間：2015年12月14日至2015年12月16日，2015年12月11日交齊答辯材料，安排抽簽確定答辯順序。3、校外實(shí)習(xí)的學(xué)生制作與教學(xué)實(shí)習(xí)報告相對應(yīng)的PPT（10張以上），在答辯時能夠自如的運(yùn)用PPT進(jìn)行陳述和講解；校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生制作與教學(xué)實(shí)習(xí)報告相對應(yīng)的PPT（20張以上），在答辯時能夠自如的運(yùn)用PPT進(jìn)行陳述和講解4、答辯由學(xué)生陳述自己的教學(xué)實(shí)習(xí)報告、畢業(yè)論文開始，陳述問題時間為5分鐘以內(nèi)。答辯老師針對學(xué)生的實(shí)習(xí)報告、畢業(yè)論文進(jìn)行提問，答辯學(xué)生須回答答辯老師提出的

4、3個以上問題，答辯時間不超過10分鐘；5、學(xué)院鼓勵校外實(shí)習(xí)學(xué)生以多種形式的輔助資料進(jìn)行答辯，如實(shí)習(xí)過程中自己制作的VCR、光碟、實(shí)習(xí)單位的內(nèi)部資料等，與實(shí)習(xí)報告相得益彰的輔助材料將獲得附加分10分。6、畢業(yè)答辯總分為100分，60分以上為及格。三、頂崗實(shí)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)階段重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,是職業(yè)學(xué)校突出培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的一種教學(xué)方式，能較好地檢驗(yàn)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況和綜合職業(yè)素質(zhì)，使學(xué)生的職業(yè)能力在實(shí)踐運(yùn)用中進(jìn)一步深化。1、頂崗實(shí)習(xí)地點(diǎn)與方式根據(jù)物流專業(yè)特點(diǎn)，采取分散式實(shí)習(xí)方式。實(shí)習(xí)地點(diǎn)（單位）原則上由學(xué)生根據(jù)本人的實(shí)際情況在其家鄉(xiāng)所在地或者畢業(yè)就業(yè)所在地確定，實(shí)習(xí)單位應(yīng)該是生

5、產(chǎn)經(jīng)營狀況良好、管理制度規(guī)范、業(yè)務(wù)內(nèi)容比較齊全的單位。2、頂崗實(shí)習(xí)時間安排頂崗實(shí)習(xí)時間：2016年2月至2016年6月，原則上不應(yīng)少于4個月，6月15日前提交頂崗實(shí)習(xí)報告。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理進(jìn)行進(jìn)度安排。3、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師指導(dǎo)班級聯(lián)系方式朱永香物流13-118686063195高宇飛物流13-218586079031馬天嘯187481776074、頂崗實(shí)習(xí)要求1）按照學(xué)院和系部要求完成頂崗實(shí)習(xí)。2）頂崗實(shí)習(xí)的單位必須和所學(xué)專業(yè)對口、相關(guān)聯(lián)。3）順利完成頂崗實(shí)習(xí)后按要求完成頂崗實(shí)習(xí)報告和內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)成績鑒定表、內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)單位接洽表（兩張表格請進(jìn)入學(xué)院

6、網(wǎng)站 管理工程系 通知公告自行下載）。4）裝訂順序：接洽表 鑒定表 實(shí)習(xí)報告。5）頂崗實(shí)習(xí)報告格式要求：與具體格式與教學(xué)實(shí)習(xí)報告相同。見教學(xué)實(shí)習(xí)報告格式要求。6）頂崗實(shí)習(xí)報告寫作要求見附件一。5、頂崗實(shí)習(xí)考核評定方式1）頂崗實(shí)習(xí)成績考核由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)接洽表、實(shí)習(xí)鑒定表和實(shí)習(xí)報告，并結(jié)合學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，按考核評定標(biāo)準(zhǔn)綜合評定。2）畢業(yè)實(shí)習(xí)成績按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定。3）對無故不參加實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)成績不合格的實(shí)習(xí)學(xué)生，按學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定不予畢業(yè)。因故經(jīng)批準(zhǔn)未參加實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)成績不合格的，由系實(shí)踐教學(xué)科負(fù)責(zé)另行安排相應(yīng)實(shí)習(xí)并考核其實(shí)習(xí)成績。4）對未能達(dá)到實(shí)習(xí)相關(guān)要求，實(shí)習(xí)期

7、間累計缺勤超過1/3以上，實(shí)習(xí)中嚴(yán)重違反紀(jì)律者，成績做不及格評定。6、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容、題目選擇1）頂崗實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí)實(shí)際了解行業(yè)、企業(yè)的基本情況以及熟悉具體崗位的業(yè)務(wù)工作，加深學(xué)生對物流管理專業(yè)理論知識的理解，進(jìn)一步訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作技能，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力，為就業(yè)和盡快適應(yīng)企業(yè)工作的需要打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。2）頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)與目標(biāo)1、了解企業(yè)概況。2、知道企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程。3、熟悉具體部門和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法。4、熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能。5、按照企業(yè)要求去做，形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。6、具備初步的管理能力。7、結(jié)合實(shí)習(xí)情況完成實(shí)習(xí)報告。3

8、）頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容及時間分配第一階段：物流企業(yè)實(shí)習(xí)階段，全面了解物流企業(yè)管理現(xiàn)狀。 （一）到各類物流企業(yè)中去實(shí)習(xí) 了解該企業(yè)的概況，主要物流設(shè)備和倉庫情況，企業(yè)進(jìn)行第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)和企業(yè)的物流運(yùn)作特點(diǎn)，服務(wù)的對象及主要作業(yè)，有哪些作業(yè)流程和哪些倉儲服務(wù)系統(tǒng)，了解企業(yè)訂單處理作業(yè)采購作業(yè)進(jìn)貨入庫作業(yè)庫存管理作業(yè)補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)流通加工作業(yè)出貨作業(yè)處理配送作業(yè)會計作業(yè)的過程。明白實(shí)現(xiàn)以上流程應(yīng)怎樣設(shè)置機(jī)構(gòu)。實(shí)習(xí)內(nèi)容1、物流管理各崗位職責(zé)熟悉 2、倉儲管理訂單的接收、查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷、采購單、進(jìn)貨入庫作業(yè)、倉庫區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布、庫存盤

9、點(diǎn)方法、揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。3、運(yùn)輸管理運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸費(fèi)用。 4、流通加工業(yè)務(wù)分類、過磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝作業(yè)。5、配送管理配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排、商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。 6、會計作業(yè)出貨資料制作應(yīng)收賬單、收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計表、各項財務(wù)報表。 7、營運(yùn)管理及績效管理作業(yè)出貨銷售的統(tǒng)計資料、客戶對配送服務(wù)的反應(yīng)報告、配送商品次數(shù)及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機(jī)具設(shè)備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、

10、外雇人員、機(jī)具、設(shè)備成本分析、退貨商品統(tǒng)計報表、作業(yè)人力的使用率分析。 8、物流管理信息系統(tǒng)硬件投入、軟件名稱及功能、軟件的操作。（二）各類型工業(yè)企業(yè)中去實(shí)習(xí) 1、參觀實(shí)習(xí)企業(yè)，了解制造業(yè)基本工作流程和機(jī)構(gòu)設(shè)置 了解該企業(yè)的概況，了解企業(yè)原材料加工半成品組裝裝飾包裝銷售的過程。明白實(shí)現(xiàn)以上流程應(yīng)怎樣設(shè)置機(jī)構(gòu)。基本理出企業(yè)產(chǎn)、供、銷、管理的存在意義。實(shí)習(xí)企業(yè)對供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及回收廢棄物流是如何管理的。 2、了解實(shí)習(xí)企業(yè)的銷售部門 了解市場營銷管理過程；了解市場營銷處處長職責(zé)范圍；了解營銷人員的職責(zé)；了解銷售公司的目標(biāo)（任務(wù)）；了解銷售機(jī)構(gòu)；了解銷售人員的報酬；了解銷售人員的應(yīng)知應(yīng)會

11、；了解銷售人員的考核和評價；了解分銷渠道的選擇；了解新產(chǎn)品開發(fā)程序；了解產(chǎn)品定價的程序和方法；了解物流的戰(zhàn)略考慮；了解市場營銷溝通組合。了解該企業(yè)在銷售管理中是否實(shí)現(xiàn)信息化管理；了解年度銷售計劃的基本內(nèi)容；了解月度銷售計劃的基本內(nèi)容；了解銷售記錄的基本內(nèi)容。 3、了解實(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)部門 了解生產(chǎn)管理；了解實(shí)習(xí)企業(yè)2013年奮斗目標(biāo)；了解生產(chǎn)管理部門人員職責(zé)范圍；了解生產(chǎn)調(diào)度會議制度；了解安全生產(chǎn)制度；了解技術(shù)管理制度；了解生產(chǎn)管理部門的考核內(nèi)容；了解生產(chǎn)部門和有關(guān)單位的工作關(guān)系；了解資料管理制度；了解該企業(yè)是否采用了企業(yè)經(jīng)營管理信息化系統(tǒng)。4、了解實(shí)習(xí)企業(yè)的供應(yīng)、倉儲、運(yùn)輸三大部門。 了解倉儲

12、中心機(jī)構(gòu)設(shè)置；了解倉庫管理制度；了解倉庫負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)；了解運(yùn)輸部門工作流程；了解貨托中心工作流程；了解供應(yīng)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置；了解供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)；了解供應(yīng)流程；了解供應(yīng)合同管理；了解供應(yīng)人員素質(zhì)要求。了解采購管理工作的內(nèi)容；如何依據(jù)物料需求計劃，根據(jù)物流的采購提前期選擇供應(yīng)商，從而制定采購計劃；根據(jù)訂單如何進(jìn)行收貨、送、檢、入庫；學(xué)會倉庫的入庫、出庫、調(diào)撥管理；學(xué)會按物料的盤點(diǎn)，周期進(jìn)行盤點(diǎn)和清查工作。（三）到各類商業(yè)企業(yè)中去實(shí)習(xí) 1、了解各類該企業(yè)的概況 了解企業(yè)的基本概況、了解企業(yè)的管理體制、管理方式、管理制度、 了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。 2、了解該企業(yè)的經(jīng)營活動內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容1、市

13、場定位和經(jīng)營特色周邊的特殊環(huán)境，服務(wù)對象、規(guī)模、核心業(yè)務(wù)、位置和大小。2、選址交通、客流、商圈、周邊商店聚集狀況、競爭對手、城市發(fā)展規(guī)劃、商圈輻射的范圍、商品規(guī)劃商品分類、商品結(jié)構(gòu)、商品政策、是否有自有品牌、商場設(shè)計、商品陳列店面布局、貨位布局、商品陳列。3、采購與存貨商品采購流程、采購制度與人員、采購決策 4、商品定價策略、價格調(diào)整 5、產(chǎn)品促銷策略、廣告、銷售促進(jìn)、銷售公關(guān)（四）到港口貨運(yùn)代理企業(yè)中實(shí)習(xí)1、了解實(shí)習(xí)企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍、主要業(yè)務(wù)、管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展前景，學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度2、了解企業(yè)對畢業(yè)生理論知識、實(shí)踐技能和綜合能力的要求3、熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的程序，加深對國際貿(mào)易術(shù)語

14、的理解和運(yùn)用4、了解合同洽談中有關(guān)商品的規(guī)定、書面合同的簽訂5、了解企業(yè)對進(jìn)出口價格的核算及貿(mào)易效益的分析6、學(xué)習(xí)相關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)單證的填制：裝箱單、租船訂艙、委托書、海運(yùn)提單、保險單、匯票、信用證等7、熟悉國際貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒碳柏涍\(yùn)代理的相關(guān)程序8、了解企業(yè)有關(guān)國際貿(mào)易糾紛的處理程序9、熟悉整個報關(guān)流程，運(yùn)用英語和外貿(mào)軟件填制進(jìn)出口貨物報關(guān)單，按有關(guān)規(guī)定向海關(guān)申報辦理進(jìn)出口貨物的報關(guān)手續(xù)10、了解國際商務(wù)談判的程序11、了解營銷過程的組織、計劃和控制程序（五）到快遞企業(yè)中實(shí)習(xí)1、了解實(shí)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要業(yè)務(wù)、管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展前景，學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度2、了解企業(yè)對畢業(yè)生理論知識、實(shí)踐技能

15、和綜合能力的要求3、了解快遞的流程4、了解企業(yè)對快遞派收件價格的核算5、學(xué)習(xí)派收件單證的填制及調(diào)度員單證的填制學(xué)生實(shí)習(xí)內(nèi)容也可自選，但須至少包括上述內(nèi)容之一。第二階段：實(shí)習(xí)總結(jié)，專題調(diào)查報告可參考如下選題1 物流企業(yè)市場環(huán)境，分析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)； 2 企業(yè)的物流現(xiàn)況，為企業(yè)設(shè)定物流戰(zhàn)略； 3 企業(yè)的采購物流； 4 企業(yè)的供應(yīng)鏈管理； 5 倉儲實(shí)務(wù)； 6 物流企業(yè)的運(yùn)輸實(shí)務(wù)； 7 第三方物流； 8 物流信息管理； 9 物流設(shè)備管理； 10 我國的物流法規(guī) 11 物流投資項目分析； 12 企業(yè)物流狀況分析報告。13 . ××公司倉庫管理調(diào)查14 . ××公司

16、供應(yīng)鏈的客戶管理調(diào)查15 . ××公司物流運(yùn)輸優(yōu)化分析16 . ××企業(yè)的物流外包問題調(diào)查17 . ××企業(yè)采購過程中供應(yīng)商行為調(diào)查18 . ××公司采購管理調(diào)查分析19 . ××企業(yè)出口流程調(diào)研分析20 . ××超市牛奶物流調(diào)查21 . ××超市冷鮮貨品物流調(diào)查22 . ××小區(qū)垃圾物流分析23. ××地區(qū)集裝箱物流分析24 . ××企業(yè)電子商務(wù)中物流策略調(diào)查分析7、對實(shí)習(xí)學(xué)生要求1）學(xué)生應(yīng)憑實(shí)

17、習(xí)單位接洽表聯(lián)系實(shí)習(xí)單位、參加實(shí)習(xí)。2）學(xué)生聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位后應(yīng)將實(shí)習(xí)單位接洽表加蓋實(shí)習(xí)單位公章交回系里，實(shí)習(xí)開始一周內(nèi)學(xué)生須將實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)、電話、通信方式告知指導(dǎo)教師，與指導(dǎo)教師保持聯(lián)系。實(shí)習(xí)期間應(yīng)定期向?qū)W校指導(dǎo)教師匯報實(shí)習(xí)情況，以便指導(dǎo)教師了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況。3）遵紀(jì)守法，講文明、講禮貌，充分體現(xiàn)大學(xué)學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。要自尊、自愛、自強(qiáng)，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，不要做有損與學(xué)校榮譽(yù)的事。認(rèn)真對待并以積極的態(tài)度搞好頂崗實(shí)習(xí)工作。4）嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，嚴(yán)守國家與企業(yè)機(jī)密，保護(hù)公共財產(chǎn)。借閱的文件和資料不得丟失和損壞，未經(jīng)實(shí)習(xí)單位同意，不得公開引用數(shù)字資料。5）端正實(shí)習(xí)態(tài)度，實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間

18、必須服從學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，按時上下班，不允許有遲到、早退、曠工現(xiàn)象，有事必須向?qū)嵙?xí)單位請假，得到批準(zhǔn)后方可離開。6）認(rèn)真完成實(shí)習(xí)內(nèi)容，在實(shí)習(xí)中要積極主動地做好承擔(dān)的任務(wù)，加強(qiáng)實(shí)際操作能力的鍛煉。7）要充分認(rèn)識畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性。實(shí)習(xí)是一個人由學(xué)習(xí)階段走向社會實(shí)踐的一個過度階段，要有目的地應(yīng)用這過渡階段的有利因素，尊重實(shí)習(xí)單位的工作人員，有問題必須謙虛請教，爭取有更多的機(jī)會動手實(shí)踐。8）在實(shí)習(xí)期間主要由實(shí)習(xí)單位的工作人員與學(xué)院指導(dǎo)教師共同負(fù)責(zé)指導(dǎo)，實(shí)習(xí)生應(yīng)虛心向有關(guān)指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，積極、主動開展實(shí)習(xí)工作，協(xié)助實(shí)習(xí)單位完成有關(guān)業(yè)務(wù)工作。9）初到社會，初到企業(yè)，要謹(jǐn)慎行事，注意人身安全、公共財務(wù)的安全。10）實(shí)習(xí)結(jié)束時，由實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師在鑒定表上做出書面評定并加蓋實(shí)習(xí)單位公