崗位說明書人力資源部經(jīng)理

1、 人力資源部經(jīng)理 崗位說明書崗位名稱人力資源經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)管理部總監(jiān)職位類別行政類 管理類技術(shù)類 其他類直接下級(jí)人事專員、助理職責(zé)概述負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)的處理，制訂部門計(jì)劃，擬定人力資源規(guī)劃方案，進(jìn)行人力資源管理，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、薪資、福利、培訓(xùn)、考核，對(duì)本部門人員進(jìn)行人力資源專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)、考核，做好公司的各職能部門協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 組織規(guī)劃 8%工作任務(wù)1.根據(jù)公司組織發(fā)展，擬定公司崗位說明書；權(quán)重: 3%2.組織編制公司人力資源相關(guān)制度，在總裁批準(zhǔn)下組織并實(shí)施；權(quán)重： 3%3.評(píng)估各種人力資源制度、方案的可

2、行性。權(quán)重： 2%職責(zé)二職責(zé)表述： 工作計(jì)劃 7%工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)制定部門年、月度工作計(jì)劃，將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；權(quán)重: 3%2.定期匯報(bào)工作完成追蹤情況，跟進(jìn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，保證工作結(jié)果；權(quán)重：4%權(quán)重： 職責(zé)三職責(zé)表述： 招聘管理 15%工作任務(wù)1.根據(jù)各部門人員編制和用人需求，制定年度、月度招聘計(jì)劃；權(quán)重: 3%2.規(guī)范招聘制度、流程，指導(dǎo)分子公司按公司要求開展招聘工作；權(quán)重：4%3.根據(jù)招聘需求和計(jì)劃有效組織招聘活動(dòng)并督促招聘專員招聘與錄用工作，并建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。權(quán)重：8%職責(zé)四職責(zé)表述： 培訓(xùn)管理 12%工作任務(wù)1.依據(jù)公司發(fā)展和需求，制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、權(quán)重：2%2.制定入職培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，并進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)效果跟進(jìn)；權(quán)重：5%3. 逐步建立公司的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。權(quán)重：5%職責(zé)五職責(zé)表述： 績(jī)效管理 10% 工作任務(wù)1.制訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)施；權(quán)重：5%2.各被考核對(duì)象績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立；權(quán)重：2%3.進(jìn)行績(jī)效溝通，有效處理績(jī)效紛爭(zhēng)，改善員工績(jī)效，在此基礎(chǔ)上完善公司人員選拔和考核體系。權(quán)重：3%職責(zé)六職責(zé)表述： 薪酬與福利管理 10%工作 任務(wù)1.組織制訂與完善公司薪酬體系，完善公司各項(xiàng)福利及激勵(lì)制度；權(quán)重：5%2.每月員工薪資的核算與審核權(quán)重：5%權(quán)重：職責(zé)七職責(zé)表述：?jiǎn)T工關(guān)系管理 8%工作 任務(wù)1. 規(guī)范員工入職、社保、勞動(dòng)合同、轉(zhuǎn)正

4、、調(diào)動(dòng)、離職、退休等人事手續(xù)的流程及制度，逐步建立人力資源體系。權(quán)重：5%2. 負(fù)責(zé)員工考勤、排班、請(qǐng)休假管理和人事檔案管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。權(quán)重：3%3.權(quán)重：職責(zé)八職責(zé)表述：企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建積極向上的文化氛圍 20%工作 任務(wù)1.核心團(tuán)隊(duì)打造權(quán)重：8%2.積極健康的組織氛圍的創(chuàng)建權(quán)重：6%3.優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承權(quán)重：6%職責(zé)九職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事宜權(quán)重：10%技能計(jì) 算 機(jī)： Office軟件 用友/速達(dá)/金蝶軟件 其他 語(yǔ) 言：普通話 外語(yǔ)（語(yǔ)種 及等級(jí) ）專業(yè)技能： 熟練掌握常用辦公軟件 能力和素質(zhì)一、能力方面：領(lǐng)導(dǎo)力 激勵(lì)能力 組織能力 計(jì)劃能力 協(xié)調(diào)

5、能力 溝通能力 創(chuàng)新力 談判能力 說服能力 學(xué)習(xí)能力 公關(guān)能力 時(shí)間管理 分析判斷能力 人際關(guān)系處理能力 語(yǔ)言表達(dá)能力 指導(dǎo)培訓(xùn)能力解決問題能力 信息收集與管理能力 對(duì)數(shù)字敏感性二、基本素質(zhì) 誠(chéng)實(shí)正直 細(xì)心 責(zé)任感 積極主動(dòng) 沉著穩(wěn)重 靈活性 原則性思維嚴(yán)謹(jǐn) 耐心 創(chuàng)造性 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 服務(wù)意識(shí) 前瞻性 執(zhí)行力承受壓力其他 應(yīng)具備以上所有的能力和素質(zhì)特征才能勝利本職工作。 工作環(huán)境辦公室 （偶爾外出 經(jīng)常外出）；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（較大噪音 較高溫度 無特殊環(huán)境 室外）；其他 審批管理部總監(jiān)分管部門人力資源部部門意見 編制人下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公

6、司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資

7、源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班

8、管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上

9、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安

10、排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下

11、午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； .4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部

12、門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情

13、況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無

14、法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。.