佑威叉車事故應急演練記錄

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上上海佑威新材料科技有限公司特種設備事故應急預案演練記錄1、演練名稱： 特種設備（叉車）事故應急預案2、演練地點： B1廠區(qū) 3、組織部門：生產4、總指揮 ：徐志斌5、演練時間： 2017422 6、參加部門和單位： 員工以及應急預案小組成員。7、演練類別 實際演練  桌面演練  提問討論式演練  全部預案  部分預案 8、實際演練部分： 臨場應急指揮，搶險器材使用，基本急救方法 。

2、9、物資準備和人員培訓情況：干粉滅火器1瓶，擔架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部，擴音器一部。棉紗若干。 進入現場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。 10、演練過程描述 ：載滿貨物的叉車轉彎時側翻，駕駛人員假設被貨物壓在下面。由現場的其他人員撥通應急小組辦公室電話，進行事故匯報。立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現場實施應對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災并保護好事故現場。 11、人員分

3、工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現場交通維護和疏通，其他人員現場警戒。 12、預案適宜性充分性評審： 適宜性：全部能夠執(zhí)行  執(zhí)行過程不夠順利  明顯不適宜 充分性：完全滿足應急要求  基本滿足需要完善  不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況： 迅速準確  基本按時到位  個別人員不到位  重點部位人員不到位 職責明確，操作熟練  職責明確，操作不夠

4、熟練  職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現場物資：現場物資充分，全部有效  現場準備不充分  現場物資嚴重缺乏 個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位  大部分人員防護不到位 協調組織情況 整體組織：準確、高效  協調基本順利，能滿足要求  效率低，有待改進 搶險組分工：合理、高效  基本合理，能完成任務  效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價：&

5、#160;達到預期目標  基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進  沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性： 報告上級：  報告及時，聯系不上 消防部門 按要求協作行動遲緩 醫(yī)療救援部門按要求協作行動遲緩 周邊政府撤離配合：  按要求配合不配合 13、存在問題和改進措施： 人員動作不熟練，要加強演練，有2人沒有穿工作服。  14、改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案

6、，簡單急救和消防相關知識。  記錄人：高玉新                  評審負責人：徐志斌               時間：2017.4.22山西博翔鋁業(yè)有限公司特種設備事故應急預案演練記錄1、預案名稱 ：特種設備（壓力容器）事故

7、應急預案2、 演練地點： 壓力容器放置點 3、組織部門 ：安全生產辦公室 4、總指揮 ：魏文電5、演練時間 ：2014618 6、參加部門和單位： 各部門，科室，員工以及應急預案小組成員7、演練類別 實際演練  桌面演練  提問討論式演練  全部預案  部分預案 8、實際演練部分： 掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應急措施。 9、物資準備和人員培訓情況： 消防水帶1條，警報器

8、一只，擴音器一部。 進入現場前由安全員講解消防方面的有關知識和個人安全防護要求。 10、演練過程 描述 ：由壓力容器操作人員發(fā)現有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據具體操作方案，立即按響警報器，操作相應閥門，打開噴淋裝置進行降溫。隨后通知應急小組，進行匯報。立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現場實施應對措施。還不能持續(xù)降溫，就連接消防水袋進行持續(xù)降溫，降壓，直至停車。通知工藝運行，設備管理部門查明原因，消除隱患，同時檢查所有受壓元件，安全附件的情況。即時維修或更換。強調加強巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員的工藝水平。 

9、11、預案適宜性充分性評審 ：適宜性：全部能夠執(zhí)行  執(zhí)行過程不夠順利  明顯不適宜 充分性：完全滿足應急要求  基本滿足需要完善  不充分，必須修改12、演練效果評審： 人員到位情況： 迅速準確  基本按時到位  個別人員不到位  重點部位人員不到位 職責明確，操作熟練  職責明確，操作不夠熟練  職責不明，操作不熟練物資到位情況：現場物資：現場物資充分，全部有效&

10、#160; 現場準備不充分  現場物資嚴重缺乏 個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位  大部分人員防護不到位 協調組織情況 ：整體組織：準確、高效  協調基本順利，能滿足要求  效率低，有待改進 搶險組分工：合理、高效  基本合理，能完成任務  效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價 達到預期目標  基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進  沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性： 報告上級報告及時聯系不上 13、存在問題和改進措施：應急預案啟動時，有1名成員行動緩慢，遲到1分鐘。有2位成員沒有穿工作服。  14、改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和特殊設備方面相關知識。  記錄人：原曉利