原材料外購(gòu)件采購(gòu)管理規(guī)定(20220121142418)

1、惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.qslOO. net原材料外購(gòu)件采購(gòu)管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：發(fā)放部門：管理者代表文 控業(yè)務(wù)部采購(gòu)部工模部生產(chǎn)部品管部 倉(cāng)庫(kù)習(xí)工程部行政部惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.qslOO. net原材料外購(gòu)件采購(gòu)管理規(guī)定一、原材料、外購(gòu)件的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定，工廠各部門必須協(xié)調(diào)配 合嚴(yán)把原材料入廠關(guān)。二、供銷科是原材料、 外購(gòu)件采購(gòu)的責(zé)任單位， 對(duì)原材料， 外購(gòu)件的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，采購(gòu)人員必須有高度的責(zé)任心和了解相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí)，保持保量

2、的完成采購(gòu)任務(wù)。三、確定合格的供應(yīng)方，供銷科應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)以及企業(yè)的業(yè)績(jī)情況 進(jìn)行評(píng)估，建立采購(gòu)物資合格分供方名錄，合同經(jīng)過(guò)評(píng)審簽定供貸合同。四、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)收集和編寫采購(gòu)物資的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)方法，并對(duì)樣品的使用情況進(jìn)行 評(píng)審。五、質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠的物資進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)證，對(duì)使用情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì) 進(jìn)廠原材料，外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。六、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批關(guān)于供應(yīng)方的評(píng)定意見(jiàn)，合格分供方名錄，采購(gòu)計(jì)劃等。七、原材料、外購(gòu)件采購(gòu)工作程序由生產(chǎn)技術(shù)科提出采購(gòu)物資分類明細(xì)表，并提供相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，供銷科根據(jù)明細(xì)表，根 據(jù)掌握的供應(yīng)方的質(zhì)量，價(jià)格等因素，確定合格分供方名錄，和采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行采

3、 購(gòu)。八、質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)驗(yàn)證和記錄，每批物資的質(zhì)量情況，每月匯總一次，將結(jié)果交主管 廠長(zhǎng)和供銷科各一份爺iia上惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.qslOO. net信息管理制度質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量信息則是維持企業(yè)生命的血液，質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的重要 組成部分。為保證我廠質(zhì)量信息暢通和信息資源的有效利用，特制定本制度。一、信息的管理機(jī)構(gòu)1、供銷科為企業(yè)質(zhì)量信息的管理部門，負(fù)責(zé)全廠各種質(zhì)量信息的收集，分析、反饋和 處理工作。2、各車間、科室的質(zhì)量信息工作由各單位指定專人負(fù)責(zé)，從而組成我廠質(zhì)量信息的管 理網(wǎng)絡(luò)，保證我廠質(zhì)量信息的暢通。二、質(zhì)量信息管理（一） 質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)1、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各種質(zhì)量信息。2、對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行比較，分析、加工、整理后按規(guī)定程序進(jìn)行傳遞的反饋。3、利用各種質(zhì)量信息，準(zhǔn)確地反映和預(yù)測(cè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，供領(lǐng)導(dǎo)決策。4、掌握用戶使用產(chǎn)品的情況，收集國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平和發(fā)展動(dòng)態(tài)。（二） 質(zhì)量信息的處理1、供銷科按照質(zhì)量信息管理規(guī)定填寫質(zhì)量信息反饋單，匯總到質(zhì)檢科，對(duì)反饋來(lái)的信 息進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)，剔除不真實(shí)部分，以保證質(zhì)量信息的準(zhǔn)確性。為做好這項(xiàng)工作各科室要 設(shè)專職或兼職質(zhì)量信息員并建立質(zhì)量信息臺(tái)帳。2、質(zhì)檢科經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)量信息分析后，確定由責(zé)任部門進(jìn)廠處理，責(zé)任部門要填寫信息記 錄單，并將處理情況反饋給質(zhì)檢科