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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)責任與目標管理工程名稱 施工單位 目 錄一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責任制二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制三、安全生產(chǎn)目標責任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書四、項目部安全管理目標責任書五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡六、項目部安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定及記錄七、項目部安全目標責任考核規(guī)定及記錄說明:1、企業(yè)主要人員是指:法人代表、分管安全的負責人、技術負責人、安全部門負責人。2、企業(yè)主要部門是指:安全管理部門、技術部門和提供安全防護用品與施工機械設備以及負責專項拆裝等部門。3、項目部管理人員是指:項目部管理班子組成人員,還應包括班組長。4、企業(yè)與項目部、總包與分包應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書或經(jīng)濟承包

2、協(xié)議書。5、項目部安全管理目標責任書中應包括項目部與各管理人員和項目部與班組簽訂的目標責任書,并有分解的責任目標內(nèi)容。6、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡應由項目經(jīng)理(第一責任人)及有關人員組成,其中安全員(按規(guī)定配備)、工地專(兼)職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責任人員和保健急救人員必須參加。7、項目部必須制定安全生產(chǎn)責任制、安全目標責任考核規(guī)定和辦法,并定期做好考核記錄。安全生產(chǎn)責任制度第一、公司安全管理目標:1所有施工現(xiàn)場按建設部建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-99)要求,達到如下標準:優(yōu)良率為40%以上,合格率為100%。2建立健全的安全生產(chǎn)管理保證體系,設立專職安全管理機構,專職安全管理人

3、員占企業(yè)職工總數(shù)的4-6%,并取得安全生產(chǎn)崗位證書。3基本杜絕重大傷亡事故,因工年負傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十四;因工年重傷率低于萬分之五;因工年死亡率低于萬分之一點五。4有計劃、有步驟的增加現(xiàn)場安全防護設施。公司按固定資產(chǎn)更新的技術改造資金不低于10%的標準提取安全技術措施費,做到專款專用。第二、各級安全生產(chǎn)責任制一、公司總經(jīng)理安全管理責任1認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)政策、條例及規(guī)定,對公司安全生產(chǎn)負有總責任。2制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責任制,擬訂安全生產(chǎn)獎罰辦法,建立和不斷完善安全管理制度,建立健全的安全生產(chǎn)保證體系。3了解安全生產(chǎn)情況,及時研究解決生

4、產(chǎn)中存在的問題,定期向公司職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況和安全技術措施執(zhí)行情況。4批準公司年度安全技術措施計劃和企業(yè)總目標并督促實施。5親自組織主持多人重大傷亡事故的調(diào)查處理,批準對事故責任者的處理意見(涉及法律者除外),落實整改措施,并做到“三不放過”的原則。二、分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理安全管理責任1協(xié)助經(jīng)理領導和管理公司勞動保護、安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領導管理責任。2組織修訂本企業(yè)安全管理規(guī)章制度,批準各(工區(qū)、分公司)上報的年度安全措施計劃,并督促貫徹實施。3協(xié)助總經(jīng)理主持每季召開一次安全工作會議,聽取匯報,分析安全工作情況,研究措施并作出決定。4領導安監(jiān)科開展正常的業(yè)務工作,

5、支持安監(jiān)科行使否決權,并負責實施安全生產(chǎn)工作的獎懲條例。5組織領導公司的季度安全檢查,對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負責整改,并及時通報檢查評比結果。6堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,在下達生產(chǎn)計劃的同時,必須先下達安全技術措施計劃。7發(fā)生傷亡事故,親臨現(xiàn)場,主持事故的調(diào)查研究,分析原因,分清責任,提出對事故責任者的處理意見,做到“三不放過”的原則 ,并要提出有效的整改措施。三、總工程師安全管理責任1在經(jīng)理領導下,對全公司安全生產(chǎn)工作進行具體組織和領導,對安全工作中的技術問題負總責任。2組織學習貫徹有關安全法規(guī)、標準和規(guī)范,結合公司實際情況,提出貫徹實施意見,在安全技術范圍內(nèi)對

6、公司經(jīng)理負責。3主持制定公司安全技術標準,負責審批高、大、難工程的施工組織設計及安全技術措施。4在采用新技術、新工藝、新設備時,領導制定并負責批準相應的安全技術規(guī)程,安全技術措施及勞動保護要求。5編制審查公司的安全技術規(guī)程,及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術問題。6審定對職工的安全技術教材和教育計劃。7親臨施工現(xiàn)場指導,考察作業(yè)環(huán)境,負責提出改善勞動條件,完善安全技術措施。8參加公司每季安全檢查工作,對檢查結果要作出總結和分析,并提出改進目標和整改意見。9聽取安監(jiān)科的工作匯報,指導和支持安監(jiān)科開展工作和行使否決權。10參加傷亡事故的調(diào)查,對發(fā)生事故的有關問題,提出技術性鑒定意見和安全技術改進措施或改

7、進方案。四、質(zhì)安處(安全監(jiān)督科)安全管理責任1認真貫徹執(zhí)行國家、政府部門關于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)、條例和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。2經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解安全生產(chǎn)情況,并幫助指導施工現(xiàn)場安全技術工作,及時處理不安全因素和隱患,提出書面整改意見和措施。3及時向公司主管領導匯報安全檢查情況和安全技術措施計劃執(zhí)行情況和待解決問題。4定期組織進行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果及時通報全公司,對安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體和個人提出給予通報表揚和獎勵的意見,經(jīng)公司領導認可后執(zhí)行。5發(fā)現(xiàn)危險情況、違章指揮、違章作業(yè)時應及時制止,必要時可先令其停工整頓,待責任者提出整改措

8、施后,并達到符合安全要求后方可繼續(xù)施工。6建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,指導安全管理網(wǎng)絡人員開展工作,定期或不定期組織經(jīng)驗交流和開展各項競賽活動。7參加傷亡事故的調(diào)查和處理,對事故責任者提出處理意見,提出整改措施意見。五、施工處(生產(chǎn)技術科)安全管理責任1嚴格按照國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程編制施工組織設計(方案)施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。2在計劃、檢查、總結、評比、布置施工任務時,必須同時考慮安全生產(chǎn)工作計劃,不得下達無安全技術措施,編制安全技術規(guī)程。3主持編制和修改企業(yè)的安全技術規(guī)程,做好設備的鑒定工作,并對安全設備的使用效果進行調(diào)查研究,制定改進方案。4參加公司組織的

9、每季安全檢查,對查出隱患提出技術性改進意見。5負責對安全設施進行安全技術鑒定,負責對科研項目的安全技術研究、審核,進行技術鑒定。6會同勞動人事部門,職教培訓中心,做好特殊工種、機械操作工的安全教育工作。7發(fā)生重傷、死亡事故,親臨現(xiàn)場調(diào)查分析,對事故發(fā)生的原因,提出技術性意見和安全技術整改措施。六、設備科安全管理責任1負責施工機械、設備的安全管理的驗收,定期組織檢查、維修、保養(yǎng)、保證各種機具設備處于完好狀態(tài)。2各種機械設備安全防護裝置,應齊全、靈敏、有效,并負責對新設備自制設備使用前的鑒定工作。3參加調(diào)查處理與機械設備有關的安全事故,并作出技術鑒定意見,提出改進措施。4制訂公司機械設備管理制度和

10、安全技術規(guī)程。七、財務處安全管理責任1對已確定的勞動保護和安全技術措施計劃所需的經(jīng)費,列入年度財務計劃,優(yōu)先支付,做好獎懲兌現(xiàn)工作。2根據(jù)公司有關規(guī)定按計劃及時提取相應的安全防護費用,做到??顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂谩?會同各有關處室平衡好各工區(qū)(分公司)、施工隊的加強安全防護措施的財務計劃,并報公司批準。八、經(jīng)營處安全管理責任1工程承包合同簽定生效后,要向有關技術科室提出工程性質(zhì)應采用的主要安全措施計劃書面材料。2在編制工程預算時,要正確計算安全技術措施中的安全設施和安全防護材料費用,并督促其實施。3督促材料部門及時采購,確保供應施工生產(chǎn)中安全措施計劃所需的物資。4配合有關部門制定安全措施計劃

11、。九、綜合處(計量、職教科)安全管理責任1負責有使用的計量器具按周期進行鑒定,并在周期內(nèi)使用,嚴格控制不符合安全要求的計量器具流入施工現(xiàn)場。2配合有關部門對安全設備的計量器具作出技術鑒定,并對使用效果進行調(diào)查,每半年向經(jīng)理、總工程師提出書面調(diào)查報告。3制訂安全教育計劃,組織安全技術培訓,各種培訓班都必須安排安全教育課程。4配合有關部門對公司上下各級干部和工程技術人員,進行安全知識講座和安全技術培訓。5會同生產(chǎn)技術科、設備科,編制各種安全技術培訓教材,搞好特殊工種,機械操作工等安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。十、人事科安全管理責任1負責組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術及管理人員的安全培訓、教育工作。必

12、須先教育后上崗。2嚴格執(zhí)行勞動保護條例,做好新招收工人的審查工作,配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢,不得將有禁忌癥的工人,分配到所禁忌的崗位上工作。3嚴禁使用童工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處理。4嚴格控制加班加點,保障職工勞逸結合和健康,切實做好女工保護工作,對因工致傷殘或患職業(yè)病的職工,要安排適當工作。5根據(jù)上級有關規(guī)定,負責修改和制定勞動保護用品發(fā)放標準,并對執(zhí)行情況進行調(diào)查研究,提出改進辦法。6對違反勞動紀律,影響安全生產(chǎn)的人應加強教育,經(jīng)說明無效或?qū)医滩桓恼?,應提出處理意見,報請領導嚴肅處理,對安全事故責任者,按領導批準的處理意見執(zhí)行,并將處理材料歸檔。十一、黨委辦安全管理責任1監(jiān)督有關部門嚴格執(zhí)行

13、國家勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)方針,政策及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施。2要把安全生產(chǎn)作為重要的議事日程,研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)思想的宣傳教育工作。3組織黨委(支部)會議研究生產(chǎn)時,必須同時研究安全工作。4把安全生產(chǎn)納入先進黨支部、優(yōu)秀黨員的競賽活動,把安全工作的好壞,作為考核各級黨員,干部的一項內(nèi)容。5深入實際,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)方面的情況,協(xié)同有關部門總結推廣好的經(jīng)驗。6支持各部門搞好勞動保護和安全生產(chǎn),并積極提出意見和建議,改進安全管理工作。十二、工會安全管理責任1宣傳貫徹勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項安全管理制度。配合有關部門對職工進行安全教育和勞動紀律教育。2組

14、織領導安全生產(chǎn)競賽活動和搞好總結評比工作。對成績顯著、貢獻突出的先進集體和個人,有權建議給予重獎。3積極參加公司組織的安全檢查,對事故隱患的整改有權監(jiān)督檢查。4督促和協(xié)助公司行政部門改善職工勞動條件,完善安全設施和對塵毒進行綜合治理,搞好勞動衛(wèi)生和預防職業(yè)病的發(fā)生。5參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作按規(guī)定維護好職工的合法權益。6經(jīng)常深入基層工地,檢查勞動保護設施狀況,發(fā)現(xiàn)問題,立即向工地負責人和有關部門報告,并督促工地負責人和有關部門及時解決,使其保持完好的狀態(tài)。第三、獎勵與懲罰1凡模范地執(zhí)行各項管理制度和標準,對安全生產(chǎn)作出突出貢獻的單位或個人,按安全生產(chǎn)獎懲條

15、例的有關規(guī)定給予榮譽獎勵或物質(zhì)獎勵。2凡違反有關規(guī)定和標準而造成失職行為或事故的,除承擔應負的責任外,還應參照安全生產(chǎn)獎懲條例的相關規(guī)定實行罰款,紀律或行政處分,事故性質(zhì)特別嚴重的由司法機關追究其法律責任。第四、檢查與考核1各級領導人員由上一級領導對照管理職能逐條檢查、考核,每半年進行一次。作為年終兌現(xiàn)條件之一。2各級管理部門由經(jīng)理、總工程師(工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理)組織檢查,考核每半年進行一次,作為評比先進和年終兌現(xiàn)的條件。安全生產(chǎn)責任制第一、分公司安全管理目標:1所有施工現(xiàn)場按建設部建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-99)要求,達到如下標準:優(yōu)良率為85%以上,合格率為100%。2建立

16、健全的安全生產(chǎn)管理保證體系,設立專職安全管理機構,專職安全管理人員占企業(yè)職工總數(shù)的4-6%,并取得安全生產(chǎn)崗位證書。3基本杜絕重大傷亡事故,因工年負傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十四;因工年重傷率低于萬分之五;因工年死亡率低于萬分之一點五。4有計劃、有步驟的增加現(xiàn)場安全防護設施。公司按固定資產(chǎn)更新的技術改造資金不低于10%的標準提取安全技術措施費,做到??顚S谩5诙?、各級安全生產(chǎn)責任制一、分公司經(jīng)理安全管理責任1認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)政策、條例及規(guī)定,對公司安全生產(chǎn)負有總責任。2制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責任制,擬訂安全生產(chǎn)獎罰辦法,建立和不斷完善安全管理制度

17、,建立健全的安全生產(chǎn)保證體系。3了解安全生產(chǎn)情況,及時研究解決生產(chǎn)中存在的問題,定期向公司職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況和安全技術措施執(zhí)行情況。4批準公司年度安全技術措施計劃和企業(yè)總目標并督促實施。5親自組織主持多人重大傷亡事故的調(diào)查處理,批準對事故責任者的處理意見(涉及法律者除外),落實整改措施,并做到“三不放過”的原則。二、分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理安全管理責任1協(xié)助經(jīng)理領導和管理分公司勞動保護、安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領導管理責任。2組織修訂本分公司安全管理規(guī)章制度,批準各項目部上報的年度安全措施計劃,并督促貫徹實施。3協(xié)助經(jīng)理主持每月召開一次安全工作會議,聽取匯報,分析安全工作情況

18、,研究措施并作出決定。4領導質(zhì)安科開展正常的業(yè)務工作,支持質(zhì)安科行使否決權,并負責實施安全生產(chǎn)工作的獎懲條例。5組織領導公司的月度安全檢查,對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負責整改,并及時通報檢查評比結果。6堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,在下達生產(chǎn)計劃的同時,必須先下達安全技術措施計劃。7發(fā)生傷亡事故,親臨現(xiàn)場,主持事故的調(diào)查研究,分析原因,分清責任,提出對事故責任者的處理意見,做到“三不放過”的原則 ,并要提出有效的整改措施。三、總工程師安全管理責任1在經(jīng)理領導下,對分公司安全生產(chǎn)工作進行具體組織和領導,對安全工作中的技術問題負總責任。2組織學習貫徹有關安全法規(guī)、標準和規(guī)范,

19、結合分公司實際情況,提出貫徹實施意見,在安全技術范圍內(nèi)對公司經(jīng)理負責。3負責制訂高、大、難工程的施工組織設計及安全技術措施。4在采用新技術、新工藝、新設備時,領導制定并負責批準相應的安全技術規(guī)程,安全技術措施及勞動保護要求。5審定對職工的安全技術教材和教育計劃。6親臨施工現(xiàn)場指導,考察作業(yè)環(huán)境,負責提出改善勞動條件,完善安全技術措施。7參加公司分每月安全檢查工作,對檢查結果要作出總結和分析,并提出改進目標和整改意見。8聽取質(zhì)安科的工作匯報,指導和支持質(zhì)安科開展工作和行使否決權。9參加傷亡事故的調(diào)查,對發(fā)生事故的有關問題,提出技術性鑒定意見和安全技術改進措施或改進方案。四、質(zhì)安科安全管理責任1認

20、真貫徹執(zhí)行國家、政府部門關于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)、條例和分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。2經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解安全生產(chǎn)情況,并幫助指導施工現(xiàn)場安全技術工作,及時處理不安全因素和隱患,提出書面整改意見和措施。3及時向分公司主管領導匯報安全檢查情況和安全技術措施計劃執(zhí)行情況和待解決問題。4定期組織進行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果及時通報全分公司,對安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體和個人提出給予通報表揚和獎勵的意見,經(jīng)分公司領導認可后執(zhí)行。5發(fā)現(xiàn)危險情況、違章指揮、違章作業(yè)時應及時制止,必要時可先令其停工整頓,待責任者提出整改措施后,并達到符合安全要求后方可繼續(xù)施工。

21、6建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,指導安全管理網(wǎng)絡人員開展工作,定期或不定期組織經(jīng)驗交流和開展各項競賽活動。7參加傷亡事故的調(diào)查和處理,對事故責任者提出處理意見,提出整改措施意見。五、生產(chǎn)技術科安全管理責任1嚴格按照國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程編制施工組織設計(方案)施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施。2在計劃、檢查、總結、評比、布置施工任務時,必須同時考慮安全生產(chǎn)工作計劃,不得下達無安全技術措施的生產(chǎn)計劃。3參加分公司組織的每月安全檢查,對查出隱患提出技術性改進意見。4負責對安全設施進行安全技術鑒定。5做好特殊工種、機械操作工的安全教育工作。6發(fā)生重傷、死亡事故,親臨現(xiàn)場調(diào)查分析,對事故發(fā)生的原因,提

22、出技術性意見和安全技術整改措施。六、全質(zhì)辦安全管理責任1在分公司指導下,使本分公司的管理人員依法進行安全活動,依法履行合同,依法維護分公司的合法權益。2行使綜合質(zhì)安管理的職能,做好上傳下達及與各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作,負責分公司安全體系的建立和持續(xù)有效,為工程安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造條件。3配合各職能科室組織參加月度安全檢查,整理檢查統(tǒng)計資料,進行動態(tài)分析,做好信息反饋,提供領導決策依據(jù)。4參加重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。七、安裝處安全管理責任1、在經(jīng)理領導下,對分公司安裝工程安全生產(chǎn)工作進行具體組織和領導,對安全工作中的技術問題負總責任。2、負責制定特殊安裝工程的施工組織設計和安全技術措施

23、。3、采用新技術、新工藝、新設備時,領導制定并負責批準相應的安全技術規(guī)程、安全技術措施及勞動保護要求。4、參加分公司的月度安全檢查,對檢查結果作出總結和分析,并提出改進目標和整改意見。5、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,對事故責任提出處理意見和整改措施意見。八、設備科安全管理責任1、負責施工機械、設備的安全管理和驗收,定期組織檢查、維修、保養(yǎng)、保證各種機具設備處于完好狀態(tài)。2、種種機械設備安全防護裝置,應齊全、靈敏、有效,并負責對新設備自制設備使用前的鑒定工作。3、參加調(diào)查處理與機械設備有關的安全事故,并作出技術鑒定意見,提出改進措施。九、財務科安全管理責任1、對已確定的勞動保護和安全技術措施計劃所

24、需的經(jīng)費,列入年度財務計劃,優(yōu)先支付,做好獎懲兌現(xiàn)工作。2、根據(jù)分公司有關規(guī)定按計劃及時提取相應的安全防護費用,做到專款專用,并督促其合理使用。3、會同各有關科室平衡好各項目部的加強安全防護措施的財務計劃,并報分公司批準。十、經(jīng)營科安全管理責任1、工程承包合同簽定生效后,要向有關技術科室提出工程性質(zhì)應采用的主要安全措施計劃書面材料。2、在編制工程預算時,要正確計算安全技術措施中的安全設施和安全防護材料費用,并督促其實施。3、督促材料部門及時采購,確保供應施工生產(chǎn)中安全措施計劃所需的物資。4、配合有關部門制定安全措施計劃。第三、獎勵與懲罰1凡模范地執(zhí)行各項管理制度和標準,對安全生產(chǎn)作出突出貢獻的

25、單位或個人,按安全生產(chǎn)獎懲條例的有關規(guī)定給予榮譽獎勵或物質(zhì)獎勵。2凡違反有關規(guī)定和標準而造成失職行為或事故的,除承擔應負的責任外,還應參照安全生產(chǎn)獎懲條例的相關規(guī)定實行罰款,紀律或行政處分,事故性質(zhì)特別嚴重的由司法機關追究其法律責任。第四、檢查與考核1各級領導人員由上一級領導對照管理職能逐條檢查、考核,每半年進行一次。作為年終兌現(xiàn)條件之一。2各級管理部門由經(jīng)理、總工程師(工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理)組織檢查,考核每半年進行一次,作為評比先進和年終兌現(xiàn)的條件。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實“安全第一”、“預防為主”的安全生產(chǎn)方針,項目經(jīng)理是本項目

26、安全生產(chǎn)第一責任人;負責制定項目部各項安全規(guī)章制度、建立項目部安全管理組織;配備好專(兼)職安全員,負責對項目管理人員的責任制考核。二、根據(jù)安全責任承包書中的安全生產(chǎn)指標,負責制定項目安全管理目標、并進行安全責任目標分解;負責實施對項目管理人員的責任目標考核。三、組織編制施工組織設計、專項安全施工方案,組織落實各項安全技術措施。四、認真組織每旬一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,要定時、定人、定措施、及時解決。五、抓好職工進場三級安全教育,按規(guī)定接受崗位培訓和考核。六、負責建立施工現(xiàn)場安全要求的臨時生活設施,按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品,建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度,搞好項目

27、綜合治理。七、組織安全生產(chǎn)活動,抓好安全達標和文明施工,做好場容場貌、封閉管理。八、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機具等驗收、檢查。九、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理工作。項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制一、組織有關管理、技術人員認真學習各有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定,負責制定各工種安全技術操作規(guī)程,協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)負技術責任,及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術問題。二、具體負責編制施工組織設計、專項安全施工方案和季節(jié)性施工方案,審查制定相應的安全技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行。三、參加每月一次的安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從

28、技術方面提出整改意見和消除辦法。四、堅持交施工任務的同時交安全生產(chǎn),檢查和督促班組安全作業(yè),組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓。五、結合項目工程特點,負責項目分部工程安全技術交底。六、主持安全防護設施及設備的驗收,嚴格控制不符標準要求的防護設備、設施投入使用。七、參加工傷事故調(diào)查,從技術上分析事故原因。項目施工員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定,協(xié)助項目技術負責人制定各工種安全技術操作規(guī)程,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。二、具體實施、執(zhí)行施工組織設計,專項安全施工方案,對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。三、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操

29、作規(guī)程,不違章指揮,督促施工班組遵規(guī)守紀,對違章作業(yè)班組和人員應及時提出批評、處罰。四、參加每半月一次的安全檢查,對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施,組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。五、負責對模板工程的檢查驗收、基坑支護變形監(jiān)測等。對分管工程項目應用的“三新”嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。六、負責做好有針對性的分部分項工程安全技術交底,督促施工班組執(zhí)行,交施工任務的同時交安全生產(chǎn)。七、定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,經(jīng)常開展安全教育活動。八、具體負責場容

30、環(huán)境衛(wèi)生,生活設施和文明施工作業(yè)環(huán)境。九、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報并保護好現(xiàn)場。項目安全員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)國家、行業(yè)及地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針,在項目經(jīng)理的領導下,對本工程項目安全生產(chǎn)負有直接責任。具體負責健全安全管理組織網(wǎng)絡,完善項目部施工管理規(guī)章制度。二、在項目技術負責人的領導下編制和參加討論施工組織設計、專項安全施工組織設計,把安全技術措施滲透到設計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。三、檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術交底,督促施工班組執(zhí)行。四、熟悉掌握安全生產(chǎn)操作

31、規(guī)程,具體負責進場職工三級教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。五、具體負責施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電和施工機具的驗收六、具體負責每半月一次的安全檢查,按“三定“要求做好事故隱患的整改、并復查驗收,熟悉掌握JGJ5999建筑施工安全檢查標準,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評分,做好安全檢查記錄。七、制止違章指揮和違章作業(yè),督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防護用具。八、具體負責開展安全生產(chǎn)活動,開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。九、負責建立工傷事故檔案,做好工傷月報,發(fā)生事故立即上報,保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)

32、責任制認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術的管理規(guī)定,協(xié)助項目負責人做好施工生產(chǎn)中的安全技術問題,解決施工生產(chǎn)中存在的安全技術問題。在項目部技術負責人的領導下參加專項施工方案討論,把質(zhì)量安全技術措施滲透到專項方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參加項目部每周一次質(zhì)量安全檢查,負責對模板工程的檢查驗收、監(jiān)督,基坑支護變形監(jiān)測的監(jiān)督,對各分包工程應用的“三新”材料嚴格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時阻止使用,勸其停工。主持對進場原材料監(jiān)督、檢測,嚴格控制不符合國家要求的原材料進場。對施工過程中存在的質(zhì)量安全問題,提出整改和處置意見。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查。班組長

33、安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。二、認真做好工人上崗安全教育,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高班組人員自我安全保護能力和意識。三、認真落實施工員的安全技術交底,做好班前安全活動工作和記錄。四、不違章指揮,不冒險蠻干,不違反勞動紀律等,有權拒絕項目部人員違章指揮。五、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,做好日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時解決并上報。六、作業(yè)前要對所使用的機械、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,認真做好機具設備的日常保養(yǎng)。七、負責宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,抓

34、好班組文明施工、做好落手清,督促班組人員做好防火工作。八、發(fā)生工傷事故及未遂事故應及時保護現(xiàn)場并立即上報施工負責人,參加事故調(diào)查處理。項目技術負責人崗位職責一貫徹執(zhí)行上級有關部門的方針、政策,正確按國家規(guī)范、規(guī)程、標準和要求指導施工。二負責本項目部的施工技術、質(zhì)量安全和文明施工的技術監(jiān)督管理;密切與建設、設計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系,協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的全面技術管理。三組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案 及技術措施,按照項目部制訂的工作目標,認真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術管理,確保項目部質(zhì)量、安全指標順利貫徹實施。四組織做好工程項目的圖紙自審,及時收集和發(fā)放施工圖紙,主

35、持施工項目的質(zhì)量、安全、技術交底。五主持組織開展項目部的定期生產(chǎn)檢查和專項工作檢查,負責協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術事故,參與重大質(zhì)量、安全、技術事故的調(diào)查處理,并監(jiān)督實施各項工作整改。六組織解決現(xiàn)場施工中碰到的技術問題,及時向業(yè)主、設計部門反映圖紙上存在的問題,負責做好技術性的工作洽商,主辦做好技術簽證。七經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項目各種檔案資料的整理和歸檔,監(jiān)督配合抓好進場建筑材料、構配件的檢驗和試驗。并按相關標準嚴格質(zhì)量驗評。八認真搞好技術工作總結,努力推行科技進步,積極引導、開展四新技術的應用,貫徹ISO9002系列標準,負責抓好項目部的全面質(zhì)量管理。九負責制定項目部的職工培訓計劃,抓好特殊工

36、種、分包工種的技術管理,正確行使監(jiān)督管理職能,指導、協(xié)調(diào)施工班組的工作計劃安排。十配合公司、分公司(工區(qū))的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,組織分部工程的質(zhì)量評定和竣工預驗,參加結構工程中間驗收和竣工驗收;主持召開項目部的質(zhì)量安全技術管理例會,有關建設性的意見及時向上級報告。編制人: 執(zhí)行人:2013年 月 日 宇帝尚城項目部 班組長崗位職責一貫徹執(zhí)行上級有關部門的方針、政策,按照項目部確定的工作目標,嚴格按制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責。二熟悉圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、按標準進行施工,合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證本班組的施工生產(chǎn)順利進行。三嚴格執(zhí)行項目部技術

37、人員下達的任務,及時向操作人員做好作業(yè)交底,帶領本組,保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項任務。四貫徹執(zhí)行各項技術操作規(guī)程,堅持做好日檢、互檢、交接檢工作,做到工完場清,文明施工,并做好記錄。五貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程,嚴格把好工序質(zhì)量關,抓好施工的事前、事中、事后的過程控制,嚴格分項工程質(zhì)量驗評,全面提高工程質(zhì)量。六參加質(zhì)量安全檢查技術例會,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,遇有不安全等異常情況,應及時檢查(或暫停作業(yè)進行檢查)并報告上級主管人員,查明情況,確無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。七認真做好班組作業(yè)人員的施工技術和質(zhì)量安全交底,做好安全生產(chǎn)、文明施工的教育和簽證,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護

38、能力,發(fā)生事故或末遂事故,必須保護好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領導,不準隱瞞不報或擅自處理。八負責做好本班組的質(zhì)量安全整改,配合資料員、試驗員做好施工原始資料的收集和匯總。九貫徹ISO9002系列標準,組織開展勞動競賽,總結推廣先進經(jīng)驗,積極開展QC活動攻關,教育職工遵章守紀,做到增產(chǎn)節(jié)約,降低能耗,提高班組綜合經(jīng)濟效益。十辦事公道,不徇私情,關心職工生活和身心健康,配合項目部按時做好班組核算,保證職工收益分配。編制人: 執(zhí)行人:2013年 月 日 宇帝尚城項目部 施工員崗位職責一貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項法律、法規(guī)和標準,組織抓好工程項目的施工生產(chǎn)管理,確保各項指標順利完成。二結合項

39、目部實際,參與編制單位工程的施工組織設計、施工方案和技術措施,經(jīng)審批后組織貫徹實施。三參加工程的圖紙自審和會審,參與單位工程平面規(guī)劃;負責組織或會同有關人員落實好水、電、道路、場地平整和抄平放線等工作;編制本工程的旬、日作業(yè)計劃和各階段施工進度計劃,并向施工班組進行生產(chǎn)動員和技術任務交底。四根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工,落實各項管理制度和經(jīng)濟指標,協(xié)同有關人員對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查;協(xié)同有關人員組織做好技術復核和隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五組織參加質(zhì)量、安全檢查活動和技術會議,協(xié)調(diào)解決處理施工過程中的技術難題,指導、督

40、促材料員、機管員做好材料、設備管理,確保工程順利施工。六積極推廣應用四新技術,貫徹ISO9002系列標準,抓好施工技術進步,組織做好QC成果總結,協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標化管理,努力提高勞動生產(chǎn)率。七及時填寫施工總記錄,積累好第一手原始資料,協(xié)同做好變更設計等經(jīng)濟簽證工作,檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。八加強自身素質(zhì)的提高,努力為項目經(jīng)理、工程技術負責人當好參謀,協(xié)同做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證施工生產(chǎn)過程的均衡、連續(xù)和順利。九會同技術部門做好結構工程中間驗收和竣工驗收,高標準、嚴要求,按照國家驗評標準,組織做好分項、分部工程的質(zhì)量等

41、級自評。十會同核算中按單位工程及時做好工料分析,參加工程結算,并組織做好班組核算工作。編制人: 執(zhí)行人:2013年 月 日 宇帝尚城項目部 質(zhì)量員崗位職責一執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術標準和質(zhì)量評定標準,對施工工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查責任,熟悉、審查設計圖紙,參加設計交底,領會設計意圖,掌握技術要點,若發(fā)現(xiàn)設計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處,應積極提出意見。二參加施工組織設計、質(zhì)量計劃的單位工程質(zhì)量預控的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見;經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出,對違章施工、嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權制止,必要時可提出暫時停止施工的要求和按規(guī)定處罰,并及時向領導反映。三參加

42、隱蔽工程驗收和重要分項的技術復核;負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備的質(zhì)量驗證和驗收,對不符要求的產(chǎn)品有權讓材料員退換,及時檢查施工記錄和試驗結果。四督促班組做好自檢、互檢、專檢工作,對分包施工的工程質(zhì)量進行驗證,參加樣板間和樣板分項和鑒定,參加并簽證工程預檢、隱檢和結構工程驗收記錄。五負責分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定,負責班組任務書結算時的質(zhì)量簽證,參加基礎、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評定。六深入現(xiàn)場,及時反映質(zhì)量動態(tài),提出改進質(zhì)量的措施,密切配合上級組織的質(zhì)量檢查驗收,參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。七配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,幫助解決事故隱患,協(xié)

43、調(diào)處理技術、質(zhì)量與安全、文明施工存在的矛盾,確保施工生產(chǎn)的順利進行。八參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪,收集質(zhì)量信息的反饋。編制人: 執(zhí)行人:2013年 月 日 宇帝尚城項目部安全員崗位職責一按照安全生產(chǎn)保證體系要求,嚴格執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、標準和操作規(guī)程及企業(yè)制定的規(guī)章制度,對單位工程施工全過程實行安全監(jiān)督管理。二工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,參與編制單位工程專項安全施工組織設計,建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制明確責任,落實到人。三對施工現(xiàn)場實行全封閉安全管理,負責在施工現(xiàn)場設安全生產(chǎn)宣傳牌,主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域,以及主要通道都要設有醒目的有針對性的安全宣傳標語和

44、安全警告牌。四組織職工進行安全意識教育,對新工人實施三級教育,對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育,并及時做好記錄。五分部分項施工前對班組或職工進行全面的有針對性的安全技術交底,所有交底工作應有書面資料。六對塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機械以入腳手架等重要防護設施做好驗收工作,驗收合格、掛牌后使用。七經(jīng)常性的進行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況的檢查,配合技術部門協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾,及時解決安全隱患,制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。八加強施工現(xiàn)場用電、防火管理,加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。九組織安全檢查工作,記好安全日記,對不符合安全要求或違章操作的班組和個人有權進行處罰。十負責督促各班組

45、做好現(xiàn)場材料管理和清潔衛(wèi)生工作。十一對職能工作承擔責任,并行使職責和權力,做到堅持原則秉公辦事。編制人: 執(zhí)行人:年 月 日 宇帝尚城項目部資料員崗位職責一認真學習執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準等有關技術文件規(guī)定。二平時深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預制構件的質(zhì)量是否有合格證和檢驗、試驗報告;負責收集各種合格證,檢驗和試驗報告匯總,并建立目錄。三按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和建筑工程驗收規(guī)范為依據(jù),經(jīng)常深入工地認真、細致的按部位檢查、收集整理好有關技術資料,做到及時、正確,且做好匯總、并建立臺帳,按規(guī)定做好上報和核查工作。四協(xié)助有關人員做好各種記錄,嚴格按設計圖紙和施工

46、規(guī)范進行檢查,對上交資料不符合標準項目,提出限期改正,并督促實施。五負責竣工工程驗收前技術資料收集、匯總、審查工作,對存在問題提出限期整改意見,負責做好單位工程質(zhì)量等級自評資料的匯總,并上報有關部門及時做好單位工程質(zhì)量等級的綜合核定。六負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作,并負責將竣工資料上報有關部門歸檔。執(zhí)行人:年 月 日 宇帝尚城項目部安全生產(chǎn)責任書為加強安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn),保證施工作業(yè)人員的人身安全和健康,保證施工生產(chǎn)的有序進行和企業(yè)的健康發(fā)展,更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,根據(jù)公司與東陽市建筑業(yè)管理局簽訂的東陽市建筑系統(tǒng)安

47、全生產(chǎn)綜合目標管理責任書的要求,公司對所有在建工程實行目標管理,特與各分公司訂立安全生產(chǎn)責任書,全面落實責任制。一、安全生產(chǎn)管理目標:杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,不發(fā)生支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌、火災、中毒等責任事故;輕傷事故引起的歇工率控制在2以內(nèi);分公司所管轄的在建工程均實行標準化管理,竣工工程創(chuàng)縣級以上標化工地率在40%以上,保證創(chuàng)出省級文明標化工地 只,爭取創(chuàng)出省級文明標化工地3 只,保證創(chuàng)出地(市)級文明標化工地 只,爭取創(chuàng)出地(市)級文明標化工地 只。在各級主管部門,檢查中不得有安全不合格、通報批評等不良情況發(fā)生。二、公司安全管理責任:1、及時傳達貫徹上級有關部門的安全生產(chǎn)指

48、標、通知通報、適時部署安全工作任務。2、定期組織每季度一次的生產(chǎn)質(zhì)安大檢查和平時巡查及專項安全大檢查,督促各受檢單位整改事故隱患,必要時進行復查驗證。3、審查工程施工條件和施工組織設計及專項施工方案的審批。4、對各工地現(xiàn)場技術指導,對各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作及時服務、督促、檢查。5、幫助各項目部總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,及時推廣。6、組織分公司(辦事處)、項目部管理人員的培訓教育,開展多種形式的安全宣傳教育,提高職工的安全素質(zhì),增強安全意識。三、分公司(辦事處)安全管理責任:1、分公司經(jīng)理(辦事處主任)為該單位的安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理為工程安全生產(chǎn)第一責任人。2、分公司(辦事處)必須

49、按公司管理標準設立安全管理部門,配備合格的專職安全管理人員,并成立安全生產(chǎn)領導小組,配備符合要求的主任工程師,在技術上支持安全生產(chǎn)工作;分公司(辦事處)相關人員落實情況應及時報公司總工室、質(zhì)安處審批備案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。3、分公司(辦事處)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全技術規(guī)范標準、地方行政法規(guī)及公司的安全管理制度,并認真督促所屬項目部嚴格貫徹實施,并做好監(jiān)督檢查工作。4、督促新成立的項目部配置合格的安全管理班子及技術負責人,并成立安全生產(chǎn)領導小組,督促項目部按工程大小配備專職安全管理人員(建筑面積1萬平方米以下的,至少應有1名專職安全員,1萬平方米以上的配2-

50、3外專職安全員,5萬平方米以上的大型工程,應按不同專業(yè)組成安全管理組),并督促項目部將人員配備情況報公司質(zhì)處審查備案。5、督促項目部建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,并督促實施。6、對新項目應督促其做好開工準備,對未取得施工許可證,不具備安全生產(chǎn)條件的,不應組織項目開工。7、分公司(辦事處)應同項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書及安全管理目標責任書,并督促項目部同班組、班組同職工層層簽訂責任書,同時確保有效實施。8、督促項目部根據(jù)施工進度及時編制安全組織設計和各項安全專項施工方案,當難度較大時,分公司(辦事處)應幫助指導項目部編制。組織設計及施工方案必須符合工程實際,能切實指導施工,方案編制好后,安全科及主

51、任工程師必須進行認真審查,對存在的問題提出修改意見,并督促幫助項目部做好修改后,報公司質(zhì)安處及總工室審批。在施工過程中,分公司(辦事處)應督促項目部按方案施工,當實際情況有變動時,應督促項目部將方案修改,并做好審批、報批手續(xù)。9、分公司(辦事處)應督促項目部做好“三級安全教育”工作,并代表公司要求對項目部新進人員及變換工種職工進行公司級安全教育,并督促項目部做好項目部級和班組級安全教育;平時應以多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。10、分公司(辦事處)按公司規(guī)定組織人員每月對所屬項目進行一次全面的安全檢查,檢查包括現(xiàn)場、資料、方案、人員等情況,對存在問題的項目部應出具書面整改通知書,并督促項目部

52、在限定的時間內(nèi)做好整改,每個月及時將檢查情況做好匯總,并出通報,及時報公司質(zhì)安處,同時應督促項目部做好旬檢。分公司(辦事處)每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議。四、一旦發(fā)生事故,應及時做好上報工作,不得隱瞞,同時應組織項目部保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,盡最大的努力將損失降到最低,并配合公司和上級部門對事故的調(diào)查處理工作。五、考核辦法:1、考核期為2013年1月1日至12月31日,各分公司(辦事處)分別要在7月10日前及12月10日寫出上半年及年度安全工作總結,并上報公司質(zhì)安處。2、考核結合公司季度檢查,每季度考核一次,由公司質(zhì)安處進行考評,安全生產(chǎn)考核結合年終各分公司(辦事處)考核,把各分公司(辦

53、事處)的安全工作列入其考核的一項重要內(nèi)容。3、考核為兩大部分內(nèi)容,第一部分控制目標為保證項目,第二部分責任項為打分項目(總分100分)。被考核單位,凡控制指標全部完成的,且安全生產(chǎn)責任落實得分在合格分(80分)以上的,考核為合格。1、事故控制指標中有一項突破的;2、安全生產(chǎn)責任落實分在80分以下的。六、獎懲措施1、考核合格和不合格的分公司(辦事處),分別給予全公司通報表揚和通報批評,并給予一定的經(jīng)濟獎勵和經(jīng)濟處罰。2、考核不合格的分公司(辦事處)年終不得參與公司先進集體評選。本著誰主管、誰負責的原則,責任書簽字人如有工作變動,接任人為自然簽字人。本責任書一式三份,公司存檔一份,質(zhì)安處一份,分公

54、司一份。重慶市天字實業(yè)集團有限公司(公章)總經(jīng)理:簽訂地點:簽訂時間:安全生產(chǎn)目標責任書甲方:重慶市天字實業(yè)集團有限公司乙方:按照JGJ159-99建筑施工安全檢查標準和管生產(chǎn)必須管安全的原則,根據(jù)“安全第一、預防為主”的方針,為保證公司安全生產(chǎn)目標的實施,層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,明確雙方責任,特制定本安全生產(chǎn)目標責任書。一、本工程安全生產(chǎn)目標為: 二、甲方責任1、傳達貫徹上級有關行業(yè)主管部門的有關安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。2、制定完善公司有關安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例,并督促項目部貫徹實施。3、公司每季度組織一次定期安全大檢查,平時不定期進行安全生產(chǎn)檢查,對乙方的安全生產(chǎn)工作進行檢查、指導、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書,并督促項目部整改。4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓工作。5、每半年甲方負責對乙方項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制進行考核。6、根據(jù)公司的有關規(guī)章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰。7、調(diào)查處理安全事故,并執(zhí)行“四不放過”原則。三、乙方責任1、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標責任人,是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人。2、責任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi);確保順利通過各級各部門的檢查驗收。3、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家安

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