《五項管理》學(xué)習(xí)心得

1、五項管理學(xué)習(xí)心得五項管理學(xué)習(xí)心得該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標。心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難， 如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難， 那我們就會被困難擊

2、倒， 反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標， 只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標，最后達到我們的預(yù)期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說， 短期目標可以說是將公司指標分解到部門， 部門指標在分解到區(qū)域， 這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標，從而使部門達到指標，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標。時間管理方面： 通過此篇的學(xué)習(xí)使我認知到了時間管理的重要性， 只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚， 做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利

3、用最大化。 目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題， 尤其是督導(dǎo)、 PM之類的， 因負責(zé)項目多， 打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序， 那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面， 一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己， 否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰；同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己， 牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。行動管理方面： 個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上， 一旦我們有了目標，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致計劃擱淺，目標延后，機會白白失去。 " 坐而言不如起而行 " 啊，紙上談兵，終不如實際操作， 在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。做好當(dāng)下的每件事， 認