東潤(rùn)·璽城國(guó)際幼兒園辦園方案

1、.wd東潤(rùn)·璽城國(guó)際幼兒園辦園方案2021年3月15日目錄辦園分析···································第1頁(yè)幼兒園整體教學(xué)設(shè)想······

2、3;··················第2頁(yè)園務(wù)管理······························

3、83;····第3頁(yè)師資隊(duì)伍建立·······························第5頁(yè)課程設(shè)置············

4、;·······················第6頁(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)·························

5、3;·········第6頁(yè)辦園規(guī)劃···································第6頁(yè)一、 辦園分析：1、 位置：擬辦園所位于東潤(rùn)&#

6、183;璽城小區(qū)一期西大門北側(cè)0814號(hào)商鋪,方案租用面積為1500平方。2、 規(guī)模：擬建9個(gè)班，分別包括大中小各三個(gè)班，滿員為270名小朋友。3、 區(qū)域住宅統(tǒng)計(jì)：小區(qū)預(yù)計(jì)交房時(shí)間規(guī)劃戶數(shù)入住戶數(shù)距離東潤(rùn)·璽城1期2021年9月110030050米東潤(rùn)·璽城2期2021年6月20000300米東潤(rùn)·璽城3期2021年6月13000100米安置房2021年1000450300米4、 區(qū)域內(nèi)園所分布：區(qū)域周圍主要分布有品格蒙特梭利、東方國(guó)際等幼兒園，均為其他樓盤配套幼兒園。5、 區(qū)域內(nèi)現(xiàn)存問題：東潤(rùn)·璽城配套幼兒園尚處于規(guī)劃階段，近幾年業(yè)主均需把寶寶送到其他

7、樓盤幼兒園就學(xué)。由于小區(qū)內(nèi)沒有就近幼兒園，影響業(yè)主的入住積極性，一期周邊商業(yè)人氣缺乏；二期物業(yè)2021年的交付入住后，小區(qū)幼兒入學(xué)問題將愈加突出，對(duì)三期及后期住宅銷售有一定影響。6、 辦園展望：經(jīng)過多方綜合考察，結(jié)合東潤(rùn)·璽城小區(qū)的建立品質(zhì)，擬引進(jìn)北京金色搖籃國(guó)際幼兒園或蒙特梭利國(guó)際幼兒園等國(guó)內(nèi)知名的教育品牌。定位為附近區(qū)域內(nèi)高檔幼兒園，務(wù)求為東潤(rùn)·璽城小業(yè)主提供高品質(zhì)的教育體系，更好效勞東潤(rùn)·璽城每位業(yè)主。幼兒園開園后，將有效解決東潤(rùn)·璽城目前幼教配套的短板問題，對(duì)后期樓盤銷售起到較好的配套效勞作用。7、 投資方案：工程預(yù)算單位：元備注園所租金4000

8、001年租金1個(gè)月押金品牌加盟300000裝修費(fèi)1000000風(fēng)格高雅，材質(zhì)環(huán)保，教室全部鋪設(shè)地暖，安裝新風(fēng)系統(tǒng)證照辦理50000相關(guān)證件辦理教職工資7000012合計(jì)84萬/年教具與硬件200000市場(chǎng)活動(dòng)100000備用資金700000合計(jì)350萬二、 幼兒園整體教學(xué)設(shè)想：1、 辦園目標(biāo)：以先進(jìn)的教育理念，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量，大愛的教學(xué)責(zé)任，培養(yǎng)孩子們各種優(yōu)秀品格，力求將本園開展成區(qū)域內(nèi)最高品格的民辦幼兒園，為東潤(rùn)·璽城各位業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的幼教效勞。2、 招生對(duì)象和范圍：招生年齡：36周歲適齡兒童招生范圍：首先保證東潤(rùn)·璽城各期業(yè)主入園，其次為安置小區(qū)業(yè)主提供教學(xué)效勞，最后

9、條件允許再面向社會(huì)招生。3、 辦園理念：以樸素、務(wù)實(shí)的教育觀，科學(xué)育兒、教學(xué)相長(zhǎng)，真心為每一位幼兒效勞是我園最根本的教育理念。4、 辦園宗旨： 以“培養(yǎng)完整兒童為宗旨，秉承“用生態(tài)做教育；用品質(zhì)做教育；用專業(yè)做教育；用人文做教育的效勞理念，致力于兒童快樂開展，安康成長(zhǎng)。5、 辦園文化園風(fēng)：團(tuán)結(jié) 求實(shí) 敬業(yè) 創(chuàng)新園訓(xùn)：健美 文明 樂學(xué) 活潑教風(fēng)：愛教 扎實(shí) 探索 求精 安康活潑 自律友善 思維敏捷培養(yǎng)目標(biāo)：獨(dú)立自信 素質(zhì)啟蒙 個(gè)性開展 快樂生活 積極學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)做人職業(yè)道德準(zhǔn)那么：把忠心獻(xiàn)給事業(yè) 把安心留給家長(zhǎng) 把安心先給孩子 把專心留給自己三、 園務(wù)管理：1、 園所管理上實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由總園長(zhǎng)

10、、教學(xué)園長(zhǎng)等人員組成的園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)統(tǒng)籌院內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)是討論貫徹上級(jí)指示，研究決定園所重大問題。2、 具體管理工作的實(shí)施涉及行政、保教、衛(wèi)生保健、后勤四個(gè)主要方面。3、 在行政管理上，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使管理有章可循。同時(shí)，建立一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍，也是行政管理的核心任務(wù)；保教工作是幼兒園工作的中心，其它工作都是圍繞保教工作而展開的，保證保教工作質(zhì)量是幼兒全面開展目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)的前提；衛(wèi)生保健工作，是為了保證幼兒的身體、心里安康，更好地承受教育；后勤工作，是為了提供更好的物質(zhì)條件和良好的環(huán)境，以確保教育工作的順利實(shí)現(xiàn)。4、 以上方面，在后期的教學(xué)管理

11、過程中缺一不可，全力做好每一方面的工作，才能保證教學(xué)管理水平的不斷提高。5、 詳細(xì)組織架構(gòu)：四、 師資隊(duì)伍建立：優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是辦園質(zhì)量的保障，我園將采用良好的用人機(jī)制和園所文化確保擁有一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的教職員工團(tuán)隊(duì)。1、 在教師的選聘方面：我們將嚴(yán)把用人關(guān)，所有教職員工均需持證上崗。做到教師100%持有教師資格證；保育員100%獲得安康體檢證及技術(shù)培訓(xùn)證；保健醫(yī)生專業(yè)培訓(xùn)合格證書，并有幼兒園工作經(jīng)歷，能夠獨(dú)立完成幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜的制定和各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作的執(zhí)行；廚師100%獲得安康證和技術(shù)培訓(xùn)證；財(cái)務(wù)人員100%持有會(huì)計(jì)資格證。所有在崗人員100%持有安康證。2、 教職工福利：對(duì)正式錄用的教職工，

12、我園將全部簽訂正式合同，并按國(guó)家規(guī)定辦理各項(xiàng)職工保險(xiǎn)，做到依法辦園。3、 教職工再培訓(xùn)：對(duì)正式聘用的保教工作人員，園內(nèi)組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以標(biāo)準(zhǔn)工作方法，提高工作技能。積極參加各區(qū)教委繼教培訓(xùn)，組織后勤及教學(xué)園長(zhǎng)到外地參加園務(wù)管理培訓(xùn)，鼓勵(lì)全園教師通過多種途徑進(jìn)展學(xué)歷和技能的提高。同時(shí)我們也會(huì)不定期請(qǐng)專家來園進(jìn)展專業(yè)講座。組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)參觀優(yōu)秀幼兒園。4、 用人環(huán)境：建立寬松的用人環(huán)境，主動(dòng)關(guān)心教師生活，為外地和家遠(yuǎn)的教工提供住宿。建立合理的收入分配制度和獎(jiǎng)懲制度，并引入適度的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以保證隊(duì)伍的質(zhì)量。5、 資源儲(chǔ)藏：為了保證我園教工后備力量的儲(chǔ)藏和培養(yǎng)，將常年與協(xié)議單位建立幼教實(shí)習(xí)基地，有效解決師資力量的儲(chǔ)藏和選撥。五、 課程設(shè)置：六、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1、 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及雜項(xiàng)收費(fèi)：2、 針對(duì)特殊家庭、貧困家庭子女入托的優(yōu)惠政策：3、 優(yōu)秀業(yè)主及集團(tuán)員工的優(yōu)惠政策：七、 辦園規(guī)劃：工程主要工作