工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則

1、xxxxxxxxxx電力設(shè)施遷改工程安全文明創(chuàng)優(yōu)策劃書 （工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則）審 批： 審 核： 編 寫： 廣東XX電力建設(shè)有限公司2015年 月 日目 錄（一） 編制目的及依據(jù)11.1 編制目的11.2 編制依據(jù)1（二） 工程概況32.1 工程意義32.2 工程簡述32.3 工程建設(shè)規(guī)模42.4 施工主要特點(diǎn)7（三） 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)93.1 質(zhì)量目標(biāo)93.2 安全文明施工管理目標(biāo)93.3 環(huán)境管理目標(biāo)103.4 工期目標(biāo)103.5 檔案及信息管理目標(biāo)113.6 物資管理目標(biāo)113.7 成本控制目標(biāo)12（四） 工程創(chuàng)優(yōu)措施134.1 組織保證措施134.2 綜合管理措施214.3 過程管理措施24

2、4.4 質(zhì)量保證措施254.5 安全文明施工管理措施304.6 環(huán)境保護(hù)措施374.7 投資管理措施384.8、進(jìn)度管理措施394.9 檔案管理措施404.10 影像資料管理措施434.11 創(chuàng)優(yōu)自查45（1） 編制目的及依據(jù)1.1 編制目的依據(jù)本工程建設(shè)管理單位提出的“創(chuàng)優(yōu)策劃”中要求的“工程零缺陷移交；在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上、確保工程獲得廣東電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo), 規(guī)范施工階段的現(xiàn)場管理，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，將本工程建設(shè)為安全可靠、先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境友好、國際一流的精品工程，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，特編制本工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。本細(xì)則認(rèn)真落實工程創(chuàng)優(yōu)策劃的要求，結(jié)合xxxxxxxxx電力設(shè)施遷改工程

3、工程的特點(diǎn)，對本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，制定實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)管理措施、技術(shù)控制措施，并對主要施工工藝質(zhì)量要求及預(yù)期成品效果作了說明，以落實施工創(chuàng)優(yōu)責(zé)任、理順管理流程、規(guī)范工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)管理人員及施工人員開展創(chuàng)優(yōu)活動。1.2 編制依據(jù)l 廣東省電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法（2008）l 廣東電網(wǎng)公司電力工程質(zhì)量獎懲辦法（2010）l 廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程評選辦法l 電纜線路施工及驗收規(guī)程(GB50168-2006) l 電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程（DL/T5161.5-2002） l 廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)安健環(huán)設(shè)施標(biāo)l 建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用

4、管理規(guī)定l 電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定（電建質(zhì)監(jiān)200418號）l 廣東電網(wǎng)公司反事故措施管理規(guī)定l 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式l 廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)l 配網(wǎng)工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)l 廣東電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）應(yīng)用補(bǔ)遺說明和質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)檢查通用表的通知（基建【2011】38號l 基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）應(yīng)用補(bǔ)遺說明l 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分 2006年版本)l 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(DL/T5161.1-5161.17-2002)l 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)

5、程(DL/T5210.1-2005)l 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)l 混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ/107-87）l 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）l 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ 18-2003）l 混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)(GBJ 63-89)l 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ55-2000）l 施工圖設(shè)計原則及相關(guān)文件；l 其他國家、建設(shè)部、行業(yè)及廣東電網(wǎng)公司等建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)文件；（2） 工程概況2.1 工程意義打造堅強(qiáng)電網(wǎng)工程全面優(yōu)化豎立公司品牌2.2 工程簡述項目法人：潮州市潮安區(qū)XX局建設(shè)單位：潮州市潮安區(qū)XX局投標(biāo)單

6、位：廣東XXX電力建設(shè)有限公司工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX電力設(shè)施遷改工程施工工程地點(diǎn)：廣東省潮州市潮安區(qū)計劃工期：123日歷天計劃開工日期：2015 年 4 月 10 日計劃竣工日期：2015 年 8 月 10 日質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足國家、行業(yè)、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價 、控制標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，通過各級驗收合格并完成啟動投產(chǎn)。安全控制目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、杜絕人身重傷事故；杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷?，F(xiàn)場文明施工目標(biāo)：按中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司及工程所在地電網(wǎng)公司有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，創(chuàng)造良

7、好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。滿足中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價、綠色電網(wǎng)建設(shè)行動指南要求。執(zhí)行中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司規(guī)章制度，全面開展樣板點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。2.3 工程建設(shè)規(guī)模本工程為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX電力設(shè)施遷改工程施工。項目實施內(nèi)容主要包括：（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXX電力設(shè)施遷改工程（XX段10KVXX線配合道路施工改造工程）。 一、線路總長3987米（電纜采用防白蟻-YJV22-3*120-8.7/15KV交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜60米（含上桿、塔、及盤圈），導(dǎo)線采用JKLGYJ-120絕緣線路長3927米）。1、新敷設(shè)10KV電

8、纜長60米（含上桿、塔、及盤圈），分別采用防白蟻-YJV22-3*120-8.7/15KV交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜。2、改造10KV線路長3927米，單回路JKLGYJ-120絕緣導(dǎo)線長11781米；單回路設(shè)計架設(shè)、垂直排列。二、新組立桿塔共75基：分別為J412-9（IICZ22-9）鐵塔10基、J412-9（IICZ37-9）鐵塔7基、（IICZ50-9）鐵塔5基、J413-11（IICZ69-11）鐵塔1基、190*12m電桿52根、YZ2ZD11/12m電桿52基,（護(hù)坡電桿4根；護(hù)坡鐵塔基礎(chǔ)3基鐵塔，見圖）需要圍堰砌石墩共7處（共78立方米）10kV全冷縮戶外終端頭3×120mm

9、2/2套；遷移高壓計量箱2套。三、預(yù)埋管道總長30米，埋一排聚乙烯涂塑擴(kuò)口鋼管（DN150)長30米、四、新修電纜井共2口：其中一排行人電纜井2口、一排管破水泥路30米，五、安裝真空開關(guān)2臺，高壓隔離開關(guān)9臺、避雷器各9只，高壓計量箱2套，鐵塔接地23處，桿塔設(shè)備接地2處。六、拆除原LGJ-50mm2線長11781米、12m舊電桿64根。（2）XXXXXXXXXXXXXXXX電力設(shè)施遷改工程（XX段10KVXX小水電上網(wǎng)線路改造工程）。一、線路總長2639米（導(dǎo)線采用JKLGYJ-120絕緣導(dǎo)線7917米）。 1、改造10KV線路長2639米，單回路JKLGYJ-120絕緣導(dǎo)線長7917米；

10、2、利舊導(dǎo)線架設(shè)單回路LGJ-50鋼芯鋁絞線線路長385米，N39鐵塔至N46鐵塔雙回路設(shè)計架設(shè)、單回路設(shè)計架設(shè)、三角、垂直排列。二、新組立桿、塔共48基：分別為J412-9（IICZ37-9）鐵塔2基、J412-11（IICZ39-11）鐵塔2基、190*15m電桿7根、190*12m電桿35根、190*10m電桿2根。本工程桿型圖為SB62-Z5Z1-15m電桿6基、SG61-YZ2Z11-12m電桿28基、SG61-YZ2Z11-15m電桿1基、SG41-3X21/10m電桿1基、SG41-3X21/12m電桿1基、SG61-J2X14/12m電桿1基，SG61-J2X11/12m電桿3

11、基、N17、18、19、20、21、22 32、33、34等8基桿需要圍堰砌石共8處（共45.68立方米）；N2 塔需要砌石共1處（共21.84立方米）。三、更換變壓器臺架1套，更換跌落保險1組，避雷器3只，高壓引下線，新增高壓隔離開關(guān)3臺，四、N46安裝真空開關(guān)1臺，高壓隔離開關(guān)3臺、避雷器3只，N5、N29、桿安裝避雷器各3只臺架變電網(wǎng)接地1處，鐵塔接地4處，桿塔設(shè)備接地2處，五、拆除原LGJ-70mm2線長6000米、50mm2線長2155米（利用在本工程）；10m舊電桿26根。(3)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX電力設(shè)施遷改工程（XX鎮(zhèn)配合道路施工專用臺改造工程）一、登塘段

12、二旁用戶專用臺遷移，共計遷移變壓器15臺，分別為S11-200KVA1臺、S11-20KVA1臺、S11-250KVA2臺、S11-315KVA2臺、S7-100KVA1臺、S9-100KVA4臺、S9-200KVA3臺、S9-315KVA1臺、二、安裝更換臺架材料15套；安裝高壓隔離開關(guān)45臺、避雷器、跌落式熔斷器各45只。三、變壓器低壓側(cè)出線利舊，四、新組立桿共18基：分別為190*12m電桿17根、190*10m電桿1根、五、拉線制作5套，采用GJ-35鍍鋅鋼絞線制作，六、新架10KV線路長140米，單回路JKLGYJ-50絕緣線路長145米；用于臺區(qū)T接電源連接線路。七、臺架變電網(wǎng)接地

13、15處，八、拆原變壓器15臺，臺架擔(dān)15付； 高壓避雷器、跌落式熔斷器各45只；拆裝原有高、低計量表箱 共計15個。九、拆除原LGJ-35mm2線路長80米、10m舊電桿6根，12m舊電桿10根。 （4）XXXXXXXXXXXXXXXXXX電力設(shè)施遷改工程（XX鎮(zhèn)配合道路施工專用臺改造工程） 一、原楓溜道路二旁用戶專用臺遷移，共計遷移變壓器21臺，分別為S11-100KVA1臺、S11-160KVA4臺、S11-250KVA1臺、S11-315KVA1臺、S7-100KVA1臺、S9-125KVA1臺、S9-100KVA8臺、S9-125KVA2臺、S9-30KVA1臺、S9-50KVA1臺二

14、、安裝更換臺架材料21套；安裝高壓隔離開關(guān)63臺、避雷器、跌落式熔斷器各63只。三、變壓器低壓側(cè)出線利舊，四、新組立桿共24基：分別為J190*12m電桿19根、190*10m電桿5根、五、拉線制作2套，采用GJ-35鍍鋅鋼絞線制作，六、新敷設(shè)防白蟻YJV22-3*50-8.7/15KV電纜長50米（含上桿、塔、進(jìn)箱及盤圈）；埋二排HDPE，排HDPE管(110×5,PE80)長14米。新修電纜井共2口：二排行人、電纜井2口、二排管破水泥路14米，10kV全冷縮戶外終端頭3×50mm2/6套；10kV冷縮中間頭3×50mm2/4套。七、新架10KV線路長140米，

15、架設(shè)單回路JKLGYJ-50絕緣線路長140米；用于臺區(qū)電源T接 線路。八、臺架變電網(wǎng)接地21處，。九、拆原變壓器21臺，臺架擔(dān)20付； 高壓避雷器、跌落式熔斷器各60只；拆裝原有高、低計量表箱21個。施工圖紙范圍內(nèi)線路工程建筑、安裝、調(diào)試工程，配合完成營配一體化信息資料測錄，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)施工許可手續(xù)，完成青苗賠償洽談工作并支付賠償費(fèi)用。配電站（開關(guān)站）部分: 包括建筑、安裝及調(diào)試工程；不包括征地、拆遷。架空線路部分:包括線路本體工程、舊電力線拆除及運(yùn)輸、拆除變壓器、施工場地租用、跨越及河流封航（如有）、魚塘圍堰（如有）、施工道路修筑、桿塔標(biāo)示牌制作與安裝、線路參數(shù)測試、全線竣工后的植被恢復(fù)（

16、如有）、青苗賠償（如有）等；不包括 征地、拆遷及補(bǔ)償（包括沿線建構(gòu)筑物、通信線路以及各類市政管道等）。電纜線路部分: 包括電纜線路本體工程、路面破除及恢復(fù)工作、綠化恢復(fù)（如有）、舊電纜線路拆除和運(yùn)輸、線路牌掛牌、白蟻防治（如有）、調(diào)試等。不包括征地、拆遷及補(bǔ)償（包括沿線建構(gòu)筑物、通信線路以及各類市政管道等）。具體內(nèi)容詳見設(shè)計施工圖紙。2.4 施工主要特點(diǎn)2.4.1 地理位置與地質(zhì)、氣象條件工程所在地主要平原為主，有普通土，泥水坑，城區(qū)地形等?，F(xiàn)場氣象環(huán)境條件如下表：氣 象 條 件 氣象與環(huán)境條件氣溫（）風(fēng)速（m/s）冰厚（mm）最高氣溫+4000最低氣溫000年平均運(yùn)行氣溫+2000最大風(fēng)速1

17、0350雷電日（日/年）902.4.2 交通情況周圍有部分有各級公路，村道等，交通運(yùn)輸條件良好。2.4.3 設(shè)計特點(diǎn)本工程為配電線路設(shè)備日常維修及應(yīng)急項目，需對低壓架空線路開展桿塔基礎(chǔ)保護(hù)帽檢修、護(hù)坡、擋土墻及排洪溝檢修、水泥桿校正、更換水泥桿橫擔(dān)、更換鐵塔橫擔(dān)、拉線更換、桿塔油漆、導(dǎo)線斷股壓接、戶外低壓隔離開關(guān)、避雷器維修等檢修工作；施工工作停電時間短，給施工提出更高的要求，因此必須精心施工。停電時間短，更需確保質(zhì)量，質(zhì)檢員必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.4.4 工程特點(diǎn)本工程施工范圍廣，周期長，工程緊,如何保證每個施工項目的安全、質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)。工程項目多，如何組

18、織工程施工，技術(shù)力量如何配備，把有限的資源投入到施工中去，使其能達(dá)到最好的效果是本工程的難點(diǎn)；另外本工程施工過程涉及地方居民的利益，協(xié)調(diào)、理順地方關(guān)系是施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)。1、本工程施工安裝時，應(yīng)核對線路兩端接頭處相序與原線路相序、相位保持一致。2、工程完工后，應(yīng)編刷線路桿號、相序、電纜、懸掛警示牌。3、配網(wǎng)安健環(huán)設(shè)施參照中國南方電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的部分內(nèi)容執(zhí)行。設(shè)備標(biāo)志牌包括“戶外變壓器”、 “戶外跌落式熔斷器”、“戶外隔離刀閘”。警示牌包括“禁止攀登，高壓危險”、“禁止在電力變壓器周圍2米以內(nèi)停放機(jī)動車輛或堆放雜物”、“當(dāng)心觸電”；位于主要道路、鄉(xiāng)道等

19、車輛出入頻繁的水泥桿應(yīng)涂紅白平行相間油漆或立樁保護(hù)。安健環(huán)由施工隊負(fù)責(zé)實施，并根據(jù)廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)配置，材料為乙供，費(fèi)用為每項工程中的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)。4、低壓線路三相四線主干線的末端和各分支線的末端需重復(fù)接地，特殊情況下長度每超過500m，零線需增加一個接地點(diǎn)。三相四線接戶線在入戶支架處，零線也重復(fù)接地，其接地電阻不大于4歐姆。接地引下線采用16熱鍍鋅圓鋼，接地體采用16熱鍍鋅圓鋼和L50×50×5×2500熱鍍鋅角鋼6根，接地埋深0.60.8m。如不能滿足要求，則增加射線和接地樁。（3） 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)3.1.1 總體目標(biāo)l 杜絕重大質(zhì)量

20、事故。l 實現(xiàn)工程高標(biāo)準(zhǔn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”，送電投產(chǎn)一次成功。l 達(dá)到廣東電網(wǎng)公司建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。l 爭創(chuàng)“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”。3.1.2 定性目標(biāo)l 全面消除質(zhì)量通病。l 全部單位工程和分部工程驗收合格，滿足使用功能。l 電纜溝平整美觀或原狀土保持完好。l 接地引帶順暢美觀、接觸良好。l 質(zhì)量體系運(yùn)行符合ISO9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)要求。l 杜絕工程竣工移交時存在未完項目。l 質(zhì)量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔、按時移交；3.1.3 定量目標(biāo)l 工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家有關(guān)驗收規(guī)范，達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足顧客的要求。l 工程一次驗收合格率 100%l 電

21、氣安裝單位工程優(yōu)良品率 100%l 電氣安裝分項工程優(yōu)良品率 96%l 工程建設(shè)期間不發(fā)生質(zhì)量事故l 竣工資料齊全、正確、規(guī)范3.2 安全文明施工管理目標(biāo)項 目 文 明施 工 目 標(biāo)文明施工管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實員工思想教育常抓不懈，解決問題；有的放矢，解開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明；安全用具，正確佩帶施工人員違紀(jì)、違法事件無賭博酗酒，無打架斗毆，無吸食倒賣毒品，無其他違法犯罪事件發(fā)生文明管理措施落實制度措施齊全，有活動執(zhí)行記錄施工現(xiàn)場安排有序，有條不紊；設(shè)置圍欄，警示醒目材料堆放，標(biāo)示齊全；工完料盡，保護(hù)環(huán)境施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置各類圖表，上墻齊全；微機(jī)應(yīng)用，

22、科學(xué)管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，健康有益與地方政府及駐地居民關(guān)系理順關(guān)系、互相協(xié)商、處理得當(dāng)、工程順暢；尊重習(xí)慣，遵守民約，互幫互助，關(guān)系融洽3.3 環(huán)境管理目標(biāo)l 合理材料堆放不濫占道路，搞好環(huán)保工作。l 施工安裝設(shè)備過程中，防止噪音擾民。l 減少電氣安裝產(chǎn)生的廢油、廢料、垃圾等雜物排放。l 施工完畢后，做到完工、料凈、場清。3.4 工期目標(biāo)依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴(yán)格關(guān)鍵控制工序控制，確保工程開工、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃的按時完成。l 計劃開工時間：2015年4月10日l 計劃竣工時間：2015年8月10日3.5 檔案及信息管理目標(biāo)3.5

23、.1檔案管理目標(biāo)l 檔案歸檔率100%l 資料準(zhǔn)確率100%l 案卷合格率100%l 資料移交滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及“零缺陷”移交要求l 通過國家級檔案管理專項驗收。3.5.2 信息管理目標(biāo)l 工程信息來源準(zhǔn)確可靠l 第一時間傳遞反饋信息l 全面實時監(jiān)控施工動態(tài)l 應(yīng)用推廣新工藝、技術(shù)l 積極促進(jìn)雙優(yōu)文明建設(shè)建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，保證信息的及時收集、準(zhǔn)確匯總、快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用。將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理，堅持歸檔與工程同步進(jìn)行。保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確完整，保證電子版文件與紙質(zhì)文件相一致，同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。3.6 物資管理目標(biāo)l 物資供應(yīng)滿足工程里程碑進(jìn)度要求l

24、 進(jìn)場物資質(zhì)量符合相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，交接手續(xù)規(guī)范。3.7 成本控制目標(biāo)l 及時編制工程用款計劃，l 優(yōu)化工程技術(shù)方案，l 嚴(yán)格設(shè)計變更管理，l 合理控制工程成本，l 避免造成不必要的資源浪費(fèi)。l 工程建成后的最終成本降低率2%。（4） 工程創(chuàng)優(yōu)措施工程施工人員牢固樹立本工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)思想：強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，樹立精品意識；以創(chuàng)優(yōu)促管理，以管理保創(chuàng)優(yōu)，全面提高工程建設(shè)管理水平；嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。在確保廣東電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的前提下，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程；推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，建綠色環(huán)保工程；重視強(qiáng)化檔案管理，確保工程資料可追溯。4.1 組織保證措施工程創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)分為：創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)

25、優(yōu)工作組，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：黃趙龍副組長：黃衛(wèi)平成 員：胡暢茂、蔡培虹、黃潔波、黃錠輝等。 領(lǐng)導(dǎo)小組為本標(biāo)段工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)等工作策劃、檢查、協(xié)調(diào)的管理層。其主要職責(zé)：、負(fù)責(zé)工程施工全過程的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織工作。、負(fù)責(zé)審批創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建精品優(yōu)質(zhì)工程中的重大事宜。、督促檢查項目部及施工隊創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)建工作的抽查；、項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理下運(yùn)作，開展各項工作。在工程開工前，項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組召開創(chuàng)優(yōu)專題會議，明確各部門及崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)工作計劃。在施工過程中進(jìn)行的創(chuàng)優(yōu)專題檢查每月應(yīng)至少進(jìn)行一次

26、，檢查創(chuàng)優(yōu)工作的開展情況，及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施，協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。、優(yōu)化項目部人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、相關(guān)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。4.1.2創(chuàng)優(yōu)工作組組 長：周海清組 員：鄒厚今、楊義、李銀萍、張成才、龍小飛等。創(chuàng)優(yōu)工作組成員是創(chuàng)優(yōu)工作全過程的監(jiān)督、管理實施層，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體管理和實施工作。以保證創(chuàng)建精品優(yōu)質(zhì)工程在施工管理全過程中的有效實施，確保創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程、國際一流工程的總體目標(biāo)實現(xiàn)。4.1.3 創(chuàng)優(yōu)工作組主要職責(zé)4.1.3.1 組長：領(lǐng)

27、導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本創(chuàng)優(yōu)措施以及公司質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在本工程的有效運(yùn)行，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，明確各級管理職責(zé)，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。4.1.3.2 副組長：協(xié)助組長的工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)措施在本工程的具體實施工作。4.1.3.3 項目經(jīng)理·項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，在授權(quán)范圍內(nèi)處理和決策與本工程項目有關(guān)的一切事宜。·履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，組織編制項目管理實施規(guī)劃，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。·協(xié)調(diào)項目部與工程建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府及工程運(yùn)行單位之間關(guān)系，解決施工過程中存在的問題，科

28、學(xué)組織、合理調(diào)配工程資源，確保本工程各項計劃的順利完成。·主管工程的安全和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，按質(zhì)量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量，確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實現(xiàn)。·督促經(jīng)營、技質(zhì)部門按時向業(yè)主和監(jiān)理部門報送施工進(jìn)度報表和安全報表。·自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。·向業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過程中及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。4.1.3.4 項目總工程師·在項目經(jīng)

29、理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作負(fù)直接責(zé)任。·負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會議，制定技術(shù)措施并組織編制技術(shù)文件。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。·參加施工圖紙的會審和交底工作。組織編寫施工組織設(shè)計，制定各項技術(shù)管理制度，審批安全技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。·對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，積極推進(jìn)“零缺陷”管理等先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。參與質(zhì)量事故、安全事故的分析并制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施。·經(jīng)常與項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對工程施工的意見和建議，促進(jìn)施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。·制定各項技術(shù)培訓(xùn)計劃。對各類人員的技術(shù)教育培訓(xùn)、考核和

30、資格確認(rèn)、持證上崗負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。·運(yùn)用工程項目管理軟件（P3、EXP）對工程實行動態(tài)管理。對工程進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正，使工程進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度相符合。·負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。4.1.3.5 辦公室·編制本工程施工經(jīng)營計劃。·遵循統(tǒng)計法和項目法人要求，真實、及時報送各類統(tǒng)計報表。·負(fù)責(zé)本工程項目的各類合同管理、施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實施。·對工程的成本進(jìn)行控制，對內(nèi)、對外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。·負(fù)責(zé)資金、勞動力管理。·負(fù)責(zé)辦理工程施工的各種手續(xù)，負(fù)責(zé)工程項目有關(guān)的地方關(guān)系協(xié)調(diào)，臨時用

31、地、青苗賠償、土地征用、拆遷改建和工程文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。在工程開工前召開地方關(guān)系協(xié)調(diào)會，充分取得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С帧?#183;為業(yè)主、設(shè)計單位、運(yùn)行單位代表和監(jiān)理工程師提供良好的生活條件和工作環(huán)境。·負(fù)責(zé)項目部的日常事務(wù)、文書收發(fā)、保衛(wèi)、接待等。·對施工中發(fā)現(xiàn)的文物、化石等物品，及時進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)并匯報監(jiān)理工程師。4.1.3.6 工程管理部·負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。參加施工圖審查和交底工作，嚴(yán)格按圖施工。·編制各道工序施工的補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書和各項安全技術(shù)措施，并堅持現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，解決施工中的技術(shù)問題。·協(xié)助項目總工做好新技術(shù)、新工藝、新

32、材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，在技術(shù)方面確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。·協(xié)助專職質(zhì)檢員、安監(jiān)員進(jìn)行各項質(zhì)量、安全檢查。·貫徹執(zhí)行原部頒“質(zhì)檢大綱”和公司依據(jù)GB/T19001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定的程序文件，確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。·對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃的制定并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其實施。·加強(qiáng)過程控制。對關(guān)鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定預(yù)防措施。·負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、檢驗，質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果提出整改意見并制定防范措施，并對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。·配合項目法人及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，接受其對質(zhì)量的要求和

33、意見，提出整改措施，確保工程優(yōu)質(zhì)建成投產(chǎn)。·在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎懲條例，并確保公司各項質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實。·認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)公司 “工程檔案管理實施細(xì)則”，做好工程資料的管理、控制。·對設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，為項目法人移交一個質(zhì)量“精品”的工程，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”。·按時編制、上報質(zhì)量月報表。4.1.3.7 安監(jiān)部·認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的職業(yè)安全健康管理體系文件，組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。·監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，對嚴(yán)

34、重危及人身安全的施工，有權(quán)勒令停工，并報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。·對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。·參加開工前的安全交底工作，負(fù)責(zé)安全措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械、車輛交通、防火防爆安全監(jiān)督工作，督促并協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗和鑒定工作。·在施工全過程中執(zhí)行公司安全獎懲條例。·分工序預(yù)測安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，并制定預(yù)防措施。·按照項目法人和監(jiān)理的要求及時、真實的統(tǒng)計上報安全報表。·采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染及

35、噪音或其它由于施工原因造成對社會的干擾；·在開工前及各分部工程開工前對危險源進(jìn)行辨識和分析，采取相應(yīng)措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。4.1.3.8 物資部·建立健全器材管理的各項規(guī)章制度，按公司貫標(biāo)程序文件要求，編制設(shè)備、材料購置和供應(yīng)計劃并具體實施。建立健全各種材料設(shè)備的臺帳。·負(fù)責(zé)自供材料的采購、驗收、運(yùn)輸、保管，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)單位的要求保證材料質(zhì)量。·參加項目法人供應(yīng)的材料在采購過程中的管理。·負(fù)責(zé)所有材料的分類、標(biāo)識、保管和發(fā)放。·負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修，并確保其使用的有效性。·負(fù)責(zé)工器具的檢驗、配置、

36、維修和發(fā)放。·負(fù)責(zé)計量器具的檢驗、配置，確保量值的準(zhǔn)確性。4.1.3.9 施工隊長嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部的決策和施工計劃，合理安排本隊的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本隊施工任務(wù)，嚴(yán)格過程控制，堅持文明施工，保護(hù)環(huán)境。4.2 綜合管理措施4.2.1 為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對工程管理特點(diǎn)，從質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料、檔案、信息管理上保證制度在工程施工全過程認(rèn)真落實，以保證各種措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果：1管理制度匯編之質(zhì)量管理制度：（各級人員質(zhì)量崗位職責(zé)質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢查驗收制度隱蔽工程驗收簽證制度質(zhì)量事故報告和處理制度質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量活動辦法等）2管理制度匯編之安全管理制度：（安全施工

37、責(zé)任制度安全施工教育培訓(xùn)管理制度安全施工檢查制度安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度安全獎懲制度等）3同時還編制了管理制度匯編之材料、信息、檔案、施工機(jī)具、計量器具管理制度，以制度的制訂和落實來確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.2 對本工程參建人員進(jìn)行認(rèn)真審核，選派工作責(zé)任心強(qiáng)、建設(shè)經(jīng)驗豐富的管理人員參與本工程的建設(shè)，工程主要參建人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，項目主要負(fù)責(zé)人的更換，必須按建設(shè)單位的規(guī)定報批及備案。1項目經(jīng)理、項目總工、安全員、質(zhì)量員等管理人員必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗。2測量工、電工、焊工、機(jī)械操作工、壓接工、高處作業(yè)人員、牽張設(shè)備操作工、吊車駕駛員等專業(yè)人員

38、，必須經(jīng)過培訓(xùn)、持證上崗。3所有參建人員根據(jù)工程特點(diǎn)、工序要求，分階段進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足所有參建人員熟悉本工程的制度、措施、質(zhì)量、安全等方面的要求。4參加施工的人員，必須經(jīng)過本工程技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，方可參加施工。（3）工程及分部工程開工前，由建設(shè)單位或監(jiān)理組織進(jìn)行圖紙會審和交底，并有會議紀(jì)要。項目部內(nèi)部在接到圖紙后，由項目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等各科室，對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見，審查時應(yīng)特別注意工序接口、及時與現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設(shè)計不符的情況，及時書面向監(jiān)理、設(shè)計反映，以示妥善解決。（4）項目部技術(shù)人員在接到圖紙后，到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，掌握現(xiàn)場地質(zhì)

39、情況以及地理環(huán)境，結(jié)合設(shè)計要求編制有針對性的施工技術(shù)措施及施工作業(yè)指導(dǎo)書、編制各工序安全環(huán)境保護(hù)保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案應(yīng)由項目部技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部論證，履行公司工程處審核，總工批準(zhǔn)的手續(xù)后，報監(jiān)理部審核批準(zhǔn)實施。本工程明確編制的作業(yè)指導(dǎo)書清單如下：·電纜土建工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；·電力電纜安裝工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；·架線施工作業(yè)指導(dǎo)書；（5）工程開工前，由項目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門對全體施工人員開展創(chuàng)優(yōu)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的創(chuàng)優(yōu)工作要求和實施策劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)已建、并具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗和

40、創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)，對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和創(chuàng)優(yōu)交底，切實提高人員素質(zhì)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理。工程施工工藝嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊，安全文明施工按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定、國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司直流線路工程安全文明施工與環(huán)保策劃及公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定。（7）項目部接到設(shè)計變更通知單后，按變更內(nèi)容修改圖紙，并在現(xiàn)場進(jìn)行實施驗證。設(shè)計變更實施完后應(yīng)保持處理記錄。設(shè)計變更文件應(yīng)完整清楚，由項目部整理保管，作為工程檔案和工程竣工移交資料。（8）結(jié)合本工程建設(shè)實際，開展以“保平安、促和諧、創(chuàng)一流”為主題實踐活動的安全質(zhì)量

41、流動紅旗競賽。（9）項目部技術(shù)人員注意收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)嚴(yán)密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和必要的試驗、試點(diǎn)，積極在本工程應(yīng)用成熟的“四新技術(shù)”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。減少樹木破壞，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（10）做好工程建設(shè)期間的圖片和音像等資料的收集工作。（11）開展質(zhì)量攻關(guān)活動為推動質(zhì)量管理水平的不斷提高，充分發(fā)揮職工智慧，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對本工程施工中的技術(shù)難點(diǎn)，選擇課題組織QC 小組攻關(guān)，以解決技術(shù)難題，努力提高施工質(zhì)量水平。（12）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)法規(guī)性文件，組織進(jìn)行專題培訓(xùn)，增進(jìn)對條文內(nèi)容的理解，提高員

42、工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性；工程開工之前，針對工程的特點(diǎn)，編制本工程的強(qiáng)制性條文實施計劃，并對施工過程中的實施情況進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生違反強(qiáng)制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。4.3 過程管理措施4.3.1 開工前對所有施工人員進(jìn)行操作技能等相關(guān)培訓(xùn)培訓(xùn)，以增加創(chuàng)優(yōu)意識，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，特別是要做到熟知本崗位的工作要求；4.3.2 認(rèn)真推行首項試點(diǎn)、樣板引路工作制度。參加試點(diǎn)的人員有項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、物資部、經(jīng)營部、各施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員等，邀請監(jiān)理及建設(shè)單位代表參加，明確試點(diǎn)的時間、地點(diǎn)及要求。試點(diǎn)施工結(jié)束后，項目部及時進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝

43、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行規(guī)范作業(yè)。4.3.3 開工前，結(jié)合工程施工的要求，由項目部編制施工質(zhì)量檢驗工程類別劃分表，并明確、點(diǎn)，報審監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。4.3.4 完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級檢驗制度，加強(qiáng)過程控制。三級檢驗是指施工隊一級檢驗、項目部二級檢驗、公司三級抽檢。分項工程施工完成后，施工隊要做到100的一級檢驗，并填寫檢驗記錄報項目部，項目部對施工隊所完成的分項工程進(jìn)行100的二級檢驗，整理好二級檢驗記錄及評級記錄，在分部工程完成70時，向公司質(zhì)管科報送三級檢驗申請表，公司質(zhì)管科收到申請后，及時組織人員到施工現(xiàn)場，在項目部質(zhì)檢人員的配合下，會同業(yè)主代表、監(jiān)理對分部工程進(jìn)行專檢，抽樣檢查不少于30

44、，檢查后要做好專檢記錄和三級檢驗匯總表，并對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。4.3.5 注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強(qiáng)施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗合格后方可進(jìn)入下道工序。4.3.6 定期對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；4.3.7 項目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工記錄等資料的牽頭管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。4.4 質(zhì)量保證措施開工前依據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)策劃的有關(guān)要求，結(jié)合本工程實際，制定創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，建立起工程創(chuàng)優(yōu)管理體系。4.4.1 質(zhì)量

45、預(yù)控：施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)是抓好質(zhì)量預(yù)控工作，因此，制定完善的預(yù)控措施是保證“工程創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)，質(zhì)量預(yù)控工作包括如下內(nèi)容：4.4.1.1 建立質(zhì)量控制點(diǎn)Ø 確定施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)Ø 確定防治質(zhì)量通病控制點(diǎn)Ø 確定施工創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)的控制點(diǎn)4.4.1.2 制定預(yù)控措施。根據(jù)施工能力和工程特點(diǎn)針對施工控制點(diǎn)制定行而有效的預(yù)控措施，明確各控制點(diǎn)要達(dá)到的目標(biāo)。4.4.1.3 質(zhì)量預(yù)控措施的實施。通過技術(shù)交底、質(zhì)量活動的學(xué)習(xí)等形式使施工人員明確施工過程中工藝質(zhì)量應(yīng)控制的關(guān)鍵項目及防范措施，提高工藝質(zhì)量控制點(diǎn)的控制能力。施工過程中項目部對預(yù)控措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保預(yù)控措

46、施得到有效實施。4.4.1.4 效果驗證。通過施工質(zhì)量檢驗，對預(yù)控措施的效果進(jìn)行總結(jié)。4.4.1.5 不斷完善質(zhì)量預(yù)控措施。通過施工過程的監(jiān)督檢查，及時更新和補(bǔ)充措施內(nèi)容，使之符合施工的實際情況，提高預(yù)控措施的實用性和適用性。4.4.2 施工過程關(guān)鍵點(diǎn)控制4.4.2.1 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高特殊崗位人員、關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)水平和質(zhì)量責(zé)任心。嚴(yán)格審查特殊工種的職業(yè)上崗證，禁止無證或無效證件人員上崗操作，確保施工人員的技術(shù)水平滿足施工要求；4.4.2.2 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，組織好技術(shù)、質(zhì)量文件的學(xué)習(xí)活動，確保施工質(zhì)量符合施工圖紙、技術(shù)和質(zhì)量要求，避免批量工藝差錯和野蠻施工；4.4.2.3 隱蔽工

47、程施工嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度和隱蔽工程質(zhì)量及施工安全旁站監(jiān)理方案的內(nèi)容，履行隱蔽工程簽證程序；4.4.2.4 認(rèn)真做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格控制混凝土的拆模時間，確?；炷翉?qiáng)度和表面質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級要求；4.4.2.5 嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，堅持執(zhí)行每個施工班組組三基交一基的管理制度，提高鐵塔組立施工質(zhì)量；4.4.2.6 組織接地引下線施工試點(diǎn)，統(tǒng)一施工方法和施工要求，提高接地引下線施工工藝質(zhì)量；4.4.2.7 合理安排施工進(jìn)度，縮短放線緊線間隔棒安裝時間，防止導(dǎo)線鞭擊。4.4.3 成品保護(hù)措施工程項目的外觀質(zhì)量直接反映著我們的施工水平和質(zhì)量意識，是工程創(chuàng)優(yōu)的基本條件，因此，施工過程中必須做好成

48、品保護(hù)工作。成品保護(hù)工作貫穿施工全過程，關(guān)鍵控制好以下幾個環(huán)節(jié)：4.4.3.1 做好工程成品的保護(hù)工作，禁止在混凝土、塔材表面亂涂亂畫，保持混凝土和塔材整潔美觀；4.4.3.2 及時整理施工現(xiàn)場，清理施工垃圾，保持施工作業(yè)面整潔美觀；4.4.3.3 加強(qiáng)思想品德教育，珍惜別人的勞動成果，共同做好成品保護(hù)工作。4.4.4 質(zhì)量檢驗4.4.4.1 建立質(zhì)量檢驗體系，認(rèn)真做好三級自檢工作。施工隊設(shè)質(zhì)量員1人，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量和施工質(zhì)量的自檢工作；項目部設(shè)1名專職質(zhì)量員和35名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項目部的復(fù)檢工作；質(zhì)量中心由1名質(zhì)量專工負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量的抽檢工作。4.4.4.2 三級自檢要求：施工隊自檢、項目部復(fù)

49、檢覆蓋率均為任務(wù)量的100%；質(zhì)量中心抽檢覆蓋率不少于分部工程報驗量的30%。上級單位對被檢單位檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項目填寫缺陷修復(fù)單，責(zé)成被檢單位按相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理。4.4.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行三級自檢制度，做到自檢不合格不移交，復(fù)檢不合格不接受，復(fù)檢不合格不申請抽檢。全面提高一次驗收合格率和優(yōu)良率。4.4.4.4 分部工程轉(zhuǎn)序檢驗。分部工程三極自檢合格后項目部向監(jiān)理單位提交檢驗申請，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后提請質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量監(jiān)督檢查完畢后同意下一個分部工程施工后，項目部開始進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工。4.4.4.5 最終質(zhì)量檢驗：最終檢驗是在施工項目全部完成的基礎(chǔ)上，工程管理部組織

50、的對工程本體質(zhì)量、線路走廊通道的整體檢查，依據(jù)檢查結(jié)果和評定規(guī)程的要求對施工質(zhì)量作出評價。4.4.5 治理“質(zhì)量通病”在開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量工藝策劃的同時，施工項目部應(yīng)注重開展工程施工和安裝過程中的“質(zhì)量通病”預(yù)防治理活動，通過預(yù)防治理“質(zhì)量通病”的各項活動提高工程的質(zhì)量工藝水平。4.4.6 物資保證根據(jù)施工需求，通過進(jìn)場檢查、檢驗、日常管理等手段，確保本工程所使用的機(jī)械和工器具性能和數(shù)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求；制定原材料進(jìn)場、試驗、跟蹤等全過程控制措施，確保用于工程的所有材料滿足設(shè)計和規(guī)范的要求。4.4.6.1 機(jī)具設(shè)備的管理1）項目部依據(jù)施工組織設(shè)計綱要的要求、施工進(jìn)度的需要，及時調(diào)配工程所

51、需機(jī)械設(shè)備、工器具、周轉(zhuǎn)性施工材料，滿足施工生產(chǎn)的需要。2）項目部按公司體系文件的要求，建立本工程機(jī)械設(shè)備臺帳，做好設(shè)備發(fā)放、維修工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保存相關(guān)記錄。3）主要機(jī)具設(shè)備（牽張機(jī)、汽車吊、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、液壓機(jī)、絞磨等）進(jìn)入工地前，項目總工組織技術(shù)、材料、安全部對其進(jìn)行檢查驗收，進(jìn)行必要的檢驗和試驗，確保性能良好，標(biāo)識清晰，完好率100%。特種設(shè)備必須經(jīng)過檢驗鑒定，并附相關(guān)證明文件，以保證施工安全。4）所有施工檢測工具在進(jìn)入工地前，應(yīng)有經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求。4.4.6.2 材料管理1）原材料（鋼筋、砂、石、水泥、水等）

52、在開工前，由質(zhì)檢部采樣進(jìn)行初次選樣，監(jiān)理現(xiàn)場見證，送到有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行檢驗，合格后方可使用。2）施工過程中，根據(jù)原材料用量，嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗。砂石每400m3一個批次，袋裝水泥每200噸為一個批次，同一規(guī)格、同一爐批鋼筋不超過60噸做一次物理性能試驗，同一規(guī)格、同一爐批、同一工藝焊不超過300個接頭做一次鋼筋焊接試驗。3）甲供材料嚴(yán)格履行交接驗收關(guān)，并按合同及有關(guān)要求接收并妥善保管：·按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗、分類存放、妥善保管。·在使用前對原材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用，并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。4）所有材料必須做好跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。4.

53、4.7 成品保護(hù)鑒于本工程的特殊性與重要性，為確保工程順利實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項目部將施工過程中的成品保護(hù)確定為項目施工管理中的重點(diǎn)。4.5 安全文明施工管理措施按照建設(shè)單位提出的項目安全管理目標(biāo)及安全文明施工實施細(xì)則，項目部在工程開工前編制出有針對性的工程項目安全文明施工方案，提交安監(jiān)處審核后實施。安全文明施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、危險源識別和風(fēng)險評價及風(fēng)險控制、控制目標(biāo)、安全保證體系結(jié)構(gòu)、各部門及人員的安全職責(zé)權(quán)限、依據(jù)的法規(guī)和相關(guān)規(guī)定、安全管理工作計劃、安全文明施工計劃、分部工程安全措施。4.5.1 安全教育Ø 工程開工前，編制適合工程進(jìn)度的安全教育計劃并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。&#

54、216; 開工前對全體施工人員進(jìn)行一次電力建設(shè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試；對管理人員及施工隊長進(jìn)行一次電力建設(shè)安全工作規(guī)程和電力建設(shè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作規(guī)定的學(xué)習(xí)和考試。將考試結(jié)果登入成建制施工隊人員手冊。Ø 對從事特種作業(yè)的人員（電工、電焊工、高處作業(yè)人員、架子工、起重工、壓接工、牽張機(jī)手）必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨(dú)立操作；專職安全員、質(zhì)檢員等專業(yè)人員必須經(jīng)過國家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，兼職安全員、質(zhì)檢員必須經(jīng)過公司職工學(xué)校的培訓(xùn)合格，持證上崗。4.5.2 項目部的安全文明建設(shè)根據(jù)項目部安全文明施工二次策劃中關(guān)于辦公區(qū)、生活區(qū)

55、、臨建設(shè)施等區(qū)域的要求，進(jìn)行項目部安全文明建設(shè)。4.5.3 勞動保護(hù)開工前，項目部必須為施工人員配備符合要求的安全帽、安全帶、手套、口罩等防護(hù)用品，為焊工等特種作業(yè)人員配備特種作業(yè)人員防護(hù)用具。4.5.4 施工過程中安全控制4.5.4.1 安全例會、安全活動日、站班會Ø 項目經(jīng)理部每月召開一次由項目經(jīng)理主持，項目總工、專兼職安全員、施工技術(shù)員及施工隊長參加的安全工作會議，傳達(dá)公司及上級有關(guān)安全文件、要求，檢查、評比本標(biāo)段的安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置近期的安全工作。由專職安全員負(fù)責(zé)填寫安全例會記錄，記錄必須分段落、分層次，記錄內(nèi)容清楚準(zhǔn)確。Ø 每星期一（或五）為“安全活動

56、日”，項目經(jīng)理部所屬施工班（組）必須堅持占用施工時間兩小時以上進(jìn)行安全活動。安全活動由班（組）長主持，兼職安全員協(xié)助，每次活動要有組織，有內(nèi)容、有要求地進(jìn)行，不得放任自流或做與安全無關(guān)的事。安全活動情況必須認(rèn)真填寫班組安全施工（管理）記錄中的安全活動日記錄，字跡要清楚，當(dāng)日活動當(dāng)日記錄。對于缺席人員的活動補(bǔ)課，記錄應(yīng)有反映。任何人不得隨意占用“安全活動日”時間。項目部安全部門每周不確定的參加某個施工隊的安全活動日，促進(jìn)其安全活動日的認(rèn)真執(zhí)行。Ø 每個作業(yè)項目施工現(xiàn)場每日執(zhí)行班前、班后會，作業(yè)前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行三交、三查（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)、查衣著、查精神狀態(tài)、查三寶）活動；當(dāng)天工

57、作結(jié)束時，由施工負(fù)責(zé)人組織班后會，總結(jié)一天內(nèi)的工作情況、安全隱患。4.5.4.2 定期安全檢查項目經(jīng)理部每月至少開展一次安全檢查，檢查由項目經(jīng)理組織，專職安全員、各班（組）長參加。班（組）每周開展一次安全檢查，檢查由班（組）長組織，兼職安全員參加。每次檢查后要認(rèn)真填寫好檢查整改記錄。專職安全員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全檢查制度的實施，督促項目經(jīng)理完成安全檢查工作。4.5.4.3 安全教育Ø 各分部工程開工前，針對分部工程的危險因素，對全體施工人員進(jìn)行分部工程安全教育和考試。Ø 采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具，必須提前進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必須的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，上崗工作。4.5.4.4 安全工作票Ø 一切施工必須填寫施工安全工作票，施工安全工作票由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行填寫，經(jīng)同級安全員審核，并由具